L3 ngo thi thuy trang ngan hang ban gop cac chuong l3

92 19 0
L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài Nâng cao chất lượng nhân lực Ngân hàng BIDV Hà Nam, Luận văn thạc sỹ Đại học thương mại 2018. Luận văn đã được bảo vệ thành công năm 2018, đạt kết quả cao khi báo cáo. Luận văn chuyên ngành Quản trị kinh doanh 2018

Ngày đăng: 02/01/2022, 20:53

Hình ảnh liên quan

DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3
DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ Xem tại trang 5 của tài liệu.
Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức của Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hà Nam - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

Sơ đồ 2.1.

Mô hình tổ chức của Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hà Nam Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2.1. Đánh giá khái quát tình hình hoạt động từ năm 2015 đến 2017 - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

Bảng 2.1..

Đánh giá khái quát tình hình hoạt động từ năm 2015 đến 2017 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động của BIDV Hà Nam giai đoạn 2015 – 2017 - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

Bảng 2.2.

Cơ cấu lao động của BIDV Hà Nam giai đoạn 2015 – 2017 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 2.3 Trình độ lao động của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hà Nam giai đoạn 2015 – 2017. - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

Bảng 2.3.

Trình độ lao động của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hà Nam giai đoạn 2015 – 2017 Xem tại trang 39 của tài liệu.
2.2.2. Về chất lượng nhân lực: - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

2.2.2..

Về chất lượng nhân lực: Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 2.4: trình độ ngoại ngữ của CBCNV Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hà Nam giai đoạn 2015 – 2017 - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

Bảng 2.4.

trình độ ngoại ngữ của CBCNV Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hà Nam giai đoạn 2015 – 2017 Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 2.8 Chất lượng nhân lực được tuyển dụng giai đoạn 2015 – 2017 STTChất lượng nhân lực Năm 2015Năm 2016 Năm 2017 - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

Bảng 2.8.

Chất lượng nhân lực được tuyển dụng giai đoạn 2015 – 2017 STTChất lượng nhân lực Năm 2015Năm 2016 Năm 2017 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.9 Công tác đào tạo tại BIDV Hà Nam giai đoạn 2015 – 2017 - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

Bảng 2.9.

Công tác đào tạo tại BIDV Hà Nam giai đoạn 2015 – 2017 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Các hình thức đào tạo năng lực cán bộ quản lý - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

c.

hình thức đào tạo năng lực cán bộ quản lý Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 2.10: Nội dung đào tạo cán bộ quản lý năm 2017 Số - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

Bảng 2.10.

Nội dung đào tạo cán bộ quản lý năm 2017 Số Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 2.7 Tiêu chuẩn đánh giá chất lượng nhân viên - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

Bảng 2.7.

Tiêu chuẩn đánh giá chất lượng nhân viên Xem tại trang 55 của tài liệu.
Trân thành cảm ơn anh/chị đã giúp đỡ tôi thực hiện bảng câu hỏi này. Chúc anh/ chị sức khỏe và thành công. - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

r.

ân thành cảm ơn anh/chị đã giúp đỡ tôi thực hiện bảng câu hỏi này. Chúc anh/ chị sức khỏe và thành công Xem tại trang 85 của tài liệu.
5. Hình thức đào tạo nào là hợp lý và mang lại hiệu quả nhất trong việc học tập, đào tạo, nâng cao trình độ cán bộ: - L3 ngo thi thuy trang   ngan hang ban gop cac chuong l3

5..

Hình thức đào tạo nào là hợp lý và mang lại hiệu quả nhất trong việc học tập, đào tạo, nâng cao trình độ cán bộ: Xem tại trang 89 của tài liệu.

Mục lục

    DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

    1.2.2. Trình độ chuyên môn

    1.2.3. Kỹ năng nghề nghiệp

    1.2.4. Phẩm chất đạo đức

    1.3.1. Nâng cao chất lượng nhân lực thong qua hoạt động tuyển dụng nhân lực

    1.3.2. Nâng cao chất lượng nhân lực qua bố trí, sử dụng nhân lực

    1.4 .Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nhân lực trong Doanh nghiệp

    CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHÂN LỰC VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN HÀ NAM

    2.1. Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hà Nam

    2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hà Nam

Tài liệu cùng người dùng