1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CÁC NHÂN tố cấu THÀNH tác ĐỘNG đến sự PHÁT TRIỂN KINH tế của TỈNH BÌNH DƯƠNG

131 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 131
Dung lượng 1,85 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA KINH TẾ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP THẠC SĨ CÁC NHÂN TỐ CẤU THÀNH TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN KINH TẾ CỦA TỈNH BÌNH DƯƠNG Ngành: Quản Lý Kinh Tế Mã số: 8310110 Họ tên học viên: Đỗ Hữu Phước Mã số học viên: 17001018 GVHDKH: GS.TS Võ Xuân Vinh Tháng năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG ĐỖ HỮU PHƯỚC MSHV: 17001018 CÁC NHÂN TỐ CẤU THÀNH TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN KINH TẾ CỦA TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ NGÀNH: 8310110 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS Võ Xuân Vinh Bình Dương, năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Các nhân tố cấu thành tác động đến phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương” nghiên cứu tơi Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan tồn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà khơng trích dẫn theo quy định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày……tháng… năm 2020 Tác giả Đỗ Hữu Phước i LỜI CẢM ƠN Ban Giám hiệu trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Giảng viên tham gia giảng dạy giúp đỡ, tạo điều kiện cho người nghiên cứu trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Tác giả xin cảm ơn lãnh đạo cán công nhân viên (DN) cơng ty - doanh nghiệp tỉnh Bình Dương Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy GS.TS Võ Xuân Vinh tận tình cung cấp tài liệu, hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Các Anh/chị Môi trường ngành Quản lý kinh tế khóa 01 gia đình động viên, giúp đỡ cung cấp cho tác giả thơng tin, tài liệu có liên quan q trình hồn thành luận văn tốt nghiệp Trân trọng cảm ơn! ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Nghiên cứu thực nhằm: (1) Xác định nhân tố thuộc thành phần PTKT cấu thành tác động đến phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương, (2) Đo lường mức độ tác động nhân tố thuộc thành phần PTKT cấu thành tác động đến phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương, (3) Đề xuất hàm ý sách nhằm nâng cao hiệu phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương thơng qua nhân tố thuộc thành phần PTKT Nghiên cứu bắt đầu việc tham khảo lý thuyết kết nghiên cứu nghiên cứu trước PTKT, tác giả đề xuất mơ hình lý thuyết nhân tố có ảnh hưởng đến PTKT tỉnh Bình Dương là: gồm nhân tố là: (1) Nguồn vốn, (2) Kết nối thị trường, (3) Chính sách nhà nước, (4) Nguồn nhân lực, (5) Công nghệ phù hợp, (6) Môi trường Thông qua kỹ thuật vấn, 11/11 chuyên gia đồng ý với nhân tố 25 biến quan sát tác giả đề xuất ban đầu Tiếp theo, tác giả tiến hành khảo sát thực công ty – doanh nghiệp địa bàn tình Bình Dương khoảng thời gian tháng Sau thu thập liệu với cỡ mẫu n = 127 (chỉ có 108 phiếu hợp lệ) Sau tác giả sử dung phần mềm SPSS 20.0 để phân tích, kết kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha khơng có nhân tố bị loại, tác giả tiến hành phân tích EFA lần loại NNL4 loại khỏi mơ hình nghiên cứu Tác giả tiến hành phân tích hồi quy, kết cho thấy mơ hình nghiên cứu có nhân tố cấu thành tác động đến phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương theo mức độ tác động tăng dần là: Nguồn vốn (β = 0,071), Kết nối thị trường (β = 0,077), Công nghệ phù hợp (β = 0,160), Chính sách nhà nước (β = 0,235), Cơng nghệ phù hợp (β = 0,236), Nguồn nhân lực (β = 0,271) iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT LUẬN VĂN iii MỤC LỤC .iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH xi Chương TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Tổng quan nghiên cứu 1.2.1 Nghiên cứu Bannock cộng (2002) 1.2.2 Nghiên cứu Khan (2004) 1.2.3 Nghiên cứu Qudus, Rashid (2000) 1.2.4 Nghiên cứu Nguyễn Thanh Liêm (2016) 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Câu hỏi nghiên cứu .5 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu .6 1.6.1 Phương pháp định tính 1.6.2 Phương pháp định lượng 1.7 Ý nghĩa đề tài 1.7.1 Ý nghĩa khoa học 1.7.2 Ý nghĩa thực tiễn iv 1.8 Bố cục đề tài Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .9 2.1 Khái niệm thước đo phát triển kinh tế 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Thước đo 10 2.1.2.1 Kinh tế 10 2.1.2.2 Tiến xã hội 11 2.1.2.3 Cải thiện môi trường .13 2.2 Lý thuyết phát triển kinh tế 15 2.2.1 Mơ hình Rostow (1961) 15 2.2.2 Mơ hình Fisher -Clark – Fourastie (1939-1940) 16 2.2.3 Mơ hình Chenery (1979) 17 2.2.4 Mơ hình World Bank 17 2.3 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến phát triển kinh tế 18 2.4 Mối liên hệ khái niệm tổng quan nghiên cứu phát triển kinh tế 22 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 28 2.5.1 Cơ sở đề xuất mơ hình 28 2.5.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất giả thiết nghiên cứu 31 2.5.2.1 Tổng hợp cơng trình nghiên cứu .31 2.5.2.2 Mơ hình đề xuất 32 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 3.1 Quy trình nghiên cứu 34 3.2 Nghiên cứu định tính .35 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 35 3.2.2 Kết nghiên cứu định tính 35 3.2.2.1 Thang đo phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương 38 3.3 Nghiên cứu định lượng 39 3.3.1 Thiết kế nghiên cứu định lượng 39 3.3.1.1 Phương pháp chọn mẫu 39 3.3.1.2 Quy mơ mẫu (kích thước mẫu) .39 v 3.3.2 Công cụ nghiên cứu 40 3.3.3 Thu thập liệu 40 3.3.4 Phương pháp phân tích liệu 40 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN .44 4.1 Giới thiệu tỉnh Bình Dương 44 4.2 Tình hình tăng trưởng kinh tế tỉnh Bình Dương năm 2019 45 4.2.1 Nguồn vồn 45 4.2.2 Kết nối thị trường 46 4.2.3 Chính sách nhà nước 46 4.2.4 Nguồn nhân lực 47 4.2.5 Công nghệ 49 4.2.6 Môi trường 49 4.3 Thống kê mẫu nghiên cứu .49 4.4 Đánh giá thang đo 51 4.4.1 Nhân tố “Nguồn vốn” 51 4.4.2 Nhân tố “Kết nối thị trường” 51 4.4.3 Nhân tố “Chính sách nhà nước” 52 4.4.4 Nhân tố “Nguồn nhân lực” 52 4.4.5 Nhân tố “Công nghệ phù hợp” 53 4.4.6 Nhân tố “Môi trường” 53 4.4.7 Nhân tố “Phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương” 54 4.5 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) .55 4.5.1 Phân tích EFA nhân tố cấu thành PTKT 55 4.5.2 Phân tích EFA cho thang đo PTKT tỉnh Bình Dương 60 4.6 Phân tích hồi quy 62 4.6.1 Kiểm tra ma trận tương quan 62 4.6.2 Phân tích hồi quy 63 4.7 Kiểm tra vi phạm giả định mô hình hồi quy 66 4.7.1 Giả định tính độc lập phần dư 66 4.7.2 Giả định phân phối chuẩn phần dư 66 vi 4.7.3 Giả định phương sai sai số không đổi 67 4.7.4 Giả định khơng có mối tương quan biến độc lập, đo lường đa cộng tuyến 69 4.7.5 Giả định liên hệ tuyến tính 69 4.8 Kiểm định khác biệt mơ hình theo đặc điểm cá nhân công ty doanh nghiệp .70 4.8.1 Kiểm định khác biệt theo vốn đầu tư doanh nghiệp 70 4.8.2 Kiểm định khác biệt theo loại hình hoạt động doanh nghiệp 70 4.9 Thảo luận kết nghiên cứu 71 Chương KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 77 5.1 Kết luận 77 5.2 Đề xuất số hàm ý sách nhằm nâng cao PTKT cho Các cơng ty, doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bình Dương .78 5.2.1 Nhân tố Nguồn vốn 78 5.2.2 Nhân tố Kết nối thị trường 79 5.2.3 Nhân tố Chính sách nhà nước 80 5.2.4 Nhân tố Nguồn nhân lực 82 5.2.5 Nhân tố Công nghệ phù hợp 83 5.2.6 Nhân tố Môi trường 84 5.3 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC PHỤ LỤC vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT NỘI DUNG VIẾT TẮT Viết tắt Tiếng Việt Tiếng Anh DNTN Doanh nghiệp tư nhân EFA Phân tích nhân tố khám phá KMO Chỉ số dùng để xem xét thích Kaiser Meyer Olkin hợp cho phân tích nhân tố NNL Nguồn nhân lực PTKT Phát triển kinh tế PTKTTBD SIG SPSS Phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương Mức ý nghĩa Significance level Phần mềm thống kê cho khoa học Statistical xã hội Trách nhiệm hữu hạn TNHH TV Trách nhiệm hữu hạn thành viên VIF Package for Social Sciences TNHH TNHH MTV Exploratory Factor Analysis Trách nhiệm hữu hạn thành viên Hệ số phóng đại phương sai viii Variance inflation factor the Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation PTKT3 PTKT4 PTKT5 14,2963 14,2407 14,1944 6,902 6,970 8,401 0,887 0,855 0,668 Deleted 0,880 0,887 0,923 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig Compone nt Initial Eigenvalues Total % of Cumulat Varian ive % ce 35,607 35,607 16,259 51,866 7,830 59,696 6,905 66,601 6,250 72,852 4,108 76,959 3,213 80,172 2,938 83,111 2,606 85,717 8,902 4,065 1,957 1,726 1,563 1,027 0,803 0,735 0,652 10 11 0,614 0,478 2,454 1,911 88,171 90,082 12 13 14 15 0,446 0,407 0,333 0,314 1,784 1,630 1,331 1,255 91,865 93,495 94,826 96,081 16 17 0,225 0,183 0,901 0,731 96,983 97,713 18 19 0,150 0,142 0,602 0,568 98,315 98,883 20 21 0,117 0,097 0,467 0,387 99,350 99,736 22 23 0,037 0,019 0,149 0,075 99,886 99,960 0,729 30740,504 300 0,000 Extraction Sums of Squared Loadings Total 8,902 4,065 1,957 1,726 1,563 1,027 % of Cumul Varian ative ce % 35,607 35,607 16,259 51,866 7,830 59,696 6,905 66,601 6,250 72,852 4,108 76,959 Rotation Sums of Squared Loadings Total 6,250 3,179 3,022 2,624 2,599 1,565 % of Varian ce 25,000 12,718 12,087 10,497 10,397 6,261 Cumulative % 25,000 37,717 49,804 60,301 70,698 76,959 Compone nt Initial Eigenvalues Total Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulat Total % of Cumul Total % of Varian ive % Varian ative Varian ce ce % ce 24 0,009 0,036 99,997 25 0,001 0,003 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis0, Cumulative % NV3 0,950 NV2 0,950 NV1 0,922 Rotated Component Matrixa Component KNTT1 0,912 KNTT3 0,909 KNTT2 0,901 KNTT4 0,896 KNTT6 0,859 CSNN3 0,791 CSNN2 0,682 CSNN1 0,896 CSNN4 0,830 NNL4 NNL2 0,696 NNL3 0,687 NNL1 0,886 CNPH1 0,853 CNPH4 0,751 CNPH3 0,849 CNPH2 0,822 MT1 MT3 MT5 MT4 Extraction Method: Principal Component Analysi Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a, Rotation converged in iterations 0,650 0,612 0,785 0,745 Hệ số KMO Bartlett's Test Sphericity of 0,704 Approx Chi-Square 9710,184 df 10 Sig 0,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Comp onent 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Total 8,902 4,065 1,957 1,726 1,563 1,027 0,803 0,735 0,652 0,614 0,478 0,446 0,407 0,333 0,314 0,225 0,183 0,150 0,142 0,117 0,097 0,037 0,019 0,009 0,001 % of Cumula-tive Variance % 35,607 16,259 7,830 6,905 6,250 4,108 3,213 2,938 2,606 2,454 1,911 1,784 1,630 1,331 1,255 0,901 0,731 0,602 0,568 0,467 0,387 0,149 0,075 0,036 0,003 35,607 51,866 59,696 66,601 72,852 76,959 80,172 83,111 85,717 88,171 90,082 91,865 93,495 94,826 96,081 96,983 97,713 98,315 98,883 99,350 99,736 99,886 99,960 99,997 100,000 Extraction Sums of Squared Loadings Total 8,902 4,065 1,957 1,726 1,563 1,027 % of Cumula-tive Variance % 35,607 16,259 7,830 6,905 6,250 4,108 35,607 51,866 59,696 66,601 72,852 76,959 Total Variance Explained Comp onent Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Total Loadings % of Cumula-tive Variance % Total % of Cumula-tive Variance % Extraction Method: Principal Component Analysis Biến quan sát NV3 0,950 NV2 0,950 NV1 0,922 KNTT1 0,912 KNTT3 0,909 KNTT2 0,901 KNTT4 0,896 KNTT6 0,859 CSNN3 0,791 CSNN2 0,682 CSNN1 0,896 CSNN4 0,830 NNL4 NNL2 0,696 NNL3 0,687 NNL1 0,886 CNPH1 0,853 CNPH4 0,751 CNPH3 0,849 CNPH2 0,822 MT1 MT3 0,650 0,612 MT5 MT4 MT2 0,785 0,745 0,854 Kiểm định KMO nhân tố phụ thuộc Hệ số KMO 0,704 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 9710,184 df 10 Sig Giá trị Eigenvalues Biến Tổng % % biến thiên tích luỹ 0,000 Tổng phương sai trích Tổng % % biến thiên tích luỹ 3,773 75,468 75,468 3,773 75,468 75,468 1,130 22,606 98,074 1,130 22,606 98,074 0,052 1,049 99,122 0,030 0,606 990,728 0,014 0,272 100,000 Component Matrixa PTKTBD1 PTKTBD3 PTKTBD4 PTKTBD5 PTKTBD2 Component 0,934 0,932 0,912 0,776 0,618 0,774 0,622 Extraction Method: Principal Component Analysis, a, components extracted, PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN VÀ HỒI QUY BỘI Bảng số NV KNTT Hệ số pearson NV Sig (2-tailed) CSNN 0,953** NNL CNPH MT PTKT 0,292** 0,316** 0,270** 0,355** 0,284** 0,000 0,002 0,001 0,005 0,000 0,003 108 108 108 108 108 108 108 Hệ số pearson 0,953** 0,406** 0,402** 0,327** 0,400** 0,360** KNTT Sig (2-tailed) 0,000 N N Hệ số pearson CSNN Sig (2-tailed) 108 ** ** 0,292 0,406 0,000 0,001 0,000 0,000 108 108 108 108 108 ** ** ** 0,634** 0,673 0,002 0,000 108 108 108 Hệ số pearson 0,316** 0,402** 0,673** Sig (2-tailed) 0,001 0,000 0,000 108 N NNL 108 0,000 N 0,486 0,545 0,000 0,000 0,000 0,000 108 108 108 108 0,686** 0,525** 0,671** 0,000 0,000 0,000 108 108 108 0,541** 0,594** 0,000 0,000 108 108 108 0,545** 0,525** 0,541** 0,598** 108 108 Hệ số pearson 0,270** 0,327** CNPH Sig (2-tailed) 0,005 0,001 0,000 0,000 108 108 108 108 Hệ số pearson 0,355** 0,400** Sig (2-tailed) 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 108 108 108 108 108 Hệ số pearson 0,284** 0,360** PTKT Sig (2-tailed) 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 108 108 108 108 108 108 N MT N N 108 0,486** 0,686** 0,000 108 108 0,634** 0,671** 0,594** 0,598** 108 Bảng số Model Summaryb Mo del R R Square 0,735a Durbin-Watson Adjusted Std Error of the R Square Estimate Sig F Change 0,768 0,66485 0,000 0,784 2,175 a Predictors: (Constant)0, MT, NV, CSNN, KNTT, CNPH, NNL b Dependent Variable: PTKT ANOVAa Model Sum of Squares Mean df Square Regression 30,207 Residual 44,645 101 Total 74,852 107 a Dependent Variable: PTKT b Predictors: (Constant), MT, NV, CSNN, KNTT, CNPH, NNL F 5,034 11,390 0,442 Sig 0,000b Nhân tố NV KNTT 1,000 0,929* 0,308* 0,345* 0,291* 0,369* 00,064 * * * * * 312 Correlation Coefficient NV Sig Spearma N n's rho Correlation Coefficient Sig tailed) N NNL CNPH MT ABSRES (2- tailed) KNTT CSNN 0, 0,000 0,001 0,000 108 108 108 108 0,929* * 10,000 0,000 108 0,002 0,000 108 108 0,476* 0,458* 0,366* 0,435* * * 0, 0,000 0,000 108 108 108 0,508 108 * 0,078 0,000 0,000 0,421 * (2- 108 108 108 Nhân tố NV Correlation Coefficient CSNN Sig N Correlation Coefficient Sig N Correlation Coefficient Sig N Correlation Coefficient Sig CNPH MT ABSRES 0,664* 0,506* 0,543* * * 10,000 0,001 0,000 0, 0,000 108 108 108 108 * * 0,036 0,000 0,000 0,715 * 0,345* 0,458* 0,664* * * * 10,000 0,000 0,000 0,000 0, 108 108 108 108 108 108 0,710* 0,548* 108 * 0,041 0,000 0,000 0,673 * 0,291* 0,366* 0,506* 0,710* * * * * 0,002 0,000 0,000 0,000 108 108 108 108 108 10,000 108 0,570* 108 * 0,071 0, 0,000 0,464 (2- tailed) MT NNL (2- tailed) CNPH 0,308* 0,476* CSNN (2- tailed) NNL KNTT 108 108 108 0,369* 0,435* 0,543* 0,548* 0,570* 10,00 * * * * * 0,097 (2- tailed) N 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0, 0,320 108 108 108 108 108 108 108 0,064 0,078 0,036 0,041 0,071 0,097 1,000 0,508 0,421 0,715 0,673 0,464 0,320 0, 108 108 108 108 Correlation Coefficient ABSRES Sig tailed) N (2- 108 108 108 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SỰ KHÁC BIỆT Công ty Kiểm định Levene cho phương sai Kiểm định T cho giá trị trung bình đồng F Sig t 0,040 0,841 df Sig (2- Mean Std Error tailed) Difference Difference Equal variances 1,504 106 0,136 0,19572 0,13014 0,491 98,994 0,139 0,19572 0,13129 assumed Equal variances not assumed Loại hình hoạt động doanh nghiệp Kiểm định Levene PTKT Levene Statistic df1 df2 10,232 Sig 104 0,302 ANOVA PTKT Sum of Squares df Mean Square Between Groups 1,537 0,512 Within Groups 47,700 104 0,459 F 1,117 Sig 0,001 PTKT Sum of Squares df Mean Square Between Groups 1,537 0,512 Within Groups 47,700 104 0,459 Total 49,237 107 F Sig 1,117 Doanh nghiệp Descriptives Tuổi N Công ty cổ phần Mean Std Deviation 3,4500 0,52099 Công ty TNHH MTV 55 3,4618 0,70645 Công ty TNHH TV 37 3,7027 0,61936 Doanh nghiệp tư nhân 3,7000 0,84853 108 3,5611 0,67835 Tổng N Statistic Descriptive Statistics Minimum Maximu Mean Std0, Deviation m Statistic Statistic Statistic Std0, Statistic Error 1,00 5,00 3,7593 0,10596 1,10115 2,00 5,00 3,7593 0,06561 0,68181 2,00 5,00 3,7130 0,06452 0,67048 2,00 5,00 3,6944 0,06767 0,70324 1,00 5,00 3,6759 0,09917 1,03064 MT5 CSNN1 CSNN2 KNTT6 CNPH1 108 108 108 108 108 NNL2 CNPH2 108 108 1,00 1,00 5,00 5,00 3,6667 3,6667 0,08002 0,09756 0,83162 1,01392 NNL3 CSNN4 108 108 1,00 1,00 5,00 5,00 3,6574 3,6574 0,09130 0,06981 0,94880 0,72553 MT4 NNL4 108 108 1,00 1,00 5,00 5,00 3,6481 3,6389 0,11264 0,10397 1,17063 1,08048 NV1 KNTT3 KNTT4 108 108 108 1,00 1,00 1,00 5,00 5,00 5,00 3,6204 3,6111 3,5926 0,08895 0,08610 0,08530 0,92441 0,89478 0,88642 0,001 KNTT2 Descriptive Statistics N Minimum Maximu Mean Std0, Deviation m Statistic Statistic Statistic Statistic Std0, Statistic Error 108 1,00 5,00 3,5926 0,08428 0,87581 NV2 NNL1 108 108 1,00 1,00 5,00 5,00 3,5926 3,5833 0,09023 0,08837 0,93766 0,91840 NV3 CSNN3 108 108 1,00 1,00 5,00 5,00 3,5833 3,5741 0,09126 0,08546 0,94844 0,88817 KNTT1 MT3 108 108 1,00 1,00 5,00 5,00 3,5741 3,5370 0,09228 0,09705 0,95901 1,00862 CNPH4 MT1 108 108 1,00 1,00 5,00 5,00 3,4815 3,4722 0,10061 0,10480 1,04552 1,08910 MT2 CNPH3 Valid N (listwise) 108 108 1,00 1,00 5,00 5,00 3,4444 3,3889 0,11033 0,11828 1,14658 1,22919 108 ... tác động đến phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương? } (1) Các nhân tố để xác định phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương ? (2) Mức độ tác động nhân tố đến phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương? (3) Các hàm... nhân tố thuộc thành phần PTKT cấu thành tác động đến phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương, (2) Đo lường mức độ tác động nhân tố thuộc thành phần PTKT cấu thành tác động đến phát triển kinh tế tỉnh. .. tác động đến phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương 1.3.2 Mục tiêu cụ thể (1) Xác định nhân tố xác định phát triển kinh tế tỉnh Bình Dương (2) Đo lường mức độ tác động nhân tố đến phát triển kinh tế

Ngày đăng: 19/12/2021, 19:49

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[13]. Nunnally & Burnestein (1994), Mediating Role of Employee Motivation in Relationship to Post-Selection HRM Practices and Organizational Performance, International Review of Management and Marketing Vol. 4, No. 3, 2014, p.224-238 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Mediating Role of Employee Motivation in Relationship to Post-Selection HRM Practices and Organizational Performance
Tác giả: Nunnally & Burnestein
Năm: 1994
[14]. Hair & Ctg. (1998), Reward management: A handbook of remuneration strategy and practice, Kogan Page Publishers Sách, tạp chí
Tiêu đề: eward management: A handbook of remuneration strategy and practice
Tác giả: Hair & Ctg
Năm: 1998
[15]. Miles & Huberman (1994), Multi-agency working and its implications for practice: A review of the literature, CFBT education Trust Sách, tạp chí
Tiêu đề: Multi-agency working and its implications for practice: A review of the literature
Tác giả: Miles & Huberman
Năm: 1994
[16]. Yin & Neuman. (2001), Human Resource Management Theory and Practice, Hound Mills, Palgrave Macmillan Sách, tạp chí
Tiêu đề: Human Resource Management Theory and Practice
Tác giả: Yin & Neuman
Năm: 2001
[17]. O’Leavy. (2004), The impact of human resource management practices on perceptions of organization performance, Academy of Management Journal, 39,4:949-969 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The impact of human resource management practices on perceptions of organization performance
Tác giả: O’Leavy
Năm: 2004
[18]. Nachmias. (1982), The effect of human resourcemanagement practices on firm performance in Russia‟, International Journal of Human Resource Management, Vol.11, pp.1-18 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The effect of human resourcemanagement practices on firm performance in Russia‟
Tác giả: Nachmias
Năm: 1982
[19]. Berger, Patchner. (1988), Multiple Neurotransmitter Synthesis by Human Neuroblastoma Cell Lines and Clones, American Association for Cancer Research Sách, tạp chí
Tiêu đề: Multiple Neurotransmitter Synthesis by Human Neuroblastoma Cell Lines and Clones
Tác giả: Berger, Patchner
Năm: 1988
[20]. Chowdhury. 2007, Motivating today's work force: when the carrot can't always be cash, Washington: Self-Counsel Press Sách, tạp chí
Tiêu đề: Motivating today's work force: when the carrot can't always be cash
[21]. Nazmul, Hossain, Rahmatullah. (2012), Human resource management and performance: A review and research agenda International, Journal of Human Resource Management, 8: 263-76 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nazmul, Hossain, Rahmatullah. (2012), " Human resource management and performance: A review and research agenda International", Journal of Human Resource Management
Tác giả: Nazmul, Hossain, Rahmatullah
Năm: 2012
[22]. Chowdhury, Islam, Alam. (2013), The impact of human resource management practices on turnover, Productivity and corporate financial performance, Academy of Management Journal, 38: 635-72 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The impact of human resource management practices on turnover, Productivity and corporate financial performance
Tác giả: Chowdhury, Islam, Alam
Năm: 2013
[23]. Ligthelm, Cant, (2002); Hewitt, Wield, (1992); Batra, Tan, (2003), Putting the Balance Scorecard to Work. Harvard business review Sách, tạp chí
Tiêu đề: Putting the Balance Scorecard to Work
Tác giả: Ligthelm, Cant, (2002); Hewitt, Wield, (1992); Batra, Tan
Năm: 2003

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w