CÔNGTY EVD
Người sử dụng công nghiệp
Trưởng phòng
Luận văn
Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Thiết bị và phát triển chất lượng
Mục Lục
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG TIÊU THỤ SẢN PHẨM
I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
1. Khái niệm
2. Vai trò của công tác tiêu thụ đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
II. Marketing và hoạt động Marketing trong việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm
1. Khái niệm Marketing và những vấn đề có liên quan
2. Vai trò của hoạt động Marketing trong việc tăng cường tiêu thụ sản phẩm
III. Nội dung của hoạt động Marketing trong việc tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm
1. Nghiên cứu và dự báo thị trường
2. Xây dựng chiến lược sản phẩm
3. Chiến lược giá cả
Những công cụ xúc tiến hỗn hợp chủ yếu
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY THIẾT BỊ VÀ PHÁT TRIỂN CHẤT LƯỢNG
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
1. Lịch sử hình thành và phát triển
2. Chức năng
3. Sơ đồ quản lý
II. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty thiết bị và phát triển chát lượng
1. Hiệu qủa sử dụng vốn lưu động
Biểu2
2. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Đơn vị tính: VNĐ
Phân tích tình hình chung về lợi nhuận trong năm 2002 và năm 2003
Đơn vị tính: VNĐ
Tổng doanh thu bán hàng: 2308086594 đồng
Thuế nhập khẩu: 260351834 đồng
III. Thực trạng tình hình tiêu thụ sản phẩm ở công ty thiết bị và phát triển chất lượng.
1. Thị trường các sản phẩm mà công ty cung cấp hiện nay.
2. Các khách hàng thường xuyên của công ty
3. Đối thủ cạnh tranh của công ty
Q. Hồng Bàng – Tp. Hải Phòng
4. Tình hình hoạt động Marketing ở công ty EVD hiện nay
Danh mục sản phẩm của công ty EVD
4.4 Mạng lưới phân phối sản phẩm của doanh nghiệp
Biểu6: Hàng tồn kho của công ty EVD từ 2000-2003
5. Những tồn tại và hạn chế của doanh nghiệp
CHƯƠNGIII: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM TĂNG KHẢ NĂNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ VÀ PHÁT TRIỂN CHẤT LƯỢNG
1. Thành lập phòng Marketing
2. Thực hiện chiến lược về sản phẩm
3. Chiến lược về giá cả
4. Chính sách xúc tiến hỗn hợp
KẾT LUẬN
LỜI CAM ĐOAN
Hà Nội ngày 21/5/2003
Sinh viên
Hoàng Thị Thanh Tâm