CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HẢI PHÒNG HAI PHONG ELECTRICAL MECHANICAL JOINT STOCK Annual Report BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

TRẦN TUẤN LINH Digitally signed by TRẦN TUẤN LINH DN: c=VN, st=HẢI PHỊNG, l=Lê Chân, ou=Cơng Ty Cổ Phần Điện Cơ Hải Phòng, cn=TRẦN TUẤN LINH, 0.9.2342.19200300.100.1.1=CMND :031810876 Date: 2021.03.31 08:47:59 +07'00' CƠNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HẢI PHỊNG HAI PHONG ELECTRICAL MECHANICAL JOINT STOCK Annual Report BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 MỤC LỤC I THÔNG TIN CHUNG…………………………………………………………………… 03 II QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN………………………………………… 04 III NGÀNH NGHỀ KINH DOANH………………………………………………………… 05 IV CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ…………………………………………………………… 06 V TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ………………………………………………………………… 07 VI QUẢN TRỊ CÔNG TY……… ………………………………………………………… 11 VII HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH………….………………………………… 21 VIII NĂNG LỰC SẢN XUẤT TRÌNH ĐỘ CƠNG NGHỆ…………………………………… 32 IX CƠ CẤU VÀ CÁC CHÍNH SÁCH VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG………………………… 34 X CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY………………………………………… 35 XI TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM……………………………………………… 36 PHỤ LỤC………………………………………………………………………………… 42 I THÔNG TIN CHUNG Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HẢI PHÒNG Tên tiếng Anh: HAI PHONG ELECTRICAL MECHANICAL JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: HAPEMCO Trụ sở chính: 734 Nguyễn Văn Linh, Niệm Nghĩa, Lê Chân, Hải Phòng Điện thoại: +84-225-3835927 Fax: +84-225-3857393 Website: www.hapemco.vn Email: diencohaiphong@hapemco.vn Người đại diện: Ông Mai Văn Minh - Tổng Giám đốc Vốn điều lệ: 94.922.000.000 đồng Vốn điều lệ thực góp: 94.922.000.000 đồng Số đăng ký kinh doanh: 0200 580 118 Mã số thuế: 0200 580 118 Ngân hàng: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam, Chi nhánh Hồng Bàng, TP Hải Phòng Niêm yết tại: Sở giao dịch Chứng khốn Hà Nội (HNX) Tên cổ phiếu: Cơng ty Cổ phần Điện Hải Phòng Mã cổ phiếu: DHP Loại cổ phiếu: Cổ phiếu phổ thông Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phiếu Tổng số lượng niêm yết: 9.492.200 cổ phiếu Tổng giá trị niêm yết: 94.922.000.000 đồng (theo mệnh giá) Logo thương hiệu sản phNm: Thương hiệu quạt điện dân dụng “Phong Lan” 03 Thương hiệu quạt điện công nghiệp “GALE” II QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Cơng ty cổ phần Điện Hải Phịng đơn vị công nghiệp thành phố, thành lập sau Hải Phòng giải phóng, miền Bắc bước vào cơng xây dựng chủ nghĩa xã hội, làm hậu phương vững cho miền N am Tiền thân Cơng ty xí nghiệp Hải Phịng điện khí (thành lập năm 1961) sáp nhập từ sở công ty hợp doanh nhỏ nội thành Tuy nhỏ công ty lại có nhiều điều kiện phát triển ngành hàng đặc biệt loại quạt điện động điện   Đến năm 1986, Xí nghiệp Hải Phịng Điện khí đổi tên thành Xí nghiệp Điện Hải Phịng Giai đoạn sản phNm Xí nghiệp gần độc quyền, sản xuất tới đâu tiêu thụ hết đến đó, uy tín ngày nâng cao xí nghiệp khơng ngừng nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phNm, loại quạt điện, động điện, máy hàn, quạt điện mang nhãn hiệu “Phong Lan” chủ yếu nhanh chóng tiếng khắp nơi  Sau 02 lần chuyển đổi mơ hình hoạt động, tháng 01 năm 2004 Cơng ty đổi tên thành Công ty cổ phần Điện Hải Phịng Từ đến nay, cơng ty có điều kiện tăng cường đầu tư, đổi thiết bị máy móc, chăm lo tới yếu tố người, thị trường nhiều lĩnh vực thiết yếu khác  Bên cạnh Cơng ty Mitsubishi N hật Bản tin tưởng lựa chọn Điện Hải Phòng nhà phân phối độc quyền sản phNm quạt điện Việt N am từ Đà N ẵng trở  Cuối năm 2008, Công ty đầu tư công nghệ, trang thiết bị để sản xuất dịng quạt điện cơng nghiệp mang thương hiệu Gale Hiện thương hiệu Gale Công ty người tiêu dùng khắp nước nhiệt tình ủng hộ Để chun nghiệp hóa sản phNm kể chủng loại mẫu mã sản phNm, năm 2011, Hội đồng quản trị đầu tư sở chuyên sản xuất quạt điện công nghiệp Gale khu công nghiệp Quán Trữ - Kiến An – Hải Phịng với diện tích gần 8.000m2 Trong q trình hoạt động, Cơng ty ln trì thực quản lý chất lượng theo tiêu chuNn quốc tế ISO 9001:2015 áp dụng mơ hình quản lý 5S Phân xưởng sản xuất tổ chức JIKA N hật Bản tư vấn hỗ trợ  N ăm 2018, Cơng ty tìm hiểu mở rộng thị trường xuất khNu sang Myanmar, đồng thời năm 2019 sản lượng xuất khNu Công ty đến thị trường đạt 50.000 loại quạt loại  04 III NGÀNH NGHỀ KINH DOANH Ngành nghề chính:  Sản xuất quạt gia dụng, linh kiện thiết bị điện liên quan đến ngành quạt; tủ lạnh, tủ ướp lạnh, máy rửa bát, máy giặt sấy khô, máy hút bụi, máy lau sàn, máy nghiền rác, máy xay, nghiền, ép hoa quả, mở hộp, máy cạo râu điện, đánh điện thiết bị dùng cho cá nhân điện khác, máy mài dao, quạt thông gió, máy đun nước điện, chăn điện, máy sấy, cuộn tóc điện, bàn điện, máy sưởi quạt gia dụng, lị điện, lị vi sóng, bếp điện, lò nướng bánh, máy pha cà phê, chảo rán, quay, nướng, hấp, điện trở;  Đại lý loại quạt gia dụng, quạt cơng nghiệp, máy móc, thiết bị cơng nghiệp; mơi giới loại hàng máy móc, thiết bị công nghiệp;                 Sản xuất đồ điện dân dụng Đại lý, môi giới, đấu giá Sản xuất mô tơ, máy phát, biến điện, thiết bị phân phối điều khiển điện Sản xuất máy thông dụng khác Dịch vụ lưu trú ngắn ngày N hà hàng dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động Đại lý du lịch Dịch vụ hỗ trợ liên quan đến quảng bá tổ chức tua du lịch Bán bn đồ dùng khác cho gia đình Bán bn máy móc thiết bị phụ tùng máy khác Bán buôn kim loại quặng kim loại Bán lẻ đồ điện gia dụng, giương tủ, bàn ghế đồ nội thất Vận tải hàng hóa đường Vận tải hành khách đường thủy nội địa, vận tải hàng hóa đường thủy nội địa Kho bãi lưu giữ hàng hóa Sản xuất sản phNm từ Plastic Địa bàn kinh doanh chính:  Trụ sở chính: Số 734 N guyễn Văn Linh, p.N iệm N ghĩa, q.Lê Chân, TP Hải Phòng  Showroom trưng bày sản phNm: Số 734 N guyễn Văn Linh, p.N iệm N ghĩa, q.Lê Chân, TP Hải Phòng  Cửa hàng bán giới thiệu sản phNm: Số 20 Đinh Tiên Hoàng, p.Hoàng Văn Thụ, q.Hồng Bàng, TP Hải Phòng 05 IV CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ 06 V TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ DANH SÁCH VÀ CÁC THÀNH VIÊN BAN ĐIỀU HÀNH: Họ tên Chức vụ Ngày sinh Số cổ phần nắm giữ Tỷ lệ (%) Mai Văn Minh Tổng Giám đốc 17/01/1972 201,394 2.12% Lê Thị Bích Huệ Phó Tổng giám đốc 12/06/1967 352,625 3.71% Trịnh Thị Lan Phương Kế toán trưởng 21/10/1971 120,277 1.26% Tổng giám đốc – Mai Văn Minh Họ tên Giới tính N gày sinh N sinh CMN D Quốc tịch Dân tộc Địa thường trú Chỗ Trình độ văn hóa Trình độ chun mơn : : : : : : : : MAI VĂN MINH N am 17/01/1972 Định Cơng – n Định – Thanh Hóa 030837820 cấp ngày 22/03/2010 CA Hải Phòng Việt N am Kinh Số 26, tổ 10, Trại Lẻ, phường Kênh Dương, quận Lê Chân, thành phố Hải Phòng : Số 02 đường Vũ Hải, phường Quang Trung, quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng : 12/12 : Cử nhân Kinh tế Q trình cơng tác: Thời gian Đơn vị cơng tác Chức vụ công tác Từ năm …… - 1997 Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng N hân viên Từ năm 1998 - 2002 Cơng ty Điện Hải phịng Phó phịng Kế hoạch Từ năm 2003 - 2005 Cơng ty Cổ phần Điện Hải phịng Phó phịng Cung tiêu, TV-HĐQT (năm 2004) Từ năm 2006 - 2007 Công ty Cổ phần Điện Hải phòng TV-HĐQT, Trưởng phòng Kinh doanh Từ năm 2008 - 2011 Công ty Cổ phần Điện Hải phòng TV-HĐQT, Trưởng phòng Kế hoạch Từ năm 2012 - 2018 Công ty Cổ phần Điện Hải phịng TV-HĐQT, Phó Tổng giám đốc T4/2018 đến Cơng ty Cổ phần Điện Hải phịng TV-HĐQT, Tổng giám đốc 07 V TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ ( tiếp) Chức vụ : TV-HĐQT Công ty cổ phần Điện Hải Phòng Tổng giám đốc Chức vụ nắm giữ tổ chức khác : Không Hành vi vi phạm pháp luật : Không Các khoản nợ công ty : Không Thù lao khoản lợi ích khác : Khơng Lợi ích liên quan công ty : Không Số cổ phần nắm giữ cá nhân : 201,394 cổ phần Số cổ phần đại diện : Khơng N hững người có liên quan nắm giữ cổ phiếu Công ty : Không Phó Tổng Giám đốc - Bà Lê Thị Bích Huệ Họ tên : LÊ THN BÍCH HUỆ Giới tính : Nữ N gày sinh : 12/06/1967 N sinh : Thái Thuỵ - Thái Bình CMN D : 030663967 cấp ngày 29/07/2009 CA Hải Phòng Quốc tịch : Việt N am Dân tộc : Kinh Địa thường trú : Số 5/55 lương Khánh Thiện – N gơ Quyền - Hải phịng Chỗ : Số 5/55 lương Khánh Thiện – N gô Quyền - Hải phịng Trình độ văn hóa : 12/12 Trình độ chuyên môn : Cử nhân kinh tế Thời gian Đơn vị công tác Chức vụ công tác Từ năm 1989 - 1999 Chi nhánh Công ty XN K Hà N am N inh Hải phòng Cán nghiệp vụ Từ năm 2000 - 2003 Công ty Điện Hải phịng Phó phịng TCKT Từ năm 2004 đến 2012 Cơng ty cổ phần Điện Hải phòng N ăm 2012 đến T1/2016 Cơng ty cổ phần Điện Hải phịng T1/2016 đến Công ty cổ phần Điện Hải phịng 08 Thành viên HĐQT, Kế tốn trưởng Phó Chủ tịch HĐQT, Phó Tổng giám đốc, Kế tốn trưởng Phó Chủ tịch HĐQT, Phó Tổng giám đốc V TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ ( tiếp) Chức vụ : TV-HĐQT Cơng ty cổ phần Điện Hải Phịng, Phó Tổng giám đốc Chức vụ nắm giữ tổ chức khác Hành vi vi phạm pháp luật Các khoản nợ cơng ty Lợi ích liên quan công ty Số cổ phần nắm giữ cá nhân Số cổ phần đại diện N hững người có liên quan nắm giữ cổ phiếu Công ty : : : : : : Không Không Không Không 352,625 cổ phần Không : N guyễn Thị Hồng Trang (con gái) nắm giữ 6000 cổ phần Kế toán trưởng – Trịnh Thị Lan Phương: Họ tên : TRNNH THN LAN PHƯƠNG Giới tính : Nữ N gày sinh : 21/10/1971 N sinh : Hải Dương CMN D : 031171002197 cấp ngày 25/07/2016 CA Hải Phòng Quốc tịch : Việt N am Dân tộc : Kinh Địa thường trú : Số 11/77 Trần Phú, phường Cầu Đất, quận N gơ Quyền, Hải Phịng Chỗ : Số 11/77 Trần Phú, phường Cầu Đất, quận N gơ Quyền, Hải Phịng Trình độ văn hóa : 12/12 Trình độ chun mơn : Cử nhân kinh tế Thời gian Đơn vị công tác Chức vụ Từ năm 1996 - 2004: Xi nghiệp Điện Hải Phòng N hân viên kế tốn Từ năm 2005 - 6/2012: Cơng ty cổ phần Điện Hải Phịng Phó phịng Kế tốn Từ T7/2012 - T10/2015: Công ty Cổ phần Điện Phong Lan Kế toán trưởng, TV Ban kiểm soát CTCP Điện Hải Phịng T1/2016 đến Cơng ty Cổ phần Điện Hải Phịng Kế tốn trưởng T4/2017 đến Cơng ty Cổ phần Điện Hải Phịng TV-HĐQT, Kế toán trưởng 09 V TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ ( tiếp) Chức vụ : TV-HĐQT Công ty cổ phần Điện Hải Phịng Kế tốn trưởng Chức vụ nắm giữ tổ chức khác Hành vi vi phạm pháp luật Các khoản nợ công ty Lợi ích liên quan cơng ty Số cổ phần nắm giữ cá nhân Số cổ phần đại diện N hững người có liên quan nắm giữ cổ phiếu Công ty : : : : : : Không Không Không Không 120,277 cổ phần Không : Vũ Thị N hiệm (mẹ đẻ) nắm giữ 5327 cổ phần 10 VII HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ( tiếp)   N hóm quạt Mitsubishi: Là dịng sản phNm dành cho phân khúc cao thị trường ĐCHP công ty Mitsubishi Electric (MEVN ) định làm tổng thầu phân phối khu vực phía Bắc, chuyên kênh tiêu thụ truyền thống Khách hàng chủ yếu trung tâm điện máy cao cấp, đầu mối phân phối hàng ngoại nhập truyền thống Việc hợp tác với MEVN điều kiện thuận lợi để ĐCHP kết nối với hệ thống khách hàng phân khúc cao, tiếp thu học hỏi phương pháp quản trị, bán hàng tập đoàn sản xuất đồ điện gia dụng hàng đầu giới Sản lượng tiêu thụ năm 2020 không tăng trưởng nhiều so với năm trước Để giải toán tăng trưởng, mở rộng thị phần phân khúc cao, MEVN cần phải thực sách cải tiến cấu chủng loại sản phNm, thiết lập lại trật tự tổng thầu hai miền N am - Bắc kênh siêu thị thuộc quản lý hãng N ội dung họp bàn, thống ĐCHP MEVN năm 2020  N hóm Vật tư BTP khác: Gồm Bobbin nhựa quấn dây đồng, linh kiện nhựa, hạt nhựa, sắt thép Sản lượng tiêu thụ hàng năm không ổn định Từ năm 2019, chiến lược phát triển cơng ty tập trung phát triển ngành hàng có tính bền vững sản phNm quạt điện dân dụng Phong lan quạt công nghiệp Gale Đây sản phNm có thương hiệu, hàng năm sản phNm chiếm lượng thị phần ổn định thị trường quạt điện Điểm lại doanh thu vòng năm: Các năm 2016 - 2018 chưa có tăng trưởng ổn định định hướng công ty chuyển dịch bắt đầu trọng phát triển ngành hàng cốt lõi (trừ năm 2019 có tăng đột biến nhóm quạt dân dụng Phong lan) Các năm 2018 - 2019 cơng ty trọng tìm giải pháp đNy mạnh mảng doanh thu ngành hàng cốt lõi nhằm mang lại phát triển bền vững Do vậy, cấu doanh thu nhóm ngành hàng có thay đổi N hóm hàng Phong lan tăng trưởng liên tục từ năm 2017 - 2020 từ 16% - 18% - 26% - 25% N ăm 2020 ảnh hưởng đại dịch Covid, nên tỉ trọng ngành hàng mà công ty kỳ vọng mang lại tăng trưởng (quạt Phong lan vàn quạt CN ) sụt giảm N hóm Vật tư BTP khác có sụt giảm tương ứng từ năm 2017 - 2020 theo thứ tự: 22% - 20% - 13% - 14% Điều thể chiến lược sản xuất kinh doanh công ty vận hành hướng đề 30 VII HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ( tiếp) F Định hướng mục tiêu HĐQT: Khẳng định vững mạnh tổ chức, phát huy cao độ nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động Xác định mục tiêu chiến lược gia tăng thị phần Cơng ty, khẳng định thương hiệu chất lượng sản phNm đạt vị vững thị trường nước phấn đấu sản phNm đại diện cho thương hiệu Việt N am chất lượng cao, gia tăng giá trị thương hiệu chiếm lòng tin mắt người tiêu dùng Từng bước chuyển dịch cấu doanh thu, tạo nguồn thu ổn định thường xuyên từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Chiến lược phát triển: Phát huy tối đa kinh nghiệm nguồn lực có để đNy mạnh phát triển lĩnh vực Duy trì đNy nhanh tốc độ tăng trưởng cơng ty, tối đa hóa lợi ích khách hàng để tạo giá trị gia tăng chung cho công ty xã hội Tiếp tục trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuNn ISO 9001-2015 Phòng ban, Phân xưởng Tiếp tục thực trì mơ hình quản lý theo tiêu chuNn 5S Tổ chức Jica N hật Bản tư vấn hướng dẫn đồng thời áp dụng phân xưởng lại Công ty Các mục tiêu xã hội cộng đồng:  Đối với người tiêu dùng: Cung cấp sản phNm quạt đạt chất lượng cao nhằm khai thác tốt đNy mạnh ý thức người Việt dùng hàng Việt người tiêu dùng Việt N am  Đối với khách hàng đối tác: Luôn đề cao tinh thần hợp tác phát triển, coi khách hàng đối tác người bạn đồng hành, đảm bảo quyền lợi tối đa cho khách hàng đối tác sách hấp dẫn lâu dài  Đối với đội ngũ nhân viên: Lấy người làm yếu tố then chốt nghiệp xây dựng phát triển, tạo thêm nhiều công ăn việc làm cho lao động địa phương, tiếp thu cơng nghệ tiên tiến nước ngồi nhằm mục đích phục vụ nhu cầu nước, thay sản phNm nhập ngoại tiết kiệm ngoại tệ cho đất nước 31 VII HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ( tiếp) G Các rủi ro: Rủi ro kinh tế: Sự biến động: biến số kinh tế vĩ mô tốc độ tăng trưởng, lạm phát, lãi suất, tỷ giá, sách Chính phủ thực điều chỉnh biến số kinh tế vĩ mô sách phát triển ngành có tác động trực tiếp gián tiếp đến hoạt động kết kinh doanh doanh nghiệp nói chung Cơng ty nói riêng N ền kinh tế Việt N am đối mặt với nhiều rủi ro bất lợi, khoảng đệm sách cịn hạn chế nên cú sốc bên ngồi nước ảnh hưởng lên ổn định kinh tế vĩ mô Kinh tế tăng trưởng chậm khiến cho nhu cầu sản phNm quạt điện linh kiện quạt Công ty bị giảm sút ngắn hạn Đồng thời ảnh hưởng đến việc mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực khác Công ty kinh doanh sắt thép Để quản lý rủi ro tác động môi trường kinh tế vĩ mô, Công ty tiến hành dự báo tình hình phát triển kinh tế để lập kế hoạch kinh doanh phù hợp với kịch tăng trưởng tương lai Bên cạnh đó, Cơng ty cịn thực tiết kiệm chi phí cách triệt để nhằm gia tăng biên lợi nhuận lĩnh vực kinh doanh truyền thống lĩnh vực kinh doanh khác Tỷ giá: Hiện nay, số nguồn nguyên vật liệu để sản xuất sản phNm Điện Hải Phòng phần nhập khNu từ nước ngồi Do đó, giá ngun vật liệu bị tác động biến động tỷ giá gây tác động tăng chi phí sản xuất Công ty Đây rủi ro khách quan Công ty điều chỉnh giá đầu vào điều chỉnh giá bán Để giảm thiểu ảnh hưởng loại rủi ro này, Công ty theo sát sách quản lý tiền tệ N hà nước, thường xuyên tiến hành công tác dự báo biến động giá nguyên vật liệu, tiến hành lựa chọn nhà cung cấp có uy tín, có nguồn hàng ổn định hợp tác lâu dài với Công ty để từ chủ động nhập khNu tồn trữ nguyên vật liệu vào thời điểm thích hợp nhằm đảm bảo ổn định giá nguyên vật liệu 32 VII HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ( tiếp) Rủi ro luật pháp: Là Công ty hoạt động ngành sản xuất quạt điện linh kiện quạt nên Công ty chịu ảnh hưởng từ sách N hà nước như: định hướng phát triển ngành, ưu đãi, khuyến khích hay hạn chế, sách thuế Bất kỳ thay đổi sách ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, gây biến động lợi nhuận Đến nay, Việt N am thức trở thành thành viên Tổ chức thương mại giới nên tiến hành bước cải tổ hành lang pháp lý phù hợp với thơng lệ quốc tế Q trình chỉnh sửa, hướng dẫn văn Luật kéo dài có nhiều văn chồng chéo gây khó khăn hoạt động doanh nghiệp Do vậy, biến động pháp luật tác động đến họat động sản xuất kinh doanh Cơng ty Do đó, nhằm hạn chế rủi ro, Công ty trọng nghiên cứu, nắm bắt quy định pháp luật, theo sát đường lối, chủ trương Đảng N hà nước pháp luật để từ xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp cho thời kỳ Rủi ro tài chính: Cơng ty xây dựng hệ thống quản lý rủi ro nhằm phát đánh giá rủi ro mà Cơng ty phải chịu, thiết lập sách quy trình kiểm sốt rủi ro mức chấp nhận Hệ thống quản lý rủi ro xem xét lại định kỳ nhằm phản ánh thay đổi điều kiện thị trường hoạt động Công ty Rủi ro biến động giá cổ phiếu niêm yết: Giá loại cổ phiếu thời điểm xác định cung cầu thị trường, mối quan hệ cung cầu lại phụ thuộc vào nhiều yếu tố mang tính kinh tế lẫn tâm lý nhà đầu tư Việc biến động giá cổ phiếu Công ty không phụ thuộc vào kết sản xuất kinh doanh Cơng ty mà cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như: tình hình thực cơng bố thơng tin, tình hình cung cầu thị trường cổ phiếu Công ty… 33 VII HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ( tiếp) Để giảm thiểu tối đa rủi ro xảy biến động giá cổ phiếu, Công ty ban hành Quy trình Cơng bố thơng tin Cơng ty cá nhân có liên quan đảm bảo thực đầy đủ kịp thời quy định N hà nước hướng dẫn công bố thông tin TTCK Điều giúp nhà đầu tư tiếp cận với thông tin liên quan Cơng ty cách xác hiệu Từ đó, nhà đầu tư đưa định đầu tư đắn Rủi ro khác N gồi rủi ro kể trên, Cơng ty có khả gặp phải rủi ro khác thiên tai, địch họa, hỏa hoạn, rủi ro bất khả kháng, xảy gây thiệt hại cho tài sản, người tình hình hoạt động chung Công ty Để hạn chế thiệt hại từ rủi ro này, Công ty mua bảo hiểm rủi ro cho tài sản nhà xưởng, hàng hóa thành phNm tồn kho bảo hiểm người Định hướng—Mục tiêu: Quy mô mức trung bình ngành DHP có nhà máy sản xuất đặt Hải Phòng N hà máy 734 N guyễn Văn Linh với lực sản xuất 200.000 chiếc/ năm 1,5 – 1,8 triệu lồng quạt/năm N hà máy sản xuất KCN Quán Trữ, Kiến An, Hải Phòng chủ yếu để sản xuất loại quạt cơng nghiệp, có cơng suất đạt 50.000 chiếc/năm lực sản xuất lồng quạt công nghiệp đạt 120.000-150.000 bộ/năm Thị trường mục tiêu DHP phân khúc khách hàng bình dân, với 50 sản phNm khác có chủng loại mẫu mã đa dạng để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng So với doanh nghiệp đứng đầu ngành Vinawind cơng suất sản xuất DHP khơng cao, nhiên thị trường tiêu thụ TP Hải Phịng DHP doanh nghiệp sản xuất quạt điện có quy mơ lớn Chiếm 60% thị phần quạt điện Hải Phòng Các thị trường tiêu thụ Hải Phịng, Hải Dương, Hưng n, Quảng N inh, Thái Bình Hà N ội; Hải Phòng thị trường tiêu thụ chủ yếu, chiếm khoảng 40% sản lượng tiêu thụ Công ty Đối với phân khúc thị trường cao cấp, DHP không trực tiếp sản xuất sản phNm mà thực thông qua việc phân phối quạt điện nhập khNu từ N hật Bản mang nhãn hiệu Mitsubishi Giá bán bình quân dòng sản phNm khoảng 1,5—2,5triệu VN Đ/chiếc 34 VII HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ( tiếp) Việc nhà phân phối độc quyền dòng sản phNm thị trường miền Trung từ Đã N ẵng miền Bắc tạo lợi tiêu thụ lớn cho DHP Trong Mitsubishi thương hiệu quạt điện nhập ngoại ưa chuộng nay, bên cạnh Sharp Panasonic Trong cấu doanh thu Công ty, mảng kinh doanh thương mại sản xuất quạt điện có tỷ trọng tương đương Điều có nhờ thương hiệu quạt điện Phong Lan, Gale xây dựng tốt, giúp Công ty trì thị phần tiêu thụ tốt Hải Phòng; đồng thời hoạt động cung cấp linh kiện Cơng ty đối thủ cạnh Tốc độ tăng trưởng tốt: Cơng ty trì tốc độ tăng trưởng doanh thu lợi nhuận đặn Trung bình vịng năm trở lại đây, doanh thu lợi nhuận sau thuế DHP tăng trưởng bình quân 5%/năm Tỷ lệ nợ vay an tồn: Tồn nợ vay Cơng ty chủ yếu nợ ngắn hạn để tiến hành mua vật tư, Bán thành phNm phục vụ SXKD kiểm sốt mức an tồn Biên lợi nhuận trì ổn định: Trong cấu sản xuất Cơng ty, chi phí ngun liệu chiếm khoảng 70%, chủ yếu thép, hạt nhựa, sơn bột tĩnh điện, dây đồng… N guyên liệu chủ yếu đặt hàng từ nhà sản xuất nước, ngoại trừ hạt nhựa nhập trực tiếp từ Đài Loan, Hàn Quốc… Giá nguyên liệu có biến động mạnh qua năm nhiên biên lợi nhuận Công ty trì ổn định, với mức biên gộp trung bình khoảng 15% biên lợi nhuận rịng khoảng 7% 35 VIII NĂNG LỰC SẢN XUẤT, TRÌNH ĐỘ CÔNG NGHỆ Quạt điện dân dụng loại: 200.000 cái/năm; Lồng quạt loại: 1.500.000 –1.800.000 bộ/năm; Quạt điện công nghiệp: 50.000 cái/năm; Lồng quạt công nghiệp: 150.000 bộ/năm; Bộ linh kiện khác: 85.000 bộ/năm - Quạt điện loại: bao gồm loại quạt dân dụng, quạt công nghiệp quạt nhập khNu với thương hiệu Phong Lan, Gale Mitshubishi N hật Công ty độc quyền phân phối khu vực Miền Bắc trở thành mặt hàng quen thuộc với người tiêu dùng, đặc biệt thị trường Hải Phịng, tỉnh thành phía Bắc số tỉnh thành miền Trung, miền N am đặc điểm trội sản phNm mẫu mã đa dạng, bền, đẹp, tiết kiệm điện giá thành cạnh tranh, phù hợp với tầng lớp người tiêu dùng Đây nhóm sản phNm Công ty, chiếm tỷ trọng cao cấu doanh thu hàng năm, 65% doanh thu - Lồng quạt loại: mảng kinh doanh lớn thứ hai Cơng ty sau nhóm sản phNm quạt điện loại Lồng quạt Điện Hải Phòng tạo chỗ đứng vững thị trường sản phNm có chất lượng tốt mà giá lại cạnh tranh Hiện nay, việc sản xuất lồng quạt phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, Cơng ty cịn nhận sản xuất gia công loại lồng quạt theo đơn đặt hàng cho công ty : Công ty Điện Thống N hất, Công ty TN HH MTV Quang điện – Điện tử v v - Vật tư, bán thành phNm khác: Công ty cung cấp linh kiện nhựa quạt, chi tiết khí … cho khách hàng nhà sản xuất quạt điện N hóm sản phNm chiếm tỷ trọng tương đối cấu doanh thu Công ty 36 VIII NĂNG LỰC SẢN XUẤT, TRÌNH ĐỘ CƠNG NGHỆ (tiếp…) 37 IX CƠ CẤU VÀ CÁC CHÍNH SÁCH Chính sách cổ tức: Cơng ty chi trả cổ tức cho cổ đông kinh doanh có lãi sau hồn thành nghĩa vụ nộp thuế, nghĩa vụ tài khác theo quy định Pháp luật Tỷ lệ cổ tức Đại hội đồng Cổ đông định dựa sở đề xuất Hội đồng Quản trị, vào kết hoạt động kinh doanh năm hoạt động phương án hoạt động kinh doanh năm Cổ tức chia cho cổ đơng theo phần vốn góp Khi cổ tức chi trả theo quy định, Công ty phải đảm bảo khả toán khoản nợ nghĩa vụ khác đến hạn trích lập nguồn quỹ khác Tùy theo tình hình thực tế, Hội đồng Quản trị tạm ứng cổ tức cho cổ đông theo quý tháng không vượt mức số cổ tức dự kiến Bảo hiểm phúc lợi: Việc trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế bảo hiểm thất nghiệp Cơng ty trích nộp theo quy định pháp luật hành Công ty thực chế độ bảo đảm xã hội cho người lao động theo Luật lao động, N ội quy lao động Công ty quan tâm đến đời sống cải thiện điều kiện cho cán công nhân viên Công ty ln trọng đến vấn đề an tồn lao động cho lao động trực tiếp sản xuất Các chế độ bảo hiểm cho người lao động Công ty thực đầy đủ theo Luật lao động Vào ngày lễ, tết, Hàng năm, công ty tổ chức tham quan, nghỉ mát định kỳ cho CBCN V Công ty 38 - Tổng số nhân viên Công ty ngày 31/12/2020 193 người  Mức lương bình quân hàng tháng người lao động Công ty năm 2020 7.472.000 đồng/người/tháng  Đây mức thu nhập cao so với doanh nghiệp khác ngành so với doanh nghiệp khác địa phương Điều cho thấy sách đãi ngộ người lao động hiệu sử dụng lao động Công ty tốt  Theo Luật doanh nghiệp, việc trích lập sử dụng quỹ hàng năm ĐHĐCĐ Công ty định Công ty thực việc trích lập quỹ theo quy định Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty theo pháp luật hành X CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Điện Hải Phòng đNy mạnh phát triển thị phần, đa dạng hoá chủng loại, mẫu mã sản phNm đồng thời bước đại hoá hệ thống dây chuyền sản xuất để ĐCHP ngày phát triển vững mạnh hướng đến mục tiêu trở thành Công ty hàng đầu Việt N am lĩnh vực sản xuất quạt điện cung cấp linh kiện quạt điện  Đầu tư đào tạo, nâng cao tay nghề cho người lao động, phát triển phong trào thi đua sáng tạo, có sách thu hút lao động chất lượng cao đặc biệt lao động quản lý, đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn… nhằm thúc đNy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ngày tốt ; Chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần CB-CN V Cơng ty; xây dựng sách khen thưởng nhằm phát huy, kích thích tính sáng tạo CBCN V; xây dựng mơi trường làm việc chun nghiệp, đồn kết, tin cậy, trẻ hoá đội ngũ quản lý, xây dựng văn hố doanh nghiệp Áp dụng cách có hiệu Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuNn ISO 9001: 2015; tiếp tục triển khai vận dụng mô hình 5S quản lý Cơng ty Kiểm sốt tốt chi phí để xây dựng cấu giá thành hợp lý, tăng sức cạnh tranh sản phNm thị trường; tạo nguồn vốn để đầu tư có hiệu quả, mở rộng thị trường Có kế hoạch sử dụng vốn, vịng quay vốn có hiệu quả; Kiểm tra giám sát hoạt động tài chính, kế tốn đảm bảo việc tn thủ sách Cơng ty; thiết lập quan hệ tốt với N gân hàng để có hình thức huy động vốn phù hợp với cấu nguồn vốn Công ty nhằm đảm bảo đủ nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh đầu tư mở rộng Công ty; Từng bước xây dựng hệ thống liệu khách hàng, phân loại khách hàng, có sách giữ vững phát triển khách hàng lớn Triển khai tốt công tác tiếp thị bán hàng, cơng tác Maketing, quảng bá hình ảnh Cơng ty phương tiện thông tin đại chúng tới người tiêu dùng       39 XI TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM Hoạt động giám sát HĐQT Ban Giám đốc cán quản lý Công ty: - Trong năm 2020, HĐQT tiến hành giám sát công tác điều hành sản xuất kinh doanh đảm bảo theo định hướng chiến lược đề HĐQT ĐHĐCĐ cơng ty - Thường xun có thành viên HĐQT tham gia đầy đủ họp giao ban hàng tháng để lắng nghe, đạo định kịp thời vấn đề liên quan đến SXKD công ty Ban TGĐ thường xuyên báo cáo tình hình hoạt động SXKD cơng ty năm 2020, định hướng triển khai nhiệm vụ trọng tâm nhằm huy động phát huy nguồn lực cần thiết người, vốn đầu tư, chế hoạt động, chủ động khắc phục bổ sung nguồn lực thiếu - Thực lập đánh giá, phân tích tình hình tài chính, hiệu hoạt động SXKD hàng tháng cơng bố Báo cáo tài sốt xét bán niên, Báo cáo tài năm 2020 theo quy định - Tập trung rà xoát lại quy trình, quy chế thực cơng ty, từ cập nhật, sửa đổi viết quy trình nghiệp vụ nhằm thống phối hợp hoạt động phận công ty - Thường xuyên kiểm tra, giám sát tiến độ thực dự án xây dựng số 20 Đinh Tiên Hoàng-Hồng Bàng, yêu cầu nhà đầu tư thực theo tinh thần hợp đồng ký kết với công ty Hoạt động tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: HĐQT làm việc theo nguyên tắc tập thể đạo Chủ tịch HĐQT, không thành lập tiểu ban thuộc HĐQT Kết giám sát Tổng Giám đốc: Trong thực nhiệm vụ Điều lệ quy định cụ thể hoá quy chế quản lý, nghị HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty nghiêm túc triển khai thực cách khNn trương, kịp thời khắc phục khó khăn đề nhiều biện pháp quản lý có hiệu điều hành sản xuất kinh doanh Công ty N ghiêm túc chấp hành quy định Pháp luật, chế độ báo cáo, đạo điều hành đảm bảo an toàn vốn tài sản - an toàn lao động 40 XI TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM ( tiếp) Thay đổi danh sách người có liên quan giao dịch Cổ đơng nội người có liên quan: 3.1 Giao dịch cổ phiếu: Giao dịch cổ phiếu: Trong năm 2020, cổ đông N guyễn Thu Hà (người có liên quan với Chủ tịch HĐQT – Là vợ) mua 1.999.980 cổ phiếu Số lượng cổ phiếu nắm giữ trước thực giao dịch: 6.600 CP (tỷ lệ 0,07%) Số lượng cổ phiếu nắm giữ sau thực giao dịch: 2.006.580 CP (tỷ lệ 21,14%) 3.2 Các giao dịch khác: (các giao dịch cổ đơng nội bộ/cổ đơng lớn người có liên quan đến Cơng ty): - Cổ đơng lớn N guyễn Hữu Thành khơng cịn cổ đơng lớn Công ty: Số lượng cổ phiếu nắm giữ trước thực giao dịch: 476.776 CP (tỷ lệ 5,02%); Số lượng cổ phiếu nắm giữ sau thực giao dịch: 201.776 CP (tỷ lệ 2,13%) - Cổ đông N guyễn Quốc Tú trở thành cổ đông lớn Công ty: Số lượng cổ phiếu nắm giữ trước trở thành cổ đông lớn: 474.200 CP (tỷ lệ 4,9%); Số lượng cổ phiếu nắm giữ sau thực giao dịch: 1.063.850 CP (tỷ lệ 11,21%) - Ông Lê Trung Hiếu trở thành cổ đông lớn Công ty: Số lượng cổ phiếu nắm giữ trở thành cổ đông lớn: 474.500 CP (tỷ lệ 5%) Báo cáo tài chính: 4.1 Ý kiến kiểm tốn: Cơng ty TN HH Kiểm toán VACO đơn vị thực kiểm tốn báo cáo tài cho Cơng ty có ý kiến sau: Chi tiết trang Phụ lục I 4.1 Báo cáo tài kiểm tốn: Báo cáo tài sau kiểm tốn năm 2020 gửi đến Cơ quan hữu quan, cơng bố tạp chí Tài Doanh nghiệp số 03/2021 đồng thời đăng tải đầy đủ nội dung mục Quan hệ Cổ đông/Công bố thông tin website Công ty: http://www.hapemco.vn 41 PHỤ LỤC I PHỤ LỤC: II Một số từ ngữ viết tắt: STT Từ viết tắt Giải nghĩa DHP Mã chứng khốn: Cơng ty Cổ phần Điện Hải Phịng ĐCHP Cơng ty Cổ phần Điện Hải Phòng TV Thành viên HĐQT Hội đồng Quản trị BKS Ban kiểm soát TCHC Tổ chức Hành TCKT Tài Kế tốn ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông BTP Bán thành phNm 10 SXKD Sản xuất kinh doanh 11 TN DN Thu nhập doanh nghiệp 12 CBCN V Cán Công nhân viên 13 CBTC Công bố thông tin 734 Nguyễn Văn Linh, phường Niệm Nghĩa, quận Lê Chân, TP - Hải Phòng Tel (+84) 225-3835927 Fax (+84) 225-357393, 786121 Email: diencohaiphong@hapemco.vn - Website: www.hapemco.vn ... 2007 Công ty Cổ phần Điện Hải phòng TV-HĐQT, Trưởng phòng Kinh doanh Từ năm 2008 - 2011 Công ty Cổ phần Điện Hải phòng TV-HĐQT, Trưởng phòng Kế hoạch Từ năm 2012 - 2018 Cơng ty Cổ phần Điện Hải. .. Cơng ty Điện Hải Phịng N hân viên Từ T4/1999 - 11/2000 Công ty Điện Hải Phịng Phó phịng TCHC Từ T12/2000 - 2003 Cơng ty Điện Hải Phòng Trưởng phòng TCHC Từ năm 2004 đến Cơng ty cổ phần Điện Hải. .. Công ty cổ phần Điện Hải Phịng Phó phịng Kế tốn Từ T7/2012 - T10/2015: Công ty Cổ phần Điện Phong Lan Kế toán trưởng, TV Ban kiểm soát CTCP Điện Hải Phịng T1/2016 đến Cơng ty Cổ phần Điện Hải