CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

118 12 0
CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Signature Not Verified Ký bởi: CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HĨA TÂN BÌNH Ký ngày: 29/4/2021 15:43:51 MỤC LỤC CHƯƠNG I Thư ngỏ Chủ tịch Hội đồng Quản trị CHƯƠNG II Thông tin chung Thông tin khái quát Cơng ty Q trình hình thành phát triển Thành tựu đạt Lĩnh vực địa bàn hoạt động Mơ hình quản trị máy quản lý Các rủi ro hoạt động CHƯƠNG III Định hướng phát triển Công ty Phương hướng giá trị Các mục tiêu chủ yếu công ty Các mục tiêu phát triển bền vững CHƯƠNG IV Tình hình hoạt động năm 2020 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tình hình đầu tư, thực dự án Tình hình tài Tình hình nhân CHƯƠNG V Báo cáo đánh giá Ban Giám đốc điều hành Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Phân tích tình hình tài Những cải tiến cấu tổ chức, sách, quản lý Kế hoạch phát triển tương lai CHƯƠNG VI Đánh giá Hội đồng Quản trị hoạt động Công ty Đánh giá HĐQT mặt hoạt động Công ty Đánh giá HĐQT hoạt động Ban Giám đốc điều hành Công ty CHƯƠNG VII Định hướng phát triển 2021 Tổng quan doanh nghiệp - Sứ mạng lĩnh vực hoạt động chủ yếu Định hướng năm 2021 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2021 giải pháp CHƯƠNG VIII Thông tin cổ đông quản trị Công ty Hội đồng Quản trị Ban Kiểm sốt Lương thưởng, thù lao lợi ích HĐQT, BKS BGĐĐH Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư chủ sở hữu tình hình cổ phiếu ALT CHƯƠNG IX Báo cáo tài Báo cáo Ban Điều hành Báo cáo kiểm toán độc lập Báo cáo tài chánh hợp kiểm toán Bảng cân đối kế toán báo cáo hợp CHƯƠNG X Báo cáo phát triển bền vững Cam kết Ban lãnh đạo Quá trình tiến đến phát triển bền vững Vị công ty hành trình phát triển bền vững Xác định trách nhiệm Mối quan hệ với bên liên quan Chỉ tiêu ESG Môi trường Chỉ tiêu ESG Xã hội Chỉ tiêu ESG – Quản trị công ty I THƯ NGỎ CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Trước tiên, thay mặt CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HĨA TÂN BÌNH (ALTA) Chúng tơi gửi tới Quý cổ đông, Quý khách hàng, Quý đối tác kinh doanh, Q quan hữu trách tồn thể cơng nhân viên chức Công ty lời chào, lời cảm ơn trân trọng hợp tác chân thành hỗ trợ tích cực hoạt động Cơng ty ALTA năm 2020 vừa qua BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 Kính thưa Quý vị, Năm 2020 với bùng phát đại dịch Covid-19 ảnh hưởng toàn diện, sâu rộng tiếp tục có diễn biến phức tạp, khó lường Tình hình trị, kinh tế giới khu vực có nhiều biến động nhanh chóng, phức tạp Biến đổi khí hậu, thiên tai, lũ lụt, sạt lở, giông lốc, dịch bệnh diễn nhiều nơi Công ty ALTA hoạt động bối cảnh khó khăn đó; Tồn hệ thống Cơng ty nhanh chóng thích ứng với nghịch cảnh, kịp thời đưa sách linh hoạt: tâm thực “mục tiêu kép”: Vừa liệt phòng, chống dịch hiệu quả; vừa tập trung giữ vững SXKD Tống kết hoạt động SXKD năm 2020 Cơng ty thấy, bản, giải pháp điều hành vận doanh Ban lãnh đạo đề mạnh hoạt động nghiên cứu phát triển tìm hướng sáng tạo loại sản phẩm cơng nghệ hữu ích phục vụ sức khỏe đời sống…Kết chung Công ty thực mục tiêu cổ tức ĐHCĐ 2020 đề Bên cạnh kết đạt được, Công ty ALTA phải đối diện với khơng khó khăn, thách thức Cụ thể: - Đại dịch Covid-19 kéo dài toàn cầu nguy lớn cục có Vaccine; căng thẳng thương mại tồn cầu rủi ro tài trầm trọng thêm ảnh hưởng tiêu cực đại dịch Tiêu dùng nội địa tiếp tục mức thấp thu nhập hộ gia đình doanh nghiệp giảm, tỷ lệ thất nghiệp gia tăng thêm nhiều doanh nghiệp ngừng hoạt động hướng phù hợp, tồn cơng nhân viên chức hưởng ứng nhiệt tình, đồn kết, vượt qua khó khăn trước đại dịch, thực có kết mục tiêu năm : Cùng tồn xã hội kiểm sốt hữu hiệu dịch - Năm 2021, Công ty ALTA chưa thể triển khai Dự án khai thác nguồn lực nhằm tạo đột phá thúc đẩy tối ưu hoạt đơng kinh tế tài cơng ty chủ trương sách Chính phủ bệnh, đăc biệt sức khỏe người lao động không phân biệt Cơng ty chăm sóc, bảo vệ an toàn ổn định từ đầu mùa dịch nay; Vì hoạt động SXKD ALTA nỗ lực vượt qua thử thách doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa chậm cập nhật thích hợp cho loại doanh nghiệp đạt kết đáng khích lệ : Khối hoạt động sản xuất chế tạo giữ ổn định, tạo đà xu phát triển cho năm - Khối Kinh doanh Dịch vụ : suy giảm mạnh ngành bị đại dịch ảnh hưởng chi phối trực tiếp bất khả kháng; Tuy nhiên thời gian qua để hạn chế khủng hoảng, Khối chuyển hướng đẩy Trong bối cảnh đó, để hồn thành mục tiêu năm 2021, Công ty ALTA cần trọng số nhiệm vụ sau: Một là, năm 2021 Công ty tiếp tục tập trung thực “mục tiêu kép”, vừa phòng chống dịch bệnh hiệu quả, vừa nỗ lực phục hồi, chuyển hướng phát triển SXKD trạng thái bình thường Đây điều kiện tiên để bảo đảm cho lĩnh vực BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 hoạt động kinh tế Công ty dần hồi phục cách toàn diện bền vững khách hàng tạo khác biệt dịch vụ Ở bất Hai là, thực nhiệm vụ cấu lại kinh doanh dịch vụ lĩnh vực nào, ngành, lĩnh vực hoạt động; Chú trọng nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư; Tập trung đẩy mạnh hoạt động SXKD cốt lõi, ưu tiên phát triển sản phẩm công nghệ sáng tạo thân thiện môi trường bảo vệ an chứng tỏ tận tâm với khách hàng, coi yêu cầu khách hàng u cầu Với mong muốn tạo dấu ấn riêng để ALTA bước khẳng định thương hiệu chất lượng hàng đầu; Chúng toàn sức khỏe người; đầu tư mới, nâng cấp theo hướng đại tự động hóa hệ thống máy móc thiết bị hữu; tin tưởng với định hướng đắn Hội đồng Quản trị, kinh nghiệm quản trị Ban Điều hành, nhiệt huyết đội ngũ nhân viên; với hợp tác ủng hộ Cổ đông, Quý khách hàng, Quý Ba là, Nâng cao hiệu SXKD thông qua việc thúc đẩy đổi mạnh mẽ phương pháp quản trị điều hành vận doanh tảng công nghệ, sáng tạo chuyển đổi số; tâm triển khai có lộ trình nhận diện thương hiệu ALTA toàn hệ thống; Bốn là, Tăng cường mở rộng hợp tác, liên kết, trao đổi thông tin, với đối tác truyền thống, tích cực mở rộng tìm kiếm đối tác lĩnh vực để mở rộng thị trường đối tác, hỗ trợ Quý Cơ quan hữu trách… ALTA tiếp tục vững bước phát triển trước thách thức thời đại với phương châm hành động “ALTA, người bạn liên kết chân thành “ Kính chúc Q vị ln ln có sức khoẻ dồi dào, nghiệp thành công, sống an vui gia đình hạnh phúc vẹn tồn… nội địa quốc tế; Kính thưa Quý vị, Qua trình phát triển, cơng tác quản lý, điều hành chun nghiệp ban lãnh đạo với định hướng đắn nỗ lực không ngừng đội ngũ công nhân viên chức có trình độ chun mơn u nghề, ALTA dần khẳng định thương hiệu vị trí lĩnh vực sản xuất kinh doanh Mục tiêu hàng đầu Cơng ty ln nỗ lực mang lại hài lòng cao cho Q Trân trọng kính chào, Chủ tịch HĐQT HỒNG VĂN ĐIỀU BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 II THÔNG TIN CHUNG Thông tin khái quát ▪ Tên giao dịch: Cơng ty Cổ phần Văn hóa Tân Bình ▪ Tên tiếng Anh: ALTA COMPANY ▪ Tên viết tắt: ALTA ▪ LOGO: ▪ Giấy chứng nhận đầu tư số: ▪ Vốn điều lệ: 61.725.230.000 đồng ▪ Vốn đầu tư chủ sở hữu: 292.495.618.245 đồng ▪ Địa trụ sở chính: Lơ II-3, Nhóm CN 2, Đường số 11, KCN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, Thành phố Hồ Chí Minh ▪ Số điện thoại: 084-28-38162885 ▪ Số fax: 084-28-38162887 ▪ Email : alta@alta.com.vn ▪ Website: www.alta.com.vn ▪ Mã cổ phiếu: ALT BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 Quá trình Hình thành phát triển 1989 Tiền thân Cơng ty ALTA Cơng Ty Văn Hóa Tổng Hợp Tân Bình - doanh nghiệp Nhà nước, thành lập từ năm 1989 Hoạt động theo cấu “Dịch vụ - Thương mại Sản xuất” chủ yếu lĩnh vực văn hóa thị trường nội địa 1992 Năm 1992 Công ty đổi tên Công Ty Văn Hóa Dịch vụ Tổng Hợp Tân Bình Hoạt động theo cấu “Sản xuất - thương mại - dịch vụ” 1998 ALTA doanh nghiệp ngành Văn hóa Việt Nam thực cổ phần hóa chuyển đổi thành CƠNG TY CỔ PHẦN VĂN HĨA TÂN BÌNH theo Quyết định số 3336/QĐ - UB - KT ngày 26/06/1998 UBND Tp.HCM Giấy chứng nhận ĐKKD số 064111 Sở KH & ĐT Tp.HCM cấp ngày 31/08/1998 với vốn điều lệ ban đầu 13.347.000.000 đồng 1999 Đầu tư Dự án Sản xuất bao bì xuất khẩu, vốn đầu tư 12 tỷ đồng, công suất 2.400 tấn/năm, tăng thêm 120 lao động Đầu tư Hệ thống chế tách màu điện tử, vốn đầu tư 03 tỷ đồng, công suất 50 triệu cm2 phim/ năm, tăng thêm 20 lao động 2000 Đầu tư Dự án Sản xuất hạt màu chủ, mặt hàng nguyên liệu lần sản xuất Việt nam, xuất bán nội địa (thay hàng ngoại nhập), với vốn đầu tư 3,5 tỷ đồng, công suất 1.200 tấn/năm, tăng thêm 30 lao động 2001 Xây dựng Dự án di dời đầu tư Nhà máy ALTA đặt KCN Tân Bình, tổng vốn đầu tư 80 tỷ đồng, xây dựng nhà xưởng thuê đất 20 tỷ đồng, tăng thêm 200 lao động 2002 Đầu tư Dự án Sản xuất in hệ thống in offset 05 màu, vốn đầu tư 11 tỷ đồng (nằm vốn đầu tư Nhà máy ALTA), nâng công suất in tối đa BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 Công ty từ 06 tỷ trang in lên 09 tỷ trang in/năm, tăng thêm 10 lao động 2003 Đầu tư Dự án Sản xuất hóa chất nguyên liệu nhựa tổng hợp composite, vốn đầu tư 3.5 tỷ đồng (nằm vốn đầu tư Nhà máy ALTA) 2004 Đầu tư Dự án Sản xuất nguyên liệu ngành nhựa (hạt CaCO3), mặt hàng nguyên liệu lần sản xuất Việt Nam, xuất bán nội địa (thay hàng ngoại nhập), vốn đầu tư 3,5 tỷ đồng, công suất 1.200 tấn/năm, tăng thêm 20 lao động 2006 Đầu tư dự án Xây dựng trung tâm văn hóa thương mại Lạc hồng, vốn đầu tư 40 tỷ địa điểm 91B Phạm Văn Hai, quận Tân Bình “Ngày 22/11/2006, Cơng ty Cổ phần Văn hóa Tân Bình DN thuộc ngành in ấn bao bì xuất niêm yết cổ phiếu Với Vốn điều lệ 13.347 tỷ đồng, ALTA chưa phải DN mạnh tài lĩnh vực nhiều cạnh tranh này, lại tiếng DN tiên phong, công nghệ lẫn sản phẩm.” (Trích đăng Báo Đầu tư chứng khoán số 47, ngày 20/11/2006) 2008 Ngày 02 tháng 02 năm 2008, ALTA Khánh thành Khai trương Rạp ALTA 4D - MAX SUỐI TIÊN Khu Du Lịch Văn hóa Suối Tiên theo Hợp đồng Hợp tác kinh doanh với Cơng ty Cổ phần Du lịch Văn Hóa Suối Tiên Nhân dịp kỷ niệm 10 năm cổ phần hóa (1998-2008) ALTA Khánh thành Khai trương Trung tâm thương mại & giải trí ALTA PLAZA ngày 26/7/2008 địa điểm 91 B2, Đường Phạm Văn Hai, Phường 3, Quận Tn Bình, TP.HCM với tổng diện tích sử dụng 7.000 m2 Trong dịp này, ALTA đưa vào hoạt động Rạp chiếu phim đa chiều cảm giác mạnh 3D TurboRide Khu công nghệ thể thao điện tử Laser Game – lần có Việt nam Thực Nghị Đại hội Cổ đông 2008, tháng 12/2008 ALTA hoàn tất việc phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hữu theo tỷ lệ 4:1 để tăng Vốn điều lệ từ 39.951.250.000 đồng lên 49.339.050.000 đồng 2009 Thành lập Công ty liên doanh Đan-Việt công ty ALTA công ty FORMULA sản xuất thẻ thơng minh (theo chương trình tài trợ Kết nối doanh nghiệp B2B hai phủ Việt Nam Đan Mạch) Thực Nghị Đại hội Cổ đông 2009, tháng 12/2009 ALTA hoàn tất việc trả cổ tức đợt năm 2009 việc phát hành cổ phiếu cho cổ đông hữu theo tỷ lệ 100 :9 tăng Vốn điều lệ từ 49.339.050.000 đồng lên 53.562.130.000 đồng 2010 Khai trương 02 khu vực giải trí Laser Zone 02 địa điểm vui chơi giải trí Suối Tiên Siêu thị Maximark 3T2 Khánh thành tòa nhà văn phịng cho th 284286 Hồng văn Thụ Khai trương Trung tâm mua sắm Outlet Unique tòa nhà Alta Plaza trước với mơ hình mua sắm hàng hiệu giá rẻ- lần có BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 STT Tên tiêu Đơn vị Kết Tiêu chuẩn VN pH (a,b) - 6,6 5,5-9 Chất rắn lơ lửng SS (a,b) mg/l 52 100 BOD5 (20o C)(a,b) mg/l 34 50 COD (a,b) mg/l 66 150 Tổng Nitơ (*) mg/l 24,1 40 Tổng Photpho mg/l 2,22 Amoni - N-NH4+ mg/l 8,76 10 Chất thải rắn sinh hoạt & công nghiệp: thùng carton, giấy, màng & chất thải khác q trình sản xuất chuyển giao cho Cơng ty Môi trường Đô thị TP.HCM thu gom hàng ngày Tên chất thải thông thường Số lượng (kg)/ năm Chất thải rắn sinh hoạt 19.490 Khăn giấy lỗi Tổng số 19.440 Chất thải nguy hại: Công ty sản xuất mặt hàng khăn giấy thơm bao bì nhựa, khối lượng chất thải nguy hại phát sinh Cơng ty ALTA công ty ALTA PLASTIC (công ty 100% vốn công ty ALTA) chuyển giao chất thải nguy hại cho Công ty Môi trường Đô thị TP.HCM xử lý vào ngày định kỳ với số lượng năm 2020 sau: Tên chất thải nguy hại Mã CTNH Số lượng (kg)/ năm Bóng đèn huỳnh quang loại thủy tinh hoạt tính thải 16 01 06 Chất hấp thụ, vật liệu lọc (bao gồm vật liệu lọc dầu chưa nêu mã khác), ghẻ lau, vải bảo vệ thải bị nhiễm thành phần nguy hại 18 02 01 552 Dầu động cơ, hộp số bôi trơn tổng hợp thải 17 02 03 Bao bì mềm thải 18 01 01 1520 Tổng số 2081 - Giẻ lau dính mực in, dung mơi đựng bao bì nhựa, chứa khu vực có mái che - Dầu, nhớt thải chứa thùng phuy, có nắp đậy - Bóng đèn huỳnh quang chứa thùng phuy.Bao bì mềm thải chứa thùng phuy BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 101 - Đợt vào ngày 16/06/2020 Tên chất thải Trạng thái tồn Số lượng (rắn/ lỏng/ khí) (kg) Mã CTNH Giẻ lau dính mực in, dung môi Rắn 125 18 02 01 Dầu, nhớt thải Lỏng 17 02 03 Bóng đèn huỳnh quang Rắn 16 01 06 Bao bì mềm thải Rắn 896 Trạng thái tồn Số lượng (rắn/ lỏng/ khí) (kg) 18 01 - Đợt vào ngày 26/11/2020 Tên chất thải Mã CTNH Giẻ lau dính mực in, dung mơi Rắn 427 18 02 01 Dầu, nhớt thải Lỏng 17 02 03 Bóng đèn huỳnh quang Rắn 16 01 06 Bao bì mềm thải Rắn 624 18 01 01 Hạn chế sử dụng chế phẩm hóa học làm mơi trường sản xuất • EA.3 Tổng chi phí cho hoạt động xử lý chất thải, bảo vệ mơi trường - Chi phí cho hoạt động bảo vệ môi trường năm 2020 8.763.334 đồng - Chi phí cho hoạt động xử lý chất thải năm 2020 9.400.000 đồng BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 102 Chỉ tiêu EB Tuân thủ qui định • EB.1 Việc tuân thủ qui định môi trường - Công ty tuân thủ qui định Luật bảo vệ môi trường 2014 số 55/2014/QH13 có hiệu lực từ ngày 01/01/2015.Nghị định số 18/2015/NĐCP Quy định quy hoạch bảo vệ môi trường, đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường kế hoạch bảo vệ mơi trường có hiệu lực từ ngày 01/04/2015.Nghị định số 19/2015/NĐ- - Các báo cáo cần thiết như: Báo cáo quản lý chất thải nguy hại năm 2020; Báo cáo giám sát môi trường năm 2020 gởi đến đơn vị hữu quan: Chi cục bảo vệ môi trường thuộc Sở Tài nguyên Mơi trường, Phịng quản lý mơi trường HEPZA, Ban quản lý Khu cơng nghiệp Tân Bình…theo u cầu thời hạn qui định • EB.2 Các khoản tiền phạt - Cơng ty khơng có trường hợp vi phạm Luật bảo vệ môi trường CP Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Bảo vệ môi trường có hiệu lực từ ngày 01/04/2015 Chỉ tiêu EC Tác động mơi trường hệ sinh thái • EC.1 Các tác động biến đổi khí hậu - Ý thức biến đổi khí hậu hiệu ứng nhà kính, suy giảm ơzơn, đảo nhiệt thị …đều có khả ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, toàn hoạt động sản xuất công ty tập trung vào Nhà máy Khu công nghiệp – tách rời với khu vực dân cư, với mật độ xây dựng không q 50%, nhà xưởng thơng thống, xanh bao quanh trang bị vật liệu chống nóng BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 103 • EC.2 Mơi trường sống bảo tồn - Mơi trường lao động an tồn khơng có tác nhân gây nguy hại • EC.3 Giảm nhẹ tác động môi trường sản phẩm dịch vụ - Trong q trình sản xuất kinh doanh, cơng ty bảo đảm giảm thiểu tối đa tác động môi trường sản phẩm dịch vụ như: không sử dụng nguyên vật liệu độc hại, quản lý Chỉ tiêu ED Sử dụng quản lý tài nguyên • ED.1 Việc sử dụng tài nguyên lượng - Các tiêu đo lường việc sử dụng tài nguyên: + Tổng số điện tiêu thụ 3.190.448 Kwh + Tổng số nước tiêu thụ 2.066 m3/năm + Tổng số nhiên liệu sử dụng 14.250 lít + Tổng số nguyên vật liệu đưa vào sản xuất 4062 - Các hoạt động quản lý lượng nghiêm định mức tiêu hao nguyên liệu vật tư lượng Giảm thiểu lượng nước sử dụng, giảm phát thải khí, giảm tiếng ồn chất thải • EC.4 Tác động mơi trường việc vận chuyển sản phẩm, hàng hóa, nguyên vật liệu người lao động Tổng chi phí chi trả cho hoạt động vận chuyển năm 2020 1.796.389.399 đồng tăng 28 % so với năm trước (1.408.293.795 đồng) + Thiết bị điện đèn chiếu sáng, điều hịa khơng khí, quạt… thiết kế để tiết kiệm lượng sử dụng văn phòng nhà máy + Các cảm biến tính sử dụng để tắt thiết bị điện không cần thiết khu vực liên tục sử dụng phòng họp, khu vực lưu trữ phịng làm việc Khuyến khích nhân viên thực tiết kiệm lượng, có bảng thơng báo để nhắc nhở tắt đèn máy điều hịa khơng khí • ED.2 Các hoạt động tái chế - Các tiêu hoạt động tái chế BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 104 + Đặc biệt, Tổng trọng lượng hạt nhựa tái sinh 675 + Tổng sản phẩm bao bì nhựa sử dụng hạt tái sinh 1.715 + Bao bì giấy sử dụng từ nguồn phế phẩm in + Bao bì nhựa cho ấn phẩm sử dụng từ nguồn phế phẩm nhựa - Cơng ty có chương trình Thu gom tái chế túi ni-lơng cũ qua sử dụng, kêu gọi người mang túi ni-lông cũ để đổi loại túi thân thiện môi trường, túi phân hủy sinh học, túi vải không dệt nhằm tạo cho người tiêu dùng thói quen giảm sử dụng loại túi ni-lông thông thường, chuyển sang dùng túi tự hủy để bảo vệ môi trường sống - Nhằm giảm rác thải ngồi mơi trường Cơng ty Chỉ tiêu EE Lựa chọn nhà cung ứng • EE.1 Lựa chọn nhà cung ứng - Công ty đánh giá lựa chọn nhà cung ứng theo hướng thân thiện mơi trường theo tiêu chí tiến hành thu gom phế liệu từ tổ sản xuất túi ni lông từ khách hàng tổ tái sinh nhằm tái chế lại thành hạt nhựa Tại nơi sản xuất: Thu hồi phế liệu từ trình thổi, trình cắt… bị lỗi tổ tái sinh.Đối với người tiêu dùng: Tiến hành đổi số lượng không hạn chế túi ni lông làm để lấy túi ni lông chuyển túi ni lông người tiêu dùng tổ Tái sinh Đối với khách hàng mua sản phẩm túi ni lông phân hủy sinh học ALTA: túi tới thời gian chuẩn bị phân hủy mà khách hàng chưa sử dụng hết, công ty thu hồi lại từ khách hàng - Phương pháp tái chế: Túi ni lông thu hồi từ nguồn nói tập kết khu vực tổ Tái Sinh Công ty để tái chế thành hạt nhựa tái sinh + Công nghệ đại không gây ô nhiễm môi trường + Môi trường lao động tốt + Nguyên liệu cung cấp không gây hại cho sản phẩm người tiêu dùng BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 105 Chỉ tiêu phát triển bền vững Xã hội (S) Chỉ tiêu SA Sản phẩm, dịch vụ đảm bảo sức khỏe an toàn cho người tiêu dùng • SA.1 Sản phẩm dịch vụ - Cơng ty ban hành qui trình ISO sản xuất sản phẩm, cung cấp dịch vụ để bảo đảm quyền lợi, sức khỏe an toàn người tiêu dùng - Sản phẩm bao bì nhựa công ty đạt tiêu chuẩn BRC BRC tiêu chuẩn toàn cầu an toàn thực phẩm Hiệp hội bán lẻ Anh quốc (British Retailer Consortium-BRC) thiết lập vào năm 1998, thích hợp cho việc kiểm sốt chất lượng an tồn thực phẩm - Do năm 2020 cơng ty khơng có sản phẩm bị trả lý ảnh hưởng đến sức khỏe an tồn khách hàng - Cơng ty cấp : + Giấy chứng nhận TCVN ISO 9001:2015 + Giấy chứng nhận TCVN ISO/IEC 27001:2013 + Giấy chứng nhận TCVN iso 45001:2018 Chỉ tiêu SB Nguyên tắc sử dụng lao động • SB.1 Tuyển dụng lao động - Phương pháp tiếp cận để tuyển dụng lao động: + Tuyển dụng từ nguồn lao động dự trữ - thông báo tuyển lao động chỗ cho công việc khác + Thông báo tuyển nhân khu vực, địa phương + Đưa khoản thưởng khuyến khích nhân viên Công ty giới thiệu nhân viên sản xuất + Liên hệ với trường Trung cấp, Cao đẳng, Đại học địa bàn nhận sinh viên thực tập tuyển dụng sinh viên trường nhằm trẻ hóa đội ngũ lao động cơng ty + Chủ động tuyển dụng thông qua mạng online trang web tuyển dụng: timviecnhanh.com, chotot.com, muaban.net,… - Các tiêu chí tuyển dụng: tay nghề, đạo đức, tư cách, trình độ, trung thực, lòng nhiệt thành, phù hợp với công việc… - Một số ưu tiên tuyển dụng: người địa phương, dân tộc thiểu số, trẻ tuổi, kinh nghiệm chuyên môn, người nhân viên cổ đông giới thiệu… - Bảng khảo sát tỷ lệ người lao động công ty năm 2020 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 106 Nhóm tuổi Giới tính Khu vực Các tiêu • Dưới 30 Trên 30 Nam Nữ Tp HCM Khác Tuyển 60 20 52 28 26 54 Cấp quản lý (Từ Tổ trưởng trở lên…) 49 35 21 35 21 Tổng số Người lao động 176 134 212 98 129 181 SB.2 – Phòng chống lao động trẻ em lao động cưỡng - Công ty kiên không sử dụng lao động trẻ em không chấp nhận hình thức lao động cưỡng hoạt động Nếu phát việc sử dụng lao động trẻ em lao động cưỡng đơn vị / phận cấp quản lý bị buộc thơi việc • SB.3 – Sức khỏe an tồn lao động - Cơng ty ban hành đầy đủ qui định An toàn lao động - Vệ sinh lao động - Nội quy lao động cho Người lao động + Thiết lập sách hướng dẫn để bảo vệ sức khỏe an toàn người lao động nơi làm việc Tổ chức huấn luyện đào tạo định kỳ an toàn LĐ - Vệ sinh LĐ - Nội quy LĐ cho Người lao động + Cơng ty có trách nhiệm cung cấp trang bị đầy đủ Hệ thống PCCC dụng cụ Bảo Hộ Lao Động phù hợp theo yêu cầu loại công việc (như quần áo, găng tay, giầy dép, nón mũ ) + Định kỳ kiểm tra, bảo dưỡng máy móc thiết bị + Có đầy đủ văn hướng dẫn An toàn LĐ - Vệ sinh LĐ - Nội quy LĐ cho Người lao động làm việc máy móc, thiết bị khu vực sản xuất hay khu vực có khả xảy tai nạn lao động, cháy nổ + Thực khám sức khỏe định kỳ cho Người lao động 01 lần năm + Phải khắc phục nguy khơng an tồn sản xuất - kinh doanh báo cáo trục trặc máy móc thiết bị nơi làm việc gây tai nạn lao động hay bệnh nghề nghiệp cho Người lao động + Bảo đảm tuân thủ qui định ưu tiên cho lao động nữ • SB.4 – Đào tạo phát triển nguồn nhân lực - Trong năm cơng ty có 12 đợt đào tạo cho tổng số 383 lượt người lao động bao gồm cấp quản lý - Nội dung đào tạo: BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 107 + Luật BHXH, Luật lao động + Huấn luyện an toàn vệ sinh lao động + Đào tạo ISO 9001-2015 cho tất nhân viên + Đào tạo chuyên gia đánh giá nội theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2015; 27001:2013; 45001:2018 + Đào tạo nhận thức theo tiêu chuẩn ISO cho người lao động + Huấn luyện an toàn vệ sinh thực phẩm + Đào tạo hướng dẫn kiểm tra hàng túi xốp cho tổ KCS + Đào tạo hướng dẫn cách kiểm hàng + vận hành MMTB + Diễn tập PCCC 2020 + Đào tạo nghiệp vụ kỹ thuật thợ hàn + Đào tạo chuyên môn phận Lập Trình + Đào tạo kỹ mềm cho nhân viên văn phòng + Đào tạo vẽ Auto-Card phận Kỹ Thuật - Tồn chi phí khóa đào tạo cơng ty chi trả - Tỷ lệ tổng số người lao động đánh giá hiệu công việc phát triển chuyên môn 100% - Tỷ lệ tổng số người lao động đánh giá hiệu công việc phát triển chuyên mơn 80% • SB.5 – Lương thưởng - Tiền lương + Công ty Người lao động thỏa thuận Hợp đồng lao động Tiền lương hàng tháng Người lao động vào yêu cầu - hiệu - chất lượng theo Bảng Mô tả công việc, song tiền lương trả Người lao động không thấp mức lương tối thiểu vùng Nhà nước qui định (Mức lương tối thiểu Vùng năm 2018 3.980.000đ, Năm 2019 4.180.000đ, Năm 2020 là: 4.420.000đ) + Người lao động có quyền biết rõ khoản lương thực lãnh lý khấu trừ vào lương (nếu có) + Người sử dụng lao động nâng bậc lương theo Quy chế trả lương trả thưởng Công ty - Khen thưởng + Công ty thực chế độ xét khen thưởng thi đua Người lao động theo Quy chế thi đua khen thưởng Công ty qui định ban hành xét thưởng thành tích dựa kết hoàn thành số KPI + Ngoài Người lao động khen lĩnh thưởng đặc biệt hay đột xuất trường hợp có thành tích xuất sắc có sáng kiến, sáng tạo khoa học, tiết kiệm công tác lao động sản xuất có hiệu cao, làm lợi cho Cơng ty BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 108 - Các tỷ lệ lương khen thưởng + Mức thu nhập bình qn qua năm: • TT Năm Mức lương bình quân 2012 4.012.570 2013 4.185.806 2014 5.449.524 2015 6.323.392 2016 7.082.200 2017 7.940.000 2018 8.314.000 2019 8.650.000 2020 8.760.000 SB.6 – Lao động thuê từ cộng đồng địa phương - Công ty ưu tiên tuyển nhân lực địa bàn hoạt động sách + Thơng báo tuyển dụng gởi đến trường Trung cấp, Cao đẳng, Đại học địa bàn để tuyển dụng sinh viên trường + Đưa khoản thưởng khuyến khích nhân viên Cơng ty giới thiệu nhân viên sản xuất + Dán thông báo tuyển dụng cổng Công ty + Tỷ lệ tuyển dụng đia phương năm 2019 24% năm 2020 42% • SB.7 Phúc lợi dành cho người lao động + Quỹ phúc lợi : Quỹ phúc lợi phần thu nhập Đại Hội đồng Cổ đơng Cơng ty trích từ lợi nhuận sau thuế để lại cho BGĐ Công ty sử dụng nhằm cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho công nhân viên lao động Công ty + Quỹ phúc lợi bao gồm: Quỹ Cơng đồn dùng để chi hỗ trợ thực hoạt động Văn hóa Thể thao Đoàn thể hoạt động phúc lợi tập thể cho Người lao động như: hiếu, hỷ, ma chay, ốm đau + Tặng quà tiền vào ngày Lễ: Quốc tế Phụ nữ 8/3 (quà cho Phụ nữ).Tết Trung thu Quốc tế Thiếu nhi 1/6 (quà cho người lao động từ 15 tuổi trở xuống).Ngày 22/12 thành lập Quân đội nhân dân (quà cho Bộ đội xuất ngũ) + Ban Giám Đốc Công ty Cơng Đồn thực việc thăm hỏi, chăm sóc sức khỏe Người lao động làm việc Công ty Trường hợp người lao động tham gia cơng đồn thực sau: + Quỹ Phúc lợi: dùng để chi cho hoạt động phúc lợi tập thể Người lao động đơn vị; trợ cấp khó khăn BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 109 + Tổ chức chúc mừng sinh nhật tập thể cho NLĐ sinh tháng tặng quà sinh nhật cho NLĐ làm việc năm trở lên + Tặng quà tiền vào ngày Tết Nguyên đán (quà cho tất Người lao động) + Tổ chức tham quan nghỉ mát cho Người lao động theo hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị/Bộ phận tùy thuộc khả quỹ phúc lợi năm + Ban Giám Đốc Cơng ty hỗ trợ Trợ cấp khó khăn cho Người lao động Ban Chấp Hành Cơng Đồn Cơng ty có đề nghị hợp lý + Thưởng vào ngày lễ lớn như: Tết dương lịch (01/01), lễ 30/4 01/05, lễ Quốc khánh 02/09 nhằm khuyến khích tinh thần làm việc cho nhân viên + Tặng quà sinh nhật tiền cho Người lao động làm việc Công ty đủ năm trở lên + Hỗ trợ thực hoạt động phong trào Văn hóa Thể Thao Cộng đồng theo kế hoạch cụ thể Chỉ tiêu SC – Kinh tế • SC.1 – Giá trị kinh tế tạo phân phối Gía trị kinh tế trực tiếp tạo Doanh thu 192,421,551,621 đồng Gía trị kinh tế phân phối Chi phí hoạt động 149,290,809,758 đồng Lương 38,146,167,786 đồng Khen thưởng phúc lợi 732,485,138 đồng Các khoản tốn cổ đơng 5,163,038,100 đồng Các khoản thuế phải nộp 14,910,762,896 đồng Giá trị kinh tế tích lũy 4,088,776,544 đồng • SC.2 – Hỗ trợ tài từ Chính phủ - Năm 2020, cơng ty khơng có khoản hỗ trợ tài chánh từ phủ Chỉ tiêu SD – Chuỗi cung ứng • SD.1 – Các nhà cung cấp địa phương - Cơng ty có sách ưu tiên sử dụng nhà cung cấp địa phương khu vực TP.HCM - Tỷ lệ sản phẩm dịch vụ mua địa phương tổng chi phí là: 100 % - Tỷ lệ nhà cung cấp địa phương tổng số nhà cung cấp 100% BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 110 • SD.2 - Chuỗi cung ứng - Ưu tiên mua sản phẩm vật liệu đòi hỏi vận chuyển, đóng gói lưu trữ tăng cường mối quan hệ cộng đồng thiện chí địa phương - Các sản phẩm mua với số lượng lớn với bao bì để giảm đóng gói, bảo quản, vận chuyển chi phí xử lý - Hàng năm phận mua hàng công ty phải tham quan, xem xét càc nhà cung ứng để bảo đảm khơng có lao động bất hợp pháp vấn đề xã hội chuỗi cung ứng - Ngồi cơng ty ưu tiên lựa chọn nhà cung ứng thân thiện với môi trường, xã hội công đồng Chỉ tiêu SE – Tác động đến cộng đồng xã hội • SE.1 – Các chương trình phát triển cộng đồng - Cơng ty ln tham gia đóng góp để xây dựng phát triển cộng đồng thời gian qua như: + Chăm sóc, giúp đỡ thương binh nặng địa phương + Tham gia chương trình giảm thiểu sử dụng túi ni lông thành phố HCM + Tham gia ngày hội tái chế quận huyện tổ chức… • SE.2 - Các dự án, sở hoat động có tác động tiêu cực với xã hội cộng đồng - Cơng ty khơng có dự án sở hoat động có tác động tiêu cực với xã hội cộng đồng Chỉ tiêu SF – Tuân thủ qui định • SF.1 – Tuân thủ qui định ảnh hưởng cộng đồng xã hội - Ý thức trách nhiệm mình, cơng ty quan tâm hàng đầu đến việc tuân thủ qui định ảnh hưởng môi trường, cộng đồng xã hội - Trong năm qua cơng ty khơng có trường hợp mà bên thứ ba khiếu nại yêu cầu bồi thường SF.2 – Các khoản tiền phạt - Năm hoạt động vừa qua cơng ty khơng có khoản tiền phạt khơng tn thủ pháp luật qui định cộng đồng xã hội BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 111 Chỉ tiêu phát triển bền vững Quản trị công ty (G) Chỉ tiêu GA – HĐQT, ban kiểm soát Ban Điều hành • GA.1 – HĐQT - Công ty ban hành văn qui định để thể chế hóa hoạt động vận doanh công ty + Điều lệ công ty + Qui chế quản trị công ty + Qui chế tổ chức + Qui chế HĐQT, BKS + Trong qui chế HĐQT có qui định cấu tổ chức, yêu cầu tối thiểu, sách bổ nhiệm/bãi nhiệm, thù lao HĐQT + Qui chế tài - Chuyên môn kỹ thành viên HĐQT phù hợp với trách nhiệm phân công - HĐQT họp tổng số 10 họp năm - Tỷ lệ thành viên độc lập 40% - Tổng giá trị khoản thù lao HĐQT 300 triệu đồng • GA.2 – Ban kiểm sốt - Trong qui chế BKS có qui định cấu tổ chức, yêu cầu tối thiểu, sách bổ nhiệm/bãi nhiệm, thù lao BKS - BKS áp dụng tiêu chí sau để đánh giá hoạt động HĐQT BĐH + Tình hình thực kế hoạch + Kết hoạt động kinh doanh + Các tiêu khác như: lao động, tiền lương, khoản bảo hiểm, thu nhập, quản trị điều hành, quản trị tài chính… - BKS họp tổng số 04 họp năm - BKS có thành viên Luật sư Kế tốn • GA.3 Ban Điều hành - Trong qui chế tổ chức có qui định cấu tổ chức, yêu cầu tối thiểu, sách bổ nhiệm/bãi nhiệm, sách lương thưởng BĐH - Hàng năm năm lần HĐQT trình đại hội cổ đông định hướng phát triển công ty trung dài hạn công ty BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 112 - Tổng giá trị khoản lương , thưởng BĐH năm 2020 1.872.574.673 đồng Chỉ tiêu GB – Quản trị rủi ro • GB.1 – Quản trị rủi ro - Công ty nhận diện xác định rủi ro tiềm ẩn trình hoạt động như: rủi ro tỷ giá, lãi suất vay ngân hàng, rủi ro thay đổi pháp luật, rủi ro bất khả kháng - Hàng năm HĐQT công ty báo cáo hoạt động quản trị dự báo vể rủi ro trường hợp hi hữu xảy đưa giải pháp phịng chống tích cực - Hoạt động khắc phục phịng ngừa ln thực kiểm sốt tốt suốt q trình hoạt động sản xuất kinh doanh - Các thành viên HĐQT BĐH tham gia khóa học hội thảo Quản trị rủi ro Chỉ tiêu GC – CBTT minh bạch • GC.1 - CBTT minh bạch - Công ty tuân thủ qui định công bố thông tin định kỳ bất thường, bảo đảm thông tin xác, kịp thời minh bạch đến cổ đông nhà đầu tư - Tất báo cáo tài chánh công bố thông tin cập nhật trang thông tin điện tử www.alta.com.vn - Năm 2020, cơng ty khơng có vi phạm công bố thông tin Chỉ tiêu GD – Cổ đơng • GD.1 – Quyền cổ đơng đối xử bình đẳng cổ đơng - Cơng ty ln bảo vệ quyền tất cổ đông, bảo đảm đối xử bình đẳng với cổ đơng lớn & nhỏ, cá nhân & pháp nhân, nước & nước ngồi…thơng qua tiêu đánh sau: + Chi trả đầy đủ cổ tức năm 2019 vào ngày 30/9/2020 + Số ngày từ lúc chốt sổ cổ đông nhận cổ tức đến ngày nhận cổ tức 15 ngày + Bản báo cáo tài chánh năm công bố tiếng Anh tiếng Việt - Số lượng cổ đông lớn tỷ lệ nắm giữ trình bày chi tiết phần báo cáo thường niên Chỉ tiêu GE – Sản phẩm dịch vụ • GE.1 – Chất lượng sản phẩm dịch vụ - Chính sách chất lượng công ty bảo đảm chất lượng sản phẩm nêu rõ: BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 113 + Xây dựng – trì liên tục cải tiến hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 Cam kết tạo sản phẩm chất lượng bảo đảm quyền lợi, sức khỏe an toàn người tiêu dùng + Kiểm soát nghiêm túc qui trình sản xuất dịch vụ để gia tăng uy tín thương hiệu bảm đảm hiệu vận doanh - Từ ngày thành lập đến công ty quan tâm đến việc đầu tư sản phẩm mang lại tác động tích cực cho khách hàng, mơi trường cộng đồng như: khăn giấy ướt thơm Luxta sử dụng lần, bao bì tự phân hủy, bao bì Alta thân thiện mơi trường, túi xách non woven, túi rác thơm khử trùng Oxo, trải đa Neat bảo vệ môi trường - Các tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm dịch vụ: + 100% tỷ lệ danh mục sản phẩm dịch vụ đánh giá chất lượng độ an toàn trước đến tay khách hàng + Các sản phẩm khăn giấy, bao bì… test chất lượng hàm lượng kim loại + Các loại bao bì tiếp xúc với thực phẩm có giấy chứng nhận an toàn tiếp xúc với thực phẩm Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm Tp HCM + Các dịch vụ giải trí cơng ty ln bào đảm Phịng cháy chữa cháy, kiểm tra độ an tồn khách tham gia có bảo hiểm rủi ro - Trong năm cơng ty khơng có vụ việc vi phạm, bị khiếu nại bị phạt tác động không tốt sản phẩm đến khách hàng, môi trường • GE.2 – Thông tin tiếp thị sản phẩm dịch vụ - Các thông tin công năng, chất lượng, hướng dẫn hạn sử dụng cơng bố bao bì sản phẩm - Trên bao bì sản phẩm cịn có logo Cục Môi trường cấp phép dấu hiệu tái chế sản phẩm Chỉ tiêu GF – Tuân thủ qui định • GF.1 – Tuân thủ qui định phịng chống hối lộ, tham nhũng rửa tiền Cơng ty yêu cầu tất thành viên phải ký cam kết việc tuân thủ quy tắc ứng xử kinh doanh, giao dịch sau: + Cam kết không nhận khoản hoa hồng, chiết khấu Khách hàng, Đối tác Nhà cung cấp… hình thức + Tuyệt đối khơng lạm dụng chức vụ, quyền hạn; có hành vi tiêu cực, thiên vị, móc ngoặc với Khách hàng, Nhà cung cấp, Đối tác kinh doanh…nhằm mang lợi ích cho cá nhân BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 114 + Không sử dụng quyền đại diện mà thân có thời gian làm việc Cơng ty vào mục đích đem lại lợi ích cho cá nhân cho người/ tổ chức khác dẫn đến thiệt hại cho Công ty, Đối tác, Khách hàng Công ty • GF.2 – Các vụ tham nhũng biện pháp triển khai - Công ty không chấp nhận trường hợp tham nhũng, hối lộ rửa tiền Mọi cá nhân tập thể vi phạm bị kỷ luật xử lý • GF.3 – Cạnh tranh lành mạnh - Công ty không sử dụng biện pháp cạnh tranh không lành mạnh thương trường, tuyệt đối không sử dụng giá thấp không hợp lý để tranh giành khách hàng - Tiêu chí cạnh tranh công ty sàn phẩm phải khác biệt chất lượng • GF.4 – Các khoản tiền phạt - Trong năm cơng ty khơng có vi phạm khoản phạt liên quan đến việc không tuân thủ luật pháp qui định quản trị BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 115

Ngày đăng: 20/10/2021, 16:35

Hình ảnh liên quan

Mô hình quản trị và bộ máy quản lý.  - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

h.

ình quản trị và bộ máy quản lý. Xem tại trang 14 của tài liệu.
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 21 - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

2020.

21 Xem tại trang 24 của tài liệu.
IV. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020
IV. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM Xem tại trang 24 của tài liệu.
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh  - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

nh.

hình hoạt động sản xuất kinh doanh Xem tại trang 26 của tài liệu.
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 24 - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

2020.

24 Xem tại trang 27 của tài liệu.
2 Tình hình đầu tư vào công ty con và công ty liên kết - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

2.

Tình hình đầu tư vào công ty con và công ty liên kết Xem tại trang 27 của tài liệu.
3 Tình hình tài chính - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

3.

Tình hình tài chính Xem tại trang 28 của tài liệu.
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 26Công ty không sử dụng nợ dài hạn để tài trợ - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

2020.

26Công ty không sử dụng nợ dài hạn để tài trợ Xem tại trang 29 của tài liệu.
4 Tình hình nhân sự - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

4.

Tình hình nhân sự Xem tại trang 29 của tài liệu.
2 Phân tích tình hình tài chính năm 2020 - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

2.

Phân tích tình hình tài chính năm 2020 Xem tại trang 33 của tài liệu.
chậm lại. Tình hình đứt gãy - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

ch.

ậm lại. Tình hình đứt gãy Xem tại trang 35 của tài liệu.
sự năng động. Hình thành - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

s.

ự năng động. Hình thành Xem tại trang 36 của tài liệu.
Trước tình hình thật sự khó khăn của  năm  20 20,  Ban  giám đốc điều hành công ty  (BGĐĐH)  đã nhanh  chóng  trong  việc  chuyển  đổi tư duy  kinh  doanh để  vừa ổn  định  sản  xuất  vừa  tăng  sản  lượng  và  phát  triển  sản  phẩm  mới - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

r.

ước tình hình thật sự khó khăn của năm 20 20, Ban giám đốc điều hành công ty (BGĐĐH) đã nhanh chóng trong việc chuyển đổi tư duy kinh doanh để vừa ổn định sản xuất vừa tăng sản lượng và phát triển sản phẩm mới Xem tại trang 37 của tài liệu.
+ Xây dựng mô hình quản lý  hiệu  quả,  vừa  bảo  đảm  sự  phát  triển  bền  vững  theo  định  hướng  chung  - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

y.

dựng mô hình quản lý hiệu quả, vừa bảo đảm sự phát triển bền vững theo định hướng chung Xem tại trang 43 của tài liệu.
nguồn hình thành tài sản, - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

ngu.

ồn hình thành tài sản, Xem tại trang 44 của tài liệu.
giá tình hình tài chính, hoạt động của HĐQT, Ban giám đốc  điều hành và sự phối hợp giữa  các bộ phận này - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

gi.

á tình hình tài chính, hoạt động của HĐQT, Ban giám đốc điều hành và sự phối hợp giữa các bộ phận này Xem tại trang 49 của tài liệu.
hình cổ phiếu ALT - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

hình c.

ổ phiếu ALT Xem tại trang 50 của tài liệu.
Biết được tình hình sinh lợi. Hướng phát triển tốt - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

i.

ết được tình hình sinh lợi. Hướng phát triển tốt Xem tại trang 101 của tài liệu.
- Công ty kiên quyết không sử dụng lao động trẻ em và không chấp nhận bất cứ hình thức lao - CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020

ng.

ty kiên quyết không sử dụng lao động trẻ em và không chấp nhận bất cứ hình thức lao Xem tại trang 110 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan