phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần GARMEX

phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Garmex, phân tích cấu trúc tài chính, phân tích cơ cấu tài sản, phân tích cơ cấu nguồn vốn, phân tích mối quan hệ giữa tài sản và nguồn vốn, phân tích tình hình tiêu thụ, đánh giá kết quả tiêu thụ giữa các năm

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA KINH TẾ - HỒ THỊ LAN TIỂU LUẬN HỌC PHẦN: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CƠNG TY: Cơng ty Cổ phần Garmex Sài Gòn (GMC) Nghệ An, Tháng Năm 2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA KINH TẾ TIỂU LUẬN CƠNG TY: Cơng ty Cổ phần Garmex Sài Gịn (GMC) Học viên thực hiện: Hồ Thị Lan Lớp học phần: Phân tích hoạt động kinh doanh (220)_05 Mã số sinh viên: 18573401010086 Nghệ An, Tháng Năm 2021 MỤC LỤC I GIỚI THIÊỤ CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GARMEX SÀI GỊN II PHÂN TÍCH CẤU TRÚC TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN GARMEX SÀI GỊN Phân tích cấu tài sản Phân tích cấu nguồn vốn Phân tích mối quan hệ tài sản nguồn vốn III THIẾT KẾ SỐ LIỆU VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ TIÊU THỤ VỀ QUY MÔ VÀ MẶT HÀNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GARMEX SÀI GỊN NĂM 2019, 2020 Phân tích tình hình tiêu thụ năm 2019 Phân tích tình hình tiêu hụ năm 2020 Đánh giá kết tiêu thụ 2020 so với 2019 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TÊN VIẾT TẮT TÊN ĐẦY ĐỦ TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn HĐQT Hội đông quản trị CTCP Công ty cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn GMC Cơng ty cổ phần Garmex Sài Gịn VCSH Vốn chủ sở hửu NV Nguồn vốn DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Bảng 1: Tình hình cấu tài sản Cơng ty Cổ phần Garmex Sài Gịn (trang 3) Bảng 2: Tình hình cấu nguồn vốn Cơng ty Cổ phần Garmex Sài Gòn (trang 5) Bảng 3: Phân tích chi tiết cấu nguồn vốn Bảng 4: Bảng số liệu nguồn vốn tài sản Bảng 5: Bảng phân tích mối quan hệ tài sản nguồn vốn (trang 6) Bảng 6: Bảng phân tích tình hình tiêu thụ 2019 (trang 6) Bảng 7: Bảng phân tích tình hình tiêu thụ 2020 (trang 7) LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mỗi ngày người ln có đổi , kinh tế vậy, phần khơng thể tách rời sống ln phát sinh yếu tố bất ngờ Mỗi ngày ,nền kinh tế ln địi hỏi người lãnh đạo doanh nghiệp phải có tư sáng tạo để đưa mục tiêu, chiến lược, sách lược tốt cho doanh nghiệp nhằm đạt lợi nhuận tối ưu tạo niềm tiên nhà đầu tư , từ thu hút nguồn vốn ngồi thị trường rót vào cơng ty Khơng thế, nhà quản trị thấy mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp để đưa biện pháp khắc phục mặt yếu phát huy mặt mạnh làm tiền đề cho sụ tồn phát triển doanh nghiệp Để thực điều nhà quản trị phải hiểu rõ tình hình tài doanh nghiệp doanh nghiệp định hướng đầu tư Vì vậy, phân tích báo cáo tài cách tốt để nhà quản trị nắm rõ tình trạng sức khỏe tài doanh nghiệp cần tìm hiểu Nhận thức tầm quan trọng phân tích báo cáo tài cho định đầu tư kinh doanh, em định chọn nghiên cứu đề tài : “ Phân tích báo cáo tài cơng ty Cổ phần Sản xuất – Thương mại May Sài Gòn” hoạt động tiêu thụ doanh nghiệp, kết hợp với kiến thức thu nhận trường kiến thức thực tế CTCP Garmex Sài Gịn Em xin phép trình bày tiểu luận Mục đích nghiên cứu - Tìm hiểu thực trạng, cấu trúc tài CTCP Garmex Sài Gòn năm 2019,2020 Đánh giá kết đạt tồn cần khắc phục - Phân tích kết tiêu thụ quy mơ mặt hàng công ty năm 2019,2020 Phương pháp nghiên cứu Sử dụng thơng tin tài phân tích thực trạng cấu trúc tài chính, tự thiết kế số liệu phân tích kết tiêu thụ CTCP Garmex Sài Gòn Cùng với hệ thống sơ đồ bảng biểu với phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê đưa giải pháp, nhận định cho cơng ty I GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN GARMAX SÀI GỊN Cơng ty CP Sản Xuất Thương Mại May Sài Gịn tiền thân Cơng ty Sản Xuất-Xuất Nhập Khẩu May Sài Gòn (Garmex Saigon JS) thành lập năm 1993 từ việc tổ chức lại Liên hiệp xí nghiệp May TP Hồ Chí Minh Trụ sở chính: Hồ Chí Minh 252 Nguyễn Văn Lượng - Phường 17 - Quận Gò Vấp - TP Vốn điều lệ: 116.903.300.000 VNĐ Lĩnh vực hoạt động: - May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú) Sản xuất vải dệt thoi, dệt kim Hoàn thiện sản phẩm dệt, đan móc vải khơng dệt khác Bn vải, hàng may sẵn, giày dép, bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác Bán lẻ hàng may mặc, giày dép, hàng da giả da cửa hàng chuyên doanh Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê Vận tải hàng hóa đường Vận tải hành khách đường khác Khách hàng: Một số khách hàng lớn Công ty bao gồm: De- cathlon (Pháp), Columbia (Mỹ), Cutter&Buck (Mỹ), Teijin Frontier (Nhật Bản), Sport Master (Nga), Out- fits (Đan Mạch) Các mục tiêu chủ yếu Công ty : Thị trường: Tập trung 100% lực phát triển thị trường xuất khẩu; giữ vững uy tín với khách hàng truyền thống Mỹ, Pháp, Nhật ; thắt chặt mối quan hệ hợp tác với khách hàng tại, mở rộng mối quan hệ hợp tác với thị trường tiềm khác Chất lượng sản phẩm: Đảm bảo tất nhân cơng có tay nghề, chuyên môn cao; đầu tư thiết bị chuyên dụng, tự động nhằm hướng đến sản phẩm chất lượng, có hàm lượng cơng nghệ cao Hệ thống quản lý: Tiếp tục hồn thiện mơ hình sản xuất Lean - Thực Lean & Automation, 5S (Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch - Săn sóc – Sẵn sàng) chiến lược phát triển 3P (Lao động – Sản phẩm – Giá) nhằm nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm hiệu kinh doanh Năng lực sản xuất: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực với phương châm người yếu tố cốt lõi hàng đầu kết hợp đầu tư máy móc thiết bị Hình thức bán hàng theo phương thức FOB đóng vai trị chủ đạo, xây dựng sở, tảng hướng đến phương thức ODM (Thiết kế - Sản xuất - Bán hàng) II PHÂN TÍCH CẤU TRÚC TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GARMEX SÀI GỊN Phân tích cấu tài sản Tài sản tiền đề cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Giá trị cấu tài sản thể lực trình độ sử dụng tài sản doanh nghiệp Thơng qua việc phân tích tình hình tài sản, nhà phân tích đánh giá quy mơ tài sản, lực trình độ sử dụng tài sản doanh nghiệp Người phân cơng nhiệm vụ thực phân tích kế tốn phụ trách phần hành kế toán vốn tiền tài sản thu thập số liệu lập bảng sau Kết quả, tính tốn, phân tích kết luận cụ thể: Quy mô TS Tổng công ty cuối năm 2020 so với cuối năm 2019 tăng lên 194 tỷ đồng tương ứng tốc độ tăng 18.83%, chứng tỏ quy mô hoạt động Tổng công ty có xu hướng mở rộng Điều cho thấy, Tổng cơng ty có kế hoạch sách hoạt động phù hợp với xu phát triển kinh tế, làm ăn hiệu giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động TS Tổng công ty tăng TSNH TSDH tăng Trong đó, TSNH tăng 191 tỷ đồng tương ứng Bảng 1: Tình hình cấu tài sản Cơng ty Cổ phần Garmex Sài Gòn( đồng) Tiền khoản tương đương tiền cuối năm 2020 so với cuối năm 2019 tăng cao 351 tỷ đồng tương ứng tốc độ tăng 151,05%, tỷ trọng tiền khoản tương đương tiền tổng TS tăng 25,14% Tức Tổng cơng ty có biện pháp sử dụng tiền có hiệu Có kết công tác lập kế hoạch Tổng công ty hiệu hơn, xác định lượng tiền dự trữ hợp lý đáp ứng nhu cầu sử dụng tiền Tổng công ty giúp Tổng công ty tăng hiệu sử dụng vốn Các khoản phải thu ngắn hạn: có xu hướng giảm xuống Tại thời điểm đầu năm 2019 khoản phải thu ngắn hạn Tổng công ty có giá trị 221 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 21,55% Tổng TS Như vậy, so với năm 2020, giá trị có giá trị 172 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 14,12% tổng TS, giảm 49 tỷ đồng tương ứng giảm 22,13%, tỷ trọng tổng TS giảm 7,43% Điều cho thấy, năm 2020 vốn Tổng công ty ổn định Cụ thể: Phải thu khách hàng năm 2020 giảm 49 tỷ đồng tương ứng giảm 22,07%, trả trước cho người bán tăng tỷ đồng tương ứng tăng 16,66%, khoản phải thu khác tăng 63 triệu đồng tương ứng tăng 24,08% Hàng tồn kho: Do Garmex Sài Gòn doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất may mặc Sản phẩm may mặc có đặc điểm phải thực thời gian ngắn, nên lượng hàng tồn kho nhiều Cuối năm 2020 giá trị hàng tồn kho 239 tỷ đồng chiếm 19,54% giảm 92 tỷ đồng tương ứng giảm 27,68% tổng TS Trong chi phí sản phẩm dở dang loại hàng tồn kho chủ yếu Tổng công ty, chiếm khoảng 100% tổng lượng hàng tồn kho Trong , dự phòng giảm giá hàng tồn kho năm 2020 giảm xuống cịn tỷ đồng chiếm 12,5% Vì vậy, Tổng cơng ty dùng lượng vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại nhiều lợi nhuận cho Tổng công ty Tài sản ngắn hạn khác: bao gồm chi phí trả trước ngắn hạn, thuế giá trị gia tăng khấu trừ Tài sản ngắn hạn khác Cơng ty ln trì tỷ lệ nhỏ cấu tài sản, trung bình xoay quanh mức khoảng 2% giá trị tổng TS Vì vậy, biến động khoản mục ảnh hưởng khơng đáng kể đến kết phân tích Phải thu dài hạn cuối năm 2020 giảm xuống so với cuối năm 2019 Điều tương ứng tốc độ giảm 100% TSDH giảm doanh nghiệp tích hàng hóa thêm Giá trị cịn lại TSCĐ cuối năm 2020 so với cuối năm 2019 tăng tỷ đồng tương ứng tốc độ tăng 1,63%, tỷ trọng giảm tổng TS 2,23 % Trong đó, TSCĐ hữu hình TSCĐ vơ hình tăng TSCĐ hữu hình tăng tỷ đồng tương ứng tốc độ tăng 1,27% Tính đến thời điểm cuối năm 2020, nguyên giá TSCĐ hữu hình bao gồm TSCĐ khấu hao hết giá trị sử dụng 10 tỷ đồng Điều thuận lợi cho doanh nghiệp TSCĐ vơ hình cuối năm 2020 so với cuối năm 2019 tăng 0,59 tỷ đồng tương ứng tăng 60,49% Chi phí xây dựng dở dang cuối năm 2020 so với cuối năm 2019 tăng lên 1,3 tỷ đồng tương tăng 10,68%, tỷ trọng giảm 0,08% Chi phí xây dựng dở dang tăng chủ yếu may mặc nâng cấp, mở rộng thêm nhiều chi nhánh công ty nhiều ngành nghề kinh doanh khác Nhân tố có tác động tới biến động giá trị TS biến động khoản đầu tư tài dài hạn, chiếm gần 2% giá trị tổng TS có xu hướng giảm dần qua năm Mặc dù năm 2020 Tổng công ty giảm so với năm 2019, giá trị khoản mục đầu tư tài dài hạn giảm 2,6 tỷ đồng tương ứng với tốc độ giảm 15,01% khoản mục Đầu tư vào Công ty liên kết liên doanh giảm 2,5 tỷ đồng tương ứng tăng 55,33% Hiện nay, Tổng công ty đầu tư vào công ty liên kết Công ty kinh doanh hàng dệt may tai Hoa Kỳ ,Công ty TNHH May Tân Mỹ, Công ty TNHH Garmex Quảng Nam , Công ty TNHH Sài Gịn – Tường Long,CTCP Phú Mỹ Các cơng ty liên doanh, liên kết hoạt động lĩnh vực dệt may mặc công nghiệp TSDH khác cuối năm 2020 so với cuối năm 2019 tăng 1,4 tỷ đồng tương ứng tốc độ tăng 6,50% Sự biến động TSDH khác Chi phí trả trước dài hạn tăng 1,4 tỷ đồng tương ứng tốc độ tăng 6,98% Phân tích cấu nguồn vốn Bảng 2: Tình hình cấu nguồn vốn Cơng ty Cổ phần Garmex Sài Gòn( đồng) Từ số liệu bảng trên, xét cách tổng quát thời điểm cuối năm 2020 so với đầu năm có biến động quy mơ lẫn cấu nguồn vốn Về quy mô, tổng nguồn vốn cuối năm 2020 tăng lên 193 tỉ đồng mặt tuyệt đối, tương ứng tăng 18,83% Trong cấu nguồn vốn có thay đổi đáng kể số khoản mục khác Đánh giá khái quát cấu nguồn vốn: Nợ ngắn hạn Công ty năm 2020 tăng 12,39 tỷ đồng tương ứng tăng 2,31%, tỷ trọng Nợ ngắn hạn Tổng nguồn vốn giảm 7,24% Nợ ngắn hạn Công ty bao gồm: phải trả người bán, người mua trả tiền trước, thuế khoản phải nộp Nhà nước, phải trả người lao động, chi phí phải trả, doanh thu chưa thực hiện, phải trả ngắn hạn khác, vay ngắn hạn, vay nợ thuê tài chính, quỹ khen thưởng phúc lợi Trong đó, khoản mục chiếm tỷ trọng cao phần lớn giá trị Nợ ngắn hạn vay ngắn hạn (chiếm 46,63% tổng Nợ phải trả ngắn hạn), tiếp đến người mua trả trước tiền ngắn hạn( chiếm 9,81% tổng Nợ phải trả ngắn hạn ),còn lại khoản chiếm dụng cịn lại khơng kể lý khoản mục tiếp tục tăng năm 2020 công ty đầu tư dự án mở rộng doanh nghiệp phân tích phần tài sản Nợ dài hạn Tổng công ty ngược lại với nợ ngắn hạn giảm mạnh 2,61tỷ đồng tương ứng giảm 26,23%, tỷ trọng tổng nguồn vốn giảm 6,22% Đây tín hiệu tích cựcđối với cơng ty Nợ dài hạn Cơng ty chủ yếu dự phịng phải trả dài hạn chiếm 99% tổng số nợ dài hạn Vốn chủ sở hữu Tỷ trọng vốn chủ sở hữu năm 2020 chiếm 39,42% tổng nguồn vốn, năm 2019 37,52%, thấy xu hướng có lợi cho doanh nghiệp Nguồn vốn hướng phía tự đảm bảo, giảm dần nguồn vốn vay Xem xét tình hình nguồn vốn chủ sở hữu tăng thấy, vốn chủ tăng chủ yếu từ quỹ đầu tư phát triển Lợi nhuận tăng cao cho thấy tình hình kinh doanh doanh nghiệp năm gần đạt kết tốt đem lại lợi ích lớn cho cổ đơng nhà đầu tư Phân tích cụ thể cấu nguồn vốn:Để xem xét hiểu rõ tình hình cấu trúc tài cơng ty GMC năm 2020, ta vào phân tích số tiêu chủ yếu sau: Bảng 3: Phân tích chi tiết cấu nguồn vốn Về tiêu vốn vay/ tổng nguồn vốn, đầu năm 2020 cuối năm 2020 chiếm tỷ trọng không nhỏ, đầu năm 24,15% cuối năm 29,80% Cuối năm 2020 có tăng đáng kể vốn vay, cụ thể vốn vay ngắn hạn tăng từ 248 tỉ đồng xuống gần 364 tỷ đồng làm cấu nợ vay ngắn hạn tăng 24,15% lên 29,80% Chỉ tiêu phải trả người bán/ tổng nguồn vốn chiếm tỉ trọng thấp tổng nguồn vốn, tổng nợ phải trả chiếm khoảng 46,15% tỉ lệ nợ phải trả người bán chiếm tới khoảng 6,8% Tỉ lệ ln trì đầu năm cuối năm 2020 nên khơng có biến động đáng kể Điều cho thấy, doanh nghiệp có sách vốn cho hoạt động kinh doanh thay việc sử dụng nợ vay Xét mặt tương đối so với tổng nợ phải trả khoản phải trả người bán chiếm môt tỉ trọng lớn, nhiên xem xét đến tổng nguồn vốn tiêu tiêu chiếm tỉ trọng cao nợ ngắn hạn Nợ ngắn hạn chiếm tỉ trọng khoảng gần 45% tổng số nguồn vốn, điều cho biết khả nang nợ cao công ty cho biết phần khơng ổn định tình hình tài doanh nghiệp Phân tích mối quan hệ tài sản nguồn vốn Bảng 4: Bảng số liệu nguồn vốn tài sản Hệ số nợ so với tài sản: Thấp => Mức độ tài trợ tài sản doanh nghiệp khoản nợ 2020 hiệu Hệ số tài sản so với VCSH : Thấp => Khả đáp ứng tài sản đầu tư vốn chủ sở hữu năm 2020 không cao Bảng 5: Bảng phân tích mối quan hệ tài sản nguồn vốn Trong bối cảnh kinh tế gặp khó khăn, nhiều công ty lĩnh vực khác gặp khó khăn tiếp cận nguồn vốn phải chịu gánh nặng chi phí tài tình hình tài GMC tương đối tốt Tỷ lệ nợ GMC thấp với hệ số tổng nợ phải trả/tổng tài sản cuối năm 2020 46,15% biến động không lớn so với đầu năm 2020 (giảm 6,87% so với đầu năm hệ số nợ 53,02%) Tỷ lệ nợ thấp tương ứng với hệ số tài trợ cơng ty cao, kết luận GMC sử dụng nguồn huy động vốn chủ yếu vốn chủ sở hữu Nếu nhìn vào hệ số tự tài trợ GMC từ năm 2019 đến ta nhận thấy rõ tiêu giảm dần theo năm Điều tạo cho cơng ty có lợi độc lập tài chính, gặp rủi ro hơn; nhiên lại có số hạn chế địn bẩy tài khơng cao, chi phí sử dụng vốn cao sử dụng nợ chi phí vốn chủ sở hữu cổ tức trả cho cổ đông, lại không khấu trừ thuế Nhưng nhìn chung tình hình tài công ty GMC năm 2020 tương đối tốt III TỰ THIẾT KẾ SỐ LIỆU VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ TIÊU THỤ VỀ QUY MÔ VÀ MẶT HÀNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GARMEX SÀI GỊN NĂM 2019, 2020 Phân tích tình hình tiêu thụ năm 2019 Giá bán kế hoạch SP Áo: 200.000 đồng/sản phẩm ; SP Quần: 300.000 đồng/sản phẩm ; SP Phụ kiện: 50.000 đồng/sản phẩm Bảng 6: Bảng phân tích tình hình tiêu thụ 2019 Sản phẩm áo Quần Phụ kiện Khối lượng sp tiêu thụ KH TT 3.200 3.400 3.000 3.100 6.200 6.000 Chênh lệch TT/KH Số lượng (sp) Tỷ lệ (%) 200 6,2 100 3,3 -200 -3,3 Nhận xét: Xí nghiệp hoàn thành kế hoạch tiêu thụ hai sản phẩm Áo Quần, cụ thể Áo tăng 6,2%, Quần tăng 3,3%, đánh giá tốt Riêng sản phẩm Phụ kiện chưa hoàn thành kế hoạch tiêu thụ, đạt 96,7% xí nghiệp cần tìm ngun nhân để có biện pháp khắc phục * Đánh giá tình hình hồn thành kế hoạch tiêu thụ tồn xí nghiệp, ta tính tỷ lệ hồn thành kế hoạch tiêu thụ tồn xí nghiệp: T = 100 =103,24 (%) Nhận xét: Xí nghiệp hồn thành vượt mức kế hoạch tiêu thụ, cụ thể sản lượng sản phẩm tiêu thụ thực tế so với kế hoạch tăng 103,24 %, đánh giá tích cực * Đánh giá tình hình hồn thành kế hoạch tiêu thụ theo đơn đặt hàng, ta tính tỷ lệ hồn thành kế hoạch tiêu thụ theo đơn đặt hàng: TM = 100 =99,46 (%) Nhận xét: Xí nghiệp khơng hồn thành kế hoạch tiêu thụ theo đơn đặt hàng, đạt 99,46%, đánh giá khơng tốt, cần tìm ngun nhân để có biện pháp khắc phục Phân tích tình hình tiêu thụ năm 2020 Giá bán kế hoạch SP Áo: 200.000 đồng/sản phẩm ; SP Quần: 300.000 đồng/sản phẩm ; SP Phụ kiện: 50.000 đồng/sản phẩm Bảng 7: Bảng phân tích tình hình tiêu thụ 2020 Sản phẩm Khối lượng sp tiêu thụ Chênh lệch TT/KH KH TT Số lượng (sp) Tỷ lệ (%) Áo 3.300 3.200 -100 -3,1 Quần 3.000 3.150 150 4,8 Phụ kiện 6.000 6.300 300 4,8 Nhận xét: Xí nghiệp hồn thành kế hoạch tiêu thụ hai sản phẩm Phụ kiện Quần, cụ thể Phụ kiện tăng 4,8%, Quần tăng 4,8%, đánh giá tốt Riêng sản phẩm áo chưa hoàn thành kế hoạch tiêu thụ, đạt 96,9% xí nghiệp cần tìm ngun nhân để có biện pháp khắc phục * Đánh giá tình hình hồn thành kế hoạch tiêu thụ tồn xí nghiệp, ta tính tỷ lệ hồn thành kế hoạch tiêu thụ tồn xí nghiệp: T = 100 =102,15 (%) Nhận xét: Xí nghiệp hoàn thành vượt mức kế hoạch tiêu thụ, cụ thể sản lượng sản phẩm tiêu thụ thực tế so với kế hoạch tăng 102,15%, đánh giá tích cực * Đánh giá tình hình hồn thành kế hoạch tiêu thụ theo đơn đặt hàng, ta tính tỷ lệ hồn thành kế hoạch tiêu thụ theo đơn đặt hàng: TM = 100 =98,92 (%) Nhận xét: Xí nghiệp khơng hoàn thành kế hoạch tiêu thụ theo đơn đặt hàng, đạt 98,92%, đánh giá khơng tốt, cần tìm ngun nhân để có biện pháp khắc phục Đánh giá kết tiêu thụ 2020 so với 2019 Chênh lệch tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Áo năm 2020 so với 2019 giảm 3,1%; Quần tăng 1,5% nhình chung tỷ lệ chênh lệch có xu hướng tăng, phụ kiện tăng mạnh 8,1% Đánh giá tình hình hồn thành kế hoạch tiêu thụ tồn xí nghiệp năm 2020 102,15% so với năm 2019 103,24% Đánh giá tình hình hồn thành kế hoạch tiêu thụ theo đơn đặt hàng 2020 98,92% so với năm 2019 99,46% Từ kết đánh giá ta thấy đủng đắn điều hành Giám đốc Ban HĐQT công ty Cơng ty Đánh giá tình hình tiêu thụ sản phẩm cách hợp lý, tìm nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp đề biện pháp hiệu năm 2020 dịch bênh covit-19 ảnh hưởng nhiều tới kinh tế doanh nghiệp - Tài liệu tham khảo : https://finance.vietstock.vn/GMC/tai-tai-lieu.htm - Phụ lục kèm theo : Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Garmex Sài Gịn https://static2.vietstock.vn/data/HOSE/2019/BCTC/VN/NAM/GMC_Baocaotaic hinh_2019_Kiemtoan_Hopnhat.pdf (2019) https://static2.vietstock.vn/data/HOSE/2020/BCTC/VN/NAM/GMC_Baocaotaic hinh_2020_Kiemtoan_Hopnhat.pdf (2020) 10 ... GIỚI THIÊỤ CHUNG VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN GARMEX SÀI GỊN II PHÂN TÍCH CẤU TRÚC TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN GARMEX SÀI GỊN Phân tích cấu tài sản Phân tích cấu nguồn vốn Phân tích mối quan hệ tài sản nguồn... Tổng công ty đầu tư vào công ty liên kết Công ty kinh doanh hàng dệt may tai Hoa Kỳ ,Công ty TNHH May Tân Mỹ, Công ty TNHH Garmex Quảng Nam , Cơng ty TNHH Sài Gịn – Tường Long,CTCP Phú Mỹ Các công. ..TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA KINH TẾ TIỂU LUẬN CÔNG TY: Cơng ty Cổ phần Garmex Sài Gịn (GMC) Học viên thực hiện: Hồ Thị Lan Lớp học phần: Phân tích hoạt động kinh doanh (220)_05 Mã số sinh