tổng công ty sông đà công ty cổ phần thanh hoa sông đà báo cáo thường niên 2012

TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ C«ng ty Cæ phÇn Thanh Hoa S«ng §µ §/c: 25 §¹i lé Lª Lîi, TP. Thanh Ho¸; Tel: (037) 3852230 Thanh Hoa S«ng ®µ Fax: (037) 3855.750; Email: Thsd@thanhhoasongda.com.vn _________________________________________________________________ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Năm 2012 Tên công ty: CÔNG TY CP THANH HOA SÔNG ĐÀ Địa chỉ : 25 Đại lộ Lê Lợi - Phường Lam Sơn Thành phố Thanh Hóa Điện thoại : 0373.724.892 / 0373.852.230 0984.034.443 / 0903.452.212 Fax : 0373.855.750 Email : Thsd@thanhhoasongda.com.vn Website : Thanhhoasongda.com.vn Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 1 I. Lịch sử hoạt động của Công ty 1. Những sự kiện quan trọng: + Việc thành lập Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà có tiền thân là Công ty công nghệ phẩm Thanh Hóa, cổ phần hóa theo Nghị định 64/CP của Chính phủ + Chuyển đổi sở hữu thành công ty cổ phần Ngày 15/09/2003, UBND tỉnh Thanh Hóa đã phê duyệt Quyết định số 2941/QDD/UB về việc chuyển đổi Công ty công nghệ phẩm Thanh Hoá thành công ty CP, vốn điều lệ 5 tỷ đồng Do nhu cầu ổn đinhi để phát triển , Đại hội đồng cổ đông công ty tháng 4/2004 đã quyết định nâng vốn điều lệ lên 10 tỷ đồng, trong đó cổ đông Tổng Công ty Sông Đà nắm giữ 51%. Từ năm 2010, Vốn điều lệ Công ty đã tăng lên 30 tỷ đồng. + Niêm yết Hiện nay, Công ty đang có kế hoạch niêm yết CP Công ty tại sàn giao dịch HNX. 2. Quá trình phát triển + Ngành nghề kinh doanh - Xây dựng công trình công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật - Sản xuất vật liệu xây dựng - Điều hành tua du lịch - Vận tải hàng hóa bằng đường bộ - Bán buôn thực phẩm - Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng - Bảo dưỡng và sửa chữa mô tô, xe máy - Bảo dưỡng, sửa chữa ô tô và xe có động cơ khác - Cho thuê xe có động cơ - Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan - Hoạt động của các trung tâm, đại lý tư vấn, giới thiệu và môi giới lao động, việc làm - Xây dựng nhà các loại - Dịch vụ lưu trú ngắn ngày - Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động - Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê. Đầu tư kinh doanh nhà ở và văn phòng cho thuê. Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 2 - Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép - Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình: Kinh doanh các mặt hàng bách hóa, vải sợi may mặc, văn phòng phẩm, thiết bị nội thất, thực phẩm tươi sống, thực phẩm công nghệ, nông sản, rượu bia, nước ngọt, thuốc lá, lương thực thực phẩm, thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp, điện máy, điện tử, điện lạnh - Bán mô tô, xe máy - Bán buôn ô tô và xe có động cơ khác. + Tình hình hoạt động Hiện nay, Công ty có 04 Xí nghiệp và 02 đơn vị trực tiếp kinh doanh • Xí nghiệp TM&DV Số 1: - Địa chỉ: 34 Ngô Từ, P. Lam Sơn, TP Thanh Hóa - Điện thoại/Fax: 037. 3853 936 - Email: Xinghiep1@thanhhoasongda.com.vn • Xí nghiệp TM&DV Số 2: - Đại chỉ: 301 Trần Phú – P. Ba Đình – TP Thanh Hoá - Điện thoại: 037. 3852 204 Fax: 037. 3753 190 - Email: Xinghiep2@thanhhoasongda.com.vn • Xí nghiệp TM&DV Số 3: - Địa chỉ: 301 Trần Phú – P. Ba Đình – TP Thanh Hóa - Điện thoại: 037. 3726 528 Fax 037. 3852 212 - Email: Xinghiep3@thanhhoasongda.com.vn • Xí nghiệp TM&DV số 5: - Địa chỉ: 301 Trần Phú – P. Ba Đình – TP Thanh Hóa - Điện thoại/Fax: 037.3755 050 - Email: Xinghiep5@thanhhoasongda.com.vn • Phòng kinh doanh - Địa chỉ: 25 Lê Lợi – P. Lam Sơn - TP Thanh Hóa - Điện thoại/Fax: 037.3755 050 - Email: Kinhdoanh@thanhhoasongda.com.vn • Tổ điện lạnh - Địa chỉ: 301 Trần Phú – P. Ba Đình – TP Thanh Hóa - Điện thoại/Fax: 037.852175 - Email: Dienlanh@thanhhoasongda.com.vn Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 3 Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh thương mại. Công ty là các đại lý lớn tại Thanh Hóa của các Công ty, tập đoàn lớn trong nước như: Tập đoàn Hoà Phát, Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông, Công ty CP Quang điện - điện tử Bộ Quốc Phòng 3. Định hướng phát triển 3.1. Các mục tiêu chủ yếu của Công ty Mục tiêu chính là xây dựng và phát triển Công ty trở thành một doanh nghiệp thương mại và dịch vụ phát triển và hiện đại, có cơ cấu kinh doanh ngày càng phù hợp, thu nhập cán bộ công nhân viên và lợi nhuận Công ty ngày một cao. 3.2 Chiến lược phát triển trung và dài hạn Công ty đã xây dựng xong kế hoạch phát triển Công ty giai đoạn 2011-2015 và định hướng đến năm 2020 và được Tổng công ty Sông Đà phê duyệt (Nghị quyết của Hội đồng thành viên Tổng công ty Sông Đà số 13/TĐSĐ-HĐTV ngày 14/02/2011) * Một số chỉ tiêu chủ yếu 5 năm (2011 – 2015) - Tốc độ tăng trưởng giá trị SXKD bình quân hàng năm (2011-2015) là 15% - Tổng giá trị SXKD : 1.006,5 tỷ đồng, tương đương 50,3 triệuUUSSD - Doanh thu : 915 tỷ đồng, tương đương 47,7 triệu USD - Nộp ngân sách : 15,4 tỷ đông, tương đương 47,7 triệu USD - Lợi nhuận trước thuế : 32,8 tỷ đồng, tương đương 1,6 triệu USD - Vốn chủ sở hữu đến 21/12/2015: 60 tỷ đồng, tương đương 3 triệu USD - Tổng tài sản đến 31/12/2015: 80 tỷ đồng, tương đương 4 triệu USD - Giá trị đầu tư : 120 tỷ đồng, tương đương 6 triệu USD - Thu nhập bình quân : 3,5 triệu đồng/người/tháng * Một số chỉ tiêu chủ yếu năm 2015 - Tổng giá trị SXKD : 253 tỷ đồng, tương đương 12,6 triệuUUSSD - Doanh thu : 230 tỷ đồng, tương đương 11,5 triệu USD - Nộp ngân sách : 3,6 tỷ đông, tương đương 0,2 triệu USD - Lợi nhuận trước thuế : 8 tỷ đồng, tương đương 0,4 triệu USD - Vốn chủ sở hữu đến 21/12/2015: 60 tỷ đồng, tương đương 3 triệu USD - Tổng tài sản đến 31/12/2015: 80 tỷ đồng, tương đương 4 triệu USD - Thu nhập bình quân : 4 triệu đòng/người/tháng Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 4 * Định hướng phát triển Tập trung mở rộng quy mô các nghành hàng truyền thống có lợi thế, phát triển nghành hàng vật tư và vật liệu xây dựng, từng bước triển khai kinh doanh khách sạn du lịch. Kinh doanh có hiệu quả và ngày một nâng cao lợi nhuận công ty. Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có trình đồ và bản lĩnh. Chăm lo đời sống, từng bước nâng cao thu nhập cho người lao động và cổ tức của các cổ đông. II. Báo cáo của Hội đồng quản trị công ty 1. Những nét nổi bật của kết quả hoạt động trong năm. Năm 2012, kinh tế trong nước và thế giới khủng hoảng, trì trệ .Chính phủ ưu tiên kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô. Sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gặp rất nhìều khó khăn. Thực tiễn năm qua Công ty vừa phải đối mặt với thị trường trì trệ, sức mua giảm sút, vừa phải đối mặt với lãi suất tín dụng cao và đặc biệt là tiền thuê đất tăng đột biến. Việc kinh doanh cho thuê các địa điểm bán hàng cũng bị thất thu lớn do nhiều đối tác xin thanh lý hợp đồng trước thời hạn… Có thể nói trong nhiều năm qua chưa bao giờ Công ty lại phải đối phó với nhiều thách thức như vậy. Tuy nhiên, được sự quan tâm và chỉ đạo trực tiếp của Ban Lãnh đạo TCT Sông Đà, sau nhiều năm phấn đấu Công ty đã tạo lập được thế ổn định tương đối về tài chính và kinh doanh và nhờ có đội ngũ Công ty đã tích luỹ được nhiều kinh nghiệm qua ứng phó với khủng hoảng kinh tế từ 2008 đến nay, Công Ty đã đạt được những thành tích xuất sắc: quy mô kinh doanh của Công ty đã mở rộng đáng kể, đời sống cán bộ công nhân viên ngày một nâng cao. 2. Tình hình thực hiện so với kế hoạch (tình hình tài chính và lợi nhuận so với kế hoạch) TT Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch Thực hiện % hoàn thành KH 1 Tổng giá trị SXKD 1.000 đ 198.000.000 196.435.003 99 2 Tổng doanh thu 1.000 đ 180.000.000 178.577.275 99 3 Lợi nhuận trước thuế 1.000 đ 3.500.000 2.570.459 73 4 Nộp ngân sách 1.000 3.000.000 4.649.555 155 Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 5 đ 5 Thu nhập bình quân 1.000 đ 3.800 4.177 110 3. Những thay đổi chủ yếu trong năm 3.1. Phát triển thị trường trong điều kiện hết sức khó khăn Đã phát triển được thị trường một số mặt hàng lớn, so với năm 2011 quạt điện đạt 130%, chăn ga gối đệm đạt: 130%, nội thất 190 đạt 350%, nội thất Xuân Hoà đạt 130%, đồ sứ 149 %. Các Xí ngiệp1, xí nghiệp 3, xí nghiệp 5, xí nghiệp 2 đã nổ lực phấn đấu trong việc tìm kiếm thị trường khách hàng mới, tổ chức kinh doanh hợp lý , đẩy mạnh thị trường cấp huyện, tăng trưỏng thị phần so với năm 2011. 3.2. Tăng cường công tác quản lý - Đã hoàn thành việc bổ sung sửa đổi hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý nội bộ công ty (27 quy chế, quy định) nhằm tăng cường công tác quản lý tạo động lực SXKD của công ty ngày một tốt hơn. - Công tác quản trị tài chính, hạch toán kế toán có nhiều tiến bộ: như chấn chỉnh hạch toán ở Xí nghiệp 2, Xí nghiệp 5, tạo nền nếp thống nhất trong toàn Công ty, tuân thủ các quy định phát luật, thực hành tiết kiệm ở mọi khâu - Tăng cường công tác kiểm toán nội bộ, thực hiện theo đúng kế hoạch kiểm toán năm - Đáp ứng đủ vốn cho hoạt động kinh doanh - Công tác quản lý công nợ : các XN đều giảm công nợ phải thu và tồn kho. 3.3, Công tác đầu tư - Trong năm đã đầu tư mua 02 xe tải hạng nhẹ số tiền là 668 triệu đồng cho XN2 và XN5 để tăng cường năng lực vận tải phục vụ kinh doanh. - Sữa chữa lại quày hàng 301 Trần Phú sau khi 2 đơn vị thuê trả lại, để tổ chức kinh doanh. 3.4, Công tác tổ chức - Bầu bổ sung 01 thành viên hội đồng quản trị, 02 thành viên Ban kiểm soát. - Công tác tổ chức: đã tiến hành điều chỉnh tổ chức ở phòng kinh doanh và tổ điện lạnh, theo hướng đề cao trách nhiệm cá nhân trong thực hiện nhiệm vụ được giao. Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 6 - Trong năm: thực hiện một bước trẻ hoá đội ngũ cán bộ, đã đề bạt 4 giám đốc, phó giám đốc xí nghiệp và tương đương… - 3.5, Công tác điều hành - Điều hành mua bán dự trữ linh hoạt trong điều kiện thị trường nhiều biến động khó lường - Tích cực chủ động trong việc điều chỉnh các hợp đồng thuê nhà để phù hợp với giá thuê đất mới - Công tác kiểm tra, sơ kết rút kinh nghiệm đã giúp điều hành đúng hướng hiệu quả 4. Triển vọng và kế hoạch trong tương lai Năm 2013 sẽ tiếp tục là một năm khó khăn cho hoạt động SXKD. Nền kinh tế sau khủng hoảng sẽ hồi phục chậm kéo theo thị trường hồi phục chậm và không đều ở các nghành hàng Tuy nhiên, Công ty cũng có những thuận lợi. Đó là kinh nghiệm đương đầu với khó khăn khủng hoảng, tài chính Công ty lành mạnh, là đội ngũ đoàn kết và đã có độ trưởng thành, là tinh thần quyết tâm khắc phục khó khăn để vươn lên. 4.1, Hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu 2013 đã đề ra. Phấn đấu hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu đề ra, trong đó đặc biệt chú trọng chỉ tiêu lợi nhuận Một măt Công ty phải phát huy cao độ nhừng thế mạnh đương có, tập trung tháo gỡ khó khăn cho những đơn vị, mặt hàng, thị trương chưa hiệu quả, mặt khác tăng cường công tác quản trị, tập trung các nguồn lực cho sản xuất kinh doanh, chấm dứt các đơn vị và mặt hàng kinh doanh thua lõ kéo dài 4.2, Công tác phát triển thị trường: - Tiếp tục đẩy mạnh thị trường các mặt hàng truyền thống có thế mạnh, củng cố vị thế cạnh tranh trên thương trường (bóng đèn phích nước, chăn ga gối đệm, nội thất, đồ nhôm, đồ sứ…). - Điều chỉnh phương án, sách lược kinh doanh theo hướng hiệu quả: như quat điện, xi măng, điện lạnh. Công tác chăm sóc khách hàng có ý nghĩa quyết định trong việc củng cố và tăng cường thị trường tuyến Huyện. Cần có biện pháp và chính sách có tính chất thúc đẩy nhân viên tiếp thị và bán hàng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và gắn bó nhiều hơn với các đại lý – khách hàng. Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 7 4.3, Công tác quản lý - Tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp đặc biệt là quản trị tài chính, đảm bảo tuân thủ Pháp luật, Điều lệ và quy chế Công ty, thúc đẩy hiệu quả kinh doanh. Làm tốt công tác kiểm tra, thanh tra và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm. Tiếp tục bổ sung, hoàn thiện các quy chế nội bộ. - Quan tâm chỉ đạo thực hiện tốt công tác thu hồi công nợ, nhất là đối với các đơn vị thường xuyên dư nợ cao, hiệu quả kinh doanh thấp - Tăng cường và nâng cao chất lượng công tác kiểm tra và kiểm toán nội bộ. - Công tác kinh tế: ban hành một số mẫu hợp đồng kinh tế làm cơ sở cho việc thực hiện ở các đơn vị. 4.4, Công tác tổ chức: Tiếp tục công tác xây dựng đội ngũ, quan tâm giao việc, cất nhấc cán bộ trẻ trong Công ty đã qua thử thách trong môi trường kinh doanh của Công ty. - Điều chỉnh lại mô hình hoạt động của phòng kinh doanh, và tổ điện lạnh chuyển sang mô hình xí nghiệp - Điều chỉnh, bổ sung công tác quy hoạch cán bộ, tạo nguồn cán bộ cho Công ty và các Xí nghiệp. - Tuyển dụng thêm nhân sự, đặc biệt là nhân sự quản trị, maketing để phục vụ kinh doanh của công ty. 4.5, Công tác đầu tư. Quán triệt nguyên tắc đầu tư thận trọng, chỉ tiến hành dự án thật sự cần thiết phục vụ cho kinh theo dúng quy định của Tổng Công ty - Xem xét việc tìm đất xây dựng kho lâu dài cho các đơn vị đang thiếu kho để kinh doanh( phòng Kinh doanh, Xí nghiệp 1, Xí nghiệp 5, Xí nghiệp 2 ). - Tiếp tục tìm đối tác cho liên doanh để thực hiện dự án Băc Cầu Hạc (phần khách sạn). 4.6, Xây dựng quan hệ tốt với cổ đông Công ty. - Tuân thủ chế độ công bố thông tin Công ty đại chúng theo quy định của Pháp luật. - Tổ chức tốt Đại hội đồng cổ đông thường niên của Công ty, tạo cơ hội để cổ đông đóng góp ý kiến với Công ty. Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 8 - Hoàn thiện trang Website Công ty, nâng cao chất lượng tin bài, khai thác hiệu quả công năng của Website, thực hiện Website Công ty là phương tiện truyền thông quan trọng của Công ty, là cầu nối chủ yếu giữa cổ đông và Công ty. - Khuyến khích, tạo điều kiện để tăng cường tỷ lệ nắm giữ cổ phiếu của các cổ đụng là CB CNV Công ty. III. Báo cáo của Ban Giám đốc 1. Báo cáo tình hình tài chính TT Chỉ tiêu ĐVT Thực hiện năm 2012 I Giá trị sổ sách tại thời điểm 31/12/2012 1 Tài sản 1.000 70.964.231 - Tài sản ngắn hạn 1.000 34.526.460 - Tài sản dài hạn 1.000 36.437.771 2 Nguồn vốn 1.000 70.964.231 2.1. Vốn chủ sở hữu 1,000 35.175.596 - Vốn đầu tư của CSH 1,000 30.000.000 - Các quỹ, LN chưa phân phối, Nguồn kinh phí, quỹ khác 1,000 5.175.596 2.2. Nợ phải trả 1,000 35.788.635 - Nợ ngắn hạn 1,000 35.619.178 - Nợ dài hạn 1,000 169.457 II Các tỷ suất 1 Lợi nhuận cận biên (LNTT/DT) % 1,46 2 ROE - Thu nhập trên vốn (LNST/VCSH) % 5,36 3 ROA - Thu nhập trên tổng tài sản (LNST/Tổng TS) % 2,66 4 P/E -Tỷ số giữa thị giá và lợi nhuận của Cty % 15,89 5 EPS - Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu đ 629 6 Hệ số đòn bẩy tài chính, hệ số nợ - Hệ số nợ (Nợ phải trả /Tổng TS) lần 0,5 - Hệ số nợ/Vốn chủ (Nợ phải trả /VCSH) lần 1,02 7 Hệ số thanh toán - Hệ số thanh toán hiện thời (TSNH/Nợ ngắn hạn) lần 0,97 - Hệ số thanh toán nhanh (TSNH-Hàng TK)/Nợ NH lần 0,58 8 Hệ số lãi vay/EBIT (EBIT/Chi phí lãi vay) 3,84 9 Cơ cấu vốn - Tỷ suất đầu tư (TS dài hạn/Tổng tài sản) % 51,34 Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 9 - Tỷ suất vốn chủ/Tài sản dài hạn (VCSH/TS DH) % 96,54 Tổng số cổ phiếu của Công ty là: 3.000.000, trong đó toàn bộ là Cổ phiếu phổ thông đang lưu hành, không có cổ phiếu quỹ, cổ phiếu dự trữ 2. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị tính: nghìn đồng TT Chỉ tiêu Năm nay Năm trước 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 175.691.672 170,485,173 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 33.682 3. Doanh thu thuần 175.657.990 170,485,173 4. Giá vốn hàng bán 160.438.937 154,878,933 5. Lợi nhuận gộp 15.219.053 15,606,240 6. Doanh thu hoạt động tài chính 357.095 2,422,052 7. Chi phí tài chính 748.495 2,906,597 - Trong đó: Chi phí lãi vay 675.767 2,906,597 8. Chi phí bán hàng 10.748.374 9,911,555 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 3.071.903 3,328,306 10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 1.007.375 1,881,835 11. Thu nhập khác 2.528.507 5,957,393 12. Chi phí khác 965.423 4,446,881 13. Lợi nhuận khác 1.563.084 1,510,512 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 2.570.459 3,392,347 15. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 684.257 875,520 17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 1.886.202 2,516,827 3. Những tiến bộ công ty đã đạt được 3.1. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý * Công tác quản lý. Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 10 [...]... năm 2012 sẽ tăng lên tương ứng 3 Kiểm toán nội bộ: Không có 12 Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà VI Các công ty có liên quan Công ty mẹ: Tổng công ty Sông Đà Tóm tắt về hoạt động và tình hình tài chính của Tổng công ty Sông Đà 13 Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà Tổng công ty Sông Đà được tổ chức và hoạt động theo mô hình Công ty mẹ công ty con Công ty mẹ và các Công ty. .. 560.872 5.608.720 18.7 2 Cổ đông nội bộ: (Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát, Kế toán trưởng) 3 Cổ đông trong công ty: - Cổ phiếu quỹ - Cán bộ công nhân viên 4 Cổ đông ngoài công ty: 24 Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà - Cá nhân 769.668 7.696.680 25.7 - Tổ chức TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY Trương Vạn Thành 25 Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà ... đốc Công ty công nghệ phẩm Thanh Hóa Từ tháng 10/2003 đến tháng 05/2004: Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Công ty TM&DV Thanh Hoa Từ tháng 06/2004 đến tháng 7/2006: Phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà Từ tháng 08/2006 đến nay: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà - Chức vụ công tác hiện nay: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà. .. đốc Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà - Chức vụ công tác hiện nay: Uỷ viên HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà - Tỷ lệ sở hữu chứng khoán: +Số cổ phần sở hữu cá nhân : 20.000 cổ phần +Số cổ phần sở hữu đại diện vốn NN : 202.000 cổ phần - Tỷ lệ sở hữu chứng khoán của những người liên quan: + Vợ: 10.000 cổ phần - Hành vi vi phạm pháp luật (nếu có): không có - Các khoản nợ đối với công ty. .. +Số cổ phần sở hữu cá nhân : 66.300 cổ phần +Số cổ phần sở hữu đại diện vốn NN : 326.000 cổ phần - Tỷ lệ sở hữu chứng khoán của những người liên quan: + Vợ : 2.500 cổ phiếu - Hành vi vi phạm pháp luật (nếu có): không có - Các khoản nợ đối với công ty (nếu có): không có - Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: không có 18 Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 2.2 Ông Lê Văn Tường - Phó tổng. .. Phó Tổng giám đốc Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà - Tỷ lệ sở hữu chứng khoán: +Số cổ phần sở hữu cá nhân : 25.000 cổ phần +Số cổ phần sở hữu đại diện vốn NN : - Tỷ lệ sở hữu chứng khoán của những người liên quan: + Vợ : 15.000 cổ phần - Hành vi vi phạm pháp luật (nếu có): không có - Các khoản nợ đối với công ty (nếu có): không có - Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: không có 3 Thay đổi Giám đốc (Tổng. .. trình công tác Từ năm 1973 đến năm 1978: Đi bộ đội Từ năm 1978 đến 2000: Làm việc tại Phòng Kế toán Cty Công nghệ phẩm Thanh Hóa Từ Năm 2001đến năm 2002: Phó Phòng Kinh doanh Cty Công nghệ phẩm Thanh Hóa Từ 2003 đến tháng 5/2004: Trưởng phòng đầu tư Cty CP Thanh Hoa Sông Đà Từ tháng 6/2004 đến tháng 5/2009: Phó Tổng giám đốc Cty CP Thanh Hoa Sông Đà Từ tháng 6/2009 đến nay: Uỷ viên HĐQT kiểm Phó Tổng. .. 4.000.000 4.200 3.000.000 IV Báo cáo tài chính Các báo cáo tài chính: Bảng cân đối kế toán; báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh; Báo cáo lưu chuyển tiền tệ; Bản thuyết minh báo cáo tài chính; Báo cáo kiểm toán theo quy định của pháp luật về kế toán (Gửi kèm theo) V Bản giải trình báo cáo tài chính và báo cáo kiểm toán 1 Kiểm toán độc lập - Đơn vị kiểm toán độc lập: Công ty TNHH kiểm toán và tư vấn... vụ kiểm soát của mình, đảm bảo cho các hoạt động của Công ty đúng pháp luật, đúng Điều lệ, quy chế Công ty và Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông - Triển khai công tác kiểm toán nội bộ do 01 đồng chí thành viên HĐQT phụ trách nhằm tăng cường sự kiểm tra, giám sát đối với các hoạt động của toàn công ty 11 Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 4 Kế hoạch phát triển trong tương lai Kế hoạch SXKD... thông (cầu, đường bộ, sân bay, bến cảng), các công trình ngầm, công trình công nghiệp dân dụng; xây lắp đồng bộ các hệ thống đường dây đến năm 500 KV và trạm cao, trung, hạ thế, các hệ thống điện công nghiệp và dân dụng; lắp đặt các hệ thống thiết bị công nghệ của công trình công nghiệp, thuỷ điện; 14 Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà - Sản xuất công nghiệp: sản xuất, kinh doanh điện thương . của Tổng công ty Sông Đà Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 13 Tổng công ty Sông Đà được tổ chức và hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - công ty con. Công ty mẹ và các Công ty con. doanh của năm 2012 sẽ tăng lên tương ứng. 3. Kiểm toán nội bộ: Không có Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 12 VI. Các công ty có liên quan Công ty mẹ: Tổng công ty Sông Đà Tóm tắt. đồng cổ đông thường niên của Công ty, tạo cơ hội để cổ đông đóng góp ý kiến với Công ty. Báo cáo thường niên Công ty CP Thanh Hoa Sông Đà 8 - Hoàn thiện trang Website Công ty, nâng cao chất lượng