1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

TIỂU LUẬN VĂN HÓA KINH DOANH CỦA QUỐC GIA THỤY ĐIỂN VÀ KHUYẾN NGHỊ ĐỐI VỚI VIỆT NAM

10 71 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 197,6 KB

Nội dung

TIỂU LUẬN VĂN HÓA KINH DOANH CỦA QUỐC GIA THỤY ĐIỂN VÀ KHUYẾN NGHỊ ĐỐI VỚI VIỆT NAM VĂN HÓA KINH DOANH CỦA MỘT QUỐC GIA – THỤY ĐIỂN Thư: I GIỚI THIỆU CHUNG • Thụy Điển nước lớn thứ ba Liên minh châu Âu • Tham ia EU năm 1995 Thụy Điển chưa tham gia hệ thống đồng tiền chung Châu Âu (EURO) ( ý có slide nên đoạn nhìn slde nói ^^) Các mốc tgian: • Ngày 19/12/1946, Thụy Điển gia nhập Liên hợp quốc • tháng 11/1959 gia nhập khối Mậu dịch tự Châu Âu (EFTA) Ngày 1/3/ 1994, Thụy Điển EU ký Hiệp định việc Thụy Điển xin vào EU • Thụy Điển trở thành thành viên thức EU từ 1/1/1995 • Tình hình Kinh tế -chính trị - xã hội: 2.1 Tình • hình Kinh tế: Với kinh tế nội địa công nghệ cao hệ thống phúc lợi xã hội toàn diện, Thụy Điển quốc gia có mức sống cao giới • Thụy Điển nước sớm đầu nghiên cứu, ứng dụng sử dụng công nghệ xanh, công nghệ sạch, tiết kiệm lượng, lượng tái sinh Đầu tư: • Thụy Điển ngày nước có mơi trường đầu tư tốt giới Điều hấp dẫn nhà đầu tư nước ngồi là: Sự kế thừa, sách thành Năm 2010, đầu tư trực tiếp nước vào Thụy Điển tăng 135% so với năm 2009, đạt 13,6 tỷ SEK (2009: 5,8 tỷ SEK) đứng thứ 15 danh sách nước tiếp nhận FDI (theo Sách thơng số giới CIA) Chính sách ODA: Mục tiêu dự án hợp tác phát triển Thụy Điển nhằm cải thiện sống người, nhiều dự án hợp tác phát triển tập trung vào xóa đói giảm nghèo Ba nội dung ưu tiên hợp tác phát triển là: Dân chủ nhân quyền; Bình đẳng giới vai trị phụ nữ cơng phát triển; Khí hậu mơi trường Hiện Thụy Điển tập trung ODA vào nước khu vực Châu Phi Cam-pu-chia Băng-la-dét hai nước khu vực Châu Á ưu tiên nhận ODA II Văn hóa quốc gia Thụy Điển: Văn hóa giao tiếp: Người Thụy Điển đánh giá lịch giao tiếp, họ khơng q gị bó hạn chế tối đa động chạm trực tiếp với Vì vậy, giao tiếp với người Thụy Điển bạn nên cần tránh cử vỗ vai, vỗ lưng hay vịng tay, khốc tay đối phương Ẩm thực: • Món ăn u thích: cua , mắm cá trích rượu mạnh • Món ăn truyền thống tiếng: + Thịt viên, cá trích muối,Kanelbullar,Bánh kẹp salad trứng cá cơm,… + Đồ uống người dân địa phương Thụy Điển ưa chuộng gồm: rượu Akvavit, Punsch… Trang phục Trang phục dân gian Thụy Điển đầy màu sắc mặc dịp đặc biệt lễ hội Midsummer Sverigedräkten, phiên chủ yếu có màu xanh vàng, trở thành Trang phục dân tộc thành lập từ năm 2004 (lần kể từ Nationella dräkten kỷ 18) phụ nữ hoàng gia mặc số dịp thức Lễ hội: • • Lễ hội Midsummer: Ngày lễ Escalade: • Lễ giáng sinh: • • Thy: VĂN HĨA KINH DOANH THỤY ĐIỂN • Văn hóa kinh doanh gì? Văn hố kinh doanh việc sử dụng nhân tố văn hoá vào hoạt động kinh doanh chủ thể, văn hoá mà chủ thể kinh doanh tạo trình kinh doanh, hình thành nên kiểu kinh doanh ổn định đặc thù họ Việc sử dụng nhân tố văn hoá vào hoạt động kinh doanh đem lại cho kinh doanh chủ thể kinh doanh sứ mệnh cao cả: phát triển người, đem lại giàu có, hạnh phúc cho người, phồn vinh vững mạnh đất nước, vẻ vang dân tộc Do đó, văn hố kinh doanh phận cấu thành văn hoá dân tộc, phản ánh trình độ người lĩnh vực kinh doanh Bản chất văn hoá kinh doanh làm cho lợi gắn chặt chẽ với tốt, đẹp Cái lợi tuân theo đúng, tốt, đẹp Ngược lại đúng, tốt, đẹp sở bền vững cho hoạt động sinh lợi • Văn hóa kinh doanh Thụy Điển: • Phong cách: • Có lịch làm việc sát • Ln giờ: Đúng hẹn coi biểu tơn trọng mà cịn hiệu cơng việc Tính hẹn khơng quan trọng trọng cơng việc mà cịn đời sống xã hội Có nghĩa người Thụy Điển mời ăn tối lúc 8h, xuất vào 8h! • Sẵn sàng đương đầu với rủi ro: Một nghiên cứu quốc tế cho thấy người Thụy Điển có “chỉ số từ chối bất trắc” thấp nhiều so với dân tộc khác (Người Nhật Bản có số cao nhất) Từ kết này, người ta kết luận người Thụy Điển khơng q lo lắng làm điều mà họ cho phải, miễn họ cố gắng • Ưa thích thỏa hiệp: Các tranh cãi nảy lửa không nên buổi gặp gỡ làm ăn, lời trích cần phải đưa cách tế nhị không mang tính cá nhân • Ln thẳng vào vấn đề + Khơng chia sẻ thân • người Thụy Điển nói nhiều đến cơng việc tiết lộ thân sở thích họ Mặt khác, thương nhân Thụy Điển thường muốn đối tác nước bỏ qua chuyện bên lề thẳng vào vấn đề cần bàn • • Thời trang: khiêm tốn, trang nhã Thông lệ xã giao tiếp kinh doanh • Tặng quà: Trong giao dịch kinh doanh, quà tặng đưa bắt đầu mối quan hệ,nhưng lại phù hợp bạn kết thúc giao dịch điều thể lời cảm ơn cho đồng nghiệp hay đối tác kinh doanh • Gặp mặt trực tiếp • Chào hỏi thường bắt tay, giới thiệu rõ ràng đầy đủ họ tên bạn • Việc đưa danh thiếp phổ biến để bắt đầu gặp mặt • Thời gian nghỉ lễ hàng năm từ cuối tháng đến đầu tháng 8, hẹn làm ăn nên tránh thời gian lễ Giáng sinh dịp đón năm • Hối lộ tham nhũng Thụy Điển quốc gia tham nhũng giới có dư luận mạnh mẽ chống lại phương thức tham nhũng Kể từ năm 1962, luật hình Thụy Điển bao gồm biện pháp trừng phạt người nhận đưa loại hối lộ Tú: Phân tích văn hóa kinh doanh Thụy Điển dựa khía cạnh Hofstede: Khoảng cách quyền lực Thụy Điển đạt điểm thấp chiều (điểm 31), điều có nghĩa điều sau đặc trưng cho phong cách Thụy Điển: Độc lập, phân cấp để thuận tiện, quyền bình đẳng, cấp tiếp cận, lãnh đạo huấn luyện, quản lý tạo điều kiện trao quyền Ví dụ : Người Thụy Điển dựa suy nghĩ cá nhân sẵn sàng có khả hồn thành tốt cơng việc Một người quản lý thường coi thân giống huấn luyện viên người huy, thường giao phó nhiệm vụ quyền hạn cho nhân viên Các tổ chức, nhân cơng Thụy Điển cấp bậc có quyền tự đưa định giải vấn đề phát sinh mà không cần phải xin đồng ý cấp Một người quản lý giỏi, mắt người Thụy Điển, người biết tận dụng tính sáng tạo thiên phú lịng nhiệt huyết đội ngũ nhân viên Anh ta dẫn dắt nhân viên khơng phải nhờ vào quyền lực chức vụ, mà dựa vào nguyên tắc hợp tác đồng thuận Tránh không chắn Ví dụ:* Về cách tiếp cận rủi ro: Nhà chức trách Thụy Điển nói chung có khả sẵn sàng đương đầu với rủi ro đồng nghiệp họ quốc gia khác Một nghiên cứu quốc tế cho thấy người Thụy Điển có “chỉ số từ chối bất trắc” thấp nhiều so với dân tộc khác (Người Nhật Bản có số cao nhất) Từ kết này, người ta kết luận người Thụy Điển khơng q lo lắng làm điều mà họ cho phải, miễn họ cố gắng Trong nước có “chỉ số từ chối bất trắc” cao, người lao động thường thăng tiến dựa thâm niên làm việc Thụy Điển, hiệu việc thực lại yếu tố thăng tiến quan trọng * Về cách đưa định: Mặc dù người Thụy Điển sẵn sàng tiếp cận rủi ro, đưa định họ phải cân nhắc nhiều Sở dĩ có điều mà họ cho không nên liều lĩnh: tâm lý trí đồng thuận cơng ty Nam tính/ Nữ tính Thụy Điển đạt điểm chiều xã hội Nữ tính Ở quốc gia Nữ tính, điều quan trọng giữ cân sống / công việc Các nhà quản lý cố gắng cho đồng thuận người coi trọng bình đẳng, đồn kết chất lượng sống làm việc họ Tồn văn hóa dựa “lagom”, có nghĩa “ khơng q nhiều, khơng q ít, khơng đáng ý, thứ vừa đủ” Lagom đảm bảo tất người có đủ khơng mà khơng có Chủ nghĩa cá nhân/ Tập thể Thụy Điển, với số điểm 71 xã hội cá nhân Điều có nghĩa có ưu tiên cao cho khuôn khổ xã hội lỏng lẻo cá nhân dự kiến chăm sóc thân gia đình trực tiếp họ Trong xã hội cá nhân phạm tội gây cảm giác tội lỗi lòng tự trọng, mối quan hệ chủ nhân / nhân viên hợp đồng dựa lợi chung, định tuyển dụng thăng chức dựa thành tích, quản lý quản lý cá nhân Định hướng dài hạn/ Ngắn hạn Với điểm 53, Thụy Điển cho ưu tiên rõ ràng chiều Hoan hỉ/ Kiềm chế Điểm 78 chiều cho thấy văn hóa Thụy Điển niềm đam mê Những người xã hội phân loại theo số điểm cao Niềm vui nói chung thể sẵn sàng nhận thúc mong muốn họ liên quan đến việc tận hưởng sống vui chơi Họ có thái độ tích cực có xu hướng lạc quan Ngồi ra, họ đặt mức độ quan trọng cao vào thời gian giải trí, hành động họ muốn tiêu tiền theo ý muốn Nhàn: IV Các khuyến nghị với Việt Nam kinh doanh với quốc gia Mối quan hệ – tđ - Là nước phương Tây thiết lập quan hệ ngoại giao với Việt Nam (11/1/1969), suốt 50 năm qua, Thụy Điển có nhiều hỗ trợ vật chất tinh thần cho Việt Nam trình đấu tranh giành độc lập dân tộc xây dựng đất nước - Tính đến tháng năm 2019, Thụy Điển xếp hạng thứ 33 số 131 quốc gia, vùng lãnh thổ đầu tư Việt Nam với 68 dự án hiệu lực, tổng số vốn đầu tư 365 triệu USD - tđ có cấu kinh tế bổ trợ lẫn nhau, mặt hàng xuất nhập không cạnh tranh * kết bật quan hệ Việt Nam – Thụy Điển : - Năm 2018, kim ngạch xuất nhập hai chiều đạt 1,5 tỷ USD, tăng 14,5% so với 2017 - Trong tháng đầu năm 2019, tổng kim ngạch song phương đạt 500 triệu USD; đó, Việt Nam xuất sang Thụy Điển 400 triệu USD nhập 96,2 triệu USD => quan hệ kinh tế - thương mại - công nghiệp ngày khởi sắc * tiềm năng: • hai bên có điều kiện để tăng cường hợp tác: việc • phát triển bền vững • bảo vệ môi trường phát triển bền vững, • giảm thiểu xả thải carbon, sản xuất hơn, • khuyến khích sử dụng lượng tái tạo • khuyển giao cơng nghệ xử lý chất thải • cơng nghệ tái chế • thúc đẩy kinh tế tuần hoàn • cần tăng cường hợp tác doanh nghiệp Thụy Điển doanh nghiệp Việt Nam q trình đầu tư, đổi cơng nghệ gắn với trình chuyển đổi số xây dựng mơ hình nhà máy thơng minh • hội: • Hiệp định EVFTA khởi động kết thúc bối cảnh quan hệ kinh tế, thương mại đầu tư Việt Nam – EU phát triển nhanh chóng theo hướng ngày tích cực Với kết đàm phán đạt được, Hiệp định EVFTA dự đốn mang lại tác động tích cực cho bên, cụ thể như: xuất nhập khẩu, EU cam kết xóa bỏ thuế nhập 99,2% số dòng thuế (tương đương 99,7% kim ngạch xuất Việt Nam sang EU) - Với lộ trình tối đa năm Việt Nam cam kết xóa bỏ thuế nhập đổi với 98,3% số dòng thuế (tương đương 99,8% kim ngạch xuất EU sang Việt Nam) với lộ trình tối đa 10 năm thúc đẩy quan hệ thương mại Việt Nam - Thụy Điển, giúp mở rộng thị trường cho hàng xuất Khuyến nghị VN : • trọng đến chất lượng sản phẩm, nguồn gốc hàng hóa, trách nhiệm xã hội, bảo vệ môi trường đạo đức kinh doanh • doanh nghiệp nên với Chính phủ Việt Nam đẩy mạnh việc vận động Chính phủ doanh nghiệp bạn thúc đẩy việc sớm ký, phê chuẩn Hiệp định Thương mại tự Việt Nam EU để tạo khuôn khổ kinh tế, thương mại thuận lợi cho hai nước • thúc đẩy việc tiếp cận chuỗi phân phối để đảm bảo việc xuất bền vững; đồng thời, thơng qua Thụy Điển để phát triển hàng hóa Việt Nam khu vực Bắc Âu ... hồng gia mặc số dịp thức Lễ hội: • • Lễ hội Midsummer: Ngày lễ Escalade: • Lễ giáng sinh: • • Thy: VĂN HÓA KINH DOANH THỤY ĐIỂN • Văn hóa kinh doanh gì? Văn hố kinh doanh việc sử dụng nhân tố văn. .. trường Hiện Thụy Điển tập trung ODA vào nước khu vực Châu Phi Cam-pu-chia Băng-la-dét hai nước khu vực Châu Á ưu tiên nhận ODA II Văn hóa quốc gia Thụy Điển: Văn hóa giao tiếp: Người Thụy Điển đánh...VĂN HÓA KINH DOANH CỦA MỘT QUỐC GIA – THỤY ĐIỂN Thư: I GIỚI THIỆU CHUNG • Thụy Điển nước lớn thứ ba Liên minh châu Âu • Tham ia EU năm 1995 Thụy Điển chưa tham gia hệ thống đồng

Ngày đăng: 25/12/2021, 15:31

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w