1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm may mặc sang thị trường mỹ của công ty tnhh may minh anh

78 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • LỜI CẢM ƠN

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 2. Mục đích nghiên cứu

    • 3. Đối tượng nghiên cứu

    • 4. Phạm vi nghiên cứu

    • 5. Phương pháp nghiên cứu

  • Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU TRONG DOANH NGHIỆP

    • 1.1. Khái niệm và bản chất của xuất khẩu

      • 1.1.1. Khái niệm

      • 1.1.2. Bản chất

    • 1.2. Vai trò của xuất khẩu

      • 1.2.1. Đối với nền kinh tế toàn cầu

      • 1.2.2. Đối với nền kinh tế quốc dân

      • 1.2.3. Đối với doanh nghiệp

    • 1.3. Các hình thức xuất khẩu chủ yếu

      • 1.3.1. Xuất khẩu trực tiếp

      • 1.3.2. Xuất khẩu ủy thác

      • 1.3.3. Xuất khẩu tại chỗ

      • 1.3.4. Gia công xuất khẩu

      • 1.3.5. Buôn bán đối lưu

      • 1.3.6. Tạm nhập, tái xuất

    • 1.4. Quy trình của hoạt động xuất khẩu

      • 1.4.1. Nghiên cứu thị trường và xác định mặt hàng xuất khẩu

    • - Nhận biết mặt hàng xuất khẩu

    • - Nghiên cứu dung lượng thị trường và các nhân tố ảnh hưởng

    • - Nghiên cứu về giá cả hàng hoá

    • - Nghiên cứu về cạnh tranh

      • 1.4.2. Lựa chọn đối tác xuất khẩu

      • 1.4.3. Xây dựng chiến lược và kế hoạch xuất khẩu

  • - Các hoạt động marketing trong xuất khẩu

    •  Tạo nguồn hàng xuất khẩu:

      • Nguồn hàng xuất khẩu là hàng hoá và dịch vụ của một công ty dự định bán cho nước ngoài. Tạo nguồn hàng xuất khẩu bao gồm mọi hoạt động từ đầu tư, sản xuất đến các nghiệp vụ thu mua, ký kết các hợp đồng vận chuyển, bảo quản, sơ chế, phân loại nhằm tạo ...

      •  Nghiên cứu nguồn hàng xuất khẩu

      •  Tổ chức hệ thống thu mua hàng cho xuất khẩu.

      • 1.4.4. Đàm phán và ký kết hợp đồng xuất khẩu

      • 1.4.5. Tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu

    • 1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu

      • 1.5.1. Yếu tố cạnh tranh

      • Cạnh tranh một mặt thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư máy móc thiết bị nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm, một mặt dễ dàng đẩy lùi các doanh nghiệp không có khả năng phản ứng hoặc chậm phản ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh.

      • - Sức ép của nhà cung cấp

      • Nhân tố này có khả năng mở rộng hoặc thu hẹp khối lượng vật tư đầu vào, thay đổi cơ cấu sản phẩm hoặc sẵn sàng liên kết với nhau để chi phối thị trường nhằm hạn chế khả năng của doanh nghiệp hoặc làm giảm lợi nhuận dự kiến, gây ra rủi ro khó lường trư...

      • - Sức ép từ khách hàng

      • Trong cơ chế thị trường, khách hàng được coi là “thượng đế”. Khách hàng có khả năng thu hẹp hay mở rộng quy mô chất lượng sản phẩm mà không được nâng giá bán sản phẩm. Một khi nhu cầu của khách hàng thay đổi thì hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung...

      • - Các đối thủ cạnh tranh

      • Khi hoạt động trên thị trường quốc tế, các doanh nghiệp thường hiếm khi có cơ hội dành được vị trí độc tôn trên thị trường mà thường bị chính các doanh nghiệp sản xuất và cung cấp các loại sản phẩm tương tự cạnh tranh gay gắt. Các doanh nghiệp này có ...

