Sơ đồ tổ chức ,chiến lược kinh doanh quốc tế của trung nguyên

Team work Kinh doanh quốc tế Sơ đồ tổ chức ,chiến lược kinh doanh quốc tế Trung Nguyên http://www.free-powerpoint-templates-design.com http://www.free-powerpoint-templates-design.com OUR TEAM: HOÀNG VIỆT LONG ĐỒNG NGỌC QUANG NGUYỄN THỊ HẠNH TRANG LÊ THỊ HƯƠNG SEN TRIỆU BÍCH HẰNG LÊ THỦY TIÊN ĐẶNG THU HIỀN ty CP cà phê Trung I Công Nguyên Chiến lược kinh doanh quốc tế Trung Nguyên II Sơ đồ tổ chức kinh II doanh quốc tế Trung Nguyên I Biểu chiến lược IV kinh doanh quốc tế I.Công ty CP cà phê Trung Nguyên Tập đoàn Trung Nguyên doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất, chế biến, kinh doanh cà phê; nhượng quyền thương hiệu; dịch vụ phân phối, bán lẻ đại du lịch .Lịch sử hình thành phát triển Khởi nghiệp Đặt móng Bn Ma Thuột Kinh doanh quốc tế VN gia nhập WTO Ra mắt mơ hình Nhượng quyền thành công Nhật Bản Xuất đến 40 quốc gia E - coffee 1998 1996 2003 2001 2017 2006 2019 Xuất TP HCM Ra đời sản phẩm G7 Khẩu hiệu “Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới” Trung Quốc Thách đấu với thương hiệu tiếng toàn cầu Khai trương văn phịng đại diện Thượng Hải 2.Tầm nhìn sứ mạng -Tầm nhìn: Trở thành tập đồn thúc đẩy trỗi dậy nề kinh tế Việt Nam,giữ vững tự chủ kinh tế quốc gia khơi dậy,chứng minh cho khát vọng Đại Việt khám phá chinhTạo phục -Sứ mạng: dựng thương hiệu hàng đầu việc mang lại cho người thưởng thức cà phê nguông cảm hứng sáng tạo niềm tự hào phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt.Kết nối 3.Mục tiêu phát triển Phát Đầu tư ngành triển hệ thống nhượng Thống lĩnh thị trường Dịch quyền nội chuyển từ chiều nước rộng quốc tế địa,chinh phục thị trường II.Chiến lược kinh quốc tế doanh *Đối với Trung Nguyên: phân tích chiến lược sử dụng giai đoạn phát triển hệ thống kinh doanh quốc tế giai đoạn 2002-2010 Sức ép giảm chi phí thấp:  Các đối thủ lớn + Nestle thương hiệu cà phê hòa tan hàng đầu giới thương hiệu chủng loại sản phẩm với bề dày lịch sử 70 năm + Maccoffee nhẵn hiệu cà phê với công thức pha chế độc đáo kết hợp hạt cà phê thượng hạng, kem đường, Maccoffee đem đến thuận tiện cho người yêu thích cà phê + Starbucks thương hiệu cà phê coi phát triển mạnh giới, hãng cà phê đặc biệt, vốn coi có hàm lượng văn hóa cao, có triết lý cà phê Starbucks  Trung Nguyên đời với lời kêu gọi ủng hộ thương hiệu nông sản Việt Nam sách đa dạng hóa sản phẩm, cơng thức cà phê Sức ép giảm chi phí thấp Nhu cầu tăng nhanh,thị trường mở rộng: -Cà phê thức uống thông dụng giới -Nhu cầu cà phê giới không ngừng tăng lên -Thị trường ngày mở rộng nên dù có cạnh tranh mức độ cạnh tranh không gay gắt -Cà phê nhà nước bảo hộ quyền lợi thương hiệu Sức ép giảm chi phí thấp: Khi Việt Nam gia nhập WTO : - Nhiều bước chuyển đáng kể - Áp lực đổi công nghệ để tăng cường cạnh tranh với Trung Nguyên không đáng kể -Các rào cản ngăn chặn việc khỏi ngành DN gần khơng có Những yếu tố khiến cho cơng ty có sức ép giảm chi phí thấp $15 Sức ép đáp ứng địa phương Đức Mỹ Là thị trường nhập cà phê lớn Việt Nam.Trong tháng đầu năm 2007,Đức nhập 138.568 cà phê Việt Nam Tây Ban Nha Là thị trường nhập cà phê lớn giới.Ba tháng đầu năm 2007,Hoa Kỳ nhập 56.016 Cà phê từ Việt Nam Anh Là thị trường chủ yếu xuất cà phê Việt Nam Trong tháng đầu năm 2007,Tây Ban Nha nhập từ Việt Nam 33.386 cà phê Là thị trường nhập cà phê lớn nhất,nhu cầu tiêu thụ cà phê tương đối cao.Lượng cà phê nhập tăng năm Hàn Quốc Nhu cầu tiêu thụ cà phê thị trường cao Khối lượng kim ngạch nhập cà phê từ Việt Nam đất nước *Thị hiếu sở thích khách hàng Nhật bản-Đại diện cho phương Đơng Mỹ-Đại diện cho nước Âu,Mỹ Nói đến văn hoá ẩm thực Vùng Bắc Mỹ ngày nơi người Nhật, người ta nghĩ tiêu thụ cà phê lớn giới, đến nghệ thuật trà đạo đặc sắc Seattle thánh địa tiếng khắp giới cà phê Lịch sử ghi nhận, lần Ở Mỹ thời gian thật eo hẹp đất nước Mặt trời mọc biết đến người dân dành thời cà phê vào năm 1877 gian cho cốc cà phê Có thể thấy Nhật Bản, uống Văn hóa cà phê nhanh cà phê khơng đơn sở chóng lan sang ảnh hưởng thích mà trở thành đến nước châu Âu vốn có hoạt động xã hội hố văn hóa cà phê lâu đời *Lựa chọn chiến lược Áp lực chi phí thấp Áp lực đáp ứng yêu cầu địa phương thấp  Trung Nguyên lựa chọn chiến lược quốc tế Cao Áp lực giảm chi phí Thấ p Chiến lược tồn cầu Chiến lược quốc tế Chiến lược xuyên quốc gia Chiến lược đa quốc gia Ca Áp lực thích ứng với địa o Thấp phương III.Cơ cấu sơ đồ tổ chức CẤU TRÚC PHÂN BAN QUỐC TẾ Trụ sở Bộ phận nội Phụđịa trách nhóm sản phẩm A Bộ phận nội Phụđịa trách Bộ phận nội Phụđịa trách Bộ phận Phụ quốc tráchtế nhóm nhóm sản phẩm B nhóm sản phẩm C sản phẩm nước Các đơn vị chức Quốc gia Quốc gia Phụ trách nhóm sản phẩm Phụ trách nhóm sản phẩm Các đơn vị chức 16 Cấu trúc khu vực địa lý tồn cầu Trụ sở Khu vực Bắc Mỹ Khu vực Mỹ La tinh Pháp Khu vực châu Âu Đức Khu vực Trung Đông châu Phi Khu vực Viễn Đơng Anh 17 Cấu trúc ma trận tồn cầu Trụ sở Nhóm sản phẩm A Nhóm sản phẩm B Nhóm sản phẩm C Khu vực Khu vực Nhà quản lý chịu trách nhiệm trước người phụ trách Nhóm SP B Khu vực 18 Cấu trúc nhóm sản phẩm tồn cầu Trụ sở Nhóm sản phẩm A Nhóm sản phẩm B Nội địa Quốc tế Các đơn vị chức Các đơn vị chức Nhóm sản phẩm C 19 Cấu trúc tổ chức Trung Nguyên theo sơ đồ cấu trúc nhóm sản phẩm tồn cầu IV.Biểu chiến lược quốc tế *Xuất sang thị trường quốc tế *Hình thức xuất *Sự phát triển hệ thống nhượng quyền *E-coffee Nhượng quyền Xuất Nhượng quyền: Sự phát triển hệ thống nhượng quyền Năm 2003 tìm hương vị cà phê hòa Nhượng tan - G7 quyền kinh đời, doanh lần bước phát đầu triển Singapo phù hợp vào năm với xu 2000 thị hiếu người tiêu dùng Trung Nguyên Năm 2002 xuất Trung Nguyên vươn Nhật Bản Legend - thương đưa tên tuổi bên cạnh 400 cửa hiệu cafe đắt giá thương hiệu cà hàng stubucks-tập Việt Nam phê aViệt đồn cà phê lớn mắt mơ số nước Mỹ hình nhượng quyền lớn thương hiệu Egiới Nhật, Coffee E-Coffee E-Coffee Trung Nguyên Legend - thương hiệu cafe đắt giá Việt Nam mắt mơ hình nhượng quyền thương hiệu E-Coffee E-Coffee Trung Nguyên cho mắt vào tháng Trong buổi mắt vào năm 2019 10/08/2020, E-Coffee ký kết thành công tới 100 hợp đồng hợp tác đến thời điểm tại, số hàng Không có mối quan nhượng quyền lên tới tâm nước, thương hiệu 140 cửa hàng Trung Nguyên E-Coffee thu hút quan tâm mong muốn hợp tác đến từ nước Trung Xuất Xuất sang thị trường quốc tế Sản phẩm cà phê Trung Nguyên xuất trực tiếp sang đẩy mạnh xuất đến 60 quốc gia, đưa sản phẩm vào hệ thống siêu thị toàn cầu xây dựng kế hoạch nhượng quyền quán cà phê Hình thức xuất nhiều nước giới Xuất gián tiếp thông Singapore, Đài Loan, Nhật, Mỹ… qua nhà phân phối trung gian Ở Anh: Công ty Dragon Coffee Ở Canada: H&O Company THANKS FOR LISTENING DO YOU HAVE ANY QUESTIONS? iloveyou@hanoi.com +34 29400*** https://kinhdoanhquocte.c om ... cà phê Trung I Công Nguyên Chiến lược kinh doanh quốc tế Trung Nguyên II Sơ đồ tổ chức kinh II doanh quốc tế Trung Nguyên I Biểu chiến lược IV kinh doanh quốc tế I.Công ty CP cà phê Trung Nguyên... tế địa,chinh phục thị trường II.Chiến lược kinh quốc tế doanh *Đối với Trung Nguyên: phân tích chiến lược sử dụng giai đoạn phát triển hệ thống kinh doanh quốc tế giai đoạn 2002-2010 Sức ép giảm... kinh doanh quốc tế I.Công ty CP cà phê Trung Nguyên Tập đoàn Trung Nguyên doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất, chế biến, kinh doanh cà phê; nhượng quyền thương hiệu; dịch vụ phân phối, bán