1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

VĂN HÓA TỔ CHỨCĐỀ BÀI : THUYẾT TRÌNH VỀ VĂN HÓA TỔCHỨC CỦA DOANH NGHIỆP FPT

32 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 4,8 MB

Nội dung

Đại học Lao Động Xã Hội Khoa Quản Lý Nguồn Nhân Lực BÀI TẬP NHÓM VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐỀ BÀI : THUYẾT TRÌNH VỀ VĂN HĨA TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP FPT TÊN THÀNH VIÊN Nguyễn Lưu Phượng Trang Đàm Trung Dụng Nguyễn Đặng Anh Phong Nguyễn Thị Hồng Nhung Phạm Thị Hòa Nguyễn Hải Anh Nguyễn Việt Hà Nguyễn Thị Trà My Nguyễn Đức Huy Bùi Thế Thăng Nguyễn Thị Huyền Trang BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ VÀ ĐÁNH GIÁ Họ tên Nguyễn Lưu Phượng Trang (trưởng nhóm) Nhiệm vụ -Phân cơng nhiệm vụ -Sắp xếp -Tổng hợp Word -Hỗ trợ thành viên Đàm Trung Dụng Đánh giá Tốt -Chuẩn bị trò chơi -Hỗ trợ thuyết trình Nguyễn Đặng Anh Phong Biểu Hiện Phi Trực Quan Nguyễn Đức Huy Biểu Hiện Phi Trực Quan Nguyễn Thị Hồng Nhung Biểu Hiện Trực Quan Tốt Phạm Thị Hòa Nguyễn Hải Anh Nguyễn Việt Hà Nguyễn Thị Trà My Nguyễn Thị Huyền Trang Tốt Tốt Tốt Tốt Tốt Bùi Thế Thăng Biểu Hiện Trực Quan Cơ sở lý luận VHTC Giới thiệu FPT Thành tựu FPT -Hạn chế văn hóa TC FPT -Giải Pháp Làm Slide Chốt Tốt Tốt Tốt Tốt LINK TRÍCH DẪN NGUỒN TÀI LIỆU : BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN FPT NĂM 2018 : http://static2.vietstock.vn/data/HOSE/2018/BCTN/VN/FPT_Baocaothuongnien_2018.pdf TOÀN CẢNH GIỚI THIỆU VỀ FPT (TRANG CHỦ FPT): https://fpt.com.vn/vi CÁC KHÁI NIỆM VỀ TỔ CHỨC ( TRÍCH WIKIPEDIA) https://vi.wikipedia.org/wiki/V%C4%83n_h%C3%B3a_c%E1%BB%A7a_t%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VĂN HĨA TỔ CHỨC 1.khái niệm văn hóa : + Theo UNESCO: “ Văn hóa phức thể ,tổng thể đặc trưng diện mạo tinh thần, vật chất tri thức , khắc họa sắc cộng đồng , gia đình, xóm làng , quốc gia xã hội.Văn hóa khơng bao gồm nghệ thuật , văn chương mà lối sống , quyền người, giá trị ruyền thống tín ngưỡng” 2.khái niệm tổ chức: Trong “Sổ tay nghiệp vụ cán làm công tác tổ chức nhà nước” định nghĩa: “Tổ chức đơn vị xã hội, điều phối cách có ý thức, có phạm vi tương đối rõ ràng, hoạt động nhằm đạt nhiều mục tiêu chung (của tổ chức) 3.Khái niệm “ Văn hóa tổ chức” - Văn hóa tổ chức tồn giá trị văn hóa xây dựng nên suốt trình tồn phát triển doanh nghiệp Trở thành giá trị, quan niệm , tập quán truyền thống , ăn sâu vào hoạt động doanh nghiệp chi phối tình cảm , nét suy nghĩ , hành vi thành viên việc theo đuổi thực mục tiêu .Các nhân tố cấu thành Văn hóa tổ chức -nhiều nhà nghiên cứu tán đồng theo cách phân chia Edgar H Schein việc chia văn hóa tổ chức bao gồm: + Những trình cấu trúc hữu hình: Đó nhìn thấy , dễ cảm nhận tiếp xúc với tổ chức , biểu bên ngồi văn hóa tổ chức (cơ cấu tổ chức, chuẩn mực hành vi, triết lí kinh doanh, ngơn ngữ , cách ăn mặc, hình thức giao tiếp, ứng xử bên ngồi, ) + Hệ thống giá trị tuyên bố: bao gồm chiến lược, mục tiêu , triết lý , giá trị cốt lõi quy tăc ứng xử thành văn , cam kết, quy định, Đây kim nam cho hoạt động tổ chức + Những quan niệm chung: Suy nghĩ trạng thái xúc cảm ăn sâu vào tiềm thức cá nhân tạo thành nét chung tập thể 5.Cấu trúc văn hóa tổ chức - Cấu trúc Văn hóa tổ chức bao gồm lớp: + Triết lí quản lí kinh doanh: sở định hướng hoạt động doanh nghiệp chi phối định quản lý + Động lực cá nhân tổ chức: Biểu hành vi hàng ngày cá nhân doanh nghiệp + Quy trình quy định: Giúp doanh nghiệp hoạt động ổn định, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ , tạo tính ổn định nâng cao hiệu công việc + Hệ thống trao đổi thông tin: Đảm bảo thông tin cần thiết cho doanh nghiệp thu nhập , truyền đạt, lưu trữ xử lý + Phong trào , nghi lễ, nghi thức: Tuyên truyền phổ biến đường lối, sách doanh nghiệp, tạo khác biệt doanh nghiệp bên , tạo hình ảnh tốt doanh nghiệp trước cộng đồng trình xây dựng thương hiệu 6.Những đặc trưng Văn hóa tổ chức - Tính tơng thể: Văn hóa tổ chức nhìn từ góc độ tổng thể mọt phép cộng đơn hay yếu tố rời rạc đơn lẻ - Tính lịch sử: Văn hóa tổ chức bắt nguồn từ lịch sử hình thành tổ chức - Tính nghi thức: Mỗi tổ chức thường có nghi thức biểu tượng đặc trưng - Tính xã hội: Văn hóa tổ chức tổ chức sáng tạo , trì.Tuy nhiên, bị phá vỡ - Tính bảo thủ: Văn hóa tổ chức xác lập khó thay đổi theo thời gian Nó giống văn hóa dân tộc I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ FPT FPT, tên viết tắt Công ty cổ phần FPT (tên cũ Công ty Phát triển Đầu tư Công nghệ), công ty dịch vụ công nghệ thông tin lớn Việt Nam với lĩnh vực kinh doanh cung cấp dịch vụ liên quan công nghệ thông tin LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN - Ngày 13/9/1988, FPT thành lập với tên gọi Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm hoạt động lĩnh vực công nghệ sấy, cơng nghệ thơng tin, cơng nghệ tự động hóa (Chữ gốc FPT ban đầu có nghĩa The Food Processing Technology Company - Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm) - Ngày 27/10/1990 đổi thành The Corporation for Financing Promoting Technology - Công ty Đầu tư Phát triển Công nghệ với hoạt động kinh doanh cốt lõi CNTT - Tháng năm 2002 trở thành công ty cổ phần - Năm 1998 trở thành nhà cung cấp dịch vụ Internet Việt Nam tạo bước phát triển đột phá cho lĩnh vực Việt Nam - Ngày tháng năm 2006, Chính phủ Việt Nam ký định thành lập trường Đại học FPT trực thuộc Tập đoàn FPT - Ngày 18 tháng 11 năm 2006, Tập đoàn Microsoft tập đoàn FPT ký thoả thuận liên minh chiến lược - Ngày 19 tháng 12 năm 2008, Tập đồn FPT cơng bố chấp thuận đổi tên từ "Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ" thành "Công ty Cổ phần FPT" viết tắt "FPT Corporation" - Năm 2014, FPT công ty CNTT Việt Nam mua lại công ty CNTT nước ngoài, RWE IT Slovakia (đơn vị thành viên Tập đoàn lượng hàng đầu châu Âu, RWE) - Năm 2018, hình thành hệ sinh thái cơng nghệ FPT 2, cấu tổ chức : - 11 công ty thành viên Công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT (FPT Information System); Công ty Cổ phần Thương mại FPT(FPT Trading Group) Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom Corporation) Công ty Cổ phần Phần mềm FPT (FPT Software) Công ty Trách nhiệm hữu hạn Dịch vụ Tin học FPT Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Truyền thơng Giải trí FPT Công ty Cổ phần Quảng cáo FPT Đại học FPT Công ty Trách nhiệm hữu hạn Phát triển Khu cơng nghệ cao Hồ Lạc FPT 10 Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bất động sản FPT (FPT Land) 11 Công ty Cổ phần FPT Visky - Công ty liên kết Công ty Cổ phần Chứng khốn FPT (FPT Securities) Cơng ty Cổ phần Quản lý quỹ đầu tư FPT (FPT Capital) Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong 3.Các lĩnh vực hoạt động FPT  Xuất phần mềm  Tích hợp hệ thống  Giải pháp phần mềm  Dịch vụ nội dung số  Dịch vụ liệu trực tuyến  Dịch vụ lắp đặt Internet FPT băng thông rộng  Dịch vụ kênh thuê riêng  Điện thoại cố định  Phân phối sản phẩm công nghệ thông tin viễn thông  Sản xuất lắp ráp máy tính  Dịch vụ tin học  Giải trí truyền hình  Lĩnh vực giáo dục-đào tạo  Đào tạo cơng nghệ  Dịch vụ tài chính-ngân hàng  Đầu tư phát triển hạ tầng bất động sản  Nghiên cứu phát triển QUY MÔ NHÂN SỰ : 27.843 nhân viên ( số liệu tính đến 1/2019 trang chủ FPT) 67% đạt trình độ đại học đại học 300 chuyên gia cơng nghệ người nước ngồi 8.500 lập trình viên, kỹ sư CNTT, chuyên gia công nghệ 67% nhân lực 30 tuổi Sở hữu hàng ngàn chứng hãng cơng nghệ có uy tín Amazon Web Services; Microsoft, Cisco… II VĂN HÓA TỔ CHỨC TẠI DOANH NGHIỆP FPT Biểu trực quan 1.1 LOGO Logo FPT phiên xây dựng theo tỷ lệ vàng phân biệt công ty con, công ty liên kết Hội đồng quản trị FPT vừa phê duyệt logo phiên mới, xây dựng theo tỷ lệ vàng chuẩn xác, tỷ lệ mảng màu mã màu quy định rõ ràng với chữ FPT nghiêng 13 độ vẽ lại hệ lưới tiêu chuẩn Điểm khác biệt dễ nhận thấy logo phân biệt công ty công ty liên kết Theo đó, nhóm cơng ty gồm: FPT Software, FPT IS, FPT Telecom, FPT University FPT Online Logo đơn vị khơng cịn chữ FPT cụm chữ đầy đủ 1.5 Đặc sắc hoạt động thể thao: - Ham mê thách thức chiến thắng lý khiến cho nhân viên FPT thích chơi thể thao Thể thao mang lại cho người FPT lợi ích khác, nhờ thao mà nhân viên phận quen Các phận nhỏ biết đoàn kết hợp lực để có đội bóng lớn Chơi thể thao người FPT không quên công việc, nhiều trận đấu tổ chức để giao lưu với quan chức tang cường quan hệ với khách hang - Ở FPT mơn chơi, từ bóng đá, bóng chuyền, cờ vua, cờ tướng, đua xe, bơi lội, bóng rổ, kéo co, cờ lau tập trận, đá cầu, việt dã, cầu long, bóng bàn… Họ chơi khơng theo luật, hay chơi theo luật Gọi sáng tạo luật đúng, có FPT dám mang luật cờ vua Thụy Sĩ áp dụng cho bóng đá Tuy nhiên họ chơi có tổ chức Xét thượng tầng kiến trúc, y hệt quốc gia: Liên đồn bóng đá FFF, Liên đoàn quần vợt, Liên đoàn cờ vua… có chức danh chủ tịch, tổng thư ký, ban bệ, chí điều lệ in ấn đẹp đẽ hẳn hoi - Hoạt động thể thao FPT có nhiều thăng trầm, chắn cịn sống FPT Thể thao mãi mặt thiếu sống tinh thần FPT, văn hóa doanh nghiệp FPT Từ doanh nghiệp khởi điểm nhà khoa học trở từ nước ngồi, chưa có nhiều kiến thức quản trị kinh doanh Văn hóa doạnh nghiệp góp phần quan trọng để FPT phát triển lớn mạnh ngày 1.6 ẤN PHẨM , TẠP CHÍ NỘI BỘ : -Các ấn phẩm kết tinh giá trị FPT, nguồn thông tin, tư liệu phong phú FPT, người lịch sử phát triển, tình cảm thành viên FPT gửi gắm vào -Các ấn phẩm gồm: Các sử ký, Các tuyển tập nhân vật, Sách đồng đội, Báo chúng ta, Các báo tin nội khác đơn vị WEB CHUNGTA.VN( TRANG WEB NỘI BỘ FPT ) 1.7 KHẨU HIỆU : VĂN HÓA FPT GÓI GỌN TRONG KHẨU HIỆU CHỮ “ TÔN ĐỔI ĐỒNG – CHÍ GƯƠNG SÁNG” “TƠN ĐỔI ĐỒNG” nghĩa “TƠN TRỌNG CÁ NHÂN - TINH THẦN ĐỔI MỚI - TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI” giá trị mà tất người FPT chia sẻ TƠN TRỌNG - Tơn trọng cá nhân, bao gồm: Nói thẳng, Lắng Nghe Bao dung Ở FPT, cấp nói thẳng với cấp trên, khơng phân biệt vị trí cao thấp, quan hệ thân sơ Chúng chấp nhận người họ vốn có, mặt mạnh, mặt yếu, điểm tốt chưa hoàn thiện, đồng thời, tạo điều kiện tối đa để thành viên mình, thực hồi bão ĐỔI MỚI - Tinh thần đổi mới, bao gồm: Học hành, Sáng tạo STCo (là hài hước, hóm hỉnh đặc trưng người FPT) Chúng không ngừng học hỏi từ khách hàng, đối tác từ đồng nghiệp để tránh suy nghĩ theo lối mòn, nỗ lực dẫn đầu công nghệ mới, sản phẩm mới, phương thức quản trị/kinh doanh ĐỒNG ĐỘI - Tinh thần đồng đội, bao gồm: Đồng tâm, Tập thể Chân tình Ở FPT, thành viên quan tâm, giúp đỡ, sẻ chia đồng tâm hướng đến mục tiêu chung “vì thành công khách hàng phát triển trường tồn cơng ty” “CHÍ GƯƠNG SÁNG” nghĩa “CHÍ CƠNG - GƯƠNG MẪU - SÁNG SUỐT” giá trị cần có lãnh đạo FPT CHÍ CƠNG - tảng quan trọng để lãnh đạo xây dựng niềm tin nhân viên để nhân viên làm việc thay xu nịnh lãnh đạo GƯƠNG MẪU - Lãnh đạo phải người thể rõ nét Tinh thần FPT, giá trị ba chữ 'Tôn Đổi Đồng' SÁNG SUỐT - tầm nhìn xa tính đốn Văn hóa xem phần thiếu kiến tạo nên Gen người FPT, Tinh thần FPT, sức mạnh thúc đẩy không ngừng nỗ lực, sáng tạo lợi ích chung cộng đồng, khách hàng BIỂU HIỆN PHI TRỰC QUAN 2.1.Giá trị cốt lõi FPT: giá trị bền vững làm nên thành cơng quy định tính chất trội thương hiệu FPT, hình thành qua ngày tháng gian khổ công ty, xây dựng từ kinh nghiệm học hỏi, luyện qua thử thách suốt trình phát triển Đó là: Đồng đội: Sức mạnh tập thể nhân tố tạo nên sức mạnh FPT Đoàn kết tạo từ kết hợp, bổ sung cá nhân với lực cá tính riêng biệt, đơn vị thành viên với chiến lược phát triển ưu khác Dân chủ: giá trị hình thành mơi trường FPT nhờ đội ngũ lãnh đạo chủ trương trọng hiền tài thực tâm lắng nghe ý kiến ủng hộ phản đối nhân viên Phong cách quản lý dân chủ FPT tạo điều kiện phát huy tối đa lực mạnh cá nhân, tạo niềm tin cho nhân viên việc đóng góp xây dựng tập đồn Sáng tạo: giá trị cốt lõi trọng khuyến khích phát huy Tập đồn FPT Là công ty hoạt động lĩnh vực công nghệ thơng tin, lĩnh vực có tốc độ phát triển cao, vậy, tự đổi động sáng tạo yếu tố tiên để giúp FPT trở thành công ty hàng đầu Môi trường động cởi mở FPT khuyến khích tiếp nhận cá nhân sáng tạo STCo, viết tắt Sáng tác Công ty nhiều hệ nhân viên FPT coi di sản tinh thần quý Điểm bật văn hóa tinh thần tự sáng tạo, vui vẻ đầy nhiệt huyết Hiền tài: Trọng dụng hiền tài, đem lại cho thành viên điều kiện phát triển đầy đủ tài sống đầy đủ vật chất, phong phú tinh thần cam kết bất di, bất dịch FPT, nêu lên Tầm nhìn Cơng ty Để thực cam kết này, FPT cố gắng đảm bảo đầy đủ quyền sau cho thành viên mình: - Quyền phát triển tài năng; - Quyền đảm bảo an toàn an ninh; - Quyền dân chủ; - Quyền tự Trong sạch: FPT, giá trị tảng quan trọng nhân viên lãnh đạo máy tập đoàn trung thực - Thể rõ ràng minh bạch, tính đắn quản lý tài chính, sản xuất kinh doanh, báo cáo, thông tin truyền thông với cổ đông, nhân viên nhà nước - Thể liêm quan hệ nội quan hệ với bên ngoài: từ người FPT, với đồng nghiệp, lãnh đạo, khách hàng, đối tác, cổ đông Mô hình làm việc FPT tinh thần đồng đội dân chủ Ở FPT, định cá nhân tổn trọng Nếu có xung đột tư tưởng ln có văn hóa chất keo kết dính ổn định lại Sự linh hoạt dung hịa ý kiến chị Bình ví mơ hình đàn kiến zig-zac: có người nhanh có người phanh lại, có người hướng phải giằng co với người hướng trái… va vấp quan điểm tất chung hướng 2.1mục tiêu 2.2chính sách đãi ngộ chế độ lương thưởng  Chế độ lương thưởng xây dựng tiêu chí • Tương xứng với kết cơng việc, giá trị đóng góp cho FPT • Cạnh tranh theo thị trường; • Khuyến khích tăng kết chất lượng cơng việc • Cơng minh bạch  Hệ thống đãi ngộ FPT phân thành loại gồm • Lương: Lương sản xuất kinh doanh (12 tháng) • Thưởng lương tháng thứ 13 tuỳ theo tình hình SXKD tập đồn • Phụ cấp: cho số vị trí phục vụ cơng việc gồm hỗ trợ lại, cước điện thoại di động, kiêm nhiệm; • Thưởng theo hiệu kinh doanh theo thành tích thực dự án/cơng việc;  Phúc lợi xã hội: Bảo hiểm xã hội / y tế /thất nghiệp…  Theo tìm hiểu Vieclam24h.vn năm 2018, FPT vinh danh Top công ty người lao động mong muốn làm việc thị trường Việt Nam Ngoài ra, với chế độ lương thưởng, phúc lợi đãi ngộ đánh giá doanh nghiệp tốt Việt Nam, bạn hồn tồn đặt trọn niềm tin để “dấn thân” vào FPT  FPT trọng đến sách đãi ngộ quan tâm đến đời sống để giúp nhân viên có sống “đầy đủ vật chất phong phú tinh thần” Bên cạnh đó, FPT cịn có chế độ khen thưởng kịp thời, hội thăng tiến mở rộng, đánh giá tăng lương nhân viên định kỳ lần/năm Ngoài lương, đơn vị hay cá nhân nhận thưởng hàng tuần, hàng tháng, lương mềm vào cuối năm, giải thưởng hàng tháng cho nhân viên xuất sắc, hay phần thưởng du lịch nước dành cho cá nhân xuất sắc năm,…  Với mức lương cạnh tranh so với công ty ngành, kỹ sư FPT nhận mức thu nhập lên đến 110 triệu đồng/tháng, với sinh viên năm cuối trường có kỹ chun mơn ngơn ngữ lập trình mức lương khởi điểm 12 triệu đồng/tháng  Đặc biệt, công ty tạo điều kiện để nhân viên cơng tác nước ngồi có môi trường sống làm việc thoải mái nhất, với mức thu nhập cao nhiều so với mức trung bình nước Ví dụ, kỹ sư cầu nối làm việc thị trường Nhật Bản thu nhập 800 triệu đồng/năm, gấp lần so với mức lương bình quân lĩnh vực Việt Nam Đây chiêu giúp FPT “chiêu mộ giữ chân nhân tài”  Làm việc FPT, nhân viên hưởng chế độ phụ cấp, bảo hiểm theo quy định Luật lao động Luật bảo hiểm xã hội, bảo hiểm cơng tác nước ngồi chăm sóc sức khoẻ FPT Care cho cá nhân, gia đình 2.3.Chương trình đào tạo nhân lực bật:  Năm 2018, FPT đầu tư 79,6 tỷ đồng cho hoạt động đào tạo chương trình đào tạo nội với 208.967 lượt người đào tạo  Đào tạo tân binh: 100% nhân viên tham gia khóa học đào tạo định hướng nhằm bước đầu làm quen với công việc hiểu thêm giá trị cốt lõi FPT  Đào tạo cán công nghệ: Thường xuyên tổ chức đào tạo cập nhật xu hướng công nghệ mới, đào tạo thi chứng hãng công nghệ hàng đầu để đội ngũ cơng nghệ nâng cao trình độ khả sáng tạo  Đào tạo, bồi dưỡng kỹ chuyên môn: Đào tạo, bồi dưỡng kỹ chuyên môn Định kỳ hàng năm, nhân viên đào tạo nâng cao kiến thức chuyên môn, kỹ nghiệp vụ để đáp ứng nhu cầu công việc  Đào tạo lực lượng cán kế cận: Ưu tiên nguồn lực để đào tạo cán nòng cốt trở thành lực lượng quản lý, lãnh đạo kế cận, phục vụ nhu cầu phát triển dài hạn công ty  Chương trình 72h trải nghiệm: Tạo mơi trường giúp Cán nhân viên thấu hiểu lịch sử hình thành, người, giá trị văn hóa, tinh thần Tơn đổi đồng – Chí gương sáng FPT Tạo nên hoạt động mang tính gắn kết đồng đội Cán nhân viên FPT đến từ nhiều đơn vị thành viên tập đồn từ làm tiền đề xây dựng, phát triển bền vững đại gia đình FPT  Chương trình đào tạo phát triển thân: cán nhân viên tự học tập trau dồi kiến thức, kỹ qua MOOCs  Đào tạo cán cốt cán: Với mong muốn xây dựng đội ngũ cốt cán - lực lượng chủ đạo phát triển FPT, đóng góp nhiều cho hoạt động sản xuất, phát triển kinh doanh - phát triển mạnh, đáp ứng chiến lược chung 2.4.Quy tắc Đạo đức kinh doanh (Code of Business Conduct) cần thiết doanh nghiệp ví dụ FPT Software( FPT mảng phần mềm) việc nhân viên biết hiểu quy tắc đạo đức kinh doanh quan trọng Trong thông điệp gửi đến cán nhân viên đơn vị, Chủ tịch FPT Software Hoàng Nam Tiến chia sẻ, thành công FPT Software định khách hàng, nhân viên đối tượng liên quan khác Đạo đức kinh doanh việc tuân thủ quy định, giá trị chung FPT phần thiếu thành công chung đơn vị FPT Software ban hành Bộ quy tắc đạo đức kinh doanh (Code of Business Conduct) bao gồm nguyên tắc nhằm đảm bảo trách nhiệm luật pháp chuẩn mực đạo đức đơn vị Bộ quy tắc gồm 39 trang, chuyên mục nhấn mạnh: Xây dựng đạo đức kinh doanh liêm hành động; Ứng xử cơng ty; Ứng xử với tổ chức bên ngồi; Xung đột lợi ích; Trách nhiệm với xã hội 2.5.TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA FPT Hỗ trợ tài trẻ Năm 1999, Trung tâm Bồi dưỡng Tài trẻ FPT (FYT) thành lập từ ý tưởng Chủ tịch Trương Gia Bình với mục đích tập hợp nhân tài trẻ tuổi đất nước, tạo điều kiện để họ phát triển cách toàn diện trở thành người thành đạt xã hội, góp phần hưng thịnh quốc gia; Mỗi năm FYT tuyển chọn 25 - 30 thành viên sinh viên xuất sắc trường đại học toàn quốc (Sinh viên đạt giải quốc gia, quốc tế, có thành tích học tập tốt…) ƯƠM MẦM NHÂN ÁI FPT doanh nghiệp tư nhân Việt Nam dành riêng ngày để toàn thể CBNV tập đoàn dành thời gian suy nghĩ đóng góp hành động thiết thực cho cộng đồng Ngày FPT Vì Cộng đồng (13/3) trở thành nét văn hóa đầy tính nhân văn người FPT BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG     FPT hiểu bảo vệ môi trường biện pháp cần thiết phải thực để góp phần đảm bảo phát triển bền vững cho cơng ty nói riêng tồn xã hội nói chung Triển khai giải pháp tiết kiệm lượng Triển khai giải pháp tiết kiệm lượng Trường Đại học FPT giúp giảm 341.200kWh trị giá 500 triệu đồng cắt giảm 19,2 CO2 hàng năm Triển khai dự án Green IT giảm phát khí thải nhà kính cắt giảm 255.00kWh điện với trị giá 300 triệu đồng hàng năm cho Data Center Tham gia bảo vệ động vật hoang dã Là doanh nghiệp Việt Nam kết hợp hiệp hội Bảo tồn động vật hoang dã, chương trình Việt Nam (WCS) ký cam kết thực Chương trình 'Nói khơng với tiêu thụ động vật hoang dã' Tham gia chương trình 'Nói khơng với sừng tê giác' Quỹ Quốc tế bảo vệ thiên nhiên VN (WWF) triển khai IV Ý NGHĨA CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC TẠI FPT :  Vũ khí mang tên Văn hóa doanh nghiệp Câu chuyện công ty Nhật Bản đến FPT thẩm định khả sau từ chối kí hợp đồng lí “khơng đủ lực” Sau đó, anh Phạm Hồng Tùng mời lãnh đạo cơng ty ăn cơm giao lưu với tập thể FPT Chỉ sau đêm, khách hàng đổi ý đồng ý kí hợp đồng Hỏi sao, khách hàng trả lời: “Tơi nhìn cậu hát với nhau, hịa giọng hết tới khác đủ hiểu tinh thần đoàn kết cậu Do dù chun mơn cịn yếu tơi tin cậu học hỏi làm được.” “Khách hàng mà tới tận đảm bảo hợp đồng nằm tầm tay FPT” – Người FPT nói vui với cách tự hào chất keo đồn kết “vũ khí văn hóa ấy”  Tinh thần FPT biểu qua chi tiết nhỏ: clip nhân viên FPT làm tặng sếp, hát phái nam dành tặng cô gái FPT, triết lí phát biểu rõ ràng thành lời Ráp nối lại thành tranh hoàn chỉnh văn hóa doanh nghiệp thấm đẫm thở FPT Quả thực, chất keo gắn kết nhân viên với cơng ty cách bền vững Đó khơng phải tiền lương hay đãi ngộ – giá trị vật chất, mà văn hóa – biểu cấp cao tiếng nói tinh thần Tin rằng, với phương pháp xây dựng văn hóa đặc sắc bản, FPT ngày lớn mạnh, không Việt Nam mà vươn xa trường quốc tế  THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC HẠN CHẾ CÒN TỒN TẠI TRONG VHTC CỦA FPT Tuy nhiên bên cạnh ưu điểm trội kể văn hóa FPT tồn số nhược điểm biết tổ chức mà Con người thỏa sức sáng tạo việc kiểm sốt hành vi thành viên lại điều tương đối khó khăn biết đến kiện Arena (vụ việc "nhảy nude" hai sinh viên Trung tâm FPT Arena )diễn lễ hội ngày 13 tháng năm 2008 FPT kỷ niệm 20 năm thành lập công ty Đây minh chứng rõ ràng cho tự sáng tạo trớn vượt qua khỏi tuần chuẩn mực đạo đức trái với Phong Mỹ tục người Việt Nam mà thành viên FPT thực Sách đỏ STCo” hay gọi “sách đỏ FPT” niềm tự hào dân FPT Tuy nhiên, tập "Sách đỏ" có nhiều thơ, nhiều ca khúc thống cán bộ, nhân viên FPT sưu tầm chế lại đà (một số báo lại tiếp tục phản ánh việc FPT xuyên tạc số ca khúc cách mạng Đặc biệt nghiêm trọng xuyên tạc "Tun ngơn độc lập" in cách thức "FPT-Sử ký 20 năm) Chính mà nhiều hát, nhiều hoạt động họ mang tính chất văn hóa đặc thù lại dễ rơi sang phía bên phản cảm Vì phản cảm bị dư luận phản đối, văn hóa STCo dần mai Năm 2012, người FPT hô hào “hồi sinh” STCo chiến dịch kêu gọi chưa thành công cho Sự cổ vũ cho giá trị tự dân chủ bình đẳng bị số nhóm người lạm dụng cố tình hiểu sai giới hạn cho phép gây lối ứng xử không đẹp FPT họp hội nghị lớn công ty thường xun xảy cãi vã cơng kích ý kiến nhau,Thậm chí văng tục điều nguy hiểm hành động số thành viên FPT khác ca ngợi coi hành động anh hùng ?! V ĐỀ XUẤT CẢI THIỆN NHỮNG HẠN CHẾ CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP FPT 1.xây dựng văn hóa doanh nghiệp phải gắn với văn hóa truyền thống dân tộc tránh ngược với xu hướng chung xã hội: học hỏi có chọn lọc giá trị văn hóa tốt đẹp từ tổ chức khác Không doanh nghiệp khẳng định giá trị văn hóa tốt Do việc học hỏi giá trị văn hóa tổ chức khác ln việc làm cần thiết 3.tăng cường tính kỷ luật kỷ cương tổ chức việc Tạo tính kỷ luật kỷ cương tổ chức khiến thành viên có cảm giác sống làm việc mơi trường có trật tự Việc tạo bầu khơng khí dân chủ bình đẳng tổ chức điều cần thiết cần phải nằm khuôn khổ định 4.xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp theo hướng tăng cường khả thích ứng Mơi trường kinh doanh ln biến đổi khơng ngừng địi hỏi doanh nghiệp phải nhanh chóng nắm bắt dấu hiệu thay đổi việc xây dựng văn hóa tổ chức theo hướng tăng cường khả thích ứng doanh nghiệp thông qua đổi học hỏi định hướng khách hàng doanh nghiệp phải lắng nghe hiểu khách hàng để từ đưa dự đoán mong muốn nhu cầu tương lai khách hàng 5)chia sẻ rộng rãi với thành viên tầm nhìn triết lý kinh doanh giá trị cốt lõi tổ chức nhằm xây dựng nâng cao nhận thức họ

Ngày đăng: 21/12/2021, 17:16

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w