1. Trang chủ
  2. Thể loại khác

HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

48 6 0
HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 30/10/2021, 18:35

Xem thêm: HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình ảnh liên quan

Các tiêu chí phân chia loại hình doanh nghiệp Số doanh nghiệp Tỷ trọng (%) - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

c.

tiêu chí phân chia loại hình doanh nghiệp Số doanh nghiệp Tỷ trọng (%) Xem tại trang 9 của tài liệu.
Bảng 3. Cơ cấu các DN theo lĩnh vực hoạt động và đối tác chính - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Bảng 3..

Cơ cấu các DN theo lĩnh vực hoạt động và đối tác chính Xem tại trang 10 của tài liệu.
Hình 1. Thời gian hoạt động của các DN trong nước và nước ngoài - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 1..

Thời gian hoạt động của các DN trong nước và nước ngoài Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng 4. Ý kiến về cách hiểu liêm chính trong hoạt động kinh doanh - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Bảng 4..

Ý kiến về cách hiểu liêm chính trong hoạt động kinh doanh Xem tại trang 13 của tài liệu.
Tuy nhiên, các loại hình doanh nghiệp khác nhau lại có các quan điểm khác nhau, thể hiện ở hình sau: - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

uy.

nhiên, các loại hình doanh nghiệp khác nhau lại có các quan điểm khác nhau, thể hiện ở hình sau: Xem tại trang 14 của tài liệu.
Hình 4. Ý kiến của các DN theo lĩnh vực về minh bạch - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 4..

Ý kiến của các DN theo lĩnh vực về minh bạch Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 7. Hiểu biết của DN về các yêu cầu minh bạch trong FTA - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Bảng 7..

Hiểu biết của DN về các yêu cầu minh bạch trong FTA Xem tại trang 17 của tài liệu.
Hình 5. Mức độ nhận biết của DN về các yêu cầu liên quan đến minh bạch, cạnh tranh trong khuôn khổ các hiệp định thương mại tự do - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 5..

Mức độ nhận biết của DN về các yêu cầu liên quan đến minh bạch, cạnh tranh trong khuôn khổ các hiệp định thương mại tự do Xem tại trang 17 của tài liệu.
2. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN, TRIỂN KHAI CÁC CHÍNH SÁCH CÓ LIÊN QUAN TRONG DOANH NGHIỆP - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

2..

ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN, TRIỂN KHAI CÁC CHÍNH SÁCH CÓ LIÊN QUAN TRONG DOANH NGHIỆP Xem tại trang 18 của tài liệu.
Biện pháp kiểm soát gian lận nội bộ theo loại hình doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

i.

ện pháp kiểm soát gian lận nội bộ theo loại hình doanh nghiệp Xem tại trang 19 của tài liệu.
Hình 7. Biện pháp kiểm soát gian lận nội bộ - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 7..

Biện pháp kiểm soát gian lận nội bộ Xem tại trang 19 của tài liệu.
Khi đánh giá các biện pháp được áp dụng theo loại hình doanh nghiệp cho thấy doanh nghiệp trong khu vực nhà nước và doanh nghiệp nước ngoài chú trọng hơn so với các doanh nghiệp trong khu vực tư nhân trong việc triển khai các biện pháp kiểm soát ngăn c - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

hi.

đánh giá các biện pháp được áp dụng theo loại hình doanh nghiệp cho thấy doanh nghiệp trong khu vực nhà nước và doanh nghiệp nước ngoài chú trọng hơn so với các doanh nghiệp trong khu vực tư nhân trong việc triển khai các biện pháp kiểm soát ngăn c Xem tại trang 20 của tài liệu.
Hình 10. Biện pháp kiểm soát gian lận liên quan đến nhà cung cấp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 10..

Biện pháp kiểm soát gian lận liên quan đến nhà cung cấp Xem tại trang 21 của tài liệu.
Hình 11. Biện pháp kiểm soát gian lận liên quan đến nhà cung cấp theo loại hình doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 11..

Biện pháp kiểm soát gian lận liên quan đến nhà cung cấp theo loại hình doanh nghiệp Xem tại trang 21 của tài liệu.
Hình 15. Thực trạng triển khai các quy định trong hoạt động KD - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 15..

Thực trạng triển khai các quy định trong hoạt động KD Xem tại trang 23 của tài liệu.
Hình 16. Thực trạng phổ biến, thực hiện các quy chế, chính sách và quy trình tại các doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 16..

Thực trạng phổ biến, thực hiện các quy chế, chính sách và quy trình tại các doanh nghiệp Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 18. Mức độ ủng hộ của cán bộ nhân viên và đối tác kinh doanh với các chính sách kinh doanh liêm chính, minh bạch - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 18..

Mức độ ủng hộ của cán bộ nhân viên và đối tác kinh doanh với các chính sách kinh doanh liêm chính, minh bạch Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 24. Tỷ lệ gặp hành vi gây khó khăn khi giao dịch với cơ quan quản lý nhà nước - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 24..

Tỷ lệ gặp hành vi gây khó khăn khi giao dịch với cơ quan quản lý nhà nước Xem tại trang 30 của tài liệu.
Hình 26. Tỷ lệ gặp hành vi gây khó khăn khi giao dịch với cơ quan quản lý nhà nước theo lĩnh vực kinh doanh - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 26..

Tỷ lệ gặp hành vi gây khó khăn khi giao dịch với cơ quan quản lý nhà nước theo lĩnh vực kinh doanh Xem tại trang 31 của tài liệu.
1. XÁC ĐỊNH CÁC VẤN ĐỀ MÀ DOANH NGHIỆP CÓ MONG MUỐN ĐƯỢC HỖ TRỢ ĐÀO TẠO, XÂY DỰNG NĂNG LỰC - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

1..

XÁC ĐỊNH CÁC VẤN ĐỀ MÀ DOANH NGHIỆP CÓ MONG MUỐN ĐƯỢC HỖ TRỢ ĐÀO TẠO, XÂY DỰNG NĂNG LỰC Xem tại trang 33 của tài liệu.
Hình 29. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện KD liêm chính, minh bạch - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 29..

Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện KD liêm chính, minh bạch Xem tại trang 35 của tài liệu.
Hình 31. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện kinh doanh liêm chính, minh bạch theo lĩnh vực kinh doanh - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 31..

Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện kinh doanh liêm chính, minh bạch theo lĩnh vực kinh doanh Xem tại trang 36 của tài liệu.
Hình 30. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện kinh doanh liêm chính, minh bạch theo loại hình doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 30..

Nhu cầu hỗ trợ đào tạo thực hiện kinh doanh liêm chính, minh bạch theo loại hình doanh nghiệp Xem tại trang 36 của tài liệu.
Hình 32. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, PCTN - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 32..

Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, PCTN Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình 33. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, phòng chống tham nhũng theo loại hình doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 33..

Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, phòng chống tham nhũng theo loại hình doanh nghiệp Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình 34. Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, phòng chống tham nhũng theo lĩnh vực kinh doanh - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 34..

Nhu cầu hỗ trợ đào tạo về thực hành đối phó, phòng chống tham nhũng theo lĩnh vực kinh doanh Xem tại trang 38 của tài liệu.
Theo đồ thị trong hình 34, các doanh nghiệp ở hầu hết các lĩnh vực đều quan tâm đến cách thức ứng phó với tham nhũng. - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

heo.

đồ thị trong hình 34, các doanh nghiệp ở hầu hết các lĩnh vực đều quan tâm đến cách thức ứng phó với tham nhũng Xem tại trang 38 của tài liệu.
Hình 38. Cán bộ tham gia chương trình đào tạo kinh doanh liêm chính, minh bạch theo loại hình doanh nghiệp - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 38..

Cán bộ tham gia chương trình đào tạo kinh doanh liêm chính, minh bạch theo loại hình doanh nghiệp Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 39. Cán bộ tham gia chương trình đào tạo kinh doanh liêm chính, minh bạch theo lĩnh vực kinh doanh - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 39..

Cán bộ tham gia chương trình đào tạo kinh doanh liêm chính, minh bạch theo lĩnh vực kinh doanh Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 40. Thời gian phù hợp tham gia chương trình đào tạo - HIỆN TRẠNG THỰC HÀNH LIÊM CHÍNH TRONG KINH DOANH VÀ NHU CẦU HỖ TRỢ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: VĂN PHỊNG DOANH NGHIỆP VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hình 40..

Thời gian phù hợp tham gia chương trình đào tạo Xem tại trang 41 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan