Tài liệu luận văn Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần Dệt May Huế

Header Page of 21 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ HỒ THỦY TIÊN Khóa học: 2017-2021 Footer Page of 21 Header Page of 21 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ Sinh viên thực hiện: Hồ Thủy Tiên Mã sinh viên: 17K4031038 Lớp: K51 QTNL Giảng viên hướng dẫn: TS Hoàng Thị Diệu Thúy Niên khóa: 2017 - 2021 Huế, Tháng 01 năm 2021 Footer Page of 21 Header Page of 21 Lời Cảm Ơn Trong đợt thực tập cuối khóa này, q trình làm việc Ngân hàng, sau tìm hiểu chọn lọc đề tài liên quan đến ngành học tư vấn, hướng dẫn, góp ý TS Hồng Thị Diệu Thúy, tơi định chọn đề tài “Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên cơng ty cổ phần Dệt May Huế” Để hồn thành khóa luậnnày, ngồi nỗ lực, cố gắng thân, xin gửi lời cám ơn chân thành đến: TS Hoàng Thị Diệu Thúy - giáo viên hướng dẫn, người trực tiếp giúp đỡ nhiều, từ việc góp ý chọn đề tài đến giải đáp thắc mắc giúp tơi hồn thành chuyên đề Ban Giám Đốc, cô/chú/anh/chị công ty cổ phần Dệt May Huế tạo điều kiện cho thực tập công ty cung cấp cho tài liệu cần thiết để hồn thành khóa luận Mặc dù thân tơi cố gắng trình thực tập cuối khóa tìm hiểu kỹ để hồn thành khóa luận tốt nghiệp, trình độ lý luận kinh nghiệm thực tế cịn hạn chế nên khó tránh khỏi sai sót Kính mong giảng viên bỏ qua góp ý để khóa luận hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn Huế, tháng 01 năm 2021 Sinh viên thực Hồ Thủy Tiên i Footer Page of 21 Header Page of 21 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BCG Tập đồn tư vấn Boston CTCP Cơng ty cổ phần EFA Exploratory Factor Analysis GTTB Giá trị trung bình HBI TNHH Hanesbrand HUEGATEX Công ty Cổ Phần Dệt May Huế HĐQT Hội đồng quản trị IBM International Business Machines KMO Kaiser – Meyer – Olkin LĐTBXH Lao động thương binh xã hội LĐLĐVN Liên đoàn lao động Việt Nam PGS Phó giáo sư QTNL Quản trị nhân lực SPSS Statistical Package for the Social Sciences Sig Significance (Mức ý nghĩa) UBND Ủy ban nhân dân Vinatex Công ty Dệt May Việt Nam ii Footer Page of 21 Header Page of 21 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC HÌNH .vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ .vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.1.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 4.1.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp 4.1.2.1 Phương pháp chọn mẫu .3 4.1.2.2 Phương pháp xác định quy mô mẫu 4.1.2.3 Phương pháp phân tích số liệu Bố cục đề tài PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Động lực làm việc nhân viên 1.1.1 Khái niệm .7 1.1.2 Các lý thuyết tạo động lực làm việc nhân viên 1.1.2.1 Thuyết nhu cầu Maslow .8 1.1.2.2 Công Stacy Adam (1963) iii Footer Page of 21 Header Page of 21 1.1.2.3 Thuyết kỳ vọng Victor Vrom (1964) 10 Hình 2: Lý thuyết kì vọng Victor Vroom 10 1.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng động lực làm việc nhân viên 11 1.1.3.1 Yếu tố môi trường làm việc .11 1.1.3.2 Yếu tố lương thưởng phúc lợi 11 1.1.3.3 Yếu tố hấp dẫn công việc 13 1.1.3.4 Yếu tố cách thức bố trí cơng việc 13 1.1.3.5 Yếu tố đào tạo thăng tiến 13 1.1.3.6 Yếu tố cơng nhận đóng góp .14 1.1.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 15 1.1.4.1 Các nghiên cứu động lực làm việc 15 1.1.4.2 Đề xuất giả thuyết mơ hình nghiên cứu 16 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI 22 CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ .22 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Dệt May Huế 22 2.1.1 Khái quát công ty cổ phần Dệt May Huế 22 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 23 2.1.4 Tình hình nhân công ty .28 2.2 Kết khảo sát động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần Dệt May Huế .30 2.2.1 Đặc điểm mẫu điều tra 30 2.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo .32 2.2.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo biến độc lập 32 2.2.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo biến phụ thuộc 33 2.2.3 Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis – EFA) 34 2.2.3.1 Kiểm định KMO Bartlett’s Test biến độc lập .34 2.2.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập 34 2.2.3.3 Kiểm định KMO Bartlett’s Test cho biến phụ thuộc 36 2.2.3.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc 37 2.2.4 Kiểm định phù hợp mơ hình .38 iv Footer Page of 21 Header Page of 21 2.3.4.1 Kiểm định mối tương quan biến độc lập biến phụ thuộc 38 2.3.4.2 Kiểm định (test) mơ hình hồi quy 38 2.3.4.3 Phân tích hồi quy 39 2.3.4.4 Đánh giá độ phù hợp mơ hình 40 2.3.4.5 Kiểm định phù hợp mơ hình 40 2.3.5 Kiểm tra vi phạm giả định cần thiết 41 2.2.6 Đánh giá nhân viên yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty Cổ Phần Dệt May Huế 42 2.2.6.1 Yếu tố lương thưởng phúc lợi 43 2.2.6.2 Yếu tố môi trường làm việc .44 2.2.6.3 Yếu tố bố trí cơng việc 45 2.2.6.4 Yếu tố đào tạo thăng tiến 47 2.2.6.5 Yếu tố cơng nhận đóng góp 48 2.2.6.6 Yếu tố động lực làm việc 49 2.2.7 Những hạn chế 51 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 53 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ .53 3.1 Định hướng 53 3.2 Giải pháp 54 3.2.1 Giải pháp liên quan đến môi trường làm việc 54 3.2.2 Giải pháp liên quan đến đào tạo thăng tiến 54 3.2.3 Giải pháp liên quan đến lương thưởng phúc lợi 55 3.2.4 Giải pháp liên quan đến bố trí cơng việc 55 3.2.5 Giải pháp liên quan đến công nhận đóng góp 56 PHẦN III: KẾT LUẬN .57 Kết luận 57 Kiến nghị 58 PHỤ LỤC .61 v Footer Page of 21 Header Page of 21 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tình hình hoạt động kinh doanh CTCP Dệt May Huế giai đoạn 2017 2019 .27 Bảng 2.2 Tình hình nhân cơng ty giai đoạn 2017 – 2019 28 Bảng 2.3: Đặc điểm mẫu nghiên cứu 30 Bảng 2.4: Kiểm định độ tin cậy thang đo biến độc lập 32 Bảng 2.5: Kiểm định độ tin cậy thang đo biến phụ thuộc .33 Bảng 2.6: Kiểm định KMO Bartlett’s Test biến độc lập 34 Bảng 2.7: Kết phân tích nhân tố biến độc lập .35 Bảng 2.8: Kiểm định KMO and Bartlett's Test biến phụ thuộc 37 Bảng 2.9: Kết phân tích nhân tố biến phụ thuộc 37 Bảng 2.10: Phân tích tương quan Pearson 38 Bảng 2.11: Hệ số phân tích hồi quy 39 Bảng 2.12: Đánh giá độ phù hợp mơ hình 40 Bảng 2.13: Kiểm định ANOVA 41 Bảng 2.14: Đánh giá nhân viên liên quan đến lương thưởng phúc lợi 43 Bảng 2.15: Đánh giá nhân viên liên quan đến môi trường làm việc 44 Bảng 2.16: Đánh giá nhân viên liên quan đến bố trí cơng việc 45 Bảng 2.17: Đánh giá nhân viên liên quan đến đào tạo thăng tiến 47 Bảng 2.18: Đánh giá nhân viên liên quan đến công nhận đóng góp 48 Bảng 2.19: Đánh giá nhân viên liên quan đến động lực làm việc 49 vi Footer Page of 21 Header Page of 21 DANH MỤC HÌNH Hình 1: Thuyết cấp bậc nhu cầu Maslow Hình 2: Lý thuyết kì vọng Victor Vroom 10 Hình 3: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 20 Hình 4: Sơ đồ máy quản lý CTCP Dệt May Huế 24 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1.1: Biểu đồ tần số Histogram phần dư chuẩn hóa 42 vii Footer Page of 21 Header Page 10 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế Việt Nam bước vào giai đoạn đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp có nhiều hội lớn để phát triển nhiên, cịn nhiều khó khăn thử thách đặt Muốn nâng cao lợi cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp cần phải phát triển cách bền vững toàn diện Bên cạnh phát triển yếu tố công nghệ, sở hạ tầng vững chắc, sản phẩm chất lượng doanh nghiệp cịn cần thiết có nguồn nhân lực chất lượng, nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng tạo nên sức mạnh vững cho tất doanh nghiệp, nguồn lực yếu tố quan trọng hàng đầu định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp Nguồn nhân lực cịn tài sản vơ giá doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu quả, đạt suất lao động cao địi hỏi phải có giải pháp tạo động lực, thúc đẩy nhân viên làm việc Theo nghiên cứu Bergmann Scarpell (2011) “Một chức quan trọng quản lý nguồn nhân lực việc tạo động lực làm việc cho nhân viên Tất tổ chức, dù sản xuất, cung cấp dịch vụ hoạc sản phẩm có tham gia người Hơn khả tạo động lực làm việc cho nhân viên định thành công hay thất bại tổ chức đó” Ngành dệt may ngành công nghiệp mũi nhọn kinh tế nước ta Nó đóng vai trị quan trọng kinh tế quốc dân, cung cấp mặt hàng thiếu đời sống sinh hoạt cá nhân Công ty cổ phần Dệt May Huế công ty sản xuất kinh doanh mặt hàng dệt may địa bàn tỉnh có quy mơ lớn Hiện cơng ty có nhà máy may với tổng số nhân viên lên đến 5.817 người, nhân viên sản xuất trực tiếp với 5.363 người Do quy mô lớn nên việc thành công hay thất bại kết hoạt động công ty hầu hết phụ thuộc vào đội ngũ nhân lực Tuy nhiên, năm 2020 tình hình kinh tế khó khăn chung đại dịch Covid-19 gây ra, cơng ty đáp ứng đầy đủ nguyện vọng nhân viên giai đoạn thường xuyên xảy tình trạng bỏ việc, nghỉ việc Vì vậy, để nâng cao chất lượng tay nghề đội ngũ nhân lực việc SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 10 of 21 Header Page 74 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 812 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted SHT1 7.52 1.476 653 751 SHT2 7.55 1.458 708 698 SHT3 7.62 1.401 630 779 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 841 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted BTCV1 11.84 3.299 759 762 BTCV2 12.15 3.356 665 802 BTCV3 11.68 3.752 672 805 BTCV4 11.98 3.061 641 824 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 824 SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 74 of 21 65 Header Page 75 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DTTT1 11.05 2.516 566 814 DTTT2 11.48 2.128 733 738 DTTT3 11.27 2.229 559 827 DTTT4 11.65 2.228 765 729 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 742 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CNDG1 7.68 1.538 547 685 CNDG2 7.73 1.253 557 681 CNDG3 7.84 1.346 613 605 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 821 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DLLV1 7.98 1.752 672 762 DLLV2 8.32 1.414 736 688 DLLV3 8.28 1.597 629 800 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 75 of 21 .855 1493.620 df 253 Sig .000 66 Header Page 76 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy Rotated Component Matrixa Component LTPL3 792 LTPL4 747 LTPL2 694 LTPL5 666 LTPL1 634 BTCV1 751 BTCV3 746 BTCV2 703 BTCV4 696 DTTT2 867 DTTT4 862 DTTT1 683 DTTT3 564 MTLV4 745 MTLV2 736 MTLV3 704 MTLV1 605 CNDG2 775 CNDG3 703 CNDG1 687 SHT1 786 SHT2 692 SHT3 549 SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 76 of 21 67 Header Page 77 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 7.767 2.410 1.681 33.772 10.480 7.310 33.772 44.252 51.562 7.767 2.410 1.681 33.772 10.480 7.310 33.772 44.252 51.562 3.016 2.945 2.665 13.111 12.805 11.587 13.111 25.916 37.503 1.538 6.687 58.249 1.538 6.687 58.249 2.556 11.112 48.615 1.327 1.039 5.770 4.516 64.019 68.535 1.327 1.039 5.770 4.516 64.019 68.535 2.355 2.227 10.238 9.683 58.853 68.535 867 3.772 72.307 747 3.249 75.556 692 3.007 78.564 10 637 2.768 81.331 11 528 2.297 83.628 12 484 2.103 85.732 13 476 2.069 87.801 14 437 1.900 89.701 15 387 1.683 91.384 16 365 1.589 92.973 17 301 1.310 94.283 18 284 1.233 95.516 19 264 1.149 96.665 20 225 979 97.644 21 202 878 98.522 22 198 859 99.381 23 142 619 100.000 SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 77 of 21 68 Header Page 78 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .698 Approx Chi-Square 143.376 Bartlett's Test of Sphericity df Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total 2.217 73.887 73.887 477 15.908 89.795 306 10.205 100.000 % of Variance 2.217 Cumulative % 73.887 73.887 Correlations DLLV Pearson Correlation Sig (1-tailed) N MTLV SHT BTCV DTTT CNDG DLLV 1.000 571 640 462 581 600 572 LTPL 571 1.000 357 359 345 475 382 MTLV 640 357 1.000 482 499 407 413 SHT 462 359 482 1.000 643 246 423 BTCV 581 345 499 643 1.000 360 518 DTTT 600 475 407 246 360 1.000 410 CNDG 572 382 413 423 518 410 1.000 DLLV 000 000 000 000 000 000 LTPL 000 000 000 000 000 000 MTLV 000 000 000 000 000 000 SHT 000 000 000 000 002 000 BTCV 000 000 000 000 000 000 DTTT 000 000 000 002 000 000 CNDG 000 000 000 000 000 000 DLLV 130 130 130 130 130 130 130 LTPL 130 130 130 130 130 130 130 MTLV 130 130 130 130 130 130 130 SHT 130 130 130 130 130 130 130 BTCV 130 130 130 130 130 130 130 DTTT 130 130 130 130 130 130 130 CNDG 130 130 130 130 130 130 130 SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 78 of 21 LTPL 69 Header Page 79 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 31.293 5.215 Residual 15.695 123 128 Total 46.988 129 F 40.872 Sig .000b a Dependent Variable: DLLV b Predictors: (Constant), CNDG, LTPL, MTLV, SHT, DTTT, BTCV SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 79 of 21 70 Header Page 80 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Change Statistics Estimate 816a 666 650 R Square Change 35722 F Change 666 Durbin- df1 40.872 df2 Sig F Change 123 000 Watson 1.849 a Predictors: (Constant), CNDG, LTPL, MTLV, SHT, DTTT, BTCV b Dependent Variable: DLLV Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Collinearity Statistics Coefficients B (Constant) Std Error -.818 323 LTPL 279 077 MTLV 345 Beta Tolerance VIF -2.533 013 227 3.623 000 694 1.441 073 309 4.733 000 638 1.567 -.021 075 -.020 -.280 780 530 1.887 BTCV 190 076 188 2.503 014 483 2.071 DTTT 289 079 234 3.662 000 666 1.501 CNDG 189 071 173 2.656 009 642 1.557 SHT a Dependent Variable: DLLV SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 80 of 21 71 Header Page 81 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy Statistics LTPL1 Valid LTPL2 LTPL3 LTPL4 LTPL5 130 130 130 130 130 0 0 4.12 3.98 3.58 3.82 3.85 N Missing Mean LTPL1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 3.1 3.1 3.1 trung lap 18 13.8 13.8 16.9 dong y 67 51.5 51.5 68.5 rat dong y 41 31.5 31.5 100.0 130 100.0 100.0 Total LTPL2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 8 trung lap 18 13.8 13.8 14.6 dong y 93 71.5 71.5 86.2 rat dong y 18 13.8 13.8 100.0 130 100.0 100.0 Total LTPL3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 11 8.5 8.5 8.5 trung lap 41 31.5 31.5 40.0 dong y 69 53.1 53.1 93.1 6.9 6.9 100.0 130 100.0 100.0 rat dong y Total SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 81 of 21 72 Header Page 82 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy LTPL4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 2.3 2.3 2.3 trung lap 33 25.4 25.4 27.7 dong y 79 60.8 60.8 88.5 rat dong y 15 11.5 11.5 100.0 130 100.0 100.0 Total LTPL5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent trung lap 32 24.6 24.6 24.6 dong y 85 65.4 65.4 90.0 rat dong y 13 10.0 10.0 100.0 130 100.0 100.0 Valid Total Statistics MTLV1 Valid MTLV2 MTLV3 MTLV4 130 130 130 130 0 0 4.18 3.81 3.75 3.75 N Missing Mean MTLV1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent trung lap 17 13.1 13.1 13.1 dong y 73 56.2 56.2 69.2 rat dong y 40 30.8 30.8 100.0 130 100.0 100.0 Valid Total SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 82 of 21 73 Header Page 83 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy MTLV2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 1.5 1.5 1.5 trung lap 40 30.8 30.8 32.3 dong y 69 53.1 53.1 85.4 rat dong y 19 14.6 14.6 100.0 130 100.0 100.0 Total MTLV3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 3.1 3.1 3.1 trung lap 41 31.5 31.5 34.6 dong y 69 53.1 53.1 87.7 rat dong y 16 12.3 12.3 100.0 130 100.0 100.0 Total MTLV4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 4.6 4.6 4.6 trung lap 37 28.5 28.5 33.1 dong y 70 53.8 53.8 86.9 rat dong y 17 13.1 13.1 100.0 130 100.0 100.0 Total Statistics BTCV1 Valid BTCV2 BTCV3 BTCV4 130 130 130 130 0 0 4.05 3.73 4.20 3.91 N Missing Mean SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 83 of 21 74 Header Page 84 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 8 trung lap 25 19.2 19.2 20.0 dong y 71 54.6 54.6 74.6 rat dong y 33 25.4 25.4 100.0 130 100.0 100.0 Total BTCV2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 3.8 3.8 3.8 trung lap 42 32.3 32.3 36.2 dong y 66 50.8 50.8 86.9 rat dong y 17 13.1 13.1 100.0 130 100.0 100.0 Total BTCV3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent trung lap 13 10.0 10.0 10.0 dong y 78 60.0 60.0 70.0 rat dong y 39 30.0 30.0 100.0 130 100.0 100.0 Valid Total BTCV4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 10 7.7 7.7 7.7 trung lap 23 17.7 17.7 25.4 dong y 66 50.8 50.8 76.2 rat dong y 31 23.8 23.8 100.0 130 100.0 100.0 Total SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 84 of 21 75 Header Page 85 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy Statistics DTTT1 Valid DTTT2 DTTT3 DTTT4 130 130 130 130 0 0 4.10 3.67 3.88 3.50 N Missing Mean DTTT1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent trung lap 14 10.8 10.8 10.8 dong y 89 68.5 68.5 79.2 rat dong y 27 20.8 20.8 100.0 130 100.0 100.0 Valid Total DTTT2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 3.1 3.1 3.1 trung lap 41 31.5 31.5 34.6 dong y 79 60.8 60.8 95.4 4.6 4.6 100.0 130 100.0 100.0 rat dong y Total DTTT3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 3.8 3.8 3.8 trung lap 23 17.7 17.7 21.5 dong y 84 64.6 64.6 86.2 rat dong y 18 13.8 13.8 100.0 130 100.0 100.0 Total SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 85 of 21 76 Header Page 86 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy DTTT4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y 3.1 3.1 3.1 trung lap 57 43.8 43.8 46.9 dong y 69 53.1 53.1 100.0 130 100.0 100.0 Valid Total Statistics CNDG1 Valid CNDG2 CNDG3 130 130 130 0 3.95 3.89 3.78 N Missing Mean CNDG1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent trung lap 28 21.5 21.5 21.5 dong y 81 62.3 62.3 83.8 rat dong y 21 16.2 16.2 100.0 130 100.0 100.0 Valid Total CNDG2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 2.3 2.3 2.3 trung lap 35 26.9 26.9 29.2 dong y 65 50.0 50.0 79.2 rat dong y 27 20.8 20.8 100.0 130 100.0 100.0 Total SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 86 of 21 77 Header Page 87 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Thị Diệu Thúy CNDG3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 2.3 2.3 2.3 trung lap 37 28.5 28.5 30.8 dong y 75 57.7 57.7 88.5 rat dong y 15 11.5 11.5 100.0 130 100.0 100.0 Total Statistics DLLV1 Valid DLLV2 DLLV3 130 130 130 0 4.31 3.97 4.02 N Missing Mean DLLV1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 8 trung lap 6.9 6.9 7.7 dong y 69 53.1 53.1 60.8 rat dong y 51 39.2 39.2 100.0 130 100.0 100.0 Total DLLV2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 3.8 3.8 3.8 trung lap 23 17.7 17.7 21.5 dong y 73 56.2 56.2 77.7 rat dong y 29 22.3 22.3 100.0 130 100.0 100.0 Total SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 87 of 21 78 Header Page 88 of 21 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Thị Diệu Thúy DLLV3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent khong dong y Valid 3.8 3.8 3.8 trung lap 18 13.8 13.8 17.7 dong y 77 59.2 59.2 76.9 rat dong y 30 23.1 23.1 100.0 130 100.0 100.0 Total SVTH: Hồ Thủy Tiên Footer Page 88 of 21 79 ... làm việc nhân viên CTCP Dệt May Huế - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên CTCP Dệt May Huế - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc nhân viên CTCP Dệt May Huế. .. Đánh giá nhân viên yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty Cổ Phần Dệt May Huế Sau xác định nhân tố thực có tác động đến động lực làm việc nhân viên hệ số bê-ta nhân tố mơ hình... CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Dệt May Huế 2.1.1 Khái quát công ty cổ phần Dệt May Huế  Khái quát - Tên giao dịch: Công ty cổ phần Dệt May Huế - Giấy