Tài liệu Bài giảng 2: chính sách nhân sự docx

Chính saùch Nhaân söï NGUỒN HÌNH THÀNH CSNS Chính sách nhân sự được hình thành từ đâu? Hay cơ sở để xây dựng nên chính sách nhân sự? ª Tầm nhìn/hòai bảo của doanh nghiệp. ª Sứ mệnh của doanh nghiệp. ª Chiến lược của doanh nghiệp. ª Văn hóa doanh nghiệp. TẦM NHÌN/HOÀI BẢO CỦA DOANH NGHIỆP  Tầm nhìn (vision) của doanh nghiệp nghóa là “Trong tương lai doanh nghiệp sẽ là gì?”  Tầm nhìn chính là mục tiêu cao nhất mà doanh nghiệp muốn đạt được vào một khỏan thời gian nào đó trong tương lai.  Có tầm nhìn ngắn hạn và có tầm nhìn dài hạn, phụ thuộc vào từng doanh nghiệp, nhưng phải có tầm nhìn để đònh hướng họat động của doanh nghiệp. TẦM NHÌN/HOÀI BẢO CỦA DOANH NGHIỆP Nói cách khác tầm nhìn là cái mà doanh nghiệp muốn: Đạt được/Kiếm được SỨ MỆNH CỦA DOANH NGHIỆP  Sứ mệnh (mission) của doanh nghiệp nghóa là “Lẽ sống của doanh nghiệp” Hay là “Doanh nghiệp tồn tại để làm gì”.  Sứ mệnh là những gì tốt đẹp nhất mà doanh nghiệp cống hiến cho xã hội, cho cộng đồng thông qua họat động của mình.  Sứ mệnh lớn hay nhỏ phụ thuộc vào mỗi doanh nghiệp, nhưng phải có sứ mệnh thì doanh nghiệp mới được cộng đồng chấp nhận. Được cộng đồng chấp nhận thì doanh nghiệp mới có thể tồn tại. Sệ MENH CUA DOANH NGHIEP No No ự ự i i ca ca ự ự ch ch kha kha ự ự c c s s ửự ửự me me ọ ọ nh nh la la ứ ứ ca ca ự ự i i ma ma ứ ứ doanh doanh nghie nghie ọ ọ p p Mang Mang ủ ủ e e ỏ ỏ n n cho cho co co ọ ọ ng ng ủ ủ o o ng ng TẦM NHÌN - SỨ MỆNH Ta Ta à à m m nh nh ì ì n n va va ø ø s s ứ ứ me me ä ä nh nh ch ch í í nh nh la la ø ø hai hai ma ma ë ë t t cu cu û û a a mo mo ä ä t t va va á á n n đ đ e e à à : : “có Kiếm thì có Mang” hoa hoa ë ë c c “có Mang thì có Kiếm” TẦM NHÌN VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ ª Để đạt được (kiếm được) cái mà doanh nghiệp mong muốn trong tương lai thì chính sách của doanh nghiệp từ hôm nay phải như thế nào? ª Chính sách của doanh nghiệp phải cùng hướng đến tầm nhìn của doanh nghiệp. ª Nói cách khác là chính sách phải được xây dựng nhằm từng bước đạt được tầm nhìn. TẦM NHÌN VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ ª Chính sách nhân sự được xây dựng và áp dụng để hướng họat động của nhân viên đạt được hòai bảo (tầm nhìn) của doanh nghiệp. Như vậy tầm nhìn của doanh nghiệp là cơ sở đầu tiên để hình thành nên Chính sách nhân sự. SỨ MỆNH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ ª Để mang đến cho cộng đồng những giá trò tốt nhất thông qua họat động của mình, doanh nghiệp sẽ phải có những chính sách như thế nào? ª Chính sách của doanh nghiệp phải hướng đến cộng đồng và mong muốn đóng góp cho cộng đồng giá trò cao nhất mà doanh nghiệp có thể. ª Nói cách khác là doanh nghiệp phải xây dựng được những chính sách tốt nhất nhằm mang lại cho cộng đồng giá trò tương xứng với cái mà doanh nghiệp kiếm được. [...]...SỨ MỆNH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ ª Chính sách nhân sự được xây dựng và áp dụng để hướng họat động của nhân viên cống hiến cho cộng đồng hay mang lại cho cộng đồng những giá trò sản phẩm, dòch vụ cao nhất Như vậy sứ mệnh của doanh nghiệp là cơ sở thứ hai để hình thành nên Chính sách nhân sự VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ª Văn hóa của doanh nghiệp là những đặt... rất khó khăn trong công tác điều hành vì thiếu hướng đi CHIẾN LƯC CỦA DOANH NGHIỆP ª Nhằm đạt được chiến lược của mình doanh nghiệp cần phải có chính sách nhân sự phù hợp ch Như vậy chiến lược của doanh nghiệp là cơ sở liên quan trực tiếp đến Chính sách nhân sự ... mực hành vi đó” được thể hiện qua chính sách nhân sự, quy đònh hoặc cũng có thể là không thành văn bản ª Cấu thành văn hóa doanh nghiệp bao gồm 3 phần: * Phần bề ngòai * Phần giữa * Phần sâu nhất VĂN HÓA CỦA DOANH NGHIỆP Phần bề ngòai: “màu cờ sắc áo”: Logo của doanh nghiệp Cách bày trí văn phòng của doanh nghiệp Đồng phục của doanh nghiệp Khẩu hiệu của doanh nghiệp Tài liệu giao dòch của doanh nghiệp... gắn bó hết mình nhưng người không tin thì không theo (không thiết tha với công việc hoặc sẽ rời bỏ doanh nghiệp) VĂN HÓA CỦA DOANH NGHIỆP Văn hóa doanh nghiệp tác động lớn nhất và sâu nhất tới chính sách nhân sự Theo lối nói của dân gian là: Người làm sao, cọc rào làm vậy Cha nào con nấy Mã tầm mã, ngưu tầm ngưu CHIẾN LƯC CỦA DOANH NGHIỆP ª Chiến lược của doanh nghiệp là đích đến vào một khỏan thời... giác quan Là nếp hành xử hàng ngày của nhân viên trong mọi tình huống, mọi vấn đề liên quan đến công việc của doanh nghiệp VĂN HÓA CỦA DOANH NGHIỆP Phần giữa: Những kỷ vật Những biểu tượng Những truyền thuyết, giai thọai về năm tháng gian khổ và hào hùng đã qua Những tập tục, tập quán, nghi thức được mọi nhân viên chia sẻ VĂN HÓA CỦA DOANH NGHIỆP Phần sâu nhất : Chính là những giá trò cốt lõi, là triết . chính sách tốt nhất nhằm mang lại cho cộng đồng giá trò tương xứng với cái mà doanh nghiệp kiếm được. SỨ MỆNH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ ª Chính sách nhân sự. đạt được tầm nhìn. TẦM NHÌN VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ ª Chính sách nhân sự được xây dựng và áp dụng để hướng họat động của nhân viên đạt được hòai bảo (tầm nhìn)