1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

48 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 48
Dung lượng 9,68 MB

Nội dung

Ngày đăng: 30/10/2021, 18:35

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Các tiêu chí phân chia loại hình doanh nghiệp Số doanh nghiệp Tỷ trọng (%) - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
c tiêu chí phân chia loại hình doanh nghiệp Số doanh nghiệp Tỷ trọng (%) (Trang 9)
Bảng 3. Cơ cấu các DN theo lĩnh vực hoạt động và đối tác chính - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Bảng 3. Cơ cấu các DN theo lĩnh vực hoạt động và đối tác chính (Trang 10)
Hình 1. Thời gian hoạt động của các DN trong nước và nước ngoài - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 1. Thời gian hoạt động của các DN trong nước và nước ngoài (Trang 10)
Bảng 4. Ý kiến về cách hiểu liêm chính trong hoạt động kinh doanh - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Bảng 4. Ý kiến về cách hiểu liêm chính trong hoạt động kinh doanh (Trang 13)
Tuy nhiên, các loại hình doanh nghiệp khác nhau lại có các quan điểm khác nhau, thể hiện ở hình sau: - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
uy nhiên, các loại hình doanh nghiệp khác nhau lại có các quan điểm khác nhau, thể hiện ở hình sau: (Trang 14)
Hình 4. Ý kiến của các DN theo lĩnh vực về minh bạch - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 4. Ý kiến của các DN theo lĩnh vực về minh bạch (Trang 16)
Bảng 7. Hiểu biết của DN về các yêu cầu minh bạch trong FTA - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Bảng 7. Hiểu biết của DN về các yêu cầu minh bạch trong FTA (Trang 17)
Hình 5. Mức độ nhận biết của DN về các yêu cầu liên quan đến minh bạch, cạnh tranh trong khuôn khổ các hiệp định thương mại tự do - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 5. Mức độ nhận biết của DN về các yêu cầu liên quan đến minh bạch, cạnh tranh trong khuôn khổ các hiệp định thương mại tự do (Trang 17)
2. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN, TRIỂN KHAI CÁC CHÍNH SÁCH CÓ LIÊN QUAN TRONG DOANH NGHIỆP - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
2. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN, TRIỂN KHAI CÁC CHÍNH SÁCH CÓ LIÊN QUAN TRONG DOANH NGHIỆP (Trang 18)
Biện pháp kiểm soát gian lận nội bộ theo loại hình doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
i ện pháp kiểm soát gian lận nội bộ theo loại hình doanh nghiệp (Trang 19)
Hình 7. Biện pháp kiểm soát gian lận nội bộ - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 7. Biện pháp kiểm soát gian lận nội bộ (Trang 19)
Khi đánh giá các biện pháp được áp dụng theo loại hình doanh nghiệp cho thấy doanh nghiệp trong khu vực nhà nước và doanh nghiệp nước ngoài chú trọng hơn so với các doanh nghiệp trong khu vực tư nhân trong việc triển khai các biện pháp kiểm soát ngăn c - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
hi đánh giá các biện pháp được áp dụng theo loại hình doanh nghiệp cho thấy doanh nghiệp trong khu vực nhà nước và doanh nghiệp nước ngoài chú trọng hơn so với các doanh nghiệp trong khu vực tư nhân trong việc triển khai các biện pháp kiểm soát ngăn c (Trang 20)
Hình 10. Biện pháp kiểm soát gian lận liên quan đến nhà cung cấp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 10. Biện pháp kiểm soát gian lận liên quan đến nhà cung cấp (Trang 21)
Hình 11. Biện pháp kiểm soát gian lận liên quan đến nhà cung cấp theo loại hình doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 11. Biện pháp kiểm soát gian lận liên quan đến nhà cung cấp theo loại hình doanh nghiệp (Trang 21)
Hình 15. Thực trạng triển khai các quy định trong hoạt động KD - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 15. Thực trạng triển khai các quy định trong hoạt động KD (Trang 23)
Hình 16. Thực trạng phổ biến, thực hiện các quy chế, chính sách và quy trình tại các doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 16. Thực trạng phổ biến, thực hiện các quy chế, chính sách và quy trình tại các doanh nghiệp (Trang 24)
Hình 18. Mức độ ủng hộ của cán bộ nhân viên và đối tác kinh doanh với các chính sách kinh doanh liêm chính, minh bạch - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 18. Mức độ ủng hộ của cán bộ nhân viên và đối tác kinh doanh với các chính sách kinh doanh liêm chính, minh bạch (Trang 25)
Hình 24. Tỷ lệ gặp hành vi gây khó khăn khi giao dịch với cơ quan quản lý nhà nước - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 24. Tỷ lệ gặp hành vi gây khó khăn khi giao dịch với cơ quan quản lý nhà nước (Trang 30)
Hình 26. Tỷ lệ gặp hành vi gây khó khăn khi giao dịch với cơ quan quản lý nhà nước theo lĩnh vực kinh doanh - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 26. Tỷ lệ gặp hành vi gây khó khăn khi giao dịch với cơ quan quản lý nhà nước theo lĩnh vực kinh doanh (Trang 31)
1. XÁC ĐỊNH CÁC VẤN ĐỀ MÀ DOANH NGHIỆP CÓ MONG MUỐN ĐƯỢC HỖ TRỢ ĐÀO TẠO, XÂY DỰNG NĂNG LỰC - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
1. XÁC ĐỊNH CÁC VẤN ĐỀ MÀ DOANH NGHIỆP CÓ MONG MUỐN ĐƯỢC HỖ TRỢ ĐÀO TẠO, XÂY DỰNG NĂNG LỰC (Trang 33)
Hình 29. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện KD liêm chính, minh bạch - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 29. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện KD liêm chính, minh bạch (Trang 35)
Hình 31. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện kinh doanh liêm chính, minh bạch theo lĩnh vực kinh doanh - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 31. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện kinh doanh liêm chính, minh bạch theo lĩnh vực kinh doanh (Trang 36)
Hình 30. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện kinh doanh liêm chính, minh bạch theo loại hình doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 30. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện kinh doanh liêm chính, minh bạch theo loại hình doanh nghiệp (Trang 36)
Hình 32. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, PCTN - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 32. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, PCTN (Trang 37)
Hình 33. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, phòng chống tham nhũng theo loại hình doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 33. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, phòng chống tham nhũng theo loại hình doanh nghiệp (Trang 37)
Hình 34. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, phòng chống tham nhũng theo lĩnh vực kinh doanh - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 34. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, phòng chống tham nhũng theo lĩnh vực kinh doanh (Trang 38)
Theo đồ thị trong hình 34, các doanh nghiệp ở hầu hết các lĩnh vực đều quan tâm đến cách thức ứng phó với tham nhũng. - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
heo đồ thị trong hình 34, các doanh nghiệp ở hầu hết các lĩnh vực đều quan tâm đến cách thức ứng phó với tham nhũng (Trang 38)
Hình 38. Cán bộ tham gia chương trình đào tạo kinh doanh liêm chính, minh bạch theo loại hình doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 38. Cán bộ tham gia chương trình đào tạo kinh doanh liêm chính, minh bạch theo loại hình doanh nghiệp (Trang 40)
Hình 39. Cán bộ tham gia chương trình đào tạo kinh doanh liêm chính, minh bạch theo lĩnh vực kinh doanh - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 39. Cán bộ tham gia chương trình đào tạo kinh doanh liêm chính, minh bạch theo lĩnh vực kinh doanh (Trang 40)
Hình 40. Thời gian phù hợp tham gia chương trình đào tạo - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Hình 40. Thời gian phù hợp tham gia chương trình đào tạo (Trang 41)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w