Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Nhượng quyền thương mại và mua bán sáp nhập

28 39 0
Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Nhượng quyền thương mại và mua bán sáp nhập

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Nhượng quyền thương mại và mua bán sáp nhập cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm và đặc điểm của nhượng quyền thương mại; Các hình thức nhượng quyền thương mại; Tổ chức hoạt động nhượng quyền thương mại.

NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI VÀ MUA BÁN SÁP NHẬP 1.1 Khái niệm đặc điểm nhượng quyền thương mại 1.2 Các hình thức nhượng quyền thương mại 1.3 Tổ chức hoạt động nhượng quyền thương mại Khái niệm NQTM NQTM ­ mộ t mố i quan hệ:  ■ ■ NQTM là một mối quan hệ về pháp lý và thuong mai gi ̛ ̛ ̣ ữa một  chu s ̉ ở hữu cua m ̉ ột nhãn hiệu thuong mai, m ̛ ̛ ̣ ột nhãn hiệu dich vu,  ̣ ̣ một tên thuong mai hay m ̛ ̛ ̣ ột biêu tu ̉ ̛ơng quang ca ̣ ̉ ́o với một cá  nhân hoặc một tô ch ̉ ức mong muốn sử dung nh ̣ ững thứ đó trong  một hoat đ ̣ ộng kinh doanh (Uy ban Thuong mai My ̉ ̛ ̛ ̣ ̃)  ▪ NQTM là mối quan hệ liên tuc, trong đo ̣ ́ bên nhương quyê ̣ ̀n cấp  cho bên nhận quyền quyền đươc kinh doanh san phâm, dich vu cua  ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ ̉ doanh nghiệp cộng với những hỗ trợ về tô ch ̉ ức, đào tao, ca ̣ ́ch  thức kinh doanh, quan ly ̉ ́, đôi lai nh ̉ ̣ ận đươc m ̣ ột khoan tiê ̉ ̀n nhất  đinh t ̣ ừ bên mua (International Franchise Association)  ■ NQTM – mộ t phuong th ̛ ̛ ứ c mở rộ ng kinh doanh, phâ n phố i  hà ng hó a: một hoat đ ̣ ộng kinh doanh dựa trên mối quan hệ giữa  hai hay nhiều bên có vai trò và trách nhiệm khác nhau, nhung  ̛ thúc đây lâ ̉ ̃n nhau trong hệ thống kinh doanh đê pha ̉ ̂n phối san phâm  ̉ ̉ hay dich vu v ̣ ̣ ới cùng một tiêu chuân t ̉ ới người tiêu dùng một  cách có hiệu qua (Sittichai, 2012).  ̉ Luật Thuong mai 2005:  ̛ ̛ ̣ “Nhương quyê ̣ ̀n thuong mai la ̛ ̛ ̣ ̀ hoat đ ̣ ộng thuong mai, theo đo ̛ ̛ ̣ ́ bên nhượng  quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành việc  mua bán hàng hoá, cung ứng dich vu theo ca ̣ ̣ ́c điều kiện sau đây:  1. Việc mua bán hàng hoá, cung ứng dich vu đu ̣ ̣ ̛ơc tiê ̣ ́n hành theo cách  thức tô ch ̉ ức kinh doanh do bên nhương quyê ̣ ̀n quy đinh va ̣ ̀ được gắn với  nhãn hiệu hàng hoá, tên thuong mai, bi ̛ ̛ ̣ ́ quyết kinh doanh, khâu hi ̉ ệu  kinh doanh, biêu tu ̉ ̛ơng kinh doanh, quang ca ̣ ̉ ́o cua be ̉ ̂n nhương quyê ̣ ̀n;  2. Bên nhương quyê ̣ ̀n có quyền kiêm soa ̉ ́t và trợ giúp cho bên nhận  quyền trong việc điều hành công việc kinh doanh.  Các bên trong NQTM Bê n nhương quyê ̣ ̀ n (franchisor): Bên nhương quyê ̣ ̀n là thuong nha ̛ ̛ ̂n  cấp quyền thuong mai, bao gô ̛ ̛ ̣ ̀m:  ■ bên nhương quyê ̣ ̀n so câ ̛ ́p ■ bên nhương quyê ̣ ̀n thứ cấp.  Bê n nhậ n quyề n (franchisee): Bên nhận quyền là thuong nha ̛ ̛ ̂n được  nhận quyền thuong mai, bao gô ̛ ̛ ̣ ̀m:  ■ bên nhận quyền so câ ̛ ́p ■ bên nhận quyền thứ cấp  Đặc điểm của NQTM ■ ■ ■ Đối tương cua nhu ̣ ̉ ̛ơng quyê ̣ ̀n thuong mai la ̛ ̛ ̣ ̀ quyền thuong mai, bao  ̛ ̛ ̣ gồm quyền sở hữu trí tuệ và các trợ giúp kỹ thuật có liên quan  (Luật Thuong mai 2005).  ̛ ̛ ̣ Giữa Bên nhương quyê ̣ ̀n và Bên nhận quyền luôn tồn tai m ̣ ột  mối quan hệ hỗ trợ mật thiết. Mối quan hệ giữa hai bên được  xác đinh b ̣ ởi một hợp đồng NQTM.  Luôn có sự kiêm soa ̉ ́t cua Be ̉ ̂n nhương quyê ̣ ̀n đối với việc điều  hành công việc cua Be ̉ ̂n nhận quyền.  Mối quan hệ giữa bên nhượng quyền và  bên nhận quyền Phí nhượng quyền ■ Phí cấp phép nhương quyê ̣ ̀n (initial franchise fee)  ■ Phí sử dung thuong hi ̣ ̛ ̛ ệu và hỗ trợ (royalty fee)  ■ Phí marketing (marketing fee/ad contribution)  ■ Phí dich vu thiê ̣ ̣ ́t kế/thi công chi nhánh  ■ Các khoan thu t ̉ ừ co s ̛ ở vật chất khác  ■ Phí huấn luyện, đào tao   ̣ Lợi ích của NQTM Các hình thức nhượng quyền thương  m ại ■ Căn cứ vào  phạm vi nhượng quyền - Nhượng quyền thương mại trực tiếp - Nhượng quyền khu vực - Nhượng quyền liên doanh Tổ chức thực hiện NQTM Các quy định pháp luật vè NQTM ■ 33 nước, trong đó có Việt Nam, đã ban hành quy đinh rie ̣ ̂ng về  NQTM  ■ 4 loai co ̣ ̂ng cu đu ̣ ̛ợc sử dung đê điê ̣ ̉ ̀u chinh NQTM: ̉ - Ban gi ̉ ới thiệu nhương quyê ̣ ̀n thuong mai (franchise disclosure),  ̛ ̛ ̣ - Phuong th ̛ ̛ ức giai quyê ̉ ́t tranh chấp (dispute resolution),  - Đăng kí nhương quyê ̣ ̀n (registration), - Hướng dẫn trách nhiệm thực thi cua be ̉ ̂n nhương quyê ̣ ̀n và bên  nhận quyền (standards of conduct).  Quy định của pháp luật Việt Nam về  NQTM Luật Thuong mai na ̛ ̛ ̣ ̆m 2005 (Điều 284­291);  ■ ■ ■ ■ ■ Nghi đinh sô ̣ ̣ ́ 35/2006/NĐ­CP ngày 31/3/2006 quy đinh chi tiê ̣ ́t Luật  Thuong mai vê ̛ ̛ ̣ ̀ hoat đ ̣ ộng nhượng quyền;  Thông tu sô ̛ ́ 09/2006/TT­BTM ngày 25/5/2006 hướng dẫn đăng ký hoat  ̣ động nhương quyê ̣ ̀n thuong mai;  ̛ ̛ ̣ Quyết đinh sô ̣ ́ 106/2008/QĐ­BTC ngày 17/11/2008 cua B ̉ ộ TC quy đinh  ̣ mức thu, chế độ thu, nộp, quan ly ̉ ́ và sử dung l ̣ ệ phí đăng ký hoat  ̣ động nhương quyê ̣ ̀n thuong mai.  ̛ ̛ ̣ Nghi đinh sô ̣ ̣ ́ 15/2014/VBHN – BCT ngày 25/4/2014 quy đinh chi tiê ̣ ́t Luật  Thuong mai vê ̛ ̛ ̣ ̀ hoat đ ̣ ộng nhượng quyền thuong mai. Đa ̛ ̛ ̣ ̂y là văn ban h ̉ ợp  nhất.  Điều kiện đối với bên nhượng quyền và  bên nhận quyền ■ - - - ■ Bên nhương quyê ̣ ̀n: Hệ thống kinh doanh dự đinh du ̣ ̀ng đê nhu ̉ ̛ợng quyền đã được hoat đ ̣ ộng  ít nhất 1 năm  Đã đăng kí hoat đ ̣ ộng nhương quyê ̣ ̀n thuong mai v ̛ ̛ ̣ ới co quan co ̛ ́ thâm  ̉ quyền;  Hàng hoá, dich vu kinh doanh thu ̣ ̣ ộc đối tượng cua quyê ̉ ̀n thuong mai  ̛ ̛ ̣ không vi pham quy đinh pha ̣ ̣ ́p luật  Bên nhận quyền: phai co ̉ ́ đăng kí kinh doanh ngành nghề phù hợp với  đối tương cua quyê ̣ ̉ ̀n thuong mai  ̛ ̛ ̣ Tổ chức NQTM của bên nhượng quyền (1) Đá nh giá  kha na ̉ ̆ ng nhương quyê ̣ ̀ n:  (-) Sự tin cậy (-) Sự khác biệt (-) Kha na ̉ ̆ng chuyên giao tri th ̉ ức (-) Kha na ̉ ̆ng thích nghi (-) Sự thành công cua nguye ̉ ̂n mẫu (-) Các xu hướng và điều kiện cua thi tru ̉ ̣ ̛ờng  (-) Mức độ cam kết duy trì các mối quan hệ  (-) Các hệ thống đươc ta ̣ ̀i liệu hóa  Tổ chức NQTM của bên nhượng quyền (2) Tô ch ̉ ứ c nhương quyê ̣ ̀ n:  - Nghiên cứu thi tru ̣ ̛ờng muc tie ̣ ̂u  - Lựa chon đô ̣ ́i tác nhận quyền và phuong th ̛ ̛ ức nhương quyê ̣ ̀n  - Đàm phán, ký kết hợp đồng nhương quyê ̣ ̀n  - Đăng ký hoat đ ̣ ộng với co quan QLNN lie ̛ ̂n quan  - Thực hiện hợp đồng, kiêm soa ̉ ́t hệ thống và mối quan hệ với bên  nhận quyền  Tổ chức NQTM của bên nhận quyền (1) Đá nh giá  kha na ̉ ̆ ng nhậ n quyề n:  Cân nhắc 3 phuong a ̛ ̛ ́n đê tiê ̉ ́n hành kinh doanh: - nhượng quyền - mua lai doanh nghi ̣ ệp đang hoat đ ̣ ộng - thành lập doanh nghiệp mới.  Tổ chức NQTM của bên nhận quyền (2) Thực hiện nhận quyền:  - Tìm kiếm thông tin và lựa chon nha ̣ ̃n hiệu - Điều tra, đánh giá thuong hi ̛ ̛ ệu và hệ thống nhượng quyền thuong mai  ̛ ̛ ̣ - Đàm phán và ký kết hợp đồng nhương quyê ̣ ̀n thuong mai  ̛ ̛ ̣ - Triên khai kinh doanh  ̉ Khái niệm mua bán sáp nhập • Điều 153 Khoản Luật Doanh nghiệp năm 2005 định nghĩa sáp nhập doanh nghiệp “Một số công ty loại (sau gọi công ty bị sáp nhập) sáp nhập vào cơng ty khác (sau gọi công ty nhận sáp nhập) cách chuyển toàn tài sản, quyền, nghĩa vụ lợi ích hợp pháp sang cơng ty nhận sáp nhập, đồng thời chấm dứt tồn cơng ty bị sáp nhập” Các hình thức mua bán sáp nhập M&A theo chiều ngang - M&A theo chiều DỌC - M&A theo đa ngành - Sáp nhập độc lập, tự nguyện (Arm's length mergers) - Sáp nhập chiến lược - Thuê mướn ưng thuận (Acqui-hire) Các hình thức mua bán sáp nhập • • • • • Theo kênh giao dịch: Mua bán & Sáp nhập (M&A) tồn kênh như: Phát hành cổ phiếu đại chúng lần đầu (IPO), phát hành riêng lẻ cho đối tác chiến lược, hợp tác đầu tư với đối tác chiến lược, chuyển nhượng dự án v.v Xét đối tượng giao dịch: M&A chia thành ba hình thức mua tài sản, giao dịch mua cổ phiếu mua nợ Mua tài sản: Là việc cơng ty mua lại tồn phần tài sản công ty khác đồng thời diễn việc dịch chuyển quyền sở hữu Mua cổ phiếu: Là việc công ty mua lại phần lớn tồn cổ phiếu cơng ty khác trở thành cổ đông lớn công ty Mua nợ: phương thức tiến hành M&A gián tiếp Khi doanh nghiệp khảnăng khoản trả nợ, Chủ nợ nợ đàm phán tìm cách bán nợ thị trường Động cơ mua bán sáp nhập Động mua bán sát nhập • Duy trì giá cao: Một yếu tố ngắn hạn chủ yếu dẫn đến sóng sát nhập lớn nhu cầu trì giá cao • Tái cấu trúc, cải thiện tình hình tài chính, giảm thiểu rủi ro: • Giảm chi phí, tăng hiệu suất theo qui mơ: • M&A dẫn mang lại sản xuất hàng loạt giúp giảm chi phí cố định bình qn • M&A giúp tăng hiệu hay giảm chi phí nhờ đa dạng hóa hoạt động sản xuất, kinh đoanh • Hỗ trợ • Thuế khóa Cơ sở pháp lý của mua bán sáp nhập • Luật Đầu tư • Luật Canh tranh • Bộ luật Dân • Luật Doanh nghiệp • Luật Chứng khốn • Luật Tổ chức tín dụng Nội dung hoạt động mua bán sáp nhập • Định giá doanh nghiệp mua bán sát nhập • Cung cấp tài • Thuê hãng tư vấn, chuyên gia • Soạn thảo văn giao dịch Các làn sóng sáp nhập ... ■ Căn cứ vào vai trị của bên? ?nhượng? ?quyền? ?và? ?bên nhận? ?quyền - Nhượng? ?quyền? ?sản xuất - Nhượng? ?quyền? ?phân phối - Nhượng? ?quyền? ?cơng nghệ - Nhượng? ?quyền? ?dịch vụ Các hình thức? ?nhượng? ?quyền? ?thương? ?... Các hình thức? ?nhượng? ?quyền? ?thương? ? m ại ■ Căn cứ theo đối tượng được? ?nhượng? ?quyền - Nhượng? ?quyền? ?sản phẩm? ?và? ?tên? ?thương? ?mại - Nhượng? ?quyền? ?mơ hình? ?kinh? ?doanh Các hình thức? ?nhượng? ?quyền? ?thương? ? m... Các hình thức? ?nhượng? ?quyền? ?thương? ? m ại ■ Căn cứ vào  phạm vi? ?nhượng? ?quyền - Nhượng? ?quyền? ?thương? ?mại? ?trực tiếp - Nhượng? ?quyền? ?khu vực - Nhượng? ?quyền? ?liên? ?doanh Tổ chức thực hiện NQTM Các quy định pháp luật vè NQTM

Ngày đăng: 26/10/2021, 18:04

Hình ảnh liên quan

Các hình th c nh ứ ượ ng quy n th ề ươ ng  m iạ - Bài giảng Kinh doanh trên mạng điện tử - Nhượng quyền thương mại và mua bán sáp nhập

c.

hình th c nh ứ ượ ng quy n th ề ươ ng  m iạ Xem tại trang 14 của tài liệu.

Mục lục

    Các bên trong NQTM

    Đặc điểm của NQTM

    Mối quan hệ giữa bên nhượng quyền và bên nhận quyền

    Lợi ích của NQTM

    Bất lợi của NQTM

    Các hình thức nhượng quyền thương mại

    Các hình thức nhượng quyền thương mại

    Các hình thức nhượng quyền thương mại

    Tổ chức thực hiện NQTM

    Quy định của pháp luật Việt Nam về NQTM

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan