Bài tiểu luận môn khởi nghiệp thùng rác 4.0

Sự phát triển của khoa học công nghệ kỹ thuật và kinh tế ở cuối thế kỉ XX đã làm xuất hiện nhiều máy móc hiện đại phục vụ cho việc sản xuất công nghiệp cũng như trong cuộc sống hàng ngày. Nó giải phóng sức lao động của con người, đồng thời cũng thải ra các chất thải từ các máy móc ra ngoài môi trường. Chính vì tình trạng bị tách rời công tác bảo vệ môi trường với sự phát triển kinh tế- xã hội và bảo vệ môi trường chưa được coi trọng nên đã dẫn đến tình trạng gây ô nhiễm ngày càng phổ biến và nghiêm trọng. Vấn đề này ngày càng đe dọa trực tiếp đến sự phát triển kinh tế - xã hội bền vững của các thế hệ hiện tại và tương lai. Nhưng việc giải quyết sự ô nhiễm trong môi trường trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa không chỉ đòi hỏi cấp thiết với các cấp quản lý, doanh nghiệp mà đó còn là trách nhiệm chung của chúng ta và toàn xã hội. Từ vấn đề trên, em đã làm một bài luận để đề xuất một sản phẩm rất mới nhưng cũng rất quen thuộc với chúng ta ngày nay, đó là “Thùng rác 4.0”. Sự ra đời của nó nhằm vận động người dân nâng cao ý thức giữ gìn vệ sinh môi trường, cảnh quan sạch đẹp bằng cách bỏ đúng chủng loại rác vào thùng rác công cộng. Ngoài ra, “Thùng rác 4.0” cũng nên được bảo vệ khi được lắp đặt tại các tuyến đường, các địa điểm công cộng. “Thùng rác 4.0” được lắp đặt là loại thùng làm bằng chất liệu nhựa Composite rất tiện lợi, bên trong có chứa hệ thống phát sóng wifi, nơi sạc pin điện thoại và phần dưới được chia thành hai ngăn để phân loại rác sinh hoạt và rác nguy hại

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN MÔN KHỞI NGHIỆP THÙNG RÁC 4.0 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Lê Thị Minh Tiến Sinh viên thực : Võ Thị Lệ Tuyết Mã số sinh viên : 1800001368 Lớp học phần : 18DQT2A Tp HCM, ngày 23 tháng 05 năm 2019 Page BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN MÔN KHỞI NGHIỆP THÙNG RÁC 4.0 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Lê Thị Minh Tiến Sinh viên thực : Võ Thị Lệ Tuyết Mã số sinh viên : 1800001368 Lớp học phần : 18DQT2A Tp HCM, ngày 23 tháng 05 năm 2019 Page NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN: Tp HCM, ngày 23 tháng 05 năm 2019 Người nhận xét Th.S Lê Thị Minh Tiến Page MỤC LỤC Lời mở đầu Trang Ý tưởng kinh doanh Trang Mơ hình CANVAS Trang Customer Segment_ Phân đoạn khách hàng Trang Value Propositions_ Giá trị cung cấp Trang Distribution Channels_ Kênh phân phối Trang Customer Relationships_ Quan hệ khách hàng Trang 10 Ảnh minh họa Trang 11, 12 Revenue Streams_ Dòng doanh thu Trang 13 Key Resource_ Nguồn lực Trang 14 Key Activities_ Những hoạt động Trang 15 Key Partnerships_ Các đối tác Trang 15 Const Structures_ Cấu trúc chi phí Trang 16, 17 Kiến nghị Trang 18 Sản phẩm mô Trang 19 Lời cảm ơn cam đoan Trang 20 Page LỜI MỞ ĐẦU Sự phát triển khoa học công nghệ kỹ thuật kinh tế cuối kỉ XX làm xuất nhiều máy móc đại phục vụ cho việc sản xuất công nghiệp sống hàng ngày Nó giải phóng sức lao động người, đồng thời thải chất thải từ máy móc ngồi mơi trường Chính tình trạng bị tách rời công tác bảo vệ môi trường với phát triển kinh tế- xã hội bảo vệ môi trường chưa coi trọng nên dẫn đến tình trạng gây ô nhiễm ngày phổ biến nghiêm trọng Vấn đề ngày đe dọa trực tiếp đến phát triển kinh tế - xã hội bền vững hệ tương lai Nhưng việc giải ô nhiễm môi trường thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa khơng đòi hỏi cấp thiết với cấp quản lý, doanh nghiệp mà cịn trách nhiệm chung toàn xã hội Từ vấn đề trên, em làm luận để đề xuất sản phẩm rất quen thuộc với ngày nay, “Thùng rác 4.0” Sự đời nhằm vận động người dân nâng cao ý thức giữ gìn vệ sinh mơi trường, cảnh quan đẹp cách bỏ chủng loại rác vào thùng rác cơng cộng Ngồi ra, “Thùng rác 4.0” nên bảo vệ lắp đặt tuyến đường, địa điểm công cộng “Thùng rác 4.0” lắp đặt loại thùng làm chất liệu nhựa Composite tiện lợi, bên có chứa hệ thống phát sóng wifi, nơi sạc pin điện thoại phần chia thành hai ngăn để phân loại rác sinh hoạt rác nguy hại Page Ý TƯỞNG KINH DOANH - - - Tên ý tưởng: Thùng rác 4.0 Đối tượng sử dụng: Những người lười bỏ rác vào thùng rác ngăn phân loại Phương tiện tìm kiếm:  Qua mạng Internet  Khảo sát quan sát mơi trường xung quanh Mục đích: Trước thực trạng xã hội vậy, “Thùng rác 4.0” đời để đáp ứng nhu cầu thiết thực người việc giữ gìn mơi trường xanh- sạch-đẹp đồng thời góp phần nâng cao ý thức người việc bảo vệ môi trường Địa điểm đặt sản phẩm: Trên đoạn đường, 500m đặt “ Thùng rác 4.0” Page Mơ hình CANVAS 7.Key Activities(KA)Những hoạt động 8.Key Partnerships ( KP)- Các đối tác 4.Customer Relationships(CR)Quan hệ khách hàng 1.Customer Segment(CS)Phân loại khách hàng 2.Value Propositions(VP)Giá trị cung cấp 6.Key Resources(KR)Nguồn lực Cost Structure (CS)- Cấu trúc chi phí 3.Channels(CH)Kênh phân phối Revenue Streams( RS)- Dòng doanh thu Page CUSTOMER SEGMENT - PHÂN ĐOẠN KHÁCH HÀNG: Những người từ 20 tuổi trở lên, không ý thức việc bỏ phân loại rác ngăn đựng rác Những người thích cơng nghệ điện tử, lười biếng việc bỏ phân loại rác VALUE PROPOSITIONS - GIÁ TRỊ CUNG CẤP: Đặt đoạn đường 500m có đến 10 thùng rác Dụng cụ cơng nghệ đầy đủ tiện ích cho người dân như: trang trị wifi, sạc điện thoại, loa phát âm thanh,…( thiết bị gắn thêm để hỗ trợ người sử dụng, ngồi không gắn thêm vào thùng rác) Sự kết hợp thùng rác với dù  Cây dù bảo vệ thiết bị thời tiết nắng-mưa, đồng thời bảo vệ thùng rác sử dụng bền lâu Có nội dung hướng dẫn người dân cách bỏ rác ngăn đựng Page DISTRIBUTION CHANNELS – KÊNH PHÂN PHỐI: Đến trực tiếp cửa hàng: Địa điểm : 137D, Cai Lậy, Tiền Giang, Tp.HCM Điện thoại : 033.404.9588 Nhận đơn theo yêu cầu khách hàng( Online): Facebook : Thùng rác 4.0 Điện thoại : 035.892.779 Youtube : Thùng rác 4.0 Page CUSTOMER RELATIONSHIPS – QUAN HỆ KHÁCH HÀNG: Tạo lòng tin với khách hàng: Sản phẩm có nguồn gốc rõ ràng, thương hiệu: Fitis Ecolife  Các thiết bị điện tử: sạc điện thoại, loa phát âm thanh, thiết bị phát wifi phải thương hiệu hãng  Dịch vụ chăm sóc khách hàng Online Offline  Thái độ ân cần, tư vấn cho khách hàng sản phẩm  Thương hiệu hãng Tạo trung thành với khách hàng:     Fanpge Facebook Youtube Các chương trình khuyến mãi, tri ân khách hàng Định kỳ tháng có nhân viên kiểm tra thiết bị Page 10 Page 11 Page 12 REVENUE STREAMS – DÒNG DOANH THU: STT Thiết bị Số lượng Đơn giá Thùng rác 50 1.750.000 – 2.850.000 30 240.000 – 780.000 THIẾT BỊ HỖ TRỢ Thiết bị wifi Sạc điện thoại 30 120.000 – 500.000 Loa âm 20 110.000 – 1.000.000 Cây dù 15 650.000 – 1.000.000  Tổng doanh thu tháng: 157.250.000 đồng/ tháng Page 13 Tổng 157.250.000 KEY RESOURCES – NGUỒN LỰC CHÍNH:  Tài chính:  Tự vốn : 250.000.000  Vốn từ bên ngồi :  Cơng ty TNHH SXTM Composite Nguyên Dũng : 200.000.000  Siêu thị viễn thông : 150.000.000  Kiến thức:  Nguồn kiến thức am hiểu kinh doanh  Kiến thức kỹ giao tiếp đối tác làm ăn quan hệ khách hàng  Kiến thức cấu tạo hoạt động “ Thùng rác 4.0”  Có kỹ quản lý, xoay vốn mở rộng chi nhánh Page 14 KEY ACTIVITIES – NHỮNG HOẠT ĐỘNG CHÍNH:  Thuê mặt  Trang trí mặt  Mua nguyên vật liệu  Thuê nhân viên  Quảng cáo  Hướng dẫn sử dụng sản phẩm  Khảo sát thị trường để tìm nguồn cung cấp  Lập Fanpage Facebook, Youtube KEY PARTNERSHIPS – CÁC ĐỐI TÁC CHÍNH:  Nơi cung cấp nguyên vật liệu: 138 Pasteur, phường 6, quận 3, Tp Hồ Chí Minh  Nơi cung cấp tài chính: Tự bị vốn số vốn nhà đầu tư hỗ trợ  Nơi cung cấp nguyên vật liệu trang trí: contact@decor24h.com  Nơi cung cấp thêm kiến thức hoạt động sản phẩm: thungracthongminh.com.vn  Nguồn nhân lực Page 15 CONST STRUCTURES – CẤU TRÚC CHI PHÍ:  Về mặt nhân sự/ tháng: STT Tổng Nội dung Thu ngân Bán hàng, tư vấn Bảo vệ Vệ sinh Sửa chữa Đơn vị: đồng Số lượng 13 Đơn giá 6.500.000 5.500.000 5.500.000 4.500.000 6.000.000  Về mặt trang thiết bị: STT 10 11 Nội dung Máy tính tiền( TYSSO 1100) Trang trí Điều hịa Bàn, ghế Camera Wifi ( Fast60) Tủ, kệ để dụng cụ Đèn LED Mặt Thành tiền 13.000.000 27.500.000 5.500.000 9.000.000 18.000.000 73.000.000 Đơn vị: đồng Số lượng POS kệ, tủ 10 Điện thoại( hỗ trợ, tư vấn khách hàng) Chi phí khác Đơn giá 10.200.000 Thành tiền 20.400.000 8.500.000 1.000.000 1.500.000 800.000 3.000.000 160.000 24.000.000 21.000.000 25.500.000 5.000.000 4.500.000 1.600.000 24.000.000 1.600.000 24.000.000 700.000 3.500.000 5.000.000 Tổng 136.100.000 Page 16  Về mặt nguyên vật liệu: STT Nội dung Thùng rác 4.0 Thiết bị wifi Sạc điện thoại Loa âm Cây dù Chi phí Đơn vị: đồng Đơn giá 1.750.000 – 2.850.000 240.000 – 780.000 120.000 – 500.000 110.000 – 1.000.000 650.000 – 1.000.000 Khấu hao Page 17 Tổng ( ước tính) Tổng KIẾN NGHỊ Một số rủi ro trình kinh doanh dự án Thùng rác 4.0 không ngoại lệ:  Cạnh tranh lĩnh vực cao, đòi hỏi ngưởi kinh doanh phải động, có đầu lanh để thích nghi kịp thời với thay đổi khách hàng, rủi ro tài  Giá biến động phải thay đổi kịp thời Page 18 SẢN PHẨM MÔ PHỎNG Loa Phát wifi Học đựng rác bình thường Học đựng rác nguy hại Page 19 Màn hình hiển thị mật wifi LỜI CÁM ƠN VÀ CAM ĐOAN Cảm ơn cô xem qua tiểu luận em Em cam đoan tiểu luận em thực hiện, số liệu bên em tìm hiểu qua Internet, qua thực tế em tự tính tốn lại khơng chép từ đề tài người khác Tp.HCM, ngày 23 tháng 05 năm 2019 Sinh viên thực Võ Thị Lệ Tuyết Page 20 ... 8. 500 .00 0 1 .00 0 .00 0 1. 500 .00 0 800 .00 0 3 .00 0 .00 0 1 60. 000 24. 00 0 .00 0 21 .00 0 .00 0 25. 500 .00 0 5 .00 0 .00 0 4. 500 .00 0 1. 600 .00 0 24. 00 0 .00 0 1. 600 .00 0 24. 00 0 .00 0 700 .00 0 3. 500 .00 0 5 .00 0 .00 0 Tổng 13 6. 10 0 .00 0... 13 .00 0 .00 0 27. 500 .00 0 5. 500 .00 0 9 .00 0 .00 0 18 .00 0 .00 0 73 .00 0 .00 0 Đơn vị: đồng Số lượng POS kệ, tủ 10 Điện thoại( hỗ trợ, tư vấn khách hàng) Chi phí khác Đơn giá 10 . 200 .00 0 Thành tiền 20 . 40 0 .00 0 8. 500 .00 0... wifi Sạc điện thoại 30 1 20. 000 – 500 .00 0 Loa âm 20 1 10. 000 – 1 .00 0 .00 0 Cây dù 15 6 50. 000 – 1 .00 0 .00 0  Tổng doanh thu tháng: 15 7.2 50. 000 đồng/ tháng Page 13 Tổng 15 7.2 50. 000 KEY RESOURCES – NGUỒN