Slide tự DO hóa tài KHOẢN vốn KINH NGHIỆM của UGANDA

LOGO 1 BÀI DỊCH: TỰ DO HÓA TÀI KHOẢN VỐN KINH NGHIỆM CỦA UGANDA Gia ̉ ng viên hươ ́ ng dâ ̃ n: PGS.TS Nguyễn Thị Liên Hoa Nhóm thư ̣ c hiê ̣ n: Nhóm 3 – NH K18 – Đêm 5 LOGO 2 Danh sách nhóm  1. Phạm Đức Duy (Trưởng nhóm)  2. Nguyễn Văn Được  3. Bùi Thị Vân Anh  4. Huỳnh Thị Kim Châu  5. Nguyễn Thị Hiền  6. Phạm Thị Thu Hồ  7. Nguyễn Bảo Hà LOGO I. GIỚI THIỆU II. BỐI CẢNH KINH TẾ VĨ MÔ III.MỤC TIÊU CỦA TỰ DO HOÁ TÀI KHOẢN VỐN IV. GÓI CHÍNH SÁCH V. ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA TỰ DO HÓA TÀI KHOẢN VỐN VI. NHỮNG THÁCH THỨC GẶP PHẢI KHI TỰ DO HÓA TÀI KHOẢN VỐN VII.KÊT LUẬN LOGO - Trong hai thập kỷ qua, chuyển đổi cơ cấu kinh tế thế giới cơ bản đã được thực hiện do sự gia tăng toàn cầu hoá thị trường tài chính - Đối với Uganda, việc chuyển vốn tự do được thực hiện từ tháng 7/1997. - Tự do hóa tài khoản vốn được thực hiện như là một phần trong một loạt các chính sách cải cách và ổn định mà đã được cam kết từ năm 1987. I. GIỚI THIỆU LOGO - Uganda từ năm 1987 đã theo đuổi chính sách nhằm ổn định và thay đổi cơ cấu của nền kinh tế với sự hỗ trợ tài chính từ Ngân hàng Thế giới, Quỹ tiền tệ quốc tế, các nhà tài trợ đa phương và song phương khác. - Trước năm 1992 đã có sự thiếu đồng thuận về chiến lược cho sự phục hồi của nền kinh tế, làm chậm lại tốc độ thực hiện chính sách trong ERP. II. BỐI CẢNH KINH TẾ VĨ MÔ LOGO - Hệ thống ngoại hối đã được tự do hoá đáng kể vào năm 1990 với sự giới thiệu tại các quầy thu đổi ngoại tệ để phân phối các khoản thu ngoại hối với nhiều cách sử dụng theo nhu cầu thị trường. - Tiết kiệm và đầu tư vẫn rất thấp (1% và 11% GDP), lạm phát vẫn còn cao và không chắc chắn để khuyến khích kinh doanh dài hạn và các sáng kiến khác cần thiết cho phát triển kinh tế bền vững. II. BỐI CẢNH KINH TẾ VĨ MÔ LOGO - Chính phủ thực hiện một chương trình cải cách về lĩnh vực tài chính. - Quá trình này được hoàn thiện bởi các đối sách song song để tăng cường giám sát ngân hàng - Những biện pháp này khẳng định tự do hóa tài khoản vốn từ tháng 07/1997 đảm bảo cho lĩnh vực tài chính đủ mạnh để chống lại bất kỳ cú sốc phát sinh nào ngoài sự gia tăng của bất kỳ nguồn vốn. II. BỐI CẢNH KINH TẾ VĨ MÔ LOGO - Trong giai đoạn 1995-1997, nhiều cuộc tranh luận nội bộ tập trung vào các vấn đề sau: •    !"#$%# &'(  )*+,-./&012'"'" 3%* ++,-./ • 4562# ) 7 882#9%# :2 ;< 7=" III. MỤC TIÊU CỦA TỰ DO HOÁ TÀI KHOẢN VỐN LOGO - Uganda, giống như nhiều nước châu Phi khác vẫn dựa chủ yếu vào viện trợ phát triển chính thức (ODA) chảy để thu hẹp khoảng cách tiết kiệm-đầu tư. - Mở cửa tài khoản vốn sẽ tạo điều kiện cho một chuyển trực tiếp các nguồn lực từ các nguồn bên ngoài để các thực thể tư nhân trong nước để thúc đẩy đầu tư. III. MỤC TIÊU CỦA TỰ DO HOÁ TÀI KHOẢN VỐN LOGO Bảng 1: Thành phần hỗ trợ phát triển chính thức (ODA) cho Uganda: FY 92-93 93-94 94-95 95-96 96-97 97-98 98-99 Cán cân thanh toán 165,1 154,8 178,9 86,2 110,8 166,4 127,8 Dự án 307,8 331,8 419,0 446,2 419,1 475,8 405,9 Tổng dòng vốn vào 472,9 486,6 597,9 532,4 529,9 642,2 533,7 Tỷ trọng dòng vốn vào so với GDP 15,7 13,1 11,3 9,7 9,3 10,4 9,2