GianhậpcácthịtrườngchâuÂu–cơhộithựctếnhưng
đầy tháchthứcđốivớibảnlẻtrựctuyến
Bán lẻtrựctuyến từng gia
tăng sửng sốt về khả năng người
tiêu dùng truy cập vào những sản
phẩm khác nhau, so sánh giá cả và
tiết kiệm thời gian mua hàng. Sự
trải nghiệm mua hàng trựctuyến
cũng vừa khuyến khích sự tò mò của
người tiêu dùng về những lời chào
hàng của các công ty nước ngoài
cũng như khiến cho họ sẵn sàng
kiểm soát chi tiêu theo các ranh giới
quốc gia. Vì vậy, các nhà bánlẻtrực tuyến, cả lớn lẫn bé, đều có được những
chọn lựa có thể tồn tại trong việc gianhập cách thức mở rộng quốc tế, đặc biệt
đối vớicácthịtrườngchâu Âu.
Những thịtrườngchâuÂu hấp dẫn
Nhiều nhà bánlẻtrựctuyếnthực sự từng trông thấy cơhội này và đang
nhắm vào các khách hàng tiềm năng bên ngoài quốc gia của mình. Tuy nhiên, sự
khích lệthực hiện điều đó từng trở nên kém hơn đốivớinhững cửa hàng trực
tuyến tại Mỹ so vớicác “đồng sự” của chúng ở châu Âu. Theo những lý do khác
thì sở dĩ có điều này là do quy mô còn hạn chế. Những cửa hàng trựctuyến ở Mỹ
từng tấn công tức thì vào thịtrường nội địa vô cùng lớn song tương đối đồng nhất
về ngôn ngữ và sở thích. Nhưngvới việc các triển vọng tăng trưởng ở Mỹ đang
giảm bớt thìcơhội để mở rộng ra nước ngoài nên được xúc tiến nhanh chóng. Và
châu Âu chính là nơi tốt nhất có thể cho một sự mở rộng như vậy. Với nền tảng
người tiêu dùng quy mô lớn, cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin và viễn thông
được phát triển tốt cùng thu nhập bình quân khá cao chính là những chỉ số cơbản
về cơhội to lớn này. 33% người tiêu dùng châuÂu đều mua sắm sản phẩm hoặc
dịch vụ trựctuyến trong suốt 12 tháng vừa qua. Ở những nước đã phát triển nhất –
và cũng thu hút nhất đốivớicác cửa hàng trựctuyến Mỹ –thì con số đó còn cao
hơn: hơn 50% ở Hà Lan, Anh, Đức và các quốc gia Bắc Âu chính.
Những biện pháp đốivới sự mở rộng quốc tế
Mỗi công việc kinh doanh hay cửa hàng trựctuyến đều có thể cónhững
biện pháp khác nhau trong việc cân nhắc sự mở rộng ra lãnh thổ nước ngoài. Tuy
nhiên, chúng thường rơi vào một trong những phân nhóm sau:
- Mở rộng cơ sở khách hàng.
- Dàn trải rủi ro.
- Tăng doanh thu.
- Củng cố hoặc khai thác giá trị thương hiệu.
- Nắm lợi thế về đồng đô-la yếu.
Mặc dù Mỹ có cư dân Internet đông đảo, song 79% những người sử dụng
web giờ đây đều nằm ngoài nước Mỹ. Đa số đều cócác kết nối băng tần và yên
tâm tiến hành hoạt động kinh doanh trên những trang web an toàn bên ngoài đất
nước mình. Với việc đồng đô-la Mỹ đang trở nên yếu đi thì họ lại càng có động
lực thúcđẩy càng cao để mua hàng tạinhững cửa hàng mua sắm thương mại điện
tử của người Mỹ. Và chính những khách hàng quốc tế này trở thành thịtrường
chưa được khai thác khổng lồ đốivớicác thương gia người Mỹ. Cũng chính vì thế
mà có sở thích khác biệt đốivớicác sản phẩm của Mỹ giữa đa số người tiêu dùng
ở những quốc gia tiêu dùng trựctuyến lớn nhất tạichâu Âu; những người thường
tiêu cả khoản tiền lớn vào việc mua sắm các sản phẩm từ những nhà bánlẻtrực
tuyến của Mỹ và đương nhiên sẽ gia tăng khoản chi tiêu của mình nếu các rào cản
giao dịch được giảm bớt đi.
Gia nhập ở đâu?
Đối với hầu hết công ty đang mở rộng, việc chọn một khu vực tiêu điểm
trong phạm vi châuÂu là điều hết sức cần thiết. Một trong nhữngtháchthức quan
trọng chính là sự phân mảnh thói quen tiêu dùng và văn hóa mua hàng từ nước này
tới nước khác tạichâu Âu. Sự khác biệt này có thể mở rộng tỉ lệ phần trăm người
tiêu dùng mua hàng trựctuyến và trở thành một trong những lý do khiến thị
trường bánlẻtrựctuyến ở châuÂu nói chung từng phát triển chậm hơn nhiều so
với thịtrường Mỹ trên cùng quy mô. Tuy nhiên, vẫn có một số nước nổi bật hơn
hẳn nhờ tiềm năng tiêu dùng và sự phát triển của mua hàng trực tuyến. Cụ thể là
một loạt quốc gia thuộc khu vực Tây bắc Âu vượt lên dẫn đầu so vớinhững nước
khác. Các nước Bắc Âu, Anh, Hà Lan và Đức là nhữngthịtrường bão hòa về tình
trạng mua hàng trựctuyến và có tỉ lệ người mua hàng trựctuyến cao nhất về tiêu
dùng. Và như vậy, chính các nước Bắc Âu là thịtrường tăng trưởng nhanh nhất.
Thế nhưng cho đến nay, khu vực này vẫn chưa từng để ý tới các nhà bánlẻ thương
mại điện tử đến từ Mỹ, song điều đó có thể thay đổi theo tình trạng về khu vực
hàng năm với tốc độ tăng trưởng hàng năm 20% và toàn bộ quy mô thịtrường trị
giá 18 tỉ euro, kết hợp với khả năng về công nghệ thông tin và tổng sản phẩm quốc
nội tăng mạnh. Quy mô thịtrường và sự biến mất của rào cản ngôn ngữ tạo cho
nước Anh trở nên thu hút đốivớicác cửa hàng trựctuyến của Mỹ. Còn Hà Lan lại
là một ứng cử viên sáng giá khác với dân số luôn là những người mua hàng trực
tuyến đầy kinh nghiệm cùng một thịtrường đang tăng trưởng được dự đoán đạt
12 tỉ euro vào năm 2011. Như vậy, truyền thống về thương mại đường dài và quốc
tế chính là nền tảng cho sự tăng trưởng này, bao gồm: âm nhạc và sách báo, lữ
hành và du lịch cùng các mặt hàng điện tử gia dụng chính là những phân loại sản
phẩm mạnh nhất. Sau các nước Bắc Âu, Hà Lan là nước có tỉ lệ người sử dụng
Internet cao nhất ở châu Âu. Việc tìm ra các quốc gia nơi những người tiêu dùng
thường thích nắm giữ các sản phẩm chuyên biệt đòihỏi phải có sự hiểu biết sâu
sắc và phân tích kỹ càng về quốc gia đó. Và nhìn chung, một số phân nhóm sản
phẩm như hiện nay đều đang chứng tỏ được thành công nhiều hơn. Những nhóm
này bao gồm các sản phẩm về quần áo và đồ phụ trang, giày dép, các đồ dùng cho
vật nuôi trong nhà, các trò chơi và đồ dùng gia đình có thương hiệu.
Các yếu tố chính cần cân nhắc
Khỏi cần nói, việc gianhập một thịtrường mới luôn đặt ra nhữngthách
thức mới, đưa ra những tranh cãi mới và yêu cầu việc ưu tiên mới. Niềm tin tưởng
chung rằng việc gianhậpcácthịtrường mới được để dành cho các nhà bánlẻtrực
tuyến tháo vát và đầy quy mô. Tuy nhiên, yêu cầu đầu tư thấp và cơ cấu chi phí
của mô hình kinh doanh bánlẻtrựctuyến luôn chống lại niềm tin đó. Vì vậy, hãy
tuân theo một số yếu tố chính sau đây để cân nhắc khi nhắm tới cácthịtrường
châu Âu cụ thể:
1. Chia sẻ rủi ro ra nước ngoài
Đây là tâm điểm dành cho việc gianhậpcácthịtrường nước ngoài và
nguyên nhân tại sao sự mở rộng quốc tếcó sẵn đốivới tất cả quy mô bánlẻtrực
tuyến. Khoản đầu tư trước có thể là trở ngại lớn nhất. Tuy nhiên, điều này có thể
được giảm thiểu nhờ việc ký hợp đồng vớicác bên tham gia–những người có thể
kiểm soát được vấn đề tổ chức và tiếp thị địa phương. Việc tìm được điểm cân
bằng giữa việc đưa được sản phẩm vào thịtrường nước ngoài và giữ vững được
sản phẩm đó tập trung vào các khách hàng ở thịtrường trong nước thực sự rất
quan trọng. Vì vậy, có thể sẽ rất tốn kém khi thiết lập hoạt động kinh doanh của
bạn ở châu Âu, đặc biệt với mức lương cao và nạn thất nghiệp thấp tạinhững quốc
gia này. Việc tìm thấy đối tác địa phương dịch được trang web của bạn và quan
tâm tới những cập nhật liên tục sẽ giảm bớt được khoản đầu tư ban đầu và duy trì
mức rủi ro thấp cho bạn song lại không thể khiến bạn thành công trong một thị
trường chuyên biệt bởi những hợp đồng vớicácđối tác như vậy có thể được dựa
trên mô hình chia sẻ doanh thu hoặc tính phí theo giờ. Điểm cân bằng quan trọng
khác được tìm thấy chính là điều cấu thành nên chi phí được chấp nhận theo lần
kích chuột. Các nỗ lực tiếp thị phải được tập trung đủ để cónhững người tiêu dùng
phù hợp. Thêm nữa, sự trợ giúp địa phương có thể giảm bớt rủi ro một cách đáng
kể về việc không đạt được những người tiêu dùng đó, đặc biệt khi việc gianhập
các thịtrường nơi tiếng Anh không phải là ngôn ngữ chính.
Như vậy, có rất nhiều đối tác địa phương có đủ khả năng làm theo yêu cầu
của khách hàng về quảng cáo bằng từ ngữ cũng như những chiến dịch tiếp thị điện
tử khác. Các mức giácó thể khác nhau đôi chút về việc tối ưu hóa công cụ tìm
kiếm cũng như những dịch vụ tiếp thị công cụ tìm kiếm trên web, song cácđối tác
tốt mới chính là người sẽ có đủ khả năng cung cấp hiểu biết sâu sắc về bất kỳ lĩnh
vực sản phẩm nào. Hầu hết người tiêu dùng châuÂu ở nhữngthịtrường đã phát
triển đều biết tiếng Anh, nhưng việc dịch các trang web và chiến dịch tiếp thị điện
tử sẽ làm tăng nhanh chóng tỉ lệ người mua hàng. Kết quả tích cực quan trọng nhất
chính là niềm tin tưởng được tăng lên giữa những người tiêu dùng châuÂu–
những người chủ yếu vẫn thích mua hàng trựctuyến bằng ngôn ngữ tiếng mẹ đẻ
của nước mình.
2. Chia sẻ rủi ro trong nước
Nhiều rào cản thựctếđốivới việc bán hàng quốc tếcó thể vượt qua được
nhờ các dịch vụ bắt nguồn từ đối tác người Mỹ. Thêm vào đó, đây chính là vấn đề
về việc thiết lập một sản phẩm quốc tế tốt mà không cần từ bỏ việc tập trung ra
khỏi các khách hàng cốt lõi tại chính nước mình. Việc vận chuyển quốc tếcó thể
rất tốn kém và mất thời gian đốivớinhững nhà bánlẻ bởi định giá chi phí, xử lý
thanh toán quốc tế, trao đổi tiền tệ, thanh tra gian lận, hoàn thành thủ tục xuất –
nhập khẩu, kiểm soát lợi nhuận và xóa bỏ rào cản ngôn ngữ chính là nhữngthách
thức lớn nhất. Có được đối tác kiểm soát nổi những vấn đề này có thể tiết kiệm
thời gian và công sức nhằm đưa công ty phát triển hơn dù ở bất cứ đâu bởi điều đó
sẽ giảm bớt những yêu cầu đầu tư ban đầu nhờ việc bỏ qua được các chi phí ban
đầu về luật sư, các công ty vận chuyển hay các quá trình xử lý thẻ tín dụng. Vì
vậy, hợp đồng thường được soạn thảo theo những điều khoản cốt cho đối tác nắm
giữ phần tỉ lệ phần trăm hoa lợi cho từng mặt hàng được vận chuyển.
3. Phải biết được khách hàng và cácđối thủ cạnh tranh của mình
Hai đối tượng này thường được liên kết với nhau. Việc xem xét vượt quá
ranh giới của riêng mình mang nghĩa tiếp cận các nhóm khách hàng mới và đối
phó cả vớinhữngđối thủ cạnh tranh mới. Nhờ chú ý vào cácđối thủ cạnh tranh
thành công mà bạn cũng sẽ có được ý tưởng về điều định làm trong việc tìm ra
nhóm khách hàng mục tiêu của mình. Đốivới mỗi thịtrường địa phương mà bạn
gia nhập, việc nghiên cứu cácđối thủ cạnh tranh của bạncó thể được giảm bớt nhờ
việc phát triển hợp đồng với nhà tiếp thị điện tử địa phương hoặc cửa hàng trực
tuyến. Việc mua thông tin dưới dạng báo cáo thịtrường đơn giản cũng khá rẻ so
với giá trị được cung cấp và thường thường, công ty thực hiện báo cáo thịtrường
sẽ có đủ khả năng tạo điều kiện thuận lợi cho các hợp đồng địa phương. Ngay từ
đầu, hãy đưa ra bản câu hỏi ở cuối mỗi lần mua hàng. Nhiều khách hàng thực sự
sẵn sàng cung cấp cho bạn sự phản hồi về những lý do mua hàng của mình và bạn
có thể sử dụng hiểu biết này để sử dụng cho việc kinh doanh tiếp theo. Việc tìm
được đối tác địa phương có uy tín dưới kiểu nhà bánlẻtrựctuyếnbán sản phẩm
bổ sung cho cùng nhóm khách hàng mục tiêu có thể làm tăng danh tiếng cũng như
gia tăng được số lượng người truy cập vào trang web của bạn. Bạn sẽ có đủ khả
năng trao đổi được các khách hàng nhờ việc liên kết vớinhững nhà bánlẻtrực
tuyến khác cũng như việc đưa tên tuổi của bạn vào trong thư mời quảng cáo điện
tử của những nhà bánlẻ đó.
4. Giữ cho mọi thứ đơn giản
Điều này được định hướng chủ yếu cho các doanh nghiệp có quy mô nhỏ
và trung bình. Cho dù bạn chọn tổ chức đầu vào thịtrườngchâuÂu ra sao thì việc
chọn một vài thịtrường để tập trung vào ngay từ đầu sẽ mang lại cho bạnnhững
lợi thế quan trọng. Bạn sẽ có đủ khả năng kiểm tra sự thiết lập vận chuyển và tổ
chức của mình. Bạn sẽ có được kinh nghiệm khách hàng trước tiên cũng như sự
thấu hiểu người tiêu dùng sau đó. Nếu các kết quả tài chính không phù hợp với
những tham vọng của mình, bạn sẽ phải làm việc ít hơn để đưa ra được các điều
chỉnh hợp lý. Và ngay khi như vậy, một số thịtrường sẽ trở nên hấp dẫn hơn
những nơi khác, dựa trên các yếu tố như quy mô, sức tăng trưởng và bối cảnh cạnh
trạnh. Vì thế, phải giải thích được ảnh hưởng về sản phẩm của bạn tới thịtrường
so với một hoặc hai đối thủ cạnh tranh lớn hơn cùng tham gia thay vì so sánh với
nhiều đối thủ cạnh tranh nhỏ. Hãy kết dính được với tiếp thịtrựctuyến và tránh
các chi phí quảng cáo trực tiếp tốn kém. Việc chọn lựa một quốc giavới văn hóa
mua hàng trựctuyến đã phát triển sẽ củng cố cho chiến lược này bởi những người
tiêu dùng ở đây đang ngày càng sử dụng nhiều thời gian trựctuyến hơn nữa để tìm
kiếm sản phẩm trên mạng.
. Gia nhập các thị trường châu Âu – cơ hội thực tế nhưng
đầy thách thức đối với bản lẻ trực tuyến
Bán lẻ trực tuyến từng gia
tăng sửng. rộng quốc tế, đặc biệt
đối với các thị trường châu Âu.
Những thị trường châu Âu hấp dẫn
Nhiều nhà bán lẻ trực tuyến thực sự từng trông thấy cơ hội này