Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 224 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
224
Dung lượng
5,03 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - LÊ VĂN TÂN NGHIÊN CỨU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ KHU VỰC NAM TRUNG BỘ Chuyên ngành: Kế toán, kiểm toán phân tích Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Đặng Thị Loan HÀ NỘI – 2021 i LỜI CAM KẾT Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày 01 tháng 12 năm 2021 Tác giả luận án Lê Văn Tân PHẦN MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Việt Nam tích cực hội nhập sâu rộng với kinh tế giới thể thông qua hàng loạt hiệp định song phương, đa phương ký kết thời gian vừa qua; quan trọng Hiệp định Đối tác toàn diện tiến xuyên Thái Bình Dương mở hội cho sản phẩm doanh nghiệp Việt thâm nhập thị trường lớn, tiếp cận khách hàng nhiều tiềm Đặc biệt, DN hoạt động ngành sản xuất chế biến gỗ với đặc thù chủ yếu sản xuất kinh doanh sản phẩm đồ gỗ xuất tận dụng tốt hội đạt tốc độ tăng trưởng vượt bậc Các sản phẩm đồ gỗ DNCBG nước ta sản xuất gồm đồ gỗ trời đồ gỗ nội thất với mẫu mã đa dạng, chất lượng tốt giá hợp lý khách hàng ưa chuộng Hiện nay, sản phẩm đồ gỗ thương hiệu Việt xuất đến 60 quốc gia, đem nguồn thu ngoại tệ đáng kể góp phần tạo công ăn việc làm cho số lượng lớn lao động Ngành sản xuất chế biến Gỗ có vai trị, vị trí ngày quan trọng phát triển kinh tế xã hội nước ta; ngành công nghiệp mũi nhọn với giá trị kim ngạch xuất đứng thứ sáu Việt Nam, chiếm 6% thị phần giới, đứng đầu khối ASEAN, đứng thứ hai Châu Á thứ năm giới Theo Hiệp hội gỗ Lâm sản Việt Nam, giá trị kim ngạch xuất gỗ sản phẩm gỗ năm 2020 nước đạt 12,9 tỷ USD, tăng 14% so với năm 2019, giá trị kim ngạch xuất sản phẩm từ gỗ đạt 7,46 tỷ USD chiếm 76,12% tổng kim ngạch xuất gỗ sản phẩm gỗ, tăng 20,6% so với năm 2019 Dự kiến năm 2021, giá trị kim ngạch xuất gỗ sản phẩm gỗ đạt 14,5 tỷ USD, tăng 12% so với năm 2020 Ở nước ta, DNCBG tập trung chủ yếu ba khu vực gồm Nam Trung Bộ, Tây Nguyên Nam Bộ Trong đó, khu vực Nam Trung Bộ có số lượng lớn DNCBG đăng ký hoạt động đánh giá trung tâm chế biến xuất đồ gỗ có tốc độ tăng trưởng nhanh nước, với nhiều lợi như: lực lượng lao động dồi dào; hệ thống cảng biển lớn, hạ tầng giao thông phát triển đồng gồm quốc lộ 1A, quốc lộ 19, tuyến đường sắt Bắc – Nam; cửa ngõ biển Đông tỉnh Tây Nguyên số quốc gia Đơng Nam Á… Có thể thấy tiềm phát triển ngành chế biến gỗ khu vực Nam Trung Bộ lớn nhiên hiệu sản xuất kinh doanh lực cạnh tranh DNCBG khu vực Nam Trung Bộ thấp so với DN khu vực khác ngành Quy mô DNCBG khu vực Nam Trung Bộ chủ yếu DN quy mô vừa nhỏ nên trình độ tổ chức sản xuất lực quản lý nhiều hạn chế; sử dụng lao động trình độ thấp nên suất lao động chưa cao; hoạt động sản xuất kinh doanh DNCBG tổ chức riêng biệt; tính kết nối, liên kết hợp tác DNCBG khu vực vừa thiếu vừa yếu Do DN phải tự thực tất công đoạn quy trình chế biến tự tìm kiếm thị trường tiêu thụ phí sản xuất kinh doanh thường phát sinh lớn dẫn đến hiệu kinh doanh thấp Bên cạnh đó, DNCBG khu vực Nam Trung Bộ chưa quen vận dụng công cụ quản trị DN KTQTCP nên gặp nhiều bất lợi cạnh tranh với DNCBG lớn nước Hơn nữa, nguồn nguyên liệu gỗ đầu vào DNCBG khu vực Nam Trung Bộ gặp số khó khăn, thách thức lớn như: thách thức thu mua nguyên liệu gỗ rừng trồng; cạnh tranh với thương nhân nước vào thu mua gỗ rừng trồng Việt Nam; thách thức chất lượng gỗ rừng trồng nước; thách thức gỗ có chứng FSC thách thức nguồn cung tương lai gần Hiện nay, DNCBG khu vực Nam Trung Bộ chủ yếu phải nhập gỗ nguyên liệu với giá đầu vào cao dẫn đến giá thành sản phẩm gỗ tăng mạnh, giá bán đầu sản phẩm gỗ thay đổi cạnh tranh mạnh mẽ giá với DNCBG xuất từ Đài Loan, Trung Quốc… nên lợi nhuận DNCBG khu vực Nam Trung Bộ sụt giảm đáng kể thời gian gần Trước khó khăn thách thức trên, để nâng cao lực cạnh tranh đảm bảo ổn định, phát triển bền vững môi trường cạnh tranh khốc liệt nay, nhà quản trị DNCBG khu vực Nam Trung Bộ cần phải nhanh chóng đổi phương thức quản trị DN, đưa vào áp dụng công cụ quản trị chi phí hiệu nhằm tăng cường kiểm sốt, giám sát chặt chẽ chi phí phát sinh trình sản xuất kinh doanh đơn vị từ giúp DN thích ứng tốt với biến đổi liên tục môi trường kinh doanh Và KTQTCP cơng cụ thích hợp, hữu hiệu giúp nhà quản trị DNCBG có thể hoạch định chi phí, kiểm sốt định sử dụng hiệu quả, tiết kiệm nguồn lực nên giảm chi phí phát sinh trình sản xuất kinh doanh đơn vị Việc áp dụng liên tục cải tiến công tác KTQTCP giúp DNCBG khu vực Nam Trung Bộ thích ứng linh hoạt với thay đổi nhanh chóng môi trường kinh doanh hội nhập quốc tế Mặt khác, DNCBG cần quan tâm đến việc đổi công nghệ sản xuất, nâng cao suất lao động, cải tiến chất lượng đa dạng hóa sản phẩm mẫu mã, kiểu dáng nhằm đáp ứng kịp thời thị hiếu yêu cầu ngày khắt khe khách hàng Qua khảo sát sơ tác giả, số DNCBG khu vực Nam Trung Bộ bước đầu triển khai vận dụng KTQTCP công tác quản trị, điều hành DN tỷ lệ vận dụng KTQTCP thấp chủ yếu tập trung DNCBG có quy mơ lớn Các nội dung kỹ thuật KTQTCP DNCBG vận dụng hầu hết nội dung, kỹ thuật KTQTCP truyền thống mà chưa xem xét việc vận dụng nội dung, kỹ thuật KTQTCP đại nên thơng tin chi phí cung cấp chưa đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu nhà quản trị việc hoạch định, kiểm soát định kinh doanh Bên cạnh đó, hầu hết nhà quản trị DNCBG khu vực Nam Trung Bộ chưa nhận diện nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP DN nên triển khai vận dụng KTQTCP DN gặp nhiều vướng mắc, hiệu không kỳ vọng Do cần thiết phải nghiên cứu thực trạng KTQTCP nhận diện đo lường mức độ tác động nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ nhằm tìm giải pháp hoàn thiện tăng cường vận dụng KTQTCP cơng tác quản trị chi phí DN vấn đề cấp thiết, quan trọng giai đoạn Từ phân tích trên, tác giả lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp chế biến gỗ khu vực Nam Trung Bộ” để thực luận án Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu tiến hành với mục tiêu tổng quát nghiên cứu KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ Để đạt mục tiêu nghiên cứu này, tác giả xác định mục tiêu nghiên cứu cụ thể gồm: - Nghiên cứu đánh giá thực trạng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ - Nhận diện xác định mức độ tác động nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ - Đề xuất giải pháp hoàn thiện KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ - Đề xuất khuyến nghị tăng cường vận dụng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ nhằm nâng cao lực cạnh tranh bối cảnh hội nhập quốc tế Câu hỏi nghiên cứu Để đạt mục tiêu nghiên cứu, luận án cần trả lời câu hỏi nghiên cứu sau: - Thực trạng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ sao? - Những nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ? - Mức độ tác động cụ thể nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ? - Những giải pháp cần thực nhằm hoàn thiện KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ? - Các khuyến nghị nhằm tăng cường vận dụng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ? Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài KTQTCP nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ Với đối tượng nghiên cứu này, đề tài nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ, đồng thời nhận diện nhân tố tác động xác định mức độ tác động nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ 4.2 Phạm vi nghiên cứu Về nội dung: Luận án tập trung nghiên cứu KTQTCP khoản mục chi phí sản xuất, chi phí ngồi sản xuất DNCBG khu vực Nam Trung Bộ khơng nghiên cứu chi phí tài chính, chi phí khác Về khơng gian: Phạm vi nghiên cứu luận án DNCBG khu vực Nam Trung Bộ, ngoại trừ DNCBG có vốn đầu tư trực tiếp nước Các DNCBG tác giả lựa chọn để khảo sát chủ yếu tập trung tỉnh, thành phố thuộc khu vực Nam Trung Bộ gồm: Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định, Phú Yên Khánh Hòa Về thời gian: Các liệu nghiên cứu tác giả khảo sát thu thập khoảng thời gian từ tháng 9/2019 đến tháng 3/2021 Những đóng góp đề tài 5.1 Về mặt lý luận Luận án góp phần bổ sung vào sở lý luận KTQTCP DNSX phương diện khái niệm, chức nội dung KTQTCP Bên cạnh đó, luận án tập hợp nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP DNSX; nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP DNSX chưa tập hợp đầy đủ nghiên cứu trước Đặc biệt, luận án bổ sung lý thuyết làm sở xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP DNSX lý thuyết phổ biến công nghệ, nghiên cứu trước chưa đề cập đến lý thuyết 5.2 Về mặt thực tiễn Luận án mô tả, phân tích đánh giá thực trạng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ Kết nghiên cứu cung cấp hướng dẫn giải pháp hoàn thiện KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ Đồng thời, luận án nhận diện, đo lường mức độ tác động nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ bao gồm: Chiến lược kinh doanh, Trình độ nhân viên kế tốn, Cơng nghệ sản xuất, Ứng dụng CNTT, Nhận thức KTQTCP nhà quản trị Quan hệ chi phí – lợi ích Từ đề xuất số hàm ý, khuyến nghị nhà quản trị DNCBG khu vực Nam Trung Bộ, quan Nhà nước, Hiệp hội gỗ lâm sản Việt Nam việc hỗ trợ DNCBG khu vực Nam Trung Bộ triển khai thực KTQTCP hiệu công tác quản trị DN Kiến thức thu từ nghiên cứu giúp nhà quản trị DNCBG khu vực Nam Trung Bộ nâng cao khả hoạch định, kiểm sốt, quản trị chi phí sử dụng hiệu nguồn lực DN; góp phần cải thiện, nâng cao lực cạnh tranh, đảm bảo tồn phát triển bền vững DNCBG môi trường kinh doanh nhiều biến động cạnh tranh khốc liệt Bố cục luận án Ngoài phần mở đầu, kết luận chung, danh mục chữ viết tắt, danh mục hình vẽ, bảng biểu, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, luận án kết cấu gồm chương sau: Chương 1: Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án Chương 2: Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết nghiên cứu thảo luận Chương 5: Giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí DNCBG khu vực Nam Trung Bộ CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN KTQTCP chủ đề nhiều nhà nghiên cứu lựa chọn tiến hành nghiên cứu nhiều góc độ lý luận, thực tiễn nhiều cách tiếp cận khác Qua nghiên cứu tổng quan cơng trình nghiên cứu KTQTCP DN, theo tác giả tổng hợp nghiên cứu KTQTCP thành ba hướng nghiên cứu sau: Nghiên cứu KTQTCP loại hình DN; Nghiên cứu tình hình vận dụng kỹ thuật KTQTCP DN Nghiên cứu nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP DN 1.1 Nghiên cứu KTQTCP loại hình doanh nghiệp Các nghiên cứu KTQTCP theo hướng số lượng lớn nhà nghiên cứu thực hiện, tác giả tiếp cận nghiên cứu thông qua khảo sát nội dung KTQTCP DN thuộc nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau; từ phân tích, đánh giá ưu nhược điểm đề xuất giải pháp nhằm xây dựng, hoàn thiện KTQTCP phù hợp với đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh, yêu cầu quản lý loại hình DN Một nghiên cứu KTQTCP theo hướng tiếp cận nghiên cứu tác giả Trần Văn Dung (2002) Tác giả tiến hành nghiên cứu mối quan hệ KTQTCP với kế tốn tính giá thành phạm vi nghiên cứu giới hạn DNSX nhằm tìm mối liên hệ KTQTCP với cơng tác tính giá thành sản phẩm DNSX hỗ trợ cho việc định kinh doanh Với mục tiêu nghiên cứu xác định, tác giả tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng KTQTCP tính giá thành sản phẩm DNSX, từ đó số hạn chế đề xuất giải pháp hoàn thiện nội dung cụ thể tổ chức cơng tác KTQTCP sản xuất tính giá thành sản phẩm DNSX Tuy nhiên, giải pháp đề xuất tác giả mang tính định hướng chung cho tất DNSX mà chưa đưa giải pháp chi tiết cho ngành sản xuất cụ thể nên gây khó khăn cho nhà quản trị DNSX xem xét triển khai vận dụng KTQTCP cơng tác quản lý đơn vị Vì vậy, nghiên cứu KTQTCP tác giả thực ngành nghề kinh doanh cụ thể nhằm đưa giải pháp phù hợp với DN nghiên cứu Phạm Thị Thủy (2007) với ngành sản xuất dược phẩm, Nguyễn Quốc Thắng (2010) với ngành giống trồng, Nguyễn Hoản (2011) với ngành sản xuất bánh kẹo, Nguyễn Thị Ngọc Lan (2012) với ngành vận tải đường bộ, Hồ Mỹ Hạnh (2013) với ngành may, Nguyễn Thị Mai Anh (2014) với ngành nhựa, Đào Thúy Hà (2015) với ngành thép, Nguyễn Thị Bình (2018) với ngành dược phẩm; Phạm Quang Thịnh (2018) với ngành xi măng, Đặng Nguyên Mạnh (2019) với ngành sản xuất gốm, sứ xây dựng; Tô Minh Thu (2019) với ngành sản xuất giấy Nguyễn Văn Hải (2020) với ngành da giày Phạm Thị Thủy (2007) thực nghiên cứu KTQTCP DNSX dược phẩm Việt Nam Tác giả nghiên cứu chi tiết đặc trưng ngành sản xuất dược phẩm, từ sâu nghiên cứu nội dung kế tốn chi phí DNSX Việt Nam qua giai đoạn đánh giá thực trạng kế tốn chi phí DNSX dược phẩm Việt Nam chưa thực phù hợp với đặc thù ngành dược; kế tốn chi phí chưa thể đáp ứng nhu cầu thơng tin nhà quản trị cho việc định kinh doanh hợp lý Trên sở đó, tác giả đề xuất xây dựng mơ hình KTQTCP DNSX dược phẩm với nội dung cần thực như: lập dự tốn ngân sách, phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí… Đóng góp bật tác giả nghiên cứu việc tác giả đề xuất áp dụng kỹ thuật KTQTCP đại mà cụ thể phương pháp ABC việc xác định phân bổ chi phí cho đối tượng chịu phí thay cho việc xác định phân bổ chi phí truyền thống Tuy nhiên, tác giả dừng lại việc đưa ý tưởng mà chưa làm rõ lợi ích phương pháp trình tự nội dung bước cần triển khai thực đưa phương pháp ABC vào áp dụng thực tế DNSX dược phẩm Tiếp đó, Nguyễn Quốc Thắng (2010) nghiên cứu KTQTCP DN thuộc ngành giống trồng Việt Nam Tác giả nghiên cứu thực trạng KTQTCP tính giá thành sản phẩm DNSX giống trồng, từ đó đưa số nhận xét, tồn công tác KTQTCP DNSX thuộc ngành đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu cơng tác KTQTCP tính giá thành sản phẩm DNSX thuộc ngành giống trồng Việt Nam Đặc biệt, kết nghiên cứu tác giả cho thấy tổ chức KTQTCP tính giá thành sản phẩm theo phương pháp đại kết hợp với hệ thống KTQTCP tính giá thành theo phương pháp truyền thống sử dụng DN thuộc ngành giống trồng Việt Nam có tác dụng nâng cao khả xử lý, cung cấp thông tin cho nhà quản trị DN việc định kinh doanh ngắn hạn dài hạn Và theo tác giả khẳng định mô hình kết hợp DN thuộc ngành giống trồng Việt Nam áp dụng tăng cường hiệu quản trị chi phí DN thời gian đến, đóng góp bật tác giả nghiên cứu Tuy nhiên, tác giả chưa đưa giải pháp cụ thể hướng dẫn DN giống trồng việc triển khai mơ hình Nguyễn Hoản (2011) nghiên cứu KTQTCP DNSX bánh kẹo Việt Nam Tác giả phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức KTQTCP số DN sản xuất bánh kẹo Việt Nam Trên sở đó đề xuất số giải pháp hoàn thiện tổ chức KTQTCP DN giải pháp tác giả đề xuất tập trung vào số nội dung như: tổ chức máy KTQTCP theo mơ hình kết hợp, phân loại chi phí theo mức độ hoạt động, vận dụng hệ thống dự toán linh hoạt để đo lường kiểm sốt chi phí nhiều mức độ hoạt động khác DN Căn vào đặc thù DN bánh kẹo, tác giả đưa cách thức phân tích định tình cụ thể: định tự sản xuất hay mua ngồi số yếu tố đầu vào q trình sản xuất sản phẩm, định tiếp tục chế biến thành sản phẩm hay bán điều phù hợp với đặc điểm sản xuất DN bánh kẹo đó quy trình sản xuất sản phẩm trải qua nhiều công đoạn, đầu công đoạn đầu vào công đoạn Mặc dù có nhiều đóng góp giải pháp hồn thiện tổ chức KTQTCP DN sản xuất bánh kẹo đưa mơ hình tổ chức máy KTQTCP kết hợp KTQT với kế tốn tài chính, nhiên tác giả chưa rõ yếu tố có ảnh hưởng đến việc lựa chọn mơ hình tổ chức máy KTQTCP áp dụng cho DN thuộc lĩnh vực mối quan hệ KTQT kế tốn tài mơ hình Trần Thế Nữ (2011) thực nghiên cứu“Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp thương mại quy mô vừa nhỏ Việt Nam” Qua nghiên cứu, tác giả đánh giá thực trạng KTQTCP DN vừa nhỏ nói chung DN thương mại quy mô vừa nhỏ Việt Nam nói riêng giai đoạn sơ khai nhiều hạn chế nên để đảm bảo cung cấp nguồn thông tin tin cậy cho nhà quản trị, cần thiết lập mơ hình KTQTCP DN Sau đó, tác giả vào xây dựng mơ hình KTQTCP DN thương mại quy mô vừa nhỏ xuất phát từ nhu cầu thực tế, đặc điểm DN đảm bảo nguyên tắc kế toán hay tuân thủ pháp luật Nội dung xây dựng gồm: phân loại chi phí, lập dự tốn chi phí, kế tốn chi phí thực hiện, lập báo cáo KTQTCP, phân tích chi phí để kiểm sốt chi phí định kinh doanh Nhìn chung, nội dung tác giả đưa đầy đủ, nhiên vấn đề trình bày chưa sâu cịn mang tính lý thuyết chưa gắn với thực tiễn DN thương mại Bên cạnh đó, mơ hình KTQTCP tác giả đề xuất muốn áp dụng cho DN thương mại quy mô vừa nhỏ cần có hỗ trợ từ nhiều phía: quan chức Nhà nước, đơn vị đào tạo, nghiên cứu KTQT DN thương mại, đặc biệt vấn đề nhận thức văn pháp quy điều chỉnh hoạt động Do vậy, tính khả thi mơ hình gặp nhiều thách thức 208 20/09 PXK 34 20/09 Xuất kho keo dán 1522 19.750.560 19.750.560 Tổng phát sinh 30/09 KC01/09 30/09 Kết chuyển cuối kỳ, ghi 115.890.790.000 100.294.533.452 15.596.256.548 154 115.890.790.000 Có TK 621 Người lập (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Giám đốc (Ký, họ tên) 209 PHỤ LỤC 9: SỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TK 622 CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ GỖ TIẾN ĐẠT Khu vực 7, P Bùi Thị Xuân, Tp Quy Nhơn Mẫu số S38 – DN (Ban hành theo Thơng tư 200/2014/TT- BTC ngày 22/12/2014) SỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Tài khoản: 622 – ĐĐH số 125 khách hàng Scancom Quý III năm 2020 (ĐVT: Đồng) Ngày tháng ghi sổ Chứng từ Số hiệu 29/07 BTL01/07 29/07 29/07 BTL02/07 29/07 29/07 BTL03/07 29/07 29/07 BTL04/07 29/07 29/07 BTL05/07 29/07 29/07 BPB01/07 29/07 Diễn giải TKĐƯ Ngày tháng Ghi Nợ TK 622 Tổng Chia Tiền lương Tiền lương phải trả CNTT tổ xẻ, phôi sấy Tiền lương phải trả CNTT tổ tubi, khoan đục Tiền lương phải trả CNTT tổ phay mộng, chà nhám bo Tiền lương phải trả CNTT tổ lắp ráp làm nguội Tiền lương phải trả CNTT tổ sơn lót, đóng gói Các khoản trích theo 3341 196.207.789 196.207.789 3341 109.482.974 109.482.974 3341 106.896.560 106.896.560 3341 113.575.450 113.575.450 3341 119.588.890 119.588.890 338 203.411.774 Bảo hiểm 203.411.774 Khác 210 31/08 BTL01/08 31/08 31/08 BTL02/08 31/08 31/08 BTL03/08 31/08 31/08 BTL04/08 31/08 31/08 BTL05/08 31/08 31/08 BPB01/08 31/08 lương CNTT tổ sản xuất Tiền lương phải trả CNTT tổ xẻ, phôi sấy Tiền lương phải trả CNTT tổ tubi, khoan đục Tiền lương phải trả CNTT tổ phay mộng, chà nhám bo Tiền lương phải trả CNTT tổ lắp ráp làm nguội Tiền lương phải trả CNTT tổ sơn lót, đóng gói Các khoản trích theo lương CNTT tổ sản xuất 3341 189.757.989 189.757.989 3341 99.862.794 99.862.794 3341 104.786.670 104.786.670 3341 111.563.950 111.563.950 3341 108.785.250 108.785.250 338 193.648.346 193.648.346 Tổng phát sinh 30/09 KC02/09 30/09 Người lập (Ký, họ tên) Kết chuyển cuối kỳ, ghi Có TK 622 21.589.750.250 16.418.061.027 5.171.689.223 154 21.589.750.250 Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Giám đốc (Ký, họ tên) 211 PHỤ LỤC 10: SỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TK 627 CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ GỖ TIẾN ĐẠT Khu vực 7, P Bùi Thị Xuân, Tp Quy Nhơn Mẫu số S38 – DN (Ban hành theo Thơng tư 200/2014/TT- BTC ngày 22/12/2014) SỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Tài khoản: 627 – Phân xưởng sản xuất Quý III năm 2020 (ĐVT: Đồng) Ngày tháng ghi sổ Chứng từ Số hiệu 02/07 PXK11 03/07 PC05 06/07 Diễn giải TKĐƯ Ngày Ghi Nợ TK 627 Tổng tháng Chia Tiền lương 02/07 Xuất kho vật tư dùng phân xưởng 1522 62.298.111 03/07 Chi tiền bốc xếp 1111 10.980.500 PXK14 06/07 Xuất kho máy chà nhám sử dụng 1531 15.500.590 15/07 GBN03 15/07 Thanh toán tiền điện sản xuất 1121 110.578.200 29/07 BTL01/07 29/07 Tiền lương phải trả nhân viên quản lý phân xưởng 3341 89.650.840 89.650.840 Vật liệu CCDC Khấu hao Khác 62.298.111 10.980.500 15.500.590 110.578.200 212 29/07 BPB01/07 29/07 Phân bổ CCDC cho sản xuất phân xưởng 242 73.269.950 29/07 BPBKH 29/07 Trích khấu hao TSCĐ dùng phân xưởng 2141 3.657.890.450 31/08 PXK11 31/08 Xuất kho vật tư dùng phân xưởng 1522 62.298.111 31/08 PXK14 31/08 Xuất kho máy bào sử dụng phân xưởng 1531 9.560.750 31/08 GBN03 31/08 Thanh toán tiền điện sản xuất 1121 125.870.990 31/08 BTL01/05 31/08 Tiền lương phải trả 3341 73.269.950 3.657.890.450 62.298.111 9.560.750 125.870.990 95.785.480 95.785.480 nhân viên quản lý phân xưởng 31/08 BPBKH 31/08 Trích khấu hao TSCĐ dùng phân xưởng 2141 4.950.678.450 4.950.678.450 Tổng phát sinh 30/09 KC03/09 30/09 Người lập (Ký, họ tên) Kết chuyển cuối kỳ, ghi Có TK 627 14.689.450.650 154 14.689.450.650 Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Giám đốc (Ký, họ tên) 213 PHỤ LỤC 11: SỔ CHI TIẾT TK 641 CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ GỖ TIẾN ĐẠT Mẫu số S38 – DN Khu vực 7, P Bùi Thị Xuân, Tp Quy Nhơn (Ban hành theo Thông tư 200/2014/TT- BTC ngày 22/12/2014) SỔ CHI TIẾT CÁC TÀI KHOẢN Tài khoản: 6412 Quý III năm 2020 (ĐVT: Đồng) Ngày tháng ghi sổ Chứng từ Số hiệu Ngày tháng A B C Diễn giải D TKĐƯ E Số tiền Nợ Có Số dư đầu kỳ Số phát sinh kỳ 03/07 PXK01 03/07 Xuất dầu Diezel 1523 6.018.480 05/07 PXK01 05/07 Xuất nhiên liệu 1524 5.979.500 06/07 PXK01 06/07 Xuất dầu Diezel 1523 5.998.879 08/07 PXK01 08/07 Xuất vật tư 1522 5.942.590 10/07 PXK01 10/07 Xuất nhiên liệu 1524 6.784.789 11/07 PXK01 11/07 Xuất dầu Diezel 1523 7.589.700 15/07 PXK01 15/07 Xuất nhiên liệu 1524 5.678.500 20/07 PXK01 20/07 Xuất vật tư 1522 8.500.456 04/08 PXK01 04/08 Xuất nhiên liệu 1524 15.350.650 08/08 PXK01 08/08 Xuất nhiên liệu 1524 10.340.000 17/08 PXK01 17/08 Xuất nhiên liệu 1524 7.789.000 19/08 PXK01 19/08 Xuất nhiên liệu 1524 6.589.450 07/09 PXK01 07/09 Xuất nhiên liệu 1524 7.589.500 10/09 PXK01 10/09 Xuất nhiên liệu 1524 7.650.890 18/09 PXK01 18/09 Xuất nhiên liệu 1524 7.500.760 20/09 PXK01 20/09 Xuất nhiên liệu 1524 6.789.500 28/09 PXK01 28/09 Xuất nhiên liệu 1524 6.890.700 Cộng phát sinh 128.983.344 Kết chuyển sang TK 911, 128.983.344 ghi Có TK 641 Người ghi sổ (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Ngày 30 tháng 09 năm 2020 Giám đốc (Ký, họ tên) 214 PHỤ LỤC 12: SỔ CHI TIẾT TK 642 CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ GỖ TIẾN ĐẠT Mẫu số S38 – DN Khu vực 7, P Bùi Thị Xuân, Tp Quy Nhơn (Ban hành theo Thông tư 200/2014/TT- BTC ngày 22/12/2014) SỔ CHI TIẾT CÁC TÀI KHOẢN Tài khoản: 642 Quý III năm 2020 (ĐVT: Đồng) Ngày tháng ghi sổ Chứng từ Diễn giải Số hiệu Ngày tháng A B C TKĐƯ D E Số tiền Nợ Có Số dư đầu kỳ Số phát sinh kỳ 05/07 PC145 05/07 Thanh tốn vé máy bay cơng tác 1111 1.567.890 10/07 PC152 10/07 Tiếp khách 1111 4.560.000 29/07 BPBTL/07 29/07 Tiền lương phải trả nhân viên tháng 3341 78.900.000 29/07 BPBTL/07 29/07 Trích BHXH, BHTN KPCĐ 338 18.541.500 29/07 PC158 29/07 Tiền xăng tháng 4/2020 1111 9.500.000 04/08 PC162 04/08 Tiền công tác 1111 2.560.000 30/08 BPBTL/08 30/08 Tiền lương phải trả nhân viên tháng 3341 79.500.000 30/08 BPBTL/08 30/08 Trích BHXH, BHTN KPCĐ 338 18.682.500 30/08 PC164 30/08 Tiền xăng tháng 5/2020 1111 9.500.000 30/09 BPBTL/09 30/09 Tiền lương phải trả nhân viên tháng 3341 79.450.000 BHYT, BHYT, … Người ghi sổ (Ký, họ tên) Cộng phát sinh 324.789.000 Kết chuyển sang TK 911, ghi Có TK 642 324.789.000 Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Ngày 30 tháng 09 năm 2020 Giám đốc (Ký, họ tên) 215 PHỤ LỤC 13: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG Thang đo Chiến lược kinh doanh Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 878 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted CLKD1 15.10 6.384 690 856 CLKD2 15.02 6.200 746 842 CLKD3 15.19 6.370 688 857 CLKD4 15.07 6.141 747 842 CLKD5 15.04 6.703 674 860 Thang đo Công nghệ sản xuất Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 850 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted CNSX1 6.10 2.656 701 808 CNSX2 6.20 2.564 773 740 CNSX3 6.04 2.686 685 823 Thang đo Ứng dụng công nghệ thông tin Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 726 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted CNTT1 11.62 4.770 459 702 CNTT2 11.51 4.828 584 629 CNTT3 11.68 4.667 513 667 CNTT4 11.50 4.938 518 664 216 Thang đo Nhận thức nhà quản trị KTQTCP Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 757 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted NTQT1 11.40 3.870 467 744 NTQT2 11.67 3.445 524 718 NTQT3 11.68 3.211 653 643 NTQT4 11.73 3.377 579 686 Thang đo Trình độ nhân viên kế tốn Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 774 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Cronbach's Total Alpha if Item Correlation Deleted TDKT1 10.07 4.208 586 715 TDKT2 10.77 4.830 441 787 TDKT3 10.30 4.271 638 687 TDKT4 10.09 4.304 653 681 Thang đo Quan hệ chi phí – lợi ích Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 762 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted LICP1 6.88 2.745 485 794 LICP2 7.10 2.215 730 527 LICP3 7.25 2.187 586 697 217 Thang đo Vận dụng KTQTCP DNCBG khu vực Nam Trung Bộ Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 810 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted VDKTQTCP1 13.50 9.181 587 777 VDKTQTCP2 13.69 8.550 537 794 VDKTQTCP3 13.70 8.004 669 749 VDKTQTCP4 13.97 8.169 647 757 VDKTQTCP5 13.52 9.484 564 784 218 219 220 PHỤ LỤC 14: BẢNG PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ NVLTT Đơn hàng số 125 – Khách hàng Scancom Quý III năm 2020 (ĐVT: Đồng) STT Yếu tố chi phí Dự tốn Đơn giá Số lượng Biến động Thực tế Số tiền Đơn giá Số Số tiền Lượng Giá Tổng lượng I Vật liệu Gỗ bạch đàn II Vật liệu phụ 2.100.000 217.949 457.692.900 2.220.000 219 486.180.000 2.207.100 26.280.000 28.487.100 Vis 4x30 65 30.672 1.993.680 65 31.000 2.015.000 21.320 - 21.320 Vis 4x40 88 18.000 1.584.000 88 18.000 1.584.000 - - - Vis 7x60 600 12.672 7.603.200 600 13.000 7.800.000 196.800 - 196.800 Bulong 6x45 370 18.000 6.660.000 370 18.000 6.660.000 - - - Bulong 6x70 400 9.000 3.600.000 400 9.000 3.600.000 - - - Tán cấy 610 27.000 16.470.000 610 27.000 16.470.000 - - - LG 400 4.500 1.800.000 400 4.500 1.800.000 - - - Ốc định vị 510 12.672 6.462.720 510 13.000 6.630.000 - 167.280 167.280 Sắt 3.000 6.336 19.008.000 3.000 6.400 22.400.000 3.200.000 192.000 3.392.000 10 Pat chống nứt 2.000 12.672 25.344.000 2.000 13.000 26.000.000 - 656.000 656.000 … Tổng cộng 849.772.796 889.943.000 3.942.204 36.228.000 40.170.204 221 PHỤ LỤC 15: BẢNG PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ NCTT Đơn hàng số 125 – Khách hàng Scancom Quý III năm 2020 (ĐVT: Đồng) STT Yếu tố chi phí Dự toán Đơn giá Số lượng Biến động Thực tế Số tiền Đơn giá Số lượng Số tiền Lượng Giá Bàn Gillingham Tổng 7.110.000 Xẻ 3.200 4.500 14.400.000 3.500 4.500 15.750.000 - 1.350.000 1.350.000 Sấy 3.800 4.500 17.100.000 4.150 4.500 18.675.000 - 1.575.000 1.575.000 Phôi thô 7.500 4.500 33.750.000 7.580 4.500 34.110.000 - 360.000 360.000 Tubi 2.820 4.500 12.690.000 2.820 4.500 12.690.000 - - - Khoan đục 2.536 4.500 11.412.000 2.536 4.500 11.412.000 - - - Phay mộng 2.344 4.500 10.548.000 2.456 4.500 11.052.000 - 504.000 504.000 Nhám bo 1.350 4.500 6.075.000 1.570 4.500 7.065.000 - 990.000 990.000 Lắp ráp 3.688 4.500 16.596.000 4.100 4.500 18.450.000 - 1.854.000 1.854.000 Nguội 2.688 4.500 12.096.000 2.688 4.500 12.096.000 - - - 10 Nhúng dầu, nghiệm thu đóng gói 2.344 4.500 10.548.000 2.450 4.500 11.025.000 - 477.000 477.000 222 STT Yếu tố chi phí Dự tốn Đơn giá Số lượng Biến động Thực tế Số tiền Đơn giá Số lượng Số tiền Lượng Giá Ghế Gillingham Tổng 1.368.576 Xẻ 2.100 6.336 13.305.600 2.316 6.336 14.674.176 - 1.368.576 1.368.576 Sấy 2.400 6.336 15.206.400 2.400 6.336 15.206.400 - - - Phôi thô 5.200 6.336 32.947.200 5.200 6.336 32.947.200 - - - Tubi 2.480 6.336 15.713.280 2.480 6.336 15.713.280 - - - Khoan đục 2.024 6.336 12.824.064 2.024 6.336 12.824.064 - - - Phay mộng 2.100 6.336 13.305.600 2.100 6.336 13.305.600 - - - Nhám bo 1.000 6.336 6.336.000 1.000 6.336 6.336.000 - - - Lắp ráp 2.792 6.336 17.690.112 2.792 6.336 17.690.112 - - - Nguội 1.792 6.336 11.354.112 1.792 6.336 11.354.112 - - - 10 Nhúng dầu, nghiệm thu 1.896 6.336 12.013.056 1.896 6.336 12.013.056 - - - đóng gói Tổng cộng 8.478.576 ... tác quản trị chi phí DN vấn đề cấp thiết, quan trọng giai đoạn Từ phân tích trên, tác giả lựa chọn đề tài: ? ?Nghiên cứu kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp chế biến gỗ khu vực Nam Trung Bộ? ?? để... vi nghiên cứu Về nội dung: Luận án tập trung nghiên cứu KTQTCP khoản mục chi phí sản xuất, chi phí ngồi sản xuất DNCBG khu vực Nam Trung Bộ khơng nghiên cứu chi phí tài chính, chi phí khác Về... Dự tốn chi phí bán hàng chi phí QLDN Tương tự khoản mục chi phí SXC, chi phí bán hàng QLDN chi phí hỗn hợp gồm: biến phí bán hàng, QLDN định phí bán hàng, QLDN Do vậy, lập dự tốn chi phí bán hàng