BO KE HOACH VA DAU TU HOC VIEN CHINH SACH VA PHAT TRIEN KHOA LUAN TOT NGHIEP Dé tai:
GIAI PHAP NANG CAO HIEU QUA KINH DOANH CUA CONG TY CO PHAN CEKS TU VAN DAU TU XAY DUNG
THUONG MAI
Giáo viên hướng dẫn : ThS Phan Lê Nga
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Thắm Mã sinh viên : 5063101157
Lớp : KHPT6
Chuyén nganh : Ké hoach phat trién
Trang 2LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu, kết quả nêu trong khóa luận tốt nghiệp là trung thực xuất phát từ tình hình
thực tế của đơn vị thực tập
Hà Nội, Ngày 30 tháng 5Š năm 2019 hinh viên thực hiện
Trang 3LOI CAM ON
Sau quá trình học tập và rèn luyện tại Học viện Chính sách và Phát triển, khoa Kế hoạch phát triển Em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành đến sự giúp
đỡ của các thầy, cô trong khoa đã giúp tác giả hoàn thành bài khóa luận tốt
nghiệp này
Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn sâu săc đến ThS.Phan Lê Nga đã hết
lòng hướng dẫn, đóng góp ý kiến, giải đáp những thac mac cho em trong quá
trình viết đề tài
Em xin chân thành cảm ơn tới Ban Giám Đốc và phòng kinh doanh —
Quản lý cho thuê của công ty Cổ phần CEKS tư vấn đâu tư xây dựng thương
mại đã tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập tại công ty trong thời gian qua Đặc biệt em xin cám ơn tới chị Lê Thị Loan đã nhiệt tình hướng dẫn, đóng góp ý kiến, cung cấp số liệu và chỉ dạy những kinh nghiệm quý báu trong quá trình em thực tập tại công ty
Em cũng xin cảm ơn đến bạn bè đang học và làm việc tại Học viện Cùng với gia đình đã luôn tạo điều kiện giúp đỡ trong suốt quá trình thực hiện dé
em có thể hoàn thành khóa luận một cách tốt nhất
Mặc dù đã cổ găng hoàn thiện đề tài nhưng do thời gian ngăn cùng với sự hiểu biết còn hạn hẹp, nên bài khóa luận này không tránh khỏi những sai sót Rat mong quý thây cô đóng góp ý kiến thêm để đề tài của em được hoàn thiện
Trang 4MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN 2022122 112 1122112122111 111g i 180/008 1 ăăă il DANH MỤC VIẾT TẮTT - 5:22 212 2212121122121211221111211221 21.1 ca V DANH MỤC HÌNH, BẢNG, BIÊU ĐƠ - S22 22 22222122212122121 c6 vi PHÂN MỞ ĐẦU - 5: 222121 221221221122111121121111211211121121122 ca 1 1.1 Tính CAp thiét .cccsssscssscsscssssssssesssessesessssssesesssessesessssssescssessesessssssesscscessess 1 IV ¡00V 82000 a 2
1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên CỨU -s- << se xe cseseseeees 2
1.4 Phương pháp nghiÊn CỨU 5c 2< G5 + 93 4 9 999 95.55 5689 905.55 59.886 69.56.68ø 2
(c0 n7 2
CHUONG 1: CO SO LI LUAN VE HIEU QUA HOAT DONG KINH
DOANH CUA DOANH NGHITP 2c C2200 12211 111211111811 11801 11181111 keH 3 1.1 Khái niệm hiệu quả họat động kinh doanh của doanh nghiệp 3 1.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh . - 52222 cc+<>sxs+2 3 1.1.2 Bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh 5 2s scxcx szsxsxszerees 3
1.1.3 Vai tro của hiệu quả hoạt động kinh doanh .- ¿55 5222252 cc++>sss+2 4
1.2 Phần tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 5 1.2.1 Phân tích hiệu quả hoạt động kính doanh của doanh nghiệp 5
1.2.2 Đối tượng và mục tiêu của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 6 1.2.3 Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh - 5: 7
1.2.4 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh - 12
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của
0 1118/14i0) 0017 222 16
1.3.1 Các nhân tố chủ quan - 2+2 tt EE135EEE171211E11x5E E21 E1EEEEterrrrree 17 1.3.2 Các nhân tố khách quan ¿+ ss SE 3E EE1121E11111151152111 11x11 tp reo 18
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
TẠI CONG TY CO PHAN CEKS TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
¡5¡9/ 9) e1 1 19
2.1 Giới thiệu chung về công ty cố phần Ceks tư vấn đầu tư xây dựng
Trang 52.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty c6 phan Ceks tu
vấn đâu tư xây dựng thương mại 52s SE E11 EE12121 7111111557151 1tr 20 2.1.2 Cơ câu bộ máy tổ chức của công ty cổ phần Ceks tư vấn đâu tư xây
dựng thương TmạiI .- ¡22 1111222202101 111155 21111155 111111 1 1kg 1 tk kg 25 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty cổ phân Ceks tư vấn đâu tư xây dựng thương mạI - c1 2 2221111213221 111115111111 1155 1111115511111 k re 26 2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty 32 2.2.1 Doanh thu, chi phí và lợi nhuận của Công ty - c2 2 S222 ee eee 32 2.2.2 Cơ câu tài sản — nguồn vốn của Công †y - 22s 2s xxx xe rưên 35
2.2.3 Các chỉ tiêu tài chính đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công
1 38 2.3 Các yếu tô ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty Ceks 48
2.3.1 Các nhân tố chủ quan 22s x11 135E1217121 11x15 EE E2 EEEErerrrree 48 2.3.2 Các nhân tố khách quan - + s2 E1 S3 SEEE2121E1EEE1E5E E721 EEEETEerrrrree 49
2.4 Đánh giá hiệu quả kinh đdoanh << s- 5c 5< < 5 S596 56 515455555556 16544 51
2.4.1 Nhitng két qua dat QUOC ooo cccccccccceecesestsssesestsessesesssscsestsuseesesteseeseeseess 5] 2.4.2 Những tổn tại và nguyên nhân -.- 2-1 x v3 E11 EE11121 11x11 tt 52
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ HOẠT
DONG KINH DOANH TAI CONG TY CP CEKS TU VAN DAU TU XAY
DỰNG Q0 2121211221151 15111111151 T151 xxx Hy HH Hy nành 56
3.1 Định hướng phát triỂn Công fy o- 2 5< << se ceseesseeseesesceee 56
3.1.1 Xu hướng phát triển của lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Việt Nam 56 3.1.2 Định hướng ngăn VAD eee cece ce eecccccceccccecccececcuucececcueeeessececessaeecessaneseeerenees 58
3.1.3 Dinh hurGng dai han cece ceesceceeeesseeeecseeecesseescessaeeeesssaeeeeseees 58 3.2 Giải pháp cải thiện các chỉ số tài chínhh s- «<< cscseeeeeescsee 59 3.3 Cac chiến lược nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty 62
KẾT LUẬN -. 2222221 21221122122121121212211222.11211221 2112 67
Trang 6DANH MUC VIET TAT Tir viet tat Nghia CP Cổ Phân VP Văn phòng BỌ Bình quân HCNS Hành chính nhân sự
ROS Tỷ suất sinh lời trên doanh thu
ROA Tỷ suất sinh lợi trên tài sản
ROE Tý suất sinh lợi trên tông vôn cô phân DT Doanh thu
LN Loi nhuan
GTTSL Giá trị tống sản lượng
Trang 7DANH MỤC HÌNH, BẢNG, BIÊU DO
Bảng 1 1: Thông tin Công ty Cổ Phan Ceks Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng
Thương Mại - - Q0 2222011111 11211 1111115511111 1 110111111 n n1 KT ng k kg khe 20
Bảng 2 1: Các đơn vị khách hàng tiêu biểu 55-5 c3 E1 cren 28
Bảng 2 2: Bảng giá cho thuê văn phòng CEKS cổ sở Hoàng Mai, Chùa 154i: v2 29
Bảng 2 3 Bảng giá cho thuê văn phòng CEKS Lê Duẫn 30 Bảng 2 4 Các dịch vụ hệ thông văn phòng CEKS 2.52 S2cExszsz ren 32
Bảng 2.2 1 Cơ cấu tài sản - nguồn vốn của Công ty cổ phân CEKS Tư
vấn Dâu tự Xây dựng Thương Mại giai đoạn 2015 -2018 ccccxcs: 36
Bảng 2.2 2 Chỉ số thanh toán hiện hành giai đoạn 2015 - 2018 38 Bảng 2.2 3 Chỉ số thanh toán hiện hành giai đoạn 2015 - 2018 39
Bang 2.2 4 Chỉ số tiền mặt giai đoạn 2015 - 2018 2.222 ren 40
Bảng 2.2 5 Chỉ số vòng quay các khoản phải thu giai đoạn 2015 — 2018 41
Bảng 2.2 6 Chỉ số vòng quay các khoản phải trả giai đoạn 2017 — 2018 42 Bảng 2.2 7 Vòng quay vôn lưu động giai đoạn 2017 — 2018 43 Bang 2.2 § Tỷ suất sinh lợi trên tài sản giai đoạn 2015 — 2018 44 Bang 2.2 9 Tỷ lệ khoản nợ phải thu so với nợ phải trả Công ty Cổ Phần CEKS Tư Vẫn Đầu Tư Thương Mại giai đoạn 2016 - 2018 -c-¿ 46
Trang 8PHAN MỞ ĐẦU
1.1 Tính cấp thiết
Trong nên kinh tế thị trường hiện nay, việc nâng cao năng lực cạnh tranh
đóng vai trò vô cùng quan trọng Đặc biệt với sự hội nhập quốc tế đã làm cho môi trường kinh doanh của Việt Nam trở nên náo nhiệt và sôi động thúc đây
nhiều doanh nghiệp hình thành và phát triển, các mô hình khởi nghiệp ngày
cảng xuất hiện với nhiều hình thức khác nhau, sự cạnh tranh ngày cảng diễn ra
gay gat, doi hoi các doanh nghiệp phải tự nỗ lực, phân đấu, cải thiện tốt hơn để
có thé phát triển bên vững
Cùng với sự phát triển thị trường, hành lang pháp lý cho thị trường bất động sản đang ngày càng hoàn thiện theo hướng phát triển ôn định, bên vững
Đặc biệt Việt Nam đang vươn lên so với nhiều quốc gia khác trong khu vực
về tốc độ phát triển không gian văn phòng cho thuê phục vụ các doanh nghiệp có một môi trường làm việc thuận lợi Nắm được xu thế đó Công ty cổ phần
CEKS tư vẫn đầu tư xây dựng thương mại đã thành lập với sứ mệnh cung cấp
các dịch vụ cho thuê văn phòng làm việc, văn phòng ngăn hạn, tổ chức sự
kiện, fạo nên một môi trường làm việc đa dạng cho các doanh nghiệp trong
và ngoài nước Để nâng cao vị thế trên thị trường Công ty cô phần CEKS tư
vấn đâu tư xây dựng thương mại cần quảng bá thương hiệu rộng rãi, nâng cao
chất lượng sản phẩm, tạo dấu ân riêng, tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh
Với kiến thức được học trên lớp cùng những thông tin hữu ích tích lũy
trong thời gian thực tập, tác giả đã lựa chọn để tài : “ Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần CEKS Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Thương Mại ” nhăm giúp công ty thấy được thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh của công ty từ đó đề xuất một số giải pháp khả thi giúp ban
lãnh đạo có được những quyết định đúng đắn trong chiến lược kinh doanh
nhăm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và năng lực cạnh tranh của
Trang 91.2 Mục đích nghiên cứu
Khoa luận làm rõ một sô vân đê lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Phân tích đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Cổ phần Ceks Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Thương Mại, thông qua đó để hiểu về
thực trạng năng lực cạnh tranh, chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Trên cơ sở thực trạng đã nghiên cứu, khóa luận này đưa ra các giải pháp
chủ yêu nhăm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phân
CEKS Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Thương Mại trong bối cảnh hội nhập kinh
tế quốc tế
1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Khóa luận chỉ tập trung nghiên cứu hoạt động kinh
doanh của Công ty Cổ phần CEKS Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Thương Mại trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
Phạm vi nghiên cứu: Khóa luận nghiên cứu lý thực trạng hiệu quả hoạt
động kinh doanh của Công ty Cổ phân CEKS Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Thuong Mai trong giai doan 2015- 2018
1.4 Phương pháp nghiên cứu
Trong khóa luận tác giả sử dụng một số phương pháp nghiên cứu sau:
phương pháp phân tích thống kê, phương pháp so sánh, phương pháp tổng hợp
nhằm phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của CEKS
1.5 Kết câu đề tài
Ngoài lời mở đầu, kết luận, nội dung chính của của khóa luận gồm 3 chương:
Chương 1: Co so li luan về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp
Chương 2: Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần
CEKS Tư vẫn Đầu Tư Xây Dựng Thương Mại
Trang 10CHUONG 1: CO SO LI LUAN VE HIEU QUA HOAT DONG KINH DOANH CUA DOANH NGHIEP
1.1 Khái niệm hiệu quả họat động kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm hiệu qHd hoạt động kinh doanh
Kinh doanh là việc thực hiện một số hoặc thực hiện tất cả các công đoạn
của quá trình từ đầu tư sản xuất đến tiêu thụ hoặc thực hiện dịch vụ trên thị
trường nhăm mục đích sinh lời Các doanh nghiệp quan tâm nhất chính là vẫn
đề hiệu quả sản xuất Sản xuất kinh doanh có hiệu quả giúp cho doanh nghiệp
ton tại và phát triển Hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quá kinh doanh
đồng nghĩa với phạm trù lợi nhuận, là hiệu số giữa kết quá thu về với chỉ phí
bỏ ra đề đạt được kết quả đó Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cao hay
thấp phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất và quản lý của mỗi doanh nghiệp Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế, gắn với cơ chế thị
trường có quan hệ với tất cả các yếu tô trong quá trình sản xuất kinh doanh như: lao động, vốn, máy móc, nguyên vật liệu nên doanh nghiệp chỉ có thê đạt hiệu quả cao khi việc sử dụng các yếu tố cơ bản của quá trình kinh doanh có
hiệu quả Khi để cập đến hiệu quả kinh doanh nhà kinh tế dựa vào từng góc độ xem xét để đưa ra các định nghĩa khác nhau Đối với các doanh nghiệp để đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh cân phải trú trọng đến điều kiên nội tại, phát huy năng lực hiệu quả của các yêu tô sản xuất và tiết kiệm mọi chỉ
phí yêu câu của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải sử dụng
các yếu tô đầu vào hợp lý nhằm đạt được kết quả tôi đa và chi phí tối thiểu
1.1.2 Bản chất của hiệu qHú hoạt động kinh doanh
Để hiểu rõ bản chất của hiệu quả cũng cần phân biệt khái niệm hiệu quả
và kết quả hoạt động sản xuất kinh đoanh Ta có thể rút ra khái niệm về hiệu
quả như sau: “ Hiệu quá là sự so sánh kết quả đâu ra và yếu tố nguồn lực đầu
vào” Sự so sánh đó có thê là sự so sánh tương đối và so sánh tuyệt đôi Kết
Trang 11Yếu tố nguôn lực đầu vảo là lao động, chi phí , tài sản và nguồn vốn Bên cạnh đó theo PGS.TS Trương Bá Thanh cho rằng “ Hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực và trình độ chi phí nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh” Hiệu quả sản xuất kinh doanh ngày nay càng trở nên quan trọng đối với tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ Hiệu quả tuyệt đối
được xác định như sau: A =K - C
Trong đó:
A: Hiệu quả sản xuất kinh doanh
K: Kết quả thu được
C: Nguôn lực đâu vào
Nếu căn cứ vào nguôn lực bỏ ra để thu kết quả thì chỉ tiêu hiệu quả tương k ¬ K
đôi được xác định: A = ° Ta có thể hiểu:
Kết quả đâu ra được đo băng các chỉ tiêu sau: GTTSL, Tổng DT, LN
1.1.3 Vai trò của liệu qHả hoạt động kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh : Khi tiễn hành bất kỳ
một hoạt động sản xuất kinh doanh nào thì các doanh nghiệp đều phải huy động và sử dụng các nguôn lực mà doanh nghiệp có khả năng có thể tạo ra kết
quả phù hợp với mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra Ở mỗi giai đoạn phát triển
của doanh nghiệp thì doanh nghiệp đều có nhiều mục tiêu khác nhau, nhưng mục tiêu cuối cùng bao trùm toàn bộ qúa trình sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp là tôi đa hoá lợi nhuận trên cơ sở sử dụng ti ưu các nguồn lực của
doanh nghiệp Để thực hiện mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận cũng như các mục
tiêu khác, các nhà doanh nghiệp phải sử dụng nhiều phương pháp, nhiều công cụ khác nhau Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một trong các công cụ hữu
Trang 12qua việc tính toán hiệu quả sản xuất kinh doanh không những cho phép các nhà quản trị kiểm tra đánh giá tính hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (các hoạt động có hiệu quả hay không và hiệu quả đạt ở mức độ nào), mà còn cho phép các nhà quản trị phân tích tìm ra các nhân tô ảnh hưởng đến các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, để từ đó đưa ra được các biện pháp điều chỉnh thích hợp trên cả hai phương diện giảm chi phí tăng kết quả nhăm nâng cao hiệu quả các hoạt động sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp Với tư cách là một công cụ quản trị kinh
doanh hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ được sử dụng để kiểm tra, đánh giá và phân tích trình độ sử dụng tổng hợp các nguồn lực đầu vào trong
phạm vi toàn doanh nghiệp mà còn được sử dụng để kiểm tra đánh giả trình
độ sử dụng từng yếu tố đầu vào trong phạm vi toàn doanh nghiệp cũng như ở từng bộ phận cấu thành của doanh nghiệp Do vậy xét trên phương diện lý
luận và thực tiễn thì phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh đóng vai trò rất
quan trọng và không thể thiếu được trong việc kiểm tra đánh giá và phân tích nhăm đưa ra các giải pháp tối ưu nhất, lựa chọn được các phương pháp hợp lý nhất để thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp đã dé ra
Ngoài ra, trong nhiều trường hợp các nhà quản trị còn coi hiệu quả kinh tế
như là các nhiệm vụ các mục tiêu để thực hiện Vì đối với các nhà quan tri khi nói đến các hoạt động sản xuất kinh đoanh thì họ đều quan tâm đến tính
hiệu quả của nó Do vậy mà hiệu quả sản xuất kinh doanh có vai trò là công
cụ để thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh đồng thời vừa là mục tiêu để quản trị kinh doanh
1.2 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.I Phân tích liệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Phân tích hoạt động kinh doanh nói chung ngảy càng trở thành nhu cầu
của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong nén kinh tế thị trường mà đặc trưng là
Trang 13doanh, đầu tư và tài chính có hiệu quả đều xuất phát từ các phân tích khoa học
và khách quan
Phân tích hoạt động kinh doanh là một lĩnh vực nghiên cứu quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm các hoạt động cụ thể như: hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đâu tư và hoạt động tài chính Băng những phương pháp riêng, kết hợp với các lý thuyết kinh tế và các phương pháp kĩ
thuật khác nhăm đến việc phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh và những
nguyên nhân ảnh hưởng dẫn đến kết quả kinh doanh, phát hiện những quy luật của các mặt hoạt động trong một doanh nghiệp dựa vào các đữ liệu lịch
sử, làm cơ sở cho các quyết định hiện tại, những dự báo và hoạch định chính
sách trong tương lai
Phân tích hoạt động kinh doanh là một trong những công cụ đặc lực để
quản lý và điều hành có hiệu quả các hoạt động của doanh nghiệp
1.2.2 Đối tượng và mục tiêu của phân tích liệu qHú hoạt động kinh
doanh
Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh suy đến cùng là kết quả
kính doanh Nội dung phân tích tài chính là quá trình tìm cách lượng hóa
những yếu tố đã tác động đến kết quả kinh doanh Đó là những yếu tố của quá
trình cung cấp hoạt động kinh doanh còn nghiên cứu tình hình sử dụng các nguôn lực: vốn, vật tư, lao động và đất đai; những nhân tổ nội tại của doanh nghiệp hoặc khách quan từ phía thị trường và môi trường kinh doanh đã trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả của các mặt hoạt động doanh nghiệp
Phân tích hoạt động kinh doanh đi vào những kết quả đã được, những hoạt động hiện hành và dựa trên kết quả phân tích đó đề ra các quyết định quản trị
kịp thời — ngắn hạn hoặc xây dựng kế hoạch chiến lược — dài hạn
Có thể nói theo cách ngăn gọn, đôi tượng của phân tích là quá trình kinh
Trang 14Ngày này, với những thành tưu to lớn về sự phát triển kinh tê, văn hóa,
trình độ kỹ thuật càng cao thì việc phân tích hoạt động kinh doanh càng quan trọng trong quá trình quản lý doanh nghiệp bởi mục đích cuối cùng là tìm ra phương án kinh doanh có hiệu quả cao nhất về mặt kinh tê, xã hội, bảo vệ môi trường trong quá trình sản xuất
Ở nước ta hiện nay, phân tích hoạt động kinh doanh đôi với các đơn vị kinh tế là rất quan trọng Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ để đề ra
định hướng và chương trình định hướng Trong nên kinh tế thị trường, để chiến thăng trong cạnh tranh đòi hỏi các đơn vị kinh tê phải thường xuyên áp
dụng các tiễn bộ khoa học kỹ thuật, cải tiên phương thức hoạt động cải tiễn
phương thức quản lý sản xuất kinh doanh nhăm nâng cao năng xuất chất
lượng và hiệu quả Phân tích hoạt động kinh doanh là công tác cần thiết và
quan trọng để đưa ra các quyết định về sự thay đối đó
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh là hết sức cần thiết đối với mọi
nên sản xuất hàng hoá Trong nên kinh tế nước ta hiện nay sự cân thiết xuất
phát từ yêu cầu khách quan của các quy luật kinh tế, từ việc đảm bảo chức
năng quản lý kinh tế của nhà nước và yêu câu hiệu quả kinh tế của doanh
nghiệp
1.2.3 Nội dung phân tích liệu qHd hoạt động kinh doanh 4) Doanh thu, chỉ phí và lợi nhuận của doanh nghiệp
Nghiên cứu doanh thu và chi phí trong doanh nghiệp giúp chúng ta xác định kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và phân biệt khái niệm
doanh thu — chi phí va thu — chi mà trên thực tế đôi khi vẫn bị nhằm lẫn
Doanh thu và chi phí được phản ánh trên báo cáo kết quả kinh doanh va
được sử dụng để xác định kết quả hoạt động của doanh nghiệp
-_ Chỉ phí của doanh nghiệp
Trang 15doanh của doanh nghiệp mà tỷ trọng các bộ phận chi phí có thê không giống
nhau và cũng tùy theo các cách tiếp cận khác nhau, người ta có thể xem xét các loại chỉ phí dưới các giác độ khác nhau Trong quá trình sản xuất — kinh doanh doanh nghiệp phải chị trả cho những loại chị phí :
e_ Chỉ phí sản xuất và chỉ phí tiêu thụ của doanh nghiệp: Chi phí sản xuất của một doanh nghiệp là biểu hiện băng tiền của của tất cả các hao phí về vật chất và về lao động mà doanh nghiệp phải bỏ ra để sản xuất sản phẩm trong
một thời kỳ nhất định Các chỉ phí này phát sinh có tính thường xuyên và gan
liền với quá trình sản xuất sản phẩm Sau khi sản phẩm hoàn thành là quá
trình tiêu thụ sản phẩm Khôi lượng sản phẩm hàng hóa tiêu thụ ảnh hưởng
quyết định tới quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Để thực hiện tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp cũng phải bỏ những chỉ phí nhất định : chỉ
phí lưu thông sản phẩm, chỉ phí trực tiếp tiêu thụ sản phẩm và chỉ phí hỗ trợ
marketing và phát triển
e© Chi phí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm các chỉ phí có liên quan đến quá
trình hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp: chỉ phí vật tư, khấu
hoa tài sản cố định, chi phí tiền lương, bảo hiểm xã hội, thuế, chỉ phí bán hàng, chỉ phí quản lý doanh nghiệp, Đây cũng là một cách tiếp cận phố biến
trong nên kinh tế thị trường
e_ Chỉ phí hoạt động tài chính và chi phí hoạt động bất thường
Chi phí hoạt động tài chính bao gồm: chỉ phí liên doanh liên kết, chi phí
thuê tài sản, chi phí vay nợ, chi phí mua, bán chứng khoán
Chi phí hoạt động bất thường bao gôm: chi phí nhượng bán thanh lý
TSCD, giá trị tốn thương sau khi đã giảm trừ và chi phí bất thường khác
-_ Doanh thu ca doanh nghip
đâ Doanh thu tiêu thụ sản phẩm: Khi hoàn thành việc tiêu thụ sản phẩm
cũng có nghĩa là doanh nghiệp có doanh thu tiêu thụ sản phẩm Doanh thu của
Trang 16thụ sản phẩm của doanh nghiệp luôn găn chặt với tình hình biến động của thị
trường Điều đó cho thấy: việc lựa chọn sản phẩm kinh doanh, chọn thị
trường tiêu thụ, việc chọn thời điểm tiêu thụ cũng như các quyết định về giá cả của doanh nghiệp liên quan chặt chẽ đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm và thu nhập của doanh nghiệp
e_ Căn cứ vào nguồn hình thành, doanh thu của doanh nghiệp bao gồm:
-_ Doanh thu từ hoạt động kinh doanh
- Doanh thu từ hoạt động tài chính - Doanh thu từ hoạt động bất thường
Doanh thu của doanh nghiệp có ÿ nghĩa rất lớn đối với toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp; nó là nguồn để doanh nghiệp trang trải các chi phí, thực hiện tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng, thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước
-_ Lợi nhuận của doanh nghiệp
Lợi nhuận của doanh nghiệp là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra đạt được doanh thu đó từ các hoạt động của doanh
nghiệp đưa lại
Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất, kinh
doanh, hoạt động tài chính, hoạt động khác đưa lại, là chỉ tiêu chất lượng để
đánh giá hiệu quả kinh tế các hoạt động của doanh nghiệp
Lợi nhuận có vai trò quan trọng tới sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp nói riêng và của toàn xã hội nói chung Đây chính là động lực thôi thúc doanh nghiệp năng động hơn nữa để khắng định mình trong môi trường cạnh tranh say gắt
e_ Lợi nhuận trước thuê của doanh nghiệp: Lợi nhuận trước thuế hay thu
nhập trước thuế của doanh nghiệp được hiểu là phần chênh lệch giữa doanh
Trang 17e© Lợi nhuận sau thuế (thu nhập sau thuế) của doanh nghiệp: Lợi nhuận
sau thuế là chênh lệch giữa lợi nhuận trước thuế và thuế thu nhập doanh
nghiệp
Thuế thu nhập doanh nghiệp = Lợi nhuận trước thuế x Thuế suất
thuế TNDN
Lợi nhuận sau thuế = Lợi nhuận trước thuế - Thuế thu nhập DNB
Trong nên kinh tế thị trường, doanh nghiệp có tôn tại và phát triển được hay không phụ thuộc vào rất lớn vào việc doanh nghiệp có tạo ra được lợi nhuận hay không Do vậy doanh nghiệp cân chú trọng nghiên cứu doanh thu,
chi phí và lợi nhuận để nhận biết được mối liên hệ giữa báo cáo kết quả kinh
doanh, báo cáo lưu chuyên tiền tệ và bảng cân đối kê toán — những căn cứ để
phân tích tài chính doanh nghiệp
Nghiên cứu doanh thu, chi phí và lợi nhuận trong doanh nghiệp là tiền đề
để dự toán và xác định được quy mô các dòng tiền trong tương lai, làm căn cứ
tính toán thời gian thu hồi vốn dau tu, giá trị hiện tại ròng (NPV), tý lệ nội hoàn (TRR) v.v để ra quyết định đầu tư dài hạn trong doanh nghiệp
b) Cơ cấu tài sản - nguồn vốn của doanh nghiệp
Cơ cấu tài sản (dssefs sfrucfure) là tỷ trọng của các loại tài sản mà một
công ty hiện đang năm giữ, thể hiện trong bản tổng kết tài sản Các công ty thuộc ngành nghề khác nhau với trình độ cơ giới hóa khác nhau có cơ cấu tai sản khác nhau Chăng hạn các công ty công nghiệp lớn, hiện đại có tỷ trọng tài sản cô định cao hơn các công ty bán lẻ; ngược lại các công ty bán lẻ có tỷ trọng tài sản lưu động lớn hơn Việc hiểu rõ cơ cấu tài sản cho phép giám đốc doanh nghiệp để ra quyết định đúng đăn về các nguồn tài chính hợp lý, đặc biệt trong việc cân đôi giữa nợ ngăn hạn và nợ đài han
Nguồn vốn là những quan hệ tài chính mà thông qua đó đơn vị có thể khai thác hay huy động một số tiền nhất định để đâu tư tài sản cho đơn vị Nguồn
Trang 18Theo nguôn gốc hình thành nên tài sản thì có 2 loại nguồn vốn là vốn chủ sở hữu và vốn vay
Nguôn vốn chủ sở hữu là nguồn vốn ban đâu do chủ doanh nghiệp bỏ ra
để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc lợi nhuận thu được đo hoạt
động sản xuất kinh doanh Nguồn vốn chủ sở hữu có đặc điểm là nguồn vốn sử dụng dài hạn và không cam kết phải thanh tốn
Vốn vay là khoản vơn đầu tư ngoài vốn pháp định được hình thành từ nguôn đi vay, đi chiếm dụng của các tô chức, đơn vị cá nhân và sau một thời gian nhất định, doanh nghiệp phải hoàn trả cho người cho vay cả lãi và gốc
Phần vốn này doanh nghiệp được sử dụng với những điều kiện nhất định (như
thời gian sử dụng, lãi suất, thế chấp ) nhưng không thuộc quyên sở hữu của doanh nghiệp Nguồn vốn này doanh nghiệp sẽ hạch toán vào nợ phải trả là
nghĩa vụ hiện tại của Doanh nghiệp phát sinh từ các g1ao địch và các sự kiện
đã qua mà Doanh nghiệp phải có trách nhiệm thanh toán băng các nguôn lực
của mình
Việc phân tích cơ câu nguôn vôn và tài sản có thê chia làm ba mục đích chính:
Đối với doanh nghiệp: mục đích cuối cùng là để đưa ra quyết định thích
hợp (làm thê nào để tối đa hóa lợi nhuận, giảm rủi ro) thông qua việc đánh giá
tính hợp lý trong việc thay đổi kết cấu tài sản, nguồn vốn Quá trình kinh doanh diễn ra thuận lợi hay không, có hiệu quả hay không được biểu hiện qua việc phân bố và sử dụng vốn phải hợp lý, phân bổ hợp lý sẽ dễ dàng cho việc
sử dụng cũng như mang lại hiệu quả cao, cũng chính vì thế nhận xét khái quát
về quan hệ kết cầu và biến động kết câu trên bảng cân đơi kế tốn giúp cho
doanh nghiệp đánh giá kết cấu tài chính hiện hành có biến động phù hợp với
hoạt động doanh nghiệp hay không
Trang 19Đối với nhà đâu tư: mục đích cuối cùng là để đưa ra các quyết định thích
hợp (có đâu tư hay không) thông qua việc nhận định rủi ro, đánh giá lợi
nhuận
1.2.4 Cúc chỉ tiêu đánh giú hiệu quả hoạt động kính doanh a) Khả năng thanh toán
- Chỉ số thanh toán hiện hành (Current Ratio): là chỉ số thể hiện khả
năng thanh toán của doanh nghiệp trong ngắn hạn Chỉ số thanh toán hiện hành phản ánh việc công ty có thể đáp ứng nghĩa vụ trả các khoản nợ ngắn
hạn bằng tài sản ngăn hạn hay không
Công thức tính:
Chỉ số thanh toán hiện hành = Tài sản ngắn hạn/ Nợ ngắn hạn
Nói chung thì chỉ số thanh toán hiện hành ở mức 2-3 được xem là tốt Chỉ
số này càng thấp ám chỉ doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn đối với việc thực hiện các nghĩa vụ của mình
- Chỉ số thanh toán nhanh (Quick Ratio): Chỉ số thanh toán nhanh đo lường mức thanh khoản cao hơn Chỉ những tài sản có tính thanh khoản cao mới được đưa vào để tính toán Hàng tồn kho và các tài sản ngắn hạn khác được bỏ ra vì khi cần tiền để trả nợ, tính thanh khoản của chúng rat thấp
Công thức tính:
Chỉ số thanh toán nhanh = (Tiền + Khoản đầu tư tài chính ngắn hạn) / Nợ ngắn hạn
Về nguyên tặc, hệ số này càng cao thì khả năng thanh tốn cơng nợ càng cao và ngược lại Hệ số này băng 1 hoặc lớn hơn, cho thấy khả năng đáp ứng thanh toán ngay các khoản nợ ngăn hạn cao
- Chỉ số tiền mặt: Chỉ số tiền mặt cho biết bao nhiêu tiền mặt và chứng
khoán khả mại của doanh nghiệp để đáp ứng các nghĩa vụ nợ ngắn hạn Nói
cách khác nó cho biết, cứ một đồng nợ ngăn hạn thì có bao nhiêu tiền mặt và
chứng khoán khả mại đảm bảo chi trả
Trang 20Có rất ít doanh nghiệp có số tiền mặt và các khoản tương đương tiền đủ để
đáp ứng toàn bộ các khoản nợ ngăn hạn, do đó chỉ số thanh toán tiền mặt rất ít
khi lớn hơn hay băng I
b) Các chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động
- Chỉ số vòng quay các khoản phải thu (Accounts Receivable Turnover): Đây là một chỉ số cho thấy tính hiệu quả của chính sách tín dụng mà doanh nghiệp áp dụng đối với các bạn hàng Chỉ số vòng quay càng cao sẽ cho thay doanh nghiệp được khách hàng trả nợ càng nhanh Nhưng nếu so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành mà chỉ số này vẫn quá cao thì có thể doanh nghiệp sẽ có thê bị mất khách hàng vì các khách hàng sẽ chuyển sang
tiêu thụ sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh cung cấp thời gian tín dụng dài
hơn Và như vậy thì doanh nghiệp chúng ta sẽ bị sụp giảm doanh số Khi so sánh chỉ số nảy qua từng năm, nhận thấy sự sụt giảm thì rất có thể là doanh nghiệp đang øặp khó khăn với việc thu nợ từ khách hàng và cũng có thể là dâu hiệu cho thây doanh số đã vượt quá mức
Công thức :
Vòng quay các khoản phải thu = Doanh số thuần hàng năm/ Các khoản phải thu trung bình
Trong đó: Các khoản phải thu trung bình = (Các khoản phải thu còn lại trong báo cáo của năm trước và các khoản phải thu năm nay )/2
-_ Chỉ số vòng quay các khoản phải trả:
Chỉ số này cho biết doanh nghiệp đã sử dụng chính sách tín dụng của nhà cung cấp như thế nào Chỉ số vòng quay các khoản phải trả quá thấp có thể ảnh hưởng không tốt đến xếp hạng tín dụng của doanh nghiệp
Vòng quay các khoản phải trả = Doanh số mua hàng thường niên/ Phải trả bình quân
Trong đó:
Trang 21Phái trả bình quân = (Phải trả trong bảo cáo năm trước + phải trả năm nay )/2
- Vong quay von lưu động: là một trong những tỷ số tài chính để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp qua việc sử dụng tài sản lưu động Tỷ số này được tính bằng cách lấy doanh thu trong một kỳ nhất định chia cho giá frỊ bình quân của tài sản lưu động trong cùng kỳ G1á trị bình quân tài sản lưu động bằng trung bình cộng của giá trị đầu kỳ và giá trị cuối kỳ
Số vòng quay tài sản lưu động còn cho biết mỗi đồng tài sản lưu động đem lại cho doanh nghiệp bao nhiêu đồng doanh thu
c) Chỉ số đánh giá khả năng sinh lời
- Tỷ suất sinh lợi trên tài sản (ROA): là một tỷ số tài chính dùng để đo lường khả năng sinh lợi trên mỗi đồng tài sản của doanh nghiệp
Lợi nhuận ròng (hoặc
Tỷ số lợi nhuận ròng trên tài sản = lợi nhuận sau thuế)
100% x Bình quan tong gia tri
tai san
Trong đó: Tông tài sản trung bình = (Tổng tài sản trong báo báo năm
trước + tổng tài sản hiện hành)/2
Thông thường nhiều gia nhận định, doanh nghiệp nào duy trì được con số ROA >= 10%4/năm trong 3 năm liên tục mới là doanh nghiệp tốt, tài chính ổn định Những doanh nghiệp như vậy thường được giới chuyên môn và giới đầu tư đánh giá cao
- Tỷ suất sinh lợi trên tổng vốn cỗ phần (ROE): Do lường khả năng sinh lợi đối với cô phân nói chung, bao gồm cả cô phần ưu đãi
ROE = Thu nhập ròng/ Tổng vốn cổ phần bình quân
Trang 22Nếu chỉ số ROE của doanh nghiệp chỉ tăng ấn tượng trong một năm gan nhất trong khi các năm khác tăng giảm thất thường thì khả năng là hoạt động
kinh doanh chưa ổn định
Bên cạnh đó, nhà đầu tư cũng nên xem xét đến sự biến động của ROE và các yếu tố tác động đến sự biến động đó
Nhà đầu tư dựa vào 3 yếu tố để tìm ra ROE của một doanh nghiệp tăng
trưởng ôn định Đó là lợi nhuận biên X đòn bây X vòng quay tài sản
Khi ROE tăng đều và ổn định qua các năm tức là doanh nghiệp làm ăn tốt, sử dụng nguôn vốn hiệu quả và cổ phiếu của doanh nghiệp được đánh giá rất Cao
- Chis6 ROS (viét tat Return On Sales):
Là Ty số lợi nhuận trên doanh thu (Tỷ suất sinh lời trên doanh thu, Suất sinh lời của doanh thu) Nó phản ánh nêu doanh nghiệp thu được 100 đồng
đoanh thu thì có được bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ số ROS tính theo tỷ lệ
% Nó phản ánh quan hệ giữa lợi nhuận ròng dành cho nhà đầu tư và doanh thu của công ty Người Việt ta hay nói là bán 1 lời 1 (tức vốn chỉ phí = I1
đông, bán 2 đồng, lời 1 đồng), thì khi đó ta hiểu ROS = 50%
Tỷ sô lợi nhuận trên doanh thu (ROS) ở I kỳ nhất định (tháng, quý, năm)
được tính băng cách lây lợi nhuận sau thuế trong kỳ chia cho doanh thu trong ky do Don vi tinh la %
Loi nhuan sau thué
^ L4 — o
Cong thức : ROS = 100% x Doanh thu
Chỉ số ROS này cho biết lợi nhuận chiếm bao nhiêu phần trăm trong doanh thu Tỷ số này mang giá trị dương nghĩa là công ty kinh doanh có lãi;
—- Chí số ROS càng lớn nghĩa là lãi càng lớn
- Chỉ số ROS mang giá trị âm nghĩa là công ty kinh doanh thua lỗ Tuy nhiên, tỷ số này phụ thuộc vào đặc điểm kinh doanh của từng ngành
Trang 23Mặt khác, tỷ số này và số vòng quay tài sản có xu hướng ngược nhau Do đó, khi đánh giá tỷ số nảy, người phân tích tài chính thường tìm hiểu nó trong sự kết hợp với số vòng quay tài sản
đ) Khả năng quán lý công HỢ
- _ Tỷ lệ khoản nợ phải thu so với nợ phải trả:
Nợ phải thu Nợ phải trả
Công thức: x 100%
Tỷ lệ này càng lớn chứng tỏ thì chứng tỏ đơn vị bị chiếm dụng vốn càng
nhiều và ngược lại
-_ Tỷ số nợ trên tài sản: là một tỷ số tài chính đo lường năng lực sử dụng và quản ly nợ của doanh nghiệp
Tổng nợ
Công thức tính như sau: Tổng tài sản x 100%
Tý số nảy cho biết có bao nhiêu phân trăm tài sản của doanh nghiệp là từ đi vay Qua đây biết được khả năng tự chủ tài chính của doanh nghiệp Tỷ số
nảy mà quá nhỏ, chứng tỏ doanh nghiệp vay ít Điều này có thể hàm ý doanh
nghiệp có khả năng tự chủ tài chính cao Song nó cũng có thê hàm ý là doanh
nghiệp chưa biết khai thác đòn bẩy tài chính, tức là chưa biết cách huy động
vốn băng hình thức đi vay Ngược lại, tỷ số này mà cao quá hàm ý doanh
nghiệp không có thực lực tài chính mà chủ yếu đi vay để có vốn kinh doanh
Điêu này cũng hàm ý là mức độ rủi ro của doanh nghiệp cao hơn
Khi dùng tỷ số này để đánh giá cần so sánh tỷ số của một doanh nghiệp cá
biệt nào đó với tỷ số bình quân của toàn ngành
1.3 Các nhân tô ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Thông thường người ta phân loại các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thành các nhân tô chủ quan và các nhân tố
khách quan Các nhân tổ chủ quan là các nhân tố thuộc bản thân doanh
Trang 24khách quan là các nhân tố mà doanh nghiệp không thể điều chỉnh và kiểm
soát được
1.3.1 Các nhân tô chủ quan
Là toàn bộ các nhân tố thuộc tiềm lực của doanh nghiệp mà doanh nghiệp
có thể kiểm soát ở mức độ nào đó và sử dụng để khai thác các cơ hội kinh doanh Tiềm năng phản ánh thực lực cuả doanh nghiệp trên thị trường, đánh giá đúng tiềm năng cho phép doanh nghiệp xây dựng chiến lược và kế hoạch
kinh doanh đúng đãn đồng thời tận dụng được các cơ hội kinh doanh mang lại
hiệu quả cao
Nhân tô con nguoi
Con người là nhân tô quyết định cho mọi hoạt động trong doanh nghiệp
Trong thời đại này, hàm lượng chất xám ngày càng cao thì trình độ chuyên môn của người lao động có ảnh hưởng rất lớn tới kết quả hoạt động của doanh
nghiệp, nhất là cán bộ quản lý
Trên thực tế, mỗi doanh nghiệp có một cơ câu tổ chức bộ máy quản lý
khác nhau, trình độ chuyên môn của công nhân ảnh hưởng không nhỏ đến
hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Điều đó đòi hỏi doanh
nghiệp phải có kế hoạch tốt từ khâu tuyên dụng đến việc đào tạo bôi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động, nhất là đội ngũ cán bộ quản lý
Nhân tổ tài chính
Khả năng tài chính là vẫn để quan trọng hàng đầu giúp cho doanh nghiệp
có thê tổn tại trong nên kinh tế Doanh nghiệp có khả năng tài chính mạnh thi
không những đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn
ra liên tục ổn định mà còn đưa ra những chiến lược phát triển doanh nghiệp
Trang 25tình hình tài chính của doanh nghiệp có tác động rất mạnh tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Nhân tô cơ sở vật chất kỹ thuật
Cơ sở vật chất kỹ thuật là yếu tô vật chất hữu hình quan trọng phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp tiến
hành các hoạt động kinh doanh Cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp
càng được bồ trí hợp lý bao nhiêu càng góp phân đem lại hiệu quả kinh doanh bấy nhiêu Ngày nay vai trò của kỹ thuật được doanh nghiệp đánh giá cao Dé nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp phải không ngừng đầu tư vào lĩnh vực này, nhất là đầu tư cho nghiên cứu và phát triển
1.3.2 Các nhân tô khách quan
Là các nhân tố mà doanh nghiệp không thể kiểm soát được nó tác động
liên tục đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp theo những xu hướng
khác nhau, vừa tạo ra cơ hội vừa hạn chế khả năng thực hiện mục tiêu của
doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh đòi hỏi phải thường xuyên nắm bắt được các nhân tô này, xu hướng hoạt động và sự tác động của các nhân tố đó lên
toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Chế độ, chính sách và pháp luật của nhà nước
Chế độ, chính sách và pháp luật nhà nước gồm luật và các văn bản dưới luật, quy trình, quy phạm kỹ thuật sản xuất Tất cả các quy định về sản xuất kinh doanh đều tác động trực tiếp tới hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp Một môi trường pháp lí ổn định, lành mạnh tạo điều kiện
cho các doanh nghiệp tiến hành thuận lợi các hoạt động sản xuất kinh doanh
và đâu tư trên thị trường
Các đổi thủ cạnh tranh
Mỗi doanh nghiệp hoạt động trên thị trường đều có những đối thủ cạnh
tranh Khi nên kinh tế phát triển, có sự mở rộng về các loại hình doanh nghiệp
Trang 26kế hoạch mua hàng, nếu không sẽ dẫn đến tình trạng dự trữ hàng hóa chỗ thừa
chỗ thiêu, ách tắc tỏng lưu thông
Khi thị trường ngày càng cạnh tranh, việc đưa ra các biện pháp nhăm đây nhanh lượng mặt hàng tiêu thụ, khiến doanh nghiệp nới lỏng chính sách tín dụng cũng nhưu việc quản lí khoản phải thu khó khăn Sự phát triển hay suy
thoái của đối thủ cạnh tranh sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch tiêu thụ hàng hóa của
công ty
Yếu tô khách hàng
Khách hàng là những người có nhu câu và khả năng thanh toán về hàng hoá và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh Khách hàng là nhân tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp trong nên kinh tế thị trường Khách hàng có nhu câu rất phong phú và khác nhau tuỳ theo từng lứa tuổi,
giới tính mức thu nhập, tập quán Mỗi nhóm khách hàng có một đặc trưng
riêng phản ánh quá trình mua sắm của họ Do đó doanh nghiệp phải có chính
sách đáp ứng nhu câu từng nhóm cho phù hợp
Yếu tô kỹ thuật công nghệ : Ảnh hưởng đến yêu cầu đổi mới công nghệ trong thiết bị khả năng sản xuất sản phẩm với chất lượng khác nhau Năng suất lao động và khả năng cạnh tranh, lựa chọn và cung cấp công nghệ
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TAI CONG TY CO PHAN CEKS TU VAN DAU TU XAY
Trang 272.1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần Ceks tư vấn đầu tư xây dựng thương mại
2.11 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cô phần Ceks
tt vẫn đầu tr xây dựng thurơng mại
a) So lược về Công ty Cổ phần Ceks tr vấn đấu tr xây dụng thương mại
Tên tiêng việt : CONG TY CO PHAN CEKS TU VAN ĐẦU
TU XAY DUNG THUONG MAI
Tên tiếng anh : CEKS TRADE AND CONSTRUCTION
Trang 28b) Tóm lược quá trình hình thành và phái triển Công ty Cổ phân CEKS tư vấn đầu tư xây dựng thương mại
Ngày 19/05/2008: Công ty Thanh Bình dưới sự lãnh đạo của kiến trúc sư tài năng Nguyễn Thanh Tuấn ra đời Trụ sở chính đặt tại Số nhà 23 ngõ 185
Chùa Láng - Đống Đa — Hà Nội Hai năm sau đó là thời gian thăng trầm của nên kinh tê Thế Giới và dần ảnh hướng xấu đến nên kinh tế Việt Nam nhưng
Công ty Thanh Bình vẫn kiên trì tồn tại và phát triển Sau những thành công
nhất định mà Công ty Thanh Bình gặt hái được đã đặt nên móng để xây dựng một giấc mơ có tầm chiến lược cao hơn là tiền thân của Công ty Cé phan CEKS Tư vấn đâu tư xây dựng thương mại ngày nay
Định hướng giai đoạn đầu phát triển của Công ty Thanh Bình hướng đến dòng
sản phẩm dân dụng Đưa sản phẩm kiến trúc vào từng ngõ ngách ngôi nhà
Năm 2009 và năm 2010: Chịu ảnh hưởng chung với khó khăn của nên kinh
tế Thế Giới và nên kinh tế Việt Nam nhưng với định hướng đúng đăn của
mình ban lãnh đạo công ty đã đứng vững trong giai đoạn khó khăn ấy nhờ sự tận tâm, sáng tạo, sản phẩm của công ty đã được thị trường ghi nhận là sản phẩm kiến trúc đáp ứng nhu câu đa dạng và giàu tính sáng tạo Công ty đã có bước chuyên mình mạnh mẽ đặc biệt vào năm 2010 khi đổi tên công ty từ Công ty Thanh Bình thành Công ty Cổ Phân CEKS tư vẫn đầu tư xây dựng thương mại Và chuyền trụ sở từ Số 23 ngõ 185 Chùa Láng sang địa điểm mới là Sô 77 Nguyễn Phong Sắc — Cau Giây — Hà Nội Quy mô công ty đã tăng cả
từ chất lượng và số lượng
Năm 2011: Công ty Cổ phần CEKS tư vẫn đầu tư xây dựng thương mại đánh dâu bước chuyển mình mạnh mẽ khi sáp nhập 05 công ty thành viên với nhau:
- _ Công ty Cổ phần CEKS tư vẫn đầu tư xây dựng thương mại - _ Công ty Cổ phân xây dựng và thương mại Việt Nguyên
- — Hợp tác xã xây dựng, trang trí nội ngoại thất và chế biến nông lâm sản
Trang 29- — Công ty Cổ phần xây dựng T&T: là một công ty xây lắp có kinh nghiệm
triển khai các dự án về xây dựng với đội ngũ cán bộ, công nhân có chuyên môn vững vàng và trang thiết bị, máy móc xây dựng
- Văn phòng tư vấn thiết kế Kiến trúc với đội ngũ bao gôm các Kiến trúc
sư, Thạc Sỹ, Kĩ sư có thâm niên lâu năm
Năm 2011: Ngoài những định hướng từ ngày đâu phát triển Công ty Cổ phân CEKS tư vẫn đầu tư xây dựng thương mại từ kinh doanh dân dụng sang một hướng mũi nhọn khác và đã gặt hái được nhiều thành công nhất định: chuyên cung cấp lắp đặt nội thất văn phòng
Năm 2012: Cùng với định hướng phát triển công ty đúng đăn Công ty CEKS đã có một năm thành công trong hoạt động xây dựng phát triển mạnh mẽ
Công ty đã được lựa chọn là nhà thâu trong các dự án lớn như Royal — City,
dự án Gamuda
Năm 2013: Do sự phát triển lớn mạnh của công ty, một lần nữa công ty
chuyển địa điểm vẻ Tòa nha văn phòng Số 185 Chùa Láng —- Đống Đa - Hà NO
Năm 2014: Để phục vụ cho quá trình đầu tư và mở rộng thị trường trong
mảng xây dựng thiết kế, Công ty TNHH Kiến trúc CEKS - CEKS
Architecture được thành lập CEKS Coporafion ngày càng hoàn thiện quy mô tô chức, liên tục phát triển và củng cô vững chắc
Năm 2015: Có những bước tiền đầu tiên trong hoạt động kinh doanh môi
giới bất động sản
Đến năm 2016: Khi mà thị trường bất động sản, đặc biệt là bất động sản cho thuê tại Hà Nội phát triển sôi động, đề tiếp tục phát huy những thành quả đạt được từ mảng bất động sản, Ban lãnh đạo CEKS quyết định đâu tư thành lập Công ty cổ phân Đất Vuông
Từ 2016 đến nay, tập trung đầu tư kinh doanh, khai thác quản lý bất động sản
c) _ Sản phẩm và dịch vụ
Trang 30- Quản lý, khai thác và vận hành các sản phẩm bất động sản cho thuê như: sàn thương mại, kho bãi hàng, mặt băng kinh doanh hệ thông văn phòng làm việc đạt chuẩn hạng A, B, C, văn phòng mini, văn phòng dịch vụ
= Dau tu Bat dong san
= Méi gidi bat déng san
“ Tòa nhà văn phòng cho thuê
“ Quản lý, khai thác và vận hành các toa nha “ Nhượng quyên kinh doanh các tòa nhà “ Văn phòng chia sẻ, Co-working space =" Văn phòng dịch vụ cho thuê
m Phòng đào tạo/ Hội nphự/ Hội thảo
“ Kho bãi, mặt băng kinh doanh, cửa hàng
d) — Mục tiêu Su ménh’ Ti am nhìn
Su ménh
Được tạo dựng từ công thức thành công đáng nghĩa, sứ mệnh của chúng tôi là đưa tất cả tâm sức và trí tuệ của mình cùng khách hàng đạt đến giá trị thành công đích thực trên con đường sáng tạo và khôn ngoan nhất
Chiến lược
Chiến lược của CEKS là luôn tạo ra sự khác biệt trong chất lượng sản pham thông qua sự sáng tạo không ngừng gắn với sự tư duy nghiêm túc, làm việc bài bản, liên tục đúc kết kinh nghiệm và tiếp thu chi thức nhưng không ngần
ngại phá vỡ đi những giá trị không còn phù hợp để luôn làm mới mình và
mang lại cho khách hàng và xã hội những sản phẩm mới với giá trị mới cao hơn, phù hợp hơn Kiến tạo môi trường trong và ngoài doanh nghiệp lành
mạnh nhăm thu hút nhân tài và các nhà đầu tư để ngọn lửa đam mê và hăng
say không bao giờ tăt và khách hàng luôn là người hưởng lợi ích tốt Các giá trị cốt lõi
Sáng tạo và trân trọng sáng tạo trong mọi tình huông của cuộc sông Đam mê
Trang 31hành cùng sự bài bán Tự do trong tư duy, bài bản trong hành động Thành công của tổ chức gắn với ghi nhận thành tích cá nhân
Tầm nhìn
CEKS mong muốn trở thành đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực tư vân, thiết kế
và thi công các sản phẩm kiến trúc và nội thất, song song với tạo lập hệ thống quản lý, vận hành và khai thác các sản phẩm bất động sản có hiệu quả; chuyên cung cấp các dịch vụ có chất lượng tốt nhất, đem lại giá trị đích thực
cho khách hàng Cùng với đó, CEKS luôn tâm niệm về việc tạo điều kiện phát
triển thuận lợi nhất cho các thành viên của mình, phát huy năng lực cá nhân, khai phá tiềm lực con người và khẳng định giá trị bản thân; từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống cho đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên của tồn đội ngũ
CEKS Khai phá nội lực - Công hiến cho xã hội Mục tiêu chiến lược
Luôn mang đến cho khách hàng những sản phẩm phù hợp với giá trị sử dụng vững bên mà tiết kiệm
Tạo dựng môi trường lành mạnh vững bên cho các thành viên công ty tôn tại và phát triển môi trường đầu tư vững bên cho xã hội
Theo đuôi và phố cập sâu rộng giá trị của thương hiệu kiến tạo CEKS thành
một biểu tượng của thành công mới
Công nghiệp hóa sản phẩm phù hợp với nhu câu đa dạng của khách hàng e) Phuong chdém lam viéc cua CEKS
Trang 322.1.2 Cơ cầu bộ máy tổ chức của công ty cô phần Ceks tir vẫn đầu tư xây dung thuong mai a) So d6 co cau to chitc - Tong sé nhan su: 40 nguoi TAI CHINH KE TOAN HANH CHINH NHAN SỰ - PHAP CHE HOI DONG CO DONG P.TONG GIAM BOC QUẢN LÝ CHO THUÊ MARKETING KHÓI MỞ KINH DOANH DỊCH VỤ PHÁP LÝ Hình 1.1: Sơ đô cơ cầu tổ chức nhân sự Công ty Cổ phần Ceks (Nguồn: Phòng hành chính nhân sự ) b) Chức năng nhiệm vụ
- Hội đồng cổ động: Chịu trách nhiệm điều hành, định hướng các hoạt
động phát triển của công ty
Phó tổng Giám đốc:
> Là người đại diện pháp nhân của công ty, có trách nhiệm pháp lý trong
Trang 33thời chịu trách nhiệm trước pháp luật vả công ty trong việc điều hành, quản lý của công ty
> Có trách nhiệm bảo toàn phát triển vốn và tài sản do hệ hợp tác đàu tư với các tố chức kinh tế trong nước và ngoài nước xây dựng các quy chế, nội quy, phân công tổ chức thực hiện, chịu trách nhiệm về đời sống vật chất, tỉnh thần của mọi thành viên trong công ty, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ
kế cận
- Phong tài chính kế toán: Quản lý hệ thông tài chính, tài sản công ty,
giao dich tai chính, báo cáo thuê
-_ Phòng hành chính nhân sự - pháp chế: Quản lý hệ thống nhân sự, tuyển
dụng nhân sự, thực hiện các công tác hành chính trong công ty
- Phòng quản lý cho thuê: Trực tiếp bán các sản phẩm của công ty, triển
khai các chiến lược, kế hoạch đưa sản phẩm ra ngoài thị trường Cung cấp dịch vụ cho thuê văn phòng chính thức và quản lý hệ thống dịch vụ văn phòng
- Phòng Marketing: Thực hiện các chiến dịch tìm kiếm mở rộng thị
trường, quảng bá hình ảnh và tìm kiểm khách hàng
- Khối mở: Một tổ chức mở hoạt động theo phương thức tô chức nguồn
lực, áp dụng mô thức học tập, đào tạo ứng dụng thực hành — huấn luyện và
đảo tạo theo dòng - liên tục với môi trường kích thích sáng tạo cho các đôi tượng: lao động trẻ, chuyên gia, nhà kinh doanh, nhà đầu tư
-_ Phòng kinh doanh dịch vụ pháp lý : Chịu trách nhiệm chăm sóc từ vấn khách hàng về dịch vụ đăng kí thành lập doanh nghiệp, đăng kí kinh doanh và
địch vụ văn phòng đại diện
2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty cô phần Ceks tw van dau tw xây dựng thương mại
Các điểm văn phòng đang được CEKS quần lý, vận hành và khai thác:
Trang 34-_ Cơ sở 2: Số 5/dãy D, ngõ 319 đường Tam Trinh, Tổ 50, Phường Hoàng
Văn Thụ, quận Hoàng Mai, Thành phô Hà Nội
- Cơ sở 3: Tầng 1 tòa nhà Licogi 13 Đơn Nguyên A, số 164 Khuất Duy Tiến, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Hà Nội, Việt Nam
- Cơ sở 4: Tầng 2 tồ nhà Vimeco Lơ E9, Đường Phạm Hùng, Phường
Trung Hòa, Quận Câu Giấy, Hà Nội, Việt Nam
- Cơ sở 5: Số 113 - 115 Phố Lê Duân, Phường Cửa Nam, Quận Hoàn
Kiếm, Hà Nội, Việt Nam
- Cơ sở 6: Nhà số 10, Ngõ 97/51 Phố Văn Cao, Phường Liễu Giai, Quận
Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam
- Cơ sở 7 : Số nhà 185, C11, Tổ 6, Phường Phúc Đồng, Quận Long Biên, Hà Nội, Việt Nam
- Cơ sở 8: Số nhà 32, Ngõ 63/22/4 Đại Mỗ, Phường Đại Mỗ, Quận Nam Từ liêm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
- Cơ sở9 : Số 87 Cô Linh ( Tô 7 Thạch Bàn ) , Quận Long Biên, Hà Nội
Hệ thông khách hàng tiêu biểu
- Đến giữa đầu năm 2017, CEKS cung cấp văn phòng làm việc, kho hàng, sàn thương mại cho hơn S0 đơn vị, cá nhân, doanh nghiệp trên địa bàn
thành phó Hà Nội Khách hàng của CEKS hoạt động trên nhiều lĩnh vực đa
dạng như du lịch, tài chính, công nghệ thông tin, thiết kế xây dựng, dịch vụ
kiểm tra chất lượng, dịch vụ làm đẹp, dịch vụ pháp lý, đào tạo thể dục thể
thao Trong đó có nhiều khách hàng là các Công ty, doanh nghiệp nước
Trang 35- Các Đơn vị khách hàng tiêu biểu: Đơn vị Lĩnh vực hoạt động chính Công ty TNHH Kuwahara ( Việt Nam) Kiểm tra chất lượng sản phẩm hàng may mặc
Korea HarnOne Skincare Equipments Trading LLC (Vietnam Branch) Thiết bị, dịch vụ chăm sóc sắc đẹp Công ty TNHH Giải pháp và Dịch Dịch vụ, giải pháp công nghệ
VỤ Cao cấp thông tin
Công ty CP đâu tư và du lịch Tây Du lịch Bac Công ty Cổ phần Xây dựng Xây dựng VietBuild Công ty Kiến trúc và nội thất Đông Thiết kế và xây dựng Au Văn phòng Luật sư Nguyễn Thanh Dịch vụ pháp lý Bình Trung tâm — Câu lạc bộ Hươu cao cố Đào tao thể thao trẻ em
Công ty cô phân nghệ thuật
Mr.Thương Đảo tạo nghệ thuật
Bảng 2 1: Các đơn vị khách hàng tiêu biểu
Trang 36Số Số Giá thuê Diện tích SIT (m2) lượng | người làm (đã VAT và trọn gói m phòng | việc (ng) " dịch vụ) 1} 10-12-15-18 35 1-5 3.4 triệu đ — 6 triệu đ 2| 20-22-25 -27 18 6 - 10 6.8 triệu đ— 12.5triệu đ 3 30 - 39 12 11-20 10.5 triệu d— 16 triệu đ 4 40 - 80 4 21- 30 19.5 triệu đ— 31.5 triệu đ Bang 2 2: Bang gia cho thué van phong CEKS co’ so Hoang Mat, Chua Lang, Vimeco
(Nguồn: Bảng giá thuê vp CEKS) Hệ thông văn phòng CEKS cung cấp mô hình văn phòng cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp vừa và nhỏ trên khắp các cơ sở ở Hà Nội
Với mô hình nhỏ cho một đến năm người làm việc giá thuê dao động từ
3.400.000 đ đến 6.000.000 đ với diện tích các phòng như: 10 m2, 12m2,
15m2, 18m2 Mô hình cho sáu đến 10 người làm việc có giá dao động từ
6.800.000 đ đến 12.500.000 đ với diện tích từ 20m2 - 27 m2 Đáp ứng nhu câu cho các doanh nghiệp vừa có nguôn nhân sự 11 đến 20 người sẽ phù hợp
với diện tích 30 - 39 m2 và giá năm trong khoảng 10.500.000 đ đến
16.000.000 đ Với diện tích từ 40 — 80 m2 phù hợp cho 21 đến 30 người làm việc Giá thuê đao động từ thấp đến cao do nhiều cơ sở cho thuê Trong đó cơ sở Hoàng Mai có giá thấp nhất, tiếp theo là Chùa láng và cao hơn một chút và Cơ sở tòa nhà Vimeco và cơ sở tòa nhà Licogi Các cơ sở có ưu điểm giao thông thuận lợi, có vị trí ở các trục giao thông quan trọng, tuy nhiên giá thuê
cao hay thấp phụ thuộc vào hệ thông hiện đại, nội thất hiện đại, dịch vụ tiện
Trang 37
STT TÊN DIỆN TÍCH TEAM TƯỜNG, | GIÁ THUE NIEM YET
PHÒNG THÔNG THỦY (m2) (đã VAT, dịch vụ, điện) 1 VP.05 12,70 11.300.000 đ 2 VP.09 12,70 12.720.000 đ 3 VP.02 12,00 11.868.000 đ 4 VP.06 12,00 12.660.000 đ 7 VP.10 16,10 18.960.000 đ 8 VP.10A 7,30 8.760.000 d 9 | VP.10B 9 80 11.650.000 đ
Bảng 2 3 Bảng giá cho thuê văn phòng CEKS Lê Duẩn (Nguồn: Bảng giá thuê VP CEKS) Nhìn chung bảng giá văn phòng cho thuê ở cở sở Lê Duân cao hơn so với các
cơ sở còn lại, giá thuê thấp nhất là 8.760.000 đ với diện tích 7.3m2 và giá thuê cao nhất 12.720.000 đ với diện tích 12/7m2 Văn phòng làm việc được chính Chủ tịch hội đồng quản trị là Kiến trúc sư Nguyễn Thanh Tuấn thiết kế
với phong cách thanh lịch, sang trọng đây sáng tạo cùng không gian làm việc theo tiêu chuẩn Coworking Space quốc tế Cơ sở này chung cấp cho các doanh nghiệp những tiện ích chung mà không phải tốn kém nhiều chỉ phí khi
thuê ở nơi khác Với diện tích nhỏ chỉ trên dưới 12m2 nhưng được thiết kế
Trang 38
STT Tén dich vu Ghi chu Các dịch vụ cơ bản trong văn phòng
1 Nước sinh hoạt Nước dung chung tòa nhà miễn phí
Khơng gian chung tồn tòa miễn phí
2 Vệ sinh (Đảm bảo đây đủ đô vệ sinh giấy, nước
rua tay, )
Công tác nhân sự quản lý đảm bảo dịch 3 Quản lý toa
vu va cac thiét bi cho khach hang
Miễn phí bảo trì các thiết bị không gian chung (đèn điện, điều hòa, trân, sàn, )
4 Bảo trì
Điều hòa được bảo dưỡng theo định kỳ 1
năm 1 lần
Đảm bảo các tiện ích được duy trì, không
5 Duy trì tiện ích gián đoạn đã được tron gói phí vào gia van phòng
~ Có hòm thu nhận bưu tín
Lê tân chung khu văn ,
6 hệ Khách hàng được đặt lịch đê sử dụng quây phong lê tan chung x
Camera chung toa nha, camera riéng khu
7 An ninh văn phòng (có share quyên truy cập)
Chi phí khác của tòa nhà
Có đông hô điện từng văn phòng bao gồm
Trang 39Nội thất setup cho văn phòng cơ bản cho 5 người làm việc 1 Bàn làm việc 05 chiếc 2 Ghế làm việc 05 chiếc 3 Dép đi trong 02 đôi vănphòng 4 Điều hòa 01 chiếc 5 Rem cua 02 rèm
6 Cay xanh 02 cây lớn; 01 cây để bàn
7 Tủ đựng tài liệu 01 chiếc
§ Đông hỗ treo tường 01 chiếc
9 Cốc 02 - 04 chiếc
10 Giá để giày 01 chiếc
11 Giá để nước 01 chiếc
Bảng 2 4 Các dịch vụ hệ thông văn phòng CEKS
(Nguôn: Bảng giá thuê VP CEKS) Qua bảng trên có thể thấy được các tiện ích và dịch vụ hệ thống văn phòng CEKS Mỗi cơ sở văn phòng sẽ được cung cấp các dịch vụ chính như bảo trì, bảo dưỡng các thiết bị điện, điều hòa, thang máy, vệ sinh không gian chung, khu lễ tân văn phòng và quản lý an ninh chung Về nội thất setup văn phòng hâu hết đều được trang bị, setup bàn ghế, cây xanh, tủ đựng tải liệu, Tùy vào mỗi cơ sở văn phòng hiện đại hơn và giá thuê sẽ được cung cấp thêm đông hồ treo tường, cốc nước, giá để giày, giá để nước,
2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty 2.2.L Doanh thu, chỉ phí và lợi nhuận của Công íy
Trong nên kinh tế thị trường, doanh nghiệp có tôn tại và phát triển được hay không phụ thuộc vảo rất lớn vào việc doanh nghiệp có tạo ra được lợi nhuận hay không Do vậy doanh nghiệp cân chú trọng nghiên cứu doanh thu,
Trang 40doanh, báo cáo lưu chuyên tiền tệ và bảng cân đối kê toán — những căn cứ để
phân tích tài chính doanh nghiệp
Nghiên cứu doanh thu, chỉ phí và lợi nhuận trong doanh nghiệp là tiền đề
để dự toán và xác định được quy mô các dòng tiên trong tương lai, làm căn cứ tính toán thời gian thu hồi vốn đầu tư, mở rộng quy mô và đưa ra các quyết định đâu tư dài hạn trong doanh nghiệp Đồng 1,800,000,000 4 1,600,000,000 1,400,000,000 1,200,000,000 1,000,000,000 800,000,000 600,000,000 400,000,000 200,000,000 0 -200,000,000 -400,000,000 x 2015 2016 2017 2018 Nam 8 Doanh thu 681,175,987 938,756,785 1,263,579,519 1,515,636,483 mae Chi phi 923,643,254 635,781,097 768,065,757 784,965,581 ee | of nhudn sau thué -242,467,267 266,380,550 396,411,009 584,536,721
8 Doanh thụ NNNEChi phí ====Lợi nhuận sau thuế
Biểu đô 2 1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cé phan CEKS Tw
Vấn Đầu Từ Xây Dựng Thương Mại giai đoạn 2015 — 2018
(Nguồn: Báo cáo tài chính)
Biéu đồ trên cho thấy diễn biến doanh thu, chỉ phí và lợi nhuận sau thuế
của Công ty Cô phần Ceks tăng trưởng đều từ năm 2015 — 2018
Doanh thu có xu hướng tăng mạnh qua từng năm với tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân giai đoạn 2015 — 2018 là 30.7% Từ 681.175.987 đồng năm 2015 lên 1.515.636.483 đồng năm 2018 tương ứng với 834.460.496
đồng Doanh thu từ hoạt động cho thuê văn phòng khá ổn định
Chỉ phí có sự biến động nhỏ giai đoạn 2015 — 2018 cụ thể: