dự án cửa hàng đồ chơi, phụ kiện công nghệ TTG shop

Tên dự án: cửa hàng Đồ chơi, phụ kiện công nghệ “TTG Shop” Ở giới thời đại cơng nghệ, số hóa, có nhiều thứ cơng nghệ mẻ tất lĩnh vực khác giải trí, cơng việc Điển ví dụ ngày lượng sử dụng thiết bị Máy tính để bản, máy tính xách thay, điện thoại di động… việc có phát triển cơng nghệ phụ trợ đồ chơi, phụ kiện để phục vụ cho đồ cơng nghệ điện thoại di động, máy tính v.v , ví dụ cho Công nghệ phục vụ cho Công nghệ khác Điện thoại Các loại Case bảo vệ thiết bị công nghệ, loại thiết bị hỗ trợ chụp ảnh cho điện thoại loại lens ( ống kính) di dộng, loại Gimbal ( công cụ cố định điện thoại ) sử dụng để quay phim chống rung lắc, loại sạc dự phòng, loại sạc nhanh, loại tai nghe Bluetooth loại công nghệ phụ trợ khác Hoặc cơng nghệ phụ trợ cho Laptop, máy tính thiết bị tản nhiệt cho Laptop, Các loại bàn phím chuột mang nhiều cơng nghệ true wireless, loại phụ trợ ánh sáng, thiết bị hỗ trợ chơi game tay cầm, loại ổ cứng di động … nhờ đồ cơng nghệ phụ trợ đó, mang lại cho cảm giác thú vị mẻ không mang lại cảm giác nhàm chán , khó khăn với loại cơng nghệ thời kì chuyển đổi số hóa NỘI DUNG I Mô tả dự án Tên dự án: Cửa hàng Đồ chơi,Phụ kiện Công nghệ “TTG Shop” Chủ đầu tư: Nguyễn Khắc Đạt Ngày sinh: 06/11/2001 Địa chỉ: Học viện Công nghệ Bưu Viễn thơng , KM 10, Nguyễn Trãi, Hà Đông, Hà Nội Lĩnh vực tham gia kinh doanh: : cung cấp sản phẩm Công nghệ phụ trợ Địa điểm thực hiện: mặt phố, nơi tập trung đông dân cư, gần trường đại học, THPT… Thời gian hoạt động: khơng giới hạn Nguồn thơng tin: tìm hiểu số liệu thực tế từ hành vi sử dụng thiết bị cơng nghệ Điện thoại, Máy tính để bàn, Máy tính laptop… II Một số tìm hiểu Nghiên cứu thị trường Như nêu phần giới thiệu, thời buổi ngày đồ cơng nghệ ngày nhiều kéo theo người sử dụng ln ln có xu hướng tìm hiểu tị mị tính năng, chức đồ cơng nghệ này, lúc đồ Cơng nghệ phụ trợ cho đồ Cơng nghệ có ích, mang lại cho người dùng Công nghệ nhiều trải nghiệm mới, nhiều tính hơn, tiếp cận theo cách hồn tồn khiến cho người dùng khơng bị nhàm chán khiến người dùng không bị nhàm chán tiếp xúc lâu với công nghệ , thỏa mãn tính tị mị người dùng cơng nghệ Thị trường trọng tâm Giới trẻ nói chung người sử dụng Cơng nghệ nói riêng tệp khách hàng mà muốn hướng đến, Giới trẻ ln tìm tịi khám phá thứ mẻ nên tạo sản phẩm phụ kiện Cơng nghệ giúp người dùng có trải nghiệm thú vị sản phẩm Công nghệ họ Phân loại nhóm khách hàng: • Học sinh ( 16 – 18 tuổi ) • Sinh viên ( 18 – 22 tuổi ) • Người làm ( 22 – 30 tuổi ) Mục tiêu quán Quán phụ kiện, đồ chơi Công nghệ không đơn phục vụ sản phẩm phụ kiện đồ chơi cho người mà cịn kèm trải nghiệm sử dụng mẻ, niềm vui sau làm việc căng thẳng sau học mệt mỏi với đồ chơi Cơng nghệ Cửa hàng Đồ chơi, Phụ kiện Công nghệ “TTG Shop” đáp ứng tất nhu cầu bạn trẻ Vì vậy, mục tiêu quán hướng đến là: - Sản phẩm phong phú, đa dạng, đội ngũ nhân viên phục vụ trẻ trung, chuyên nghiệp, luôn nở nụ cười với thực khách, phong cách phục vụ chuyên nghiệp mang lại cho bạn cảm giác thật gần gũi ấm cúng - Cửa hàng nơi thỏa mãn nhu cầu tị mị cơng nghệ khách hàng, nơi người dùng đam mê cơng nghệ khám phá thứ mà họ chưa trải nghiệm - Tối đa hố hài lịng khách hàng Về mục tiêu lợi nhuận, cửa hàng phấn đấu: Đạt lợi nhuận từ năm đầu hoạt động Đặc điểm khách hàng Do khách hàng chủ yếu học sinh, sinh viên, người làm nên họ có cách sống họ đơn giản,dễ gần gũi Khi đến quán, điều mà họ quan tâm hình thức phục vụ khơng gian có thoải mối hay khơng Ngồi ra, theo tìm hiểu qua nói chuyện với khách hàng chúng tơi biết đến họ cịn cân nhắc điều sau : - Có nhiếu loại phụ kiện hay khơng? - Mức giá có phù hợp khơng? - Trải nghiệm nào,tính làm sao, chức có đặc biệt ? - Chính sách hậu nào, bảo hành sao, phục vụ ? Đây nhóm khách hàng có nhiều nhu cầu khác nhau, đáp ứng tất nhu cầu họ mang lại cho quán lợi cạnh tranh lớn trong môi trường kinh doanh “ Mới mẻ - tiện lợi – nhiều chức năng” ngày tăng trưởng mạnh mẽ Đối thủ cạnh tranh Mặc dù mở cửa hàng phụ kiện cơng nghệ có nhiều điều kiện khách quan chủ quan thuận lợi Nhưng để thành công chuyện dễ khơng có hàng ,mà cịn nhiều cửa hàng tham gia lĩnh vực nên đối thủ cạnh tranh lớn, họ muốn đạt họ muốn, chúng tơi phải làm tốt đối thủ thu hút khách hàng Nhà cung ứng Hiện có nhiều cơng ty kinh doanh kem lớn có thương hiệu: Anker, Energizer,Baseus thực chiến lược liên kết với nhà cung cấp để có thị trường đầu vào ổn định Các yếu tố vĩ mô - Trong kinh tế thị trường nay, việc mở loại hình kinh doanh khơng cịn khó khăn Cho nên với loại hình kinh doanh việc đăng ký dễ dàng - Thị trường kinh doanh Công nghệ phụ trợ tương lai phát triển cao thị trường hấp dẫn cho nhà đầu tư Các loại sản phẩm Đặc điểm sản phẩm: • Nhiều chức mới, tiện lợi, • Trình bày theo khn mẫu đa dạng, sáng tạo • KH được tự design sáng tạo theo yêu cầu Khách hàng • Đề cao bản ngã, cái tơi của người mua • Mẫu mã hợp thời đại, thỏa sức khám phá • Đóng gói lịch sự, tiê ̣n dụng, phục vụ nhanh chóng Bảng 1: sản phẩm Công nghệ phụ trợ cửa hàng Ốp điện thoại Sạc điện thoại Nhanh Dock sạc công suất cao Cáp sạc chống rối Dock sạc thường Cáp sạc thường Sạc không dây Sạc dự phòng Tản nhiệt điện thoại Miếng dán cường lực Tay cầm chơi game Tai nghe chơi game Tai nghe không dây Ống kính chụp ảnh Thiết bị nâng đỡ Ổ cứng di động Camera hành trình Các loại chuột máy tính Các loại bàn phím máy tính Bàn chải điện Thiết bị chuyển đổi Thiết bị tiện ích Thiết bị tiện ích tơ Tản nhiệt máy tính III Kế hoạch kinh doanh Trên sở phân tích mục tiêu thông tin thu thập từ thị trường hàng đưa số chiến lược kinh doanh sau: - liên kết với nhà cung cấp lớn đẻ tạo ưu sản phẩm, mẫu mã - Đưa nhiều chương trình khuyến nhằm thu hút khách hàng - Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp - Luôn đưa vào sản phẩm với mẫu mã đẹp dẽ, nhiều hình dạng ngộ nghính nhằm thu hút khách hàng - Các sản phẩm có nhiều tính bắt kịp thời đại, với tình hình phát triển cơng nghệ cần chậm bước bị thua đua thị phần công nghệ Chiến lược giá Cửa hàng cung cấp nhiều loại sản phẩm đa dạng chủng loại với nhiều mức giá khác dành cho đối tượng khách hàng từ người có thu nhập thấp đến người có thu nhập cao, từ công nhân, học sinh, sinh viên đến doanh nhân, công nhân viên… phù hợp với lứa tuổi Bảng 2: Giá bán sản phẩm thời điểm quán bắt đầu hoạt động Các lạo kem Ốp điện thoại Sạc điện thoại Nhanh Đơn vị tính Chiếc Chiếc Giá bán 20.00-500.00 100.000-1.000.000 Dock sạc công suất cao Cáp sạc chống rối Chiếc 300.000-1.500.000 Chiếc 100.000-500.000 Dock sạc thường Cáp sạc thường Tản nhiệt máy tính Sạc dự phịng Tản nhiệt điện thoại Miếng dán cường lực Tay cầm chơi game Tai nghe chơi game Tai nghe không dây Ống kính chụp ảnh Thiết bị nâng đỡ Ổ cứng di động Camera hành trình Các loại chuột máy tính Các loại bàn phím máy tính Thiết bị chuyển đổi Thiết bị tiện ích Thiết bị tiện ích tơ Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc 100.000-500.000 100.000-500.000 300.000-900.000 200.000-1.000.000 200.000-800.000 40.000-250.000 250.000-600.000 200.000-800.000 350.000-850.000 450.000-3.000.000 30.000-100.000 500.000-2.500.000 750.000-3.000.000 Chiếc 250.000-3.000.000 Chiếc 350.000-3.000.000 Chiếc Chiếc Chiếc 200.000-300.000 0-1.000.000 300.000-5.000.000 2.Chiến lược marketing Đối với doanh nghiệp nói chung dự án nói riêng marketing đóng vai trị vơ quan trọng để doanh nghiệp dự án thành cơng Hoạt động Marketing việc bỏ chi phí tài nguồn lực để mang lại hiệu tốt việc kinh doanh, hiệu thể sức cầu người tiêu dùng tăng lên, khách hàng biết đến sản phẩm dịch vụ ta nhiều hơn, để từ tạo hình ảnh doanh nghiệp nhớ khách hàng Khách hàng nghĩ đến sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ ta Như chiến lược chung Marketing hệ thống sách biện pháp nhằm triển khai phối hợp mũi nhọn marketing để đạt mục tiêu doanh nghiệp cách hiệu Để có chiến lược marketing đạt hiệu cao việc ta phải hoạch định chiến lược marketing cách cụ thể rõ ràng khoa học phù hợp với mục tiêu dự án mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đề Chiến lược marketing dự án bao gồm nội dung sau: - Mục tiêu chiến lược + Trước tiên mục tiêu lợi nhuận: mục tiêu thiếu dự án kinh doanh + Thế lực kinh doanh: Khi dự án đưa vào hoạt động ngày phát triển chiếm lĩnh thị trường, khả cạnh tranh cao, mức độ sinh lời ngày tăng kinh doanh + An toàn kinh doanh: Mọi hoạt động dự án thể mức độ an toàn lớn, mức độ xảy rủi ro khơng cao đề phịng ngăn ngừa rủi ro xảy + Mục tiêu nhân văn: Tạo công ăn việc làm cho xã hội, bảo vệ môi trường sinh thái, không gây ùn tắc giao thơng Hình thức quảng cáo: Phát tờ rơi quảng cáo trường ĐH, trung học, công ty người trung niên khu vực xung quanh (1000 tờ rơi phát tháng đầu, sau cân nhắc phát thêm hay không) Mỗi tờ rơi giảm 10% cho ly, không cộng gộp với Chạy Ads quảng cáo đối tượng thị trường mục tiêu với video review sản phẩm, giới thiệu sản phẩm… Lên content đăng vào hội nhóm, seeding viết Phương án kĩ thuật tổ chức quản lí nhân viên Sơ đồ hoạt động tổ chức CHỦ QUÁN Quản lý 10 Thu ngân Nhân viên Tư vấn Bảo vệ Nhân viên cửa hàng bao gồm: quản lý nhân viên thu ngân nhân viên phục vụ bảo vệ Yêu cầu nhân viên: Nhân viên động, phục vụ nhiệt tinh, khả xử lí tình nhanh, tuổi từ 18- 35 tuổi, ngoại hình ưa nhìn Lương nhân viên Bảng 3: Lương hàng tháng Tiền Chỉ tiêu Số lương lượng Thành tiền (triệu (1000đ) 2.5 1.1 2.2 10 1.1 2.2 19.3 đồng) Quản lý Phục vụ Bảo vệ Thu ngân Tổng 1 11 IV Hiệu hoạt động tài dự kiếnss Nguồn vốn tài sản - nguồn vốn chủ sỏ hữu: 450 - vốn vay ngân hàng: 150 Lãi suất vay ngân hàng 12%/năm 2.Chi phí hoạt động - Trang thiết bị, mơ hình xây dựng, địa điểm BẢNG TÍNH CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU Đvt: ngàn đồng TT 10 11 12 13 14 15 HẠNG MỤC ĐẦU TƯ SL ĐVT Bàn mây trịn: Ghế Bàn gỗ_kiếng vng, 80 cái x x 450 300 15 x 420 15 10 10 5 2 cái Bộ cái Chiếc Chiếc Bộ Bộ x x x x x x x x x x Dàn loa Bộ Tủ lạnh thấp: nệm ngồi Kệ gỗ để sản phẩm Cây máy tính Màn hình máy tính Bàn phím Chuột Ti vi Máy điều hòa Điện thoại Đầu đĩa đa 12 THÀNH GIÁ = = = TIỀN 2.250 4.500 6.300 35 1.000 20.000 4.500 400 200 6.560 7.300 1.500 2.100 = = = = = = = = = = = 525 10.000 100.000 45.000 2.000 1.000 6.560 7.300 1.500 2.100 x 3.500 = 3.500 x 10.500 = 21.000 16 17 Điện, đèn, nước, tiền công Đồng phục nhân viên: 10 Lần x 20.000 = 20.000 Bộ x 300 = 4.800 Trang trí nội thất, sửa 18 chữa quán, trang trí Lần x 150.000 = 140.000 19 cảnh: tủ quầy tính tiền Chi phí quảng cáo, x 5.500 = Marketing Giấy phép kinh doanh Chi phí bảng hiệu, hộp Lần x 5.000 = 11.000 5.000 x 5000 = 5.000 20000 20 21 22 23 đèn: Đồ dùng khác Tổng vốn đầu tư Bộ x = 20.000 Lần x 120.000 = 12.000 429.000 13 Bảng 5:Chi phí cho hàng tháng Stt Thành tiền Loại chi phí (nghìn đồng) 50.000 100.000 19.800 5.620 20.200 10.000 12.300 217.920 Chi phí Marketing Nhập hàng Chi phí cơng nhân viên Khấu hao TSCĐ (24 tháng) Chi phí thuê mặt Tiền điện nước hàng tháng Chi phí khác Tổng 14 Doanh thu dự kiến chi phí dự kiến Vốn cố định: 429.235.000 đ Chi tiêu hàng tháng:305.620.000 đ/tháng Doanh thu hàng ngày dự kiến: 15.000.000 tháng Doanh thu bình quân hàng tháng: 450.000.000 đ/tháng Lợi nhuận hàng tháng: 150.000.000 đ/tháng Đánh Giá Tài Chính I Đánh giá tài P: vốn đầu tư ban đầu r: lãi suất chiết khấu CF: dòng thu nhập ròng qua năm + Hiện giá thu hồi ( NPV ) Thể tổng số tiền lời sau hoàn đủ vốn ( dự tính sau năm) Vậy ta có NPV >0, dự án khả thi V Hiệu mặt kinh tế xã hội 15 Đây hàng kinh doanh với quy mơ nhỏ ảnh hưởng tơi mặt kinh tế xã hội nhỏ, nhiên kể số hiệu mà mang lại sau: - Tăng thu nhập cho quốc dân - Đóng góp vào việc gia tăng ngân sách - Một cửa hàng đẹp góp phần tơn lên vẻ đẹp chung phố phường - Giúp người có nơi thư giãn nghỉ ngơi, có giá trị cao mặt tinh thần VI.Những rủi ro gặp Rủi ro yếu tố tồn hoạt động sản xuất kinh doanh , trình thực hiên dự án xây dựng hàng phụ kiện đồ chơi công nghệ khơng ngoại lệ.Những rủi ro xảy trình xây dựng triển khai dự án: - Cạnh tranh lĩnh vực cao, địi hỏi chủ qn phải động, thích nghi kịp thời với nhu cầu thay đổi công nghệ , khách hàng, đua chiến lược canh trạnh thích hợp - Do đặt hàng nơi trung tâm phí kinh doanh cao, cần tìm cách để tiết kiệm chi phí - Giá thị trường biến động, cần đề xuát biện pháp đối phó kịp thời KẾT LUẬN Đây dự án kinh doanh với mơ hình nhỏ Dự án khái quát bước lập kế hoạch kinh doanh Tuy nhiên sở tìm hiểu cịn nhiều thiếu sót, mong nhận góp ý cô để viết em đạt hiệu cao Ân thành cảm ơn! 16 17 ...NỘI DUNG I Mô tả dự án Tên dự án: Cửa hàng Đồ chơi,Phụ kiện Công nghệ ? ?TTG Shop? ?? Chủ đầu tư: Nguyễn Khắc Đạt Ngày sinh: 06/11/2001 Địa chỉ: Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thơng... việc căng thẳng sau học mệt mỏi với đồ chơi Công nghệ Cửa hàng Đồ chơi, Phụ kiện Công nghệ ? ?TTG Shop? ?? đáp ứng tất nhu cầu bạn trẻ Vì vậy, mục tiêu quán hướng đến là: - Sản phẩm phong phú, đa... của người mua • Mẫu mã hợp thời đại, thỏa sức khám phá • Đóng gói lịch sự, tiê ̣n dụng, phục vụ nhanh chóng Bảng 1: sản phẩm Công nghệ phụ trợ cửa hàng Ốp điện thoại Sạc điện thoại