      • 1.5.2. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

      •  Các yếu tố kinh tế:

      • - Tỷ giá hối đoái và tỷ suất ngoại tệ của hàng xuất khẩu

      • Tỷ giá hối đoái là giá cả của một đơn vị tiền tệ này thể hiện bằng một số đơn vị tiền tệ của nước kia. Tỷ giá hối đoái và chính sách tỷ giá hối đoái là nhân tố quan trọng để doanh nghiệp đưa ra quyết định liên quan đến hoạt động mua bán hàng hoá quốc ...

      • Để nhận biết được sự tác động của tỷ giá hối đoái đối với các hoạt động của nền kinh tế nói chung, hoạt động xuất khẩu nói riêng các nhà kinh tế thường phân biệt tỷ giá hối đoái danh nghĩa (TGDN) và tỷ giá hối đoái thực tế (TGTT).

      • Tỷ giá hối đoái danh nghĩa (tỷ giá chính thức) là tỷ giá được nêu trên các phương tiện thông tin đại chúng như: Báo chí, đài phát thanh, tivi… do ngân hàng Nhà nước công bố hàng ngày.

      • Tuy nhiên tỷ hối đoái chính thức không phải là một yếu tố duy nhất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của các nhà sản xuất trong nước về các mặt hàng. Vấn đề đối với các nhà xuất khẩu và những doanh nghiệp có hàng hoá cạnh tranh với các nhà nhập khẩu l...

      • Nếu tỷ giá hối đoái thực tế thấp hơn so với nước xuất khẩu và cao hơn so với nước nhập khẩu thì lợi thế sẽ thuộc về nước xuất khẩu do giá nguyên vật liệu đầu vào thấp hơn, chi phí nhân công rẻ hơn làm cho giá thành sản phẩm ở nước xuất khẩu rẻ hơn so ...

      • - Mục tiêu và chiến lược phát triển kinh tế

      • Thông qua mục tiêu và chiến lược phát triển kinh tế thì chính phủ có thể đưa ra các chính sách khuyến khích hay hạn chế xuất nhập khẩu. Chẳng hạn chiến lược phát triển kinh tế theo hướng CNH- HĐH đòi hỏi xuất khẩu để thu ngoại tệ đáp ứng nhu cầu nhập ...

      • - Thuế quan và hạn ngạch

      •  Thuế quan

      • Trong hoạt động xuất khẩu thuế quan là loại thuế đánh vào từng đơn vị hàng xuất khẩu. Việc đánh thuế xuất khẩu được chính phủ ban hành nhằm quản lý xuất khẩu theo chiều hướng có lợi nhất cho nền kinh tế trong nước và mở rộng các quan hệ kinh tế đối ng...

      •  Hạn ngạch

      • Được coi là một công cụ chủ yếu cho hàng rào phi thuế quan, nó được hiểu như quy định của Nhà nước về số lượng tối đa của một mặt hàng hay của một nhóm hàng được phép xuất khẩu trong một thời gian nhất định thông qua việc cấp giấy phép. Sở dĩ có công ...

      • - Tốc độ tăng trưởng kinh tế

      • Xu hướng phát triển chung của nền kinh tế hoặc từng ngành, liên quan trực tiếp/gián tiếp đến khả năng tăng trưởng/giảm thiếu, mở rộng/thu hẹp quy mô của từng doanh nghiệp.

      • - Lạm phát và khả năng điều khiển lạm phát

      • Ảnh hưởng đến hiệu quả thực, thu nhập, tích luỹ, kích thích hoặc kìm hãm tăng trưởng, xu hướng đầu tư, xu hướng tiêu dùng...

      • - Hoạt động ngoại thương, xu hướng mở/đóng của nền kinh tế

      • Tác động mạnh đến các cơ hội phát triển của doanh nghiệp, các điều kiện của cạnh tranh, khả năng sử dụng ưu thế quốc gia và thế giới về công nghệ nguồn vốn, hàng hoá, mở rộng quy mô hoạt động...

      • Ngày nay, đã và đang hình thành rất nhiều liên minh kinh tế ở các mức độ khác nhau, nhiều hiệp định thương mại song phương, đa phương được ký kết với mục tiêu đẩy mạnh hoạt động thương mại quốc tế. Nếu quốc gia nào tham gia vào các liên minh kinh tế ...

      •  Các yếu tố văn hóa – xã hội:

    • - Xu hướng vận động của dân số: (Dạng của nhu cầu và sản phẩm đáp ứng).

    • - Thu nhập và phân bổ thu nhập của người tiêu thụ: (Yêu cầu về sự thoả mãu nhu cầu theo khả năng tài chính).

    • - Dân tộc, chủng tộc, sắc tộc, tôn giáo, nền văn hoá. (Sự đa dạng của nhu cầu và cách thức thoả mãn).

    •  Các yếu tố chính trị - pháp luật:

    •  Các yếu tố về tự nhiên và công nghệ:

      • 1.5.3. Các yếu tố thuộc về doanh nghiệp

      •  Tiềm lực vô hình (Tài sản vô hình):

      •  Khả năng kiểm soát, chi phối, độ tin cậy của nguồn cung cấp hàng hoá và dự trữ hợp lý hàng hoá của doanh nghiệp:

      •  Trình độ tổ chức quản lý:

      •  Trình độ tiên tiến của trang thiết bị, công nghệ, bí quyết công nghệ của doanh nghiệp:

      •  Cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp:

  • Chương 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY TNHH MAY MINH ANH

    • 2.1. Tổng quan về công ty TNHH May Minh Anh

      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

      • 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH May Minh Anh

      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức

      • 2.1.4. Tình hình hoạt động của Công ty TNHH May Minh Anh giai đoạn 2017 – 2019

    • 2.2. Khái quát thị trường Mỹ

      • 2.2.1. Khái quát nền kinh tế Mỹ

      • 2.2.2. Đặc điểm thị trường may mặc Mỹ

      • 2.2.3. Đặc điểm nhập khẩu hàng may mặc của thị trường Mỹ

    • 2.3. Thực trạng xuất khẩu sản phẩm may mặc sang thị trường Mỹ của công ty TNHH May Minh Anh giai đoạn 2017-2019

      • 2.3.1. Cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty TNHH May Minh Anh giai đoạn 2017-2019

      • Cơ cấu thị trường của công ty TNHH May Minh Anh hết sức đa dạng, mặt hàng xuất khẩu của công ty có mặt tại các châu lục trên thế giới, tập trung tại ba thị trường lớn là: Hàn Quốc, Mỹ và EU. Các thị trường còn lại có thể kể đến là: Nhật Bản, Chile… Cá...

      • 3.

      • Bảng 2.6. Cơ cấu và giá trị thị trường xuất khẩu công ty TNHH May Minh Anh

      • Đơn vị: Triệu USD

      • (Nguồn: Phòng Xuất nhập khẩu)

      • Qua bảng trên, thấy được kim ngạch xuất khẩu của công ty có xu hướng gia tăng trong những năm qua. Do công ty có mối quan hệ lâu năm với khách hàng Mỹ nên kim ngạch xuất khẩu hàng năm luôn chiếm trên 65% kim ngạch xuất khẩu của công ty, năm 2017 tỷ lệ...

      • Các thị trường Hàn Quốc, EU, thị trường khác kim ngạch xuất khẩu đều tăng dần nhưng do cơ cấu xuất khẩu sang thị trường Mỹ tăng nhiều hơn nên tỷ trọng kim ngạch của các thị trường này đều giảm.

      • Hàn Quốc là thị trường thứ hai sau Nhật Bản chiếm tỷ lệ về kim ngạch xuất khẩu lớn thứ 2 của công ty với tỷ lệ chiếm 12,81% năm 2017, tuy nhiên thì cũng giảm dần còn 10,97% vào năm 2019.

      • Công ty mới đặt chân vào thị trường EU chưa lâu nên vẫn chưa có nhiều tín hiệu khả quan trong việc mở rộng thị trường ở các quốc gia khác trong khối EU nhưng vẫn đạt được một số thành quả nhất định. Tỷ lệ thị trường của EU so với thị trường Hàn Quốc c...

      • Bên cạnh việc cải tiến công nghệ hay chất lượng sản phẩm thì việc đa dạng hóa thị trường là chiến lược xuyên suốt của công ty ngay từ khi thành lập. Ngoài những thị trường truyền thống như Mỹ, Hàn Quốc, EU thì công ty đã đẩy mạnh công tác tìm kiếm th...

      • 2.3.2. Kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Mỹ của công ty TNHH May Minh Anh giai đoạn 2017-2019

      • Đối với công ty, Mỹ là thị trường có sức hút mạnh mẽ và có tốc độ tăng trưởng mạnh nhất trong thị trường xuất khẩu của công ty.

      • Biểu đồ 2.1. Giá trị kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Mỹ của công ty TNHH May Minh Anh giai đoạn 2017 - 2019

      • Đơn vị: nghìn USD

      • (Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu)

      • Từ biểu đồ 2.1 ta thấy được giá trị kim ngạch xuất khẩu của công ty tăng qua các năm trong giai đoạn. Trong đó tăng rõ rệt nhất từ năm 2018-2019. Năm 2017 là năm kim ngạch thấp nhất trong giai đoạn, đạt hơn 8,4 triệu USD, năm 2018 kim ngạch xuất khẩu ...

      • Năm 2019 là năm giá trị kim ngạch của công ty cao nhất từ đầu giai đoạn tới nay, giá trị đạt 14,643 triệu USD, cao hơn giá trị kim ngạch của năm 2018 là 3,920 triệu USD, mức độ tăng rõ rệt và cao hơn giai đoạn 2017-2018. Sự tăng trưởng mạnh như vậy đư...

      • Bên cạnh việc mở rộng quy mô thì giá các nguyên liệu đầu vào ngày càng rẻ đã kích thích khả năng xuất khẩu và làm tăng giá trị kim ngạch xuất khẩu của công ty lên mức cao. Nguyên nhân làm giảm giá các nguyên vật liệu đầu vào là thuế nhập khẩu nguyên p...

      • Dưới đây là biểu thuế nhập khẩu nguyên liệu may mặc mà Việt Nam cũng như các nước ASEAN – Trung Quốc cam kết :

      • Bảng 2.7. Biểu thuế nhập khẩu nguyên vật liệu may Việt Nam- Trung Quốc

      • (Nguồn: Nghị định 128/2016 NĐ-CP)

      • 2.3.3. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu sang thị trường Mỹ của công ty TNHH May Minh Anh giai đoạn 2017-2019

      • Các mặt hàng xuất khẩu của công ty tuân theo quy trình dưới đây để thành phẩm xuất khẩu:

      • Sơ đồ 2.2. Quy trình sản xuất mặt hàng xuất khẩu của công ty TNHH May Minh Anh

      • (Nguồn: Phòng kế hoạch)

      • Mặt hàng xuất khẩu sẽ được sản xuất với quy trình như trên sơ đồ. Với việc sản xuất đơn giản, từ nguyên vật liệu vải đến tổ cắt, tại tổ cắt, các nhân viên cắt sẽ lấy mẫu cắt từ phòng giác sơ đồ, phòng giác sơ đồ là phòng tiếp nhận mẫu từ khách hàng để...

      • Chất lượng của sản phẩm được công ty đặt lên hàng đầu, nên sau khi mặt hàng xuất khẩu được hoàn thiện thì cần phải qua kiểm tra chất lượng. Nếu sản phẩm nào không đạt yêu cầu sẽ được quay trở lại các công đoạn đầu.

      • Cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu của công ty TNHH May Minh Anh luôn biến động theo thị trường và thị hiếu của khách hàng qua từng năm, cụ thể được thể hiện qua bảng sau:

      • Bảng 2.8. Cơ cấu và giá trị các mặt hàng xuất khẩu của công ty

      • giai đoạn 2017-2019

      • (Đơn vị: triệu USD)

      • (Nguồn: Phòng Xuất Nhập Khẩu)

      • Biểu đồ 2.2: Cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu của công ty giai đoạn 2017 - 2019

      • (Nguồn: Phòng xuất hập khẩu)

      • Từ bảng và biểu đồ cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu và giá trị kim ngạch xuất khẩu các mặt hàng của công ty giai đoạn 2017-2019, ta thấy được cơ cấu các mặt hàng đều biến động qua các năm, không theo xu hướng nào. Trong đó áo jacket là mặt hàng biến động...

      • Đối với áo sơ mi, thì mặt hàng này lại có xu hướng tăng dần qua các năm. Giai đoạn 2017-2018 tỷ lệ trong tổng số mặt hàng xuất khẩu tăng mạnh với hơn 10%, từ 14,33% (1,21 triệu USD) đến 25,28% (2,71 triệu USD). Đến năm 2019 tăng hơn 9% so với năm 201...

      • Quần áo trẻ em cũng là mặt hàng có cơ cấu xuất khẩu tăng dần qua các năm trong giai đoạn 2017-2019. Mức tăng trưởng đáng kể từ năm 2017 đến năm 2018 tăng gần 2% (từ 12,8% - 14,55%) và từ năm 2018 đến 2019 tăng gần 6% (từ 14,55% - 20,15%).

      • Dựa vào bảng 2.2 thấy được sự chuyển dịch cơ cấu các mặt hàng qua các năm, mặt hàng xuất khẩu nhiều nhất từ áo jacket sang áo sơ mi và quần dài/sooc nữ, quần áo trẻ em từ mặt hàng có tỷ lệ thấp nhưng cuối giai đoạn lại chiếm tỷ lệ đáng kể. Nguyên nhân...

      • Hình 2.3: Một số mẫu quần áo xuất khẩu sang thị trường Mỹ của công ty TNHH May Minh Anh

      • (Nguồn: Phòng kế hoạch)

    • 2.4. Các hoạt động thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm may mặc sang thị trường Mỹ của công ty TNHH May Minh Anh

      • 2.4.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường

      • Thâm nhập tìm kiếm thị trường là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của Công ty TNHH May Minh Anh. Trong những năm qua hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc luôn được công ty chú trọng, nhằm mở rộng thị trường trong nước và nước ngoài. Đến nay công ty...

      • Hiện nay, công ty đã có bộ phận chuyên trách về marketing thuộc phòng kế hoạch, nghiên cứu thị trường và thực hiện các hoạt động như tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, đôn đốc bán hàng, nghiên cứu khả năng cạnh tranh của sản phẩm được thực hiện một cách...

      • Nắm vững dung lượng thị trường và các nhân tố ảnh hưởng trong từng thời kỳ có ý nghĩa rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu nói chung và trong hoạt động xuất khẩu nói riêng. Nó giúp cho các nhà kinh doanh cân nhắc các đề nghị, ra qu...

      • Biểu đồ 2.3: Các thị trường xuất khẩu dệt may chính của Việt Nam

      • (Nguồn: Ngân hàng thế giới)

      • Thị trường Mỹ vẫn luôn là thị trường nhập khẩu hàng may mặc lớn nhất của Việt Nam. Trong tương lai gần, thị trường Mỹ vẫn có khả năng tiếp tục tăng kim ngạch do chiến tranh thương mại Mỹ Trung tác động đến việc làm sụt giảm lượng nhập khẩu sản phẩm m...

      • Tuy nhiên, trong năm 2020, giá trị xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam nói chung và công ty TNHH May Minh Anh nói riêng đều đang có xu hướng giảm so với cùng kỳ năm 2019. Nguyên nhân do tình hình dịch bệnh COVID-19 có diễn biến phức tạp. Khi dịch bùn...

      • 2.4.2. Tổ chức quy trình sản xuất

      • Hiện nay, công ty TNHH May Minh Anh chủ yếu xuất khẩu sản phẩm may mặc theo hình thức gia công. Xuất khẩu gia công là hoạt động công ty nhận gia công sản phẩm may mặc cho các doanh nghiệp nước ngoài để nhận tiền gia công. Theo phương thức này khách hà...

      • Sơ đồ 2.3: Quá trình xuất khẩu gia công của công ty TNHH May Minh Anh

      • (Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu)

      • Bước 1: Lựa chọn đối tác đặt gia công

      • Đây là bước đầu tiên trong hoạt động nhận gia công xuất khẩu hàng may mặc. Bộ phận marketing sẽ tiến hành nghiên cứu thị trường của công ty, tuy nhiên công tác này còn nhiều hạn chế do chi phí cho việc này chưa được đầu tư. Đối tác gia công của công ...

      • Bước 2: Ký kết hợp đồng

      • Sau khi lựa chọn đối tác gia công thì hai bên sẽ tiến hành ký kết hợp đồng. Giám đốc và trưởng phòng xuất nhập khẩu sẽ trực tiếp chịu trách nhiệm soạn thảo và ký kết hợp đồng.

      • Hầu hết các đối tác gia công của công ty TNHH May Minh Anh đều là các khách hàng cũ nên quá trình ký kết hợp đồng sẽ dễ dàng hơn. Nếu một trong hai bên có yêu cầu thay đổi về giá, các điều khoản trong hợp đồng,… thì hai bên sẽ đàm phán lại và đưa ra ...

      • Trước khi ký kết hợp đồng chính thức, phòng xuất nhập khẩu kết hợp với phòng kế hoạch xem xét lại các nội dung chính trong hợp đồng là:

      • - Loại hàng gia công, số lượng và tính toán khả năng đáp ứng của công ty

      • - Đơn giá và giá trị của từng mặt hàng

      • - Bên cung cấp nguyên vật liệu

      • - Thời hạn giao hàng

      • - Điều kiện thanh toán

      • Sau khi xem xét và thấy khả năng của công ty có thể đáp ứng được thì trưởng phòng xuất nhập khẩu sẽ trình lên giám đốc để giám đốc ký và phê duyệt.

      • Bước 3: Thực hiện hợp đồng

      • Sau khi ký kết hợp đồng thì bước sản xuất sản phẩm của đơn hàng gia công được thực hiện.

      • - Lập kế hoạch sản xuất: Phòng kỹ thuật tính toán định mức nguyên phụ liệu sẽ chuyển sang phòng kế hoạch để lên kế hoạch nhập nguyên phụ liệu và kế hoạch sản xuất.

      • - Tổ chức sản xuất: Sau khi nhập nguyên phụ liệu về, trưởng phòng kế hoạch tiến hành ký phát lệnh sản xuất đến các xưởng, các nhà máy tiến hành sản xuất.

      • - Thực hiện nghiệp vụ xuất khẩu: Sau khi sản xuất xong lô hàng, phòng kế hoạch thông báo cho khách hàng để tiến hành xuất khẩu. Tuy nhiên để xuất khẩu được thì không chỉ có bộ phận quản lý chất lượng của công ty kiểm tra sản phẩm mà còn có đội kiểm tr...

      • Tóm lại, công ty TNHH May Minh Anh luôn cố gắng thực hiện đầy đủ theo trình tự các bước và giao hàng đúng hạn. Điều này tạo ra uy tín cho công ty và làm cho khách hàng muốn làm ăn lâu dài với công ty.

    • 2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH May Minh Anh

      • 2.5.1. Đối thủ cạnh tranh

      • Một trong các yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của ngành dệt may là cuộc cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại và đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. M.Porter - Giáo sư trường đại học Havard nói: “Cuộc cạnh tranh giữa các đối thủ nói chung cũ...

      • Có thể nói khi xâm nhập vào thị trường dệt may thế giới đặc biệt là thị trường lớn như Mỹ bằng con đường xuất khẩu thì đối thủ cạnh tranh khổng lồ và đáng gờm nhất đối với các doanh nghiệp dệt may Việt Nam là Trung Quốc. Trung Quốc giữ vị trí hàng đầu...

      • Sản phẩm may mặc của Trung Quốc có mẫu mã đa dạng và phong phú, họ có nhiều trung tâm thiết kế và sản xuất thời trang nổi tiếng. Năm 2018, sản phẩm may mặc của Trung Quốc xuất khẩu sang thị trường Mỹ đạt 42,4 tỷ USD, gấp gần 4 lần kim ngạch xuất khẩu ...

      • Bên cạnh Trung Quốc thì các đối thủ cạnh tranh khác như: Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Singapore, Philippines… là các nước xuất khẩu hàng may mặc với kim ngạch xuất khẩu cao hơn Việt Nam bởi họ tạo được nhiều lợi thế hơn so với các sản phẩm hàng dệt m...

      • Ngoài ra, Ấn Độ, cộng hoà dân chủ nhân dân Triều Tiên cũng là những nhà sản xuất tơ lụa có tiếng mà các doanh nghịêp Việt Nam phải tính đến khi tham gia vào thị trường khu vực và thế giới.

      • Rõ ràng đối với ngành dệt may Việt Nam có quá nhiều đối thủ cạnh tranh nặng ký. Điều này làm cho mức độ cạnh tranh trên thị trường xuất khẩu thế giới nói chung và thị trường Mỹ nói riêng rất gay gắt và quyết liệt buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải đầ...

      • 2.5.2. Khách hàng

      • Khách hàng là đối tượng mà doanh nghiệp phục vụ, có ý nghĩa quyết định sự thành bại của công ty. Bởi họ tạo ra thị trường, quy mô khách hàng tạo nên quy mô thị trường. Khách hàng là những người đem lại doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp. Hiện nay n...

      • Áp lực cạnh từ phía khách hàng là người tiêu dùng Mỹ đối với ngành may mặc có đặc điểm nổi bật sau:

      • - Nhu cầu rất đa dạng: khách hàng gồm mọi lứa tuổi, mỗi lứa tuổi có phong cách khác nhau. Mỗi người có sở thích khác nhau về thời trang. Do vậy, để có thể đáp ứng được yêu cầu của nhiều đối tượng khách hàng là một áp lực đối với doanh nghiệp.

      • - Dễ dàng chuyển đổi nhà cung cấp: Sản phẩm hàng may mặc sẵn trên thị trường hiện được cung cấp bởi rất nhiều doanh nghiệp, ngoài ra còn phải cạnh tranh về thương hiệu, mẫu mã, về giá,…

      • - Sức mạnh về mặc cả giá không cao: Các sản phẩm may sẵn thường bán với giá niêm yết. Người tiêu dùng ít khi mặc cả về giá. Sức ép về giá chủ yếu đến từ các đối thủ cạnh tranh. Đáp ứng nhu cầu của khách hàng là áp lực lớn đối với doanh nghiệp sản xuất...

      • 2.5.3. Các nhà cung cấp

      • Trong sản xuất dệt may, nguyên liệu đóng vai tṛò quan trọng và có ảnh hưởng quyết định đến chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất. Ngành dệt may Việt Nam sử dụng các nguyên liệu chính là: bông xơ, xơ sợi tổng hợp, len, đay, tơ tằm, xơ liber khác, c...

      • Do không chủ động được nguồn nguyên liệu (80% nguyên liệu sử dụng cho ngành dệt may phải nhập từ nước ngoài) nên ngành dệt may Việt Nam phải chịu sức ép nặng nề của việc tăng giá nguyên liệu trên thế giới. Mặt khác, nguồn nguyên liệu phụ thuộc vào nhậ...

      • Đối với công ty TNHH May Minh Anh, hai đối tác lớn nhất của công ty là Tập đoàn Crystal và Tập đoàn Guangdong, đều là hai tập đoàn dệt may lớn của Trung Quốc. Đây cũng là hai nhà cung cấp chủ yếu về công nghệ, máy móc thiết bị; cũng như nguyên, phụ li...

      • 2.5.4. Ảnh hưởng của Hiệp định thương mại Việt Mỹ

      • Hiệp Định thương mại Việt Mỹ được ký kết ngày 13/7/2000 là một sự kiện đánh dấu bước phát triển tích cực của mối quan hệ song phương kể từ ngày hai quốc gia lập quan hệ ngoại giao. Hiệp định dài gần 120 trang, gồm 7 chương với 72 điều và 9 phụ lục, đề...

      • Cơ hội của công ty TNHH May Minh Anh:

      • - Từ khi hiệp định được ký kết, Việt Nam đã thực hiện quyền về xuất nhập khẩu một cách cởi mở. Việt Nam và Mỹ cam kết thực hiện đối xử thuế quan tối huệ quốc đối với tất cả các mặt hàng nhập khẩu vào mỗi nước. Công ty TNHH May Minh Anh được ưu đãi giả...

      • - Chế độ thuế quan phổ cập (GSP: Generalised System of Preferences): là chế độ thuế quan mà Mỹ và 17 nước công nghiệp phát triển dành cho các nước đang phát triển. Nội dung chính của GSP là miễn thuế hoàn toàn hoặc ưu đãi thuế thấp cho các mặt hàng nh...

      • - Cơ hội tốt cho nhập khẩu các sản phẩm và ứng dụng công nghệ tiên tiến và các máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu chất lượng cao phục vụ nhu cầu sản xuất, kinh doanh.

      • - Cơ hội thu hút đầu tư trực tiếp của Mỹ. Thông qua các đối tác lớn của Mỹ, công ty cũng có thêm cơ hội để học hỏi kinh nghiệm quản lý hiện đại.

      • - Khi tăng được khối lượng xuất khẩu sang thị trường Mỹ thì kéo theo vấn đề việc làm cho người lao động được giải quyết.

      • Bên cạnh những cơ hội mang lại thì hiệp định cũng tạo ra các thách thức cho công ty TNHH May Minh Anh:

      • - Hiệp định dệt may Việt Nam – Hoa Kỳ và việc áp dụng hạn ngạch đối với hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam: Ngoài việc áp thuế chống phá giá, phía Mỹ còn áp dụng hạn ngạch đối với xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào Mỹ và cũng tạo ra những thách ...

      • - Sức ép cạnh tranh sẽ ngày càng tăng đối với công ty TNHH May Minh Anh, cả ở thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu Hoa Kỳ.

      • - Trình độ phát triển khoa học kỹ thuật còn chưa phát triển, phải nhập khẩu và phụ thuộc vào các thiết bị máy móc của nước ngoài cũng là một thách thức cần thay đổi với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty TNHH May Minh Anh nói riêng.

    • 2.6. Đánh giá hoạt động xuất khẩu sản phẩm may mặc sang thị trường Mỹ của công ty TNHH May Minh Anh

      • 2.6.1. Thành tựu đạt được trong hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH May Minh Anh

      • 2.6.2. Hạn chế còn tồn tại trong công tác xuất khẩu của công ty TNHH May Minh Anh

    • Bên cạnh những thành công của công ty đạt được, song song vẫn còn những hạn chế ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu.

  • Chương 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY TNHH MAY MINH ANH

    • 3.1. Định hướng xuất khẩu sản phẩm may mặc sang thị trường Mỹ của công ty TNHH May Minh Anh

      • 3.1.1. Định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

      • 3.1.2. Phương hướng hoạt động xuất khẩu sản phẩm may mặc của công ty sang thị trường Mỹ

    • 3.2. Giải pháp đề xuất nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sản phẩm may mặc sang thị trường Mỹ của của công ty TNHH May Minh Anh

      • 3.2.1. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường

      • 3.2.2. Đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp

      • 3.2.3. Đẩy mạnh công tác xúc tiến, quảng bá sản phẩm, thương hiệu của công ty trên thị trường Mỹ

      • 3.2.4. Quản lý dây chuyền kỹ thuật sản xuất tránh tình trạng giao hàng chậm và nâng cao chất lượng sản phẩm

      • 3.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chuyên sâu về nghiệp vụ

    • 3.3. Kiến nghị

      • 3.3.1. Kiến nghị với Nhà nước

      • 3.3.2. Kiến nghị với tổng công ty dệt may Việt Nam

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • Word Bookmarks

    • OLE_LINK1

    • OLE_LINK2

Nội dung

Ngày đăng: 28/12/2021, 23:40

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w