CHIẾN lược CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY AMAZON

3 11 0
CHIẾN lược CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY AMAZON

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Cách Amazon khiến tất cả đối thủ khóc thét: Chiếc tên lửa 90 ngàn người, 45 ngàn robot, có thể ship mọi thứ đến tay khách trong 12h với giá rẻ bèoAmazon là một “kẻ phá bĩnh” với sự kết hợp giữa công nghệ và chiến lược. Chuỗi cung ứng của Amazon lao tới tương lai như một chiếc tên lửa, bắt đối thủ phải chật vật bám theo nếu không muốn phá sản.

Câu 4: Chiến lược chuỗi cung ứng công ty Amazon Cách Amazon khiến tất đối thủ "khóc thét": "Chiếc tên lửa" 90 ngàn người, 45 ngàn robot, ship thứ đến tay khách 1-2h với giá "rẻ bèo" Amazon “kẻ phá bĩnh” với kết hợp công nghệ chiến lược Chuỗi cung ứng Amazon lao tới tương lai tên lửa, bắt đối thủ phải chật vật bám theo không muốn phá sản ✅ Amazon – Tương lai bán lẻ Amazon lên lực ngành bán lẻ với doanh thu 100 tỷ USD 20 năm thành lập, đồng thời cơng ty có tốc độ kỷ lục Với tốc độ tăng trưởng trung bình 20% năm, Amazon ứng cử viên sáng giá cho chức danh "Cơng ty nghìn tỷ USD" toàn cầu Và đằng sau đường phát triển từ trang web bán sách mạng thành lực có sức thay đổi ngành bán lẻ giới Chuỗi cung ứng sáng tạo đầy hiệu Nỗ lực giao hàng với tốc độ nhanh lý tưởng "không lợi nhuận" Amazon đè bẹp tất đối thủ đường gã khổng lồ này, đồng thời thay đổi cách quản lý Chuỗi cung ứng "cứng nhắc" năm ✅ Chiến lược giao hàng "tên lửa" Vào năm 2005, Amazon mở dịch vụ Amazon Prime với cam kết giao hàng ngày hàng trăm ngàn sản phẩm, đổi lại khoản phí hàng năm Trên thực tế, khả giao hàng ngày điều khơng có đối thủ cam kết vào thời giờ, qua giúp Amazon trở thành lực ngành Thương mại điện tử Cho đến đối thủ "chật vật" đuổi kịp bắt đầu cho mắt dịch vụ giao hàng ngày để cạnh tranh với Amazon, gã khổng lồ dường dự đoán thay đổi cục diện sau với dịch vụ giao hàng giờ: Amazon Prime Now Không nhanh mà cịn rẻ, Amazon cịn miễn phí hàng loạt dịch vụ giao hàng, có hàng ngàn sản phẩm giao miễn phí giờ, khiến đối thủ có "vắt giị lên cổ" khơng đuổi kịp ✅ Chuỗi cung ứng Amazon Chuỗi cung ứng Amazon đặc thù hàng hóa đa phần khơng nằm kho "chính chủ" Amazon Hiện có đến 82% sản phẩm website Amazon đến từ đối tác thứ ba với tổng doanh thu lên đến 22,9 tỷ USD vào năm 2016 Nhưng dịch vụ giao hàng ngày hay giao hàng giờ, Amazon tự đứng vận hành nhằm đảo bảo chất lượng cam kết Amazon chủ động mở hàng loạt kho hàng khổng lồ để cung cấp nhiều lựa chọn vận chuyển cho khách hàng Vận chuyển theo dịch vụ Prime, gửi hàng ngày, tiết kiệm miễn phí… Tất xếp từ kho hàng phù hợp để đảm bảo chất lượng chi phí vận hành Amazon Hiện Amazon sở hữu 70 trung tâm phân phối với 90.000 nhân viên toàn thời gian Và để đạt hiệu quả, Amazon cịn "cố tình" bố trí hàng loạt kho hàng chiến lược xung quanh khu vực đô thị đơng dân Cả vị trí, kích thước, số lượng … tính tốn kỹ lưỡng nhằm đem lại hiệu cao Để gia tăng tốc độ xử lý đơn hàng, kho Amazon chia thành khu vực khác Thứ kho sách báo, mạnh "bất hủ" gã khổng lồ Tiếp theo khu vực chứa hàng cồng kềnh với nhu cầu cao (Tivi, Máy giặt, Máy lạnh …) Tiếp khu vực sản phẩm có nhu cầu cao với kích thước nhỏ Kho hàng thứ dành riêng cho hàng hóa có đóng gói "bất thường" có nhu cầu thấp Và cuối khu vực hàng hóa có nhu cầu tăng đột biến thời gian gần Những nỗ lực "nâng cấp" khả giao hàng đồng thời biến Amazon trở thành lực ngành vận tải, với đội xe khổng lồ, hợp đồng chiến lược với nhiều công ty lớn đội ngũ quản lý cấp cao thị trường Nhờ đặc trưng trên, Amazon chuyên gia đánh giá công ty kết hợp tài tình chiến lược kéo chiến lược đẩy kinh doanh Với sản phẩm dự đoán có nhu cầu thu mua cao "đẩy" tới kho hàng Amazon nằm gần khu vực đô thị Ngồi ra, Amazon cịn "kéo" nhu cầu thực tế thị trường vào hàng triệu sản phẩm cung cấp đối tác bán hàng bên thứ Phối hợp hài hòa giá thành thấp "đẩy" sản xuất hàng loạt, mức độ thỏa mãn cao "kéo" nhu cầu khách hàng đáp ứng, Amazon trở thành nơi mua sắm mà người nghĩ đến ✅ Tự động hóa Vào năm 2015, Amazon Robotics đời với hàng loạt robot hỗ trợ vận chuyển đóng hàng mà khơng cần hỗ trợ từ người Chỉ vòng năm, với lợi tốc độ mình, Amazon nhanh chóng đưa vào ứng dụng 15.000 robot Số lượng robot tăng lên tới 45.000 vào tháng năm 2017, báo hiệu "xăm lăng" binh đoàn robot diễn thời gian tới Vào năm 2013, CEO Jeff Bezos thông báo Amazon cịn muốn đưa tự động hóa lên tầm cao với dịch vụ Amazon Prime Air, sử dụng máy bay không người lái để vận chuyển gói hàng 2,5 kg bán kính 16 km quanh trung tâm xử lý đơn hàng Tuy tưởng "chiêu PR", Amazon lại liên tục tung nguyên cứu, thử nghiệm xin cấp phép cho dịch vụ Thậm chí vào tháng 11 năm 2017, Amazon cịn cơng bố máy bay không người lái cài đặt chế độ tự hủy để bảo vệ người dân cần thiết Trên thực tế, Amazon xin bảo hộ sáng chế cho "tháp" máy bay không người lái xe lửa với toa đặc dụng để máy bay khơng người lái cất cánh khắp nơi Với bước này, Amazon lần khẳng định vận dụng tất cơng nghệ có để trì vị trí dẫn đầu thị trường ✅ Lấn sân qua sản xuất Khơng phân phối bán lẻ, Amazon bắt đầu sản xuất hàng loạt sản phẩm, từ pin, ba lô, loa thơng minh, sạc iPhone danh sách cịn mở rộng tương lai tới Hiểu nhiều sản phẩm bán từ bên thứ ba sản xuất với giá thành thấp hơn, Amazon với khả tài vững mạnh liệu thị trường khổng lồ tự tin "lấn sân" sang lĩnh vực sản xuất Với lợi kinh tế quy mô khả quản lý Chuỗi cung ứng tuyệt vời mình, Amazon cho đời vơ số sản phẩm với giá thành "rẻ bèo" so với đối thủ thị trường Kết Amazon không nhanh chóng chiếm thị trường mà cịn gia tăng hài lịng khách hàng, hồn tồn "đè bẹp" nhà sản xuất đường phát triển • Kết luận Tốc độ sáng tạo Chuỗi cung ứng Amazon có khơng hai, vừa rút ngắn thời gian, vừa tiết kiệm chi phí vận hành, Amazon liên tục thiết lập tiêu chuẩn cho ngành đẩy tất đối thủ lại bờ vực phá sản họ không bắt kịp Một tay Amazon thúc đẩy q trình tự động hóa tồn ngành Chuỗi cung ứng bán lẻ, gia tăng mức độ cạnh tranh thương mại điện tử "ép" nhà sản xuất phải hoạt động hiệu Không dẫn đầu mặt trận online, việc thu mua lại chuỗi siêu thị Whole Foods, công ty dược PillPack, hay chí mảng bảo hiểm hàng hóa chăm sóc sức khỏe … nhấn mạnh tham vọng thống trị công nghệ chuỗi cung ứng gã khổng lồ ... biến Amazon trở thành lực ngành vận tải, với đội xe khổng lồ, hợp đồng chiến lược với nhiều công ty lớn đội ngũ quản lý cấp cao thị trường Nhờ đặc trưng trên, Amazon chuyên gia đánh giá cơng ty. .. giá cơng ty kết hợp tài tình chiến lược kéo chiến lược đẩy kinh doanh Với sản phẩm dự đốn có nhu cầu thu mua cao "đẩy" tới kho hàng Amazon nằm gần khu vực thị Ngồi ra, Amazon cịn "kéo" nhu cầu thực... online, việc thu mua lại chuỗi siêu thị Whole Foods, cơng ty dược PillPack, hay chí mảng bảo hiểm hàng hóa chăm sóc sức khỏe … nhấn mạnh tham vọng thống trị công nghệ chuỗi cung ứng gã khổng lồ

Ngày đăng: 01/12/2021, 21:33

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan