www.kmf-branding.com.vn (KMF - Branding) Làmthếnàođểxâydựngthànhcôngmộtthươnghiệu lớn? Thươnghiệu đột phá là mộtthươnghiệu mới, chiếm lĩnh được thị trường trong thời gian dài. Càng ngày thươnghiệu đột phá càng lừng danh, gây sự chú ý và phát triển thị phần mặc dù vấp phải sự cạnh tranh gay gắt. Nike, Apple’s iPod và JetBlue là những thươnghiệu đột phá điển hình. Không phải một cách ngẫu nhiên mà xâydựng được mộtthươnghiệu đột phá. Chủ thươnghiệu và các công ty quảng cáo phải theo một quy trình tạo dựngthươnghiệu tiềm năng để đạt được thànhcông và duy trì thànhcông đó. Thươnghiệu đột phá Jet Blue Dù các nhà quảng bá có nhiều cách tiếp cận khác nhau, nhưng về quy trình cơ bản là giống nhau. Cuối cùng thì mục tiêu phải đạt được là uy tín thương hiệu. Quy trình đột phá thươnghiệu dựa trên các lĩnh vực sau: Tầm nhìn công ty KMF – BRANDING Page 1 www.kmf-branding.com.vn Tầm nhìn công ty là một yếu tố quan trọng. Những người quản lý thươnghiệu cần hiểu rõ về công ty, giá trị quản lý của công ty họ là gì, họ muốn tiến tới đâu và những thử thách kinh doanh nào họ sẽ gặp phải. Điều này sẽ giúp cho những người quản lý thươnghiệu và ban lãnh đạo có quyền lực và tài năng sẽ xác định rõ được tầm nhìn của công ty. Am hiểu kinh doanh Cái nhìn tổng quát về cấp bậc của thươnghiệu là điều cần thiết đểhiểu thử thách của thương hiệu. Yếu tố chính bao gồm cách mà công ty của thươnghiệu đó thu được lợi nhuận dựa trên cấp bậc này như thế nào, thuộc tính thương hiệu, đăc điểm của cuộc cạnh tranh và nhu cầu thươnghiệu nảy sinh từ đâu. Chiến dịch cho mộtthươnghiệu đột phá phải được kết nối chặt chẽ với các yếu tố mang lại lợi nhuận chính của doanh nghiệp Am hiểu mục tiêu Am hiểu mục tiêu nảy sinh từ cuộc thử nghiệm về xu hướng văn hóa và phân tích mục tiêu. Tìm kiếm làn sóng văn hóa liên quan đến thươnghiệu hoàn toàn khác với cạnh tranh. Nắm bắt và theo đuổi làn sóng này sẽ giúp cho thươnghiệu phát triển mạnh hơn. KMF – BRANDING Page 2 www.kmf-branding.com.vn Nike - Cái tên nói lên thươnghiệu Chiến thắng tư duy Sự kết hợp giữa tầm nhìn công ty, am hiểu kinh doanh, am hiểu mục tiêu giúp ta khẳng định sự chiến thắng trong tư duy của khách hàng. Cách chiến thắng tư duy tiết lộ cho người quảng bá thươnghiệu cách hay nhất để phù hợp với tầm nhìn công ty và sản phẩm với khách hàng mục tiêu. Chiến thắng tư duy trở thànhcông cụ sáng lọc người tiêu dùng qua tất cả các hoạt động quảng cáo và khuyến mại. Nếu người quảng bá nhận thấy và nắm bắt được cách chiến thắng tư duy khách hàng, thì việc truyền đạt thông tin để chiến thắng tư duy có thể được xác định rõ. Vài ví dụ về cách chiến thắng tu duy: Nike cách mạng hóa thị trường thể thao bằng cách vạch ra mục tiêu cho lối tư duy về thể thao mang tính cạnh tranh., không kể đến một môn thể thao cụ thểnào cả. Volkswagen đột phá bằng cách vạch ra mục tiêu và quan hệ với các tài xế muốn nếm trải cảm giác khi đi trong một KMF – BRANDING Page 3 www.kmf-branding.com.vn xe hơi do Đức lắp ráp, nhưng giá cả hợp lý; Royal Caribbean Cruise Lines đã vạch ra mục tiêu cho một suy nghĩ mạo hiểm – môt khách hàng chủ động muốn tìm kiếm một chuyến nghỉ mát đầy phiêu lưu mạo hiểm, hơn là một khách hàng chuyên về ngành tàu biển. Uy tín thươnghiệu Cuối cùng quá trình này cũng đã đem đến lòng tin cho khách hàng – lòng tin vào thương hiệu. Uy tín thươnghiệu chịu ảnh hưởng bởi tất cả điều mà khách hàng tìm hiểu trước đó và chi phối bởi quan điểm cuộc sống của sự chiến thắng tư duy. Uy tín thươnghiệu về cơ bản là cái tượng trưng cho sự chiến thắng trong tư duy của khách hàng. Mộtthươnghiệu uy tín cao bao gồm các yếu tố lý tính và cảm tính. Điều cốt lõi về mặt lý tính tượng trưng cho nguyện vọng của thươnghiệu hoặc những gì mà thươnghiệu tượng trưng. Cảm tính bao bọc bên ngoài là cách mà người tiêu dùng có tư tư duy đúng đắn cảm nhận về nhãn hiệu. Uy tín thươnghiệu giúp chúng ta được nhận biết và bán những thuộc tính lý tính của nhãn hiệu bằng phương pháp cảm tính. Khi yếu tố lý tính & cảm tính được đan xen vào nhau một cách tinh tế thì sẽ làm nên mộtthươnghiệu uy tín rất mạnh – mộtthươnghiệu đột phá thành công. Miller Lite là một ví dụ điển hình. Vào thời điểm chiến dịch quảng cáo trên cả nước năm 1975, Miller Lite nhắm đến một phong cách độc nhất và uy tín của mộtthươnghiệu đột phá: “uống ít, thưởng thức nhiều” Miller Lite tìm cách để thu hút cả về mặt lý tính lẫn cảm tính của người uống bia: chỉ Miller Lite KMF – BRANDING Page 4 www.kmf-branding.com.vn dám công bố một loại bia chứa ít calo( lý trí), với hương vị được ưa thích (cảm tính). Beer Miller - thươnghiệu toàn cầu Công ty sản xuất bia Miller đứng hàng thứ tư ở Mỹ tại thời điểm ra mắt sản phẩm của Miller Lite. Đến năm 2004, nhãn hiệu bia nhẹ đã giúp cho Miller vươn lên đứng hàng thứ 2. Nhãn hiệu này đã mở đầu một cuộc cách mạng trong ngành sản xuất bia khi KMF – BRANDING Page 5 www.kmf-branding.com.vn những nhà sản xuất khác đã ồ ạt giới thiệu nhiều sản phẩm bia nhẹ cạnh tranh khác. Hơn 20 năm sau, khi những sự tiếp cận sáng tạo đã thay dổi, chiến dịch quảng cáo hiện tại của Miller vẫn giữ vững thông điệp “uống ít – thưởng thức nhiều” – đây là tiêu chí phát huy sức mạnh của uy tín thương hiệu. Miller đã chấp nhận một thực trạng khác trong uy tín thươnghiệu là nhãn hiệu đang sống trong mộtthế giới cạnh tranh gay gắt. Một nhãn hiệu có thểđứng riêng biệt nhưng khi nó tồn tại một mình. Mộtthươnghiệu đột phá phải chống chọi với nhiều thứ và tạo sự khác biệt so với những đối thủ cạnh tranh. Những thươnghiệu đột phá có khả năng chống chọi sẽ tìm cách tăng sự khác biệt này để trở thànhthươnghiệu độc nhất. Miller Lite đã tạo ra được tính độc nhất của sản phẩm và xác định một phân khúc hoàn toàn mới trong thị trường bia. Cuối cùng thì tất cả đều hướng đến uy tín thương hiệu. Uy tín thươnghiệu là chuỗi cơ bản đểlàm nên sự đột phá thương hiệu. Uy tín thươnghiệu có thể cho thấy mọi quyết định khác nhau mà nhà tiếp thị nhãn hiệu đưa ra để chứng tỏ rằng đó là nhãn hiệu tin cậy chứ không phải bịa đặt. Trong cuộc chiến để tăng sự nhận biết sản phẩm, lợi nhuận, thị phần, thậm chí là phân giá uy tín nhãn hiệu là vũ khí quan trọng duy nhất mà nhà quảng bá thươnghiệu sẽ đạt được. Dĩ nhiên, việc khám phá uy tín thươnghiệu chỉ là bước đầu quảng bá thànhcôngmộtthươnghiệu đột phá. Bên cạnh đó , nhà quảng bá nhãn hiệu cần phải thực hiện một cách nhiệt tình và khéo léo tính chất độc nhất của uy tín thương hiệu. Sự tồn tại mối liên hệ tình cảm giữa khách hàng với thươnghiệu có lẽ là do sự khác biệt của sản phẩm – tuy rất ít, những ưu điểm về mặt KMF – BRANDING Page 6 www.kmf-branding.com.vn thiết kế, sự cam kết dịch vụ, sự phấn phối hàng hóa hợp lý hoặc do sự kết hợp từ nhiều yếu tố - những yếu tố khách quan và chủ quan. Với sự hiều biết về uy tín thương hiệu, nhà quảng bá nhãn hiệu có thể tạo ra vị thếthương hiệu, biến thươnghiệu bình thườngthànhthươnghiệu đột phá, đặt ra một chiến lược kinh doanh khả thi lâu dài trong tương lai. Theo Barry Silverstein Thùy Dương Sưu tập và lược dịch từ marketingprofs.com Xem thêm những câu chuyện khác tại: Câu chuyện thươnghiệu toàn cầu KMF – BRANDING Page 7