Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại công ty trách nhiệm hữu hạn gia hoàng

105 3 0
Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại công ty trách nhiệm hữu hạn gia hoàng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN GIA HOÀNG Sinh viên thực : Đỗ Thị Mỹ Trang Lớp : D17QT01 Khoá : 2017 – 2021 Ngành :Quản trị kinh doanh Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thanh An Bình Dương, tháng 11/2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN GIA HOÀNG Sinh viên thực : Đỗ Thị Mỹ Trang Lớp : D17QT01 Khoá : 2017 – 2021 Ngành :Quản trị kinh doanh Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thanh An Bình Dương, tháng 11/2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập riêng tơi Các kết nghiên cứu luận án trung thực chưa cơng bố cơng trình khoa học khác Tác giả báo cáo Đỗ Thị Mỹ Trang LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành tốt báo cáo em nhận nhiều quan tâm, tận tình giúp đỡ quý thầy, cô Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc thầy cô khoa Kinh Tế trường Đại học Thủ Dầu Một Xin chân thành cảm ơn giảng viên hướng dẫn ThS Nguyễn Thanh An tận tình, chu đáo hướng dẫn em thực báo cáo này, giúp em hiểu rõ hoàn thành báo cáo cách tốt Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo, phòng ban cơng ty TNHH Gia Hồng tạo điều kiện thuận lợi cho em tìm hiểu thực tiễn suốt thời gian vừa qua Cuối cùng, em xin cảm ơn anh chị phòng nhân sự, phòng kinh doanh công ty giúp đỡ, cung cấp cho em số liệu thực tế để em hoàn thành tốt báo cáo Trong trình thực tập trình làm báo tốt nghiệp khó tránh khỏi sai sót mong q thầy bỏ qua Đồng thời trình độ lí luận kinh nghiệm cịn hạn chế nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp q thầy để em học thêm nhiều kinh nghiệm Một lần em xin cảm ơn kính chúc tất q thầy Khoa Kinh Tế Trường Đại học Thủ Dầu Một thật nhiều sức khỏe gặt hái nhiều thành công nghiệp trồng người Chúc cơng ty TNHH Gia Hồng làm ăn phát đạt, ngày vững bền thị trường ngồi nước Chúc anh chị cơng ty dồi sức khỏe, sát cánh công ty ngày phát triển Em xin chân thành cảm ơn! ĐA/KLTN - 05 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN KHÓA LUẬN/ĐỒ ÁN/ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Sinh viên / Học viên thực đề tài: Đỗ Thị Mỹ Trang Ngày sinh: 04/09/1999 MSSV: 1723401010253 Lớp: D17QT01 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Điện thoại: 0865381547 Email: mytrang040936@gmail.com Số QĐ giao đề tài luận văn: Quyết định số …/QĐ-ĐHTDM ngày … tháng … năm 20… Cán hướng dẫn (CBHD): Nguyễn Thanh An Tên đề tài: Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Gia Hồng Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực Gặp GVHD để chọn đề tài làm báo cáo phù hợp, xác định đề tốt nghiệp Tìm hiểu tổng quan cơng ty thực đề tài Tìm hiểu tổng quan sở lý thuyết nghiên cứu Viết đề cương chi tiết Viết chương gặp GVHD để chỉnh sửa Tìm hiểu liệu cơng ty TNHH Gia Hồng Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ cơng việc hồn thành: Được tiếp tục:  Khơng tiếp tục:  Hồn thiện đề cương chi tiết chương theo góp ý GVHD Mơ tả sơ đồ tổ chức cơng ty Tìm hiểu phân tích tình hình phịng nhân tiếp tục nghiên cứu, thu thập liệu thông tin từ đơn vị Cơng ty TNHH Gia Hồng Viết chương tổng quan sở lý tuyết Nhận xét CBHD (Ký tên) Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực Tiến hành nghiên cứu cơng trình nghiên cứu trước Xác định phương pháp nghiên cứu, quy trình mơ hình nghiên cứu Viết chương Phương pháp nghiên cứu Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ công việc hồn thành: Được tiếp tục: …………………Khơng tiếp tục:  Gặp GVHD để chỉnh sửa chương chương Hồn thiện chương chương theo góp ý GVHD Phân tích liệu thu thập cho kết thống kê mô tả Viết chương kết phân tích Gặp GVHD để chỉnh sửa chương Tiếp tục hoàn thiện chương 10 Chỉnh sửa hoàn thiện báo cáo Nộp Nhận xét CBHD (Ký tên) Ghi chú: Sinh viên (SV) lập phiếu thành 02 bản, 01 gửi Phòng Đào tạo đại học, 01 SV lưu giữ để nộp với khóa luận/đồ án kết thúc thời gian thực ĐA/KLTN Bình Dương, ngày …… tháng …… năm …… Ý kiến cán hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Sinh viên thực (Ký ghi rõ họ tên) ĐA/KLTN – 10 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA ………………… CHƯƠNG TRÌNH:…………… CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thời gian: Địa điểm: Thành viên Hội đồng: Tên đề tài: Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Gia Hồng Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Mỹ Trang …… Lớp: D17QT01 Mã số sinh viên: 1723401010253 NỘI DUNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ: I Nội dung - Hình thức trình bày & Kỹ thuyết trình - Nội dung & kết - Trả lời câu hỏi hội đồng II Điểm kết luận Hội đồng: Bình Dương, ngày tháng .năm 20… Chủ tịch Ủy viên – thư ký (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) ĐA/KLTN – 10 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA: KINH TẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc CHƯƠNG TRÌNH: ………………… BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thời gian: Địa điểm: Thành viên Hội đồng: Tên đề tài: Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Gia Hoàng Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Mỹ Trang Lớp: D17QT01 Mã số sinh viên: 1723401010253 NỘI DUNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ: I Nội dung Hình thức trình bày & kỹ thuyết trình: - Nội dung & kết quả: - Trả lời câu hỏi hội đồng: II Điểm kết luận Hội đồng: Bình Dương, ngày tháng .năm 20… Chủ tịch Ủy viên – thư ký (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) ĐA/KLTN - 09 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA: KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH:……………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc Bình Dương, ngày tháng năm 20… PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP (Dùng cho thành viên Hội đồng bảo vệ Báo Cáo Tốt nghiệp) Họ tên người chấm: ………………………………………………………… ……… ………………………………………………………………………………… … Họ tên sinh viên: Đỗ Thị Mỹ Trang Mã số SV:1723401010253 Lớp: D17QT01 Khóa học: 2017-2021 Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Gia Hoàng Phần đánh giá cho điểm Thành viên Hội đồng (Theo thang điểm 10, lẽ đến 0,1 điểm) Điểm tối đa Tiêu chí Hình thức Hình thức trình bày Văn phong Nội dung kết Nội dung báo cáo 1 3.5 Tốt 100% Trình bày quy định, bố cục hợp lý, lập luận chặt chẽ Khá 75% Trình bày quy định, bố cục hợp lý, lập luận có sở Văn phong gọn gàng súc tích, khơng có lỗi văn phạm tả Văn phong gọn gàng súc tích, lỗi văn phạm tả Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu rõ ràng, có ý nghĩa khoa học ràng, có ý nghĩa thực thực tiễn Trình bày đầy tiễn Trình bày đầy đủ sở lý thuyết liên đủ sở lý thuyết liên quan Phương pháp nghiên quan Phương pháp cứu phù hợp nghiên cứu phù hợp Trung bình 50% Trình bày quy định, bố cục chưa hợp lý, lập luận thiếu sở Kém 0% Trình bày sai quy định, bố cục không hợp lý, lập luận không sở Văn phong rườm rà gây Văn phong rườm rà khó hiểu, có nhiều lỗi hiểu được, nhiều lỗi văn nặng văn phạm phạm tả tả Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu ràng Có trình bày sơ sở lý chưa rõ ràng Chưa thuyết liên quan cịn trình bày sở lý thiếu sai sót Phương thuyết liên quan pháp nghiên cứu phù Phương pháp nghiên hợp không phù hợp Điểm Kết Mức độ thể kiến thức kỹ thuyết trình BCTN 2.5 Thể kiến thức Thuyết trình Kết thiếu sở Kết đảm bảo độ tin Kết có sở Kết đảm bảo độ tin thiếu tin cậy, khơng có cậy, có giá trị thực tiễn, chưa đảm bảo độ tin cậy, cậy, có giá trị khoa học giá trị thực tiễn, kết kết luận đáp ứng đầy có giá trị thực tiễn, kết thực tiễn, kết luận đáp ứng luận không đáp ứng đủ yêu cầu mục tiêu luận chưa đáp ứng đủ yêu đủ yêu cầu mục tiêu yêu cầu mục nội dung nghiên cầu mục tiêu nội nội dung nghiên cứu tiêu nội dung nghiên cứu dung nghiên cứu cứu Thể kiến Ít thể kiến Khơng thể Thể kiến thức, thức cần gợi ý, thức, trả lời từ 30- kiến thức, không trả trả lời 100% câu trả lời 50% 50% câu hỏi Hội lời câu hỏi hỏi Hội đồng câu hỏi Hội đồng đồng Hội đồng Trình bày đủ Trình bày tương đối đầy Báo cáo trình bày thiếu Trình bày logic logic, không theo thời thời gian quy định, đủ, thời gian quy thời gian quy định, phong gian quy định, phong phong cách báo cáo định, phong cách thiếu tự cách tự tin, am hiểu sâu cách báo cáo thiếu tự tin, nắm vấn đề báo tự tin, nắm vững vấn đề báo cáo tin, không nắm cáo vấn đề báo cáo vấn đề báo cáo Tổng điểm: Các nhận xét đề nghị: Cán chấm (Ký ghi rõ họ tên) PHỤ LỤC 2: THỐNG KÊ MÔ TẢ Statistics GioiTinh Valid DoTuoi HocVan ThuNhap SoNam 93 93 93 93 93 0 0 Mean 1.3226 2.5376 1.4194 2.3441 3.2366 Median 1.0000 3.0000 1.0000 2.0000 4.0000 1.00 2.00 1.00 3.00 4.00 N Missing Mode Frequency Table GioiTinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Nu 63 67.7 67.7 67.7 Nam 30 32.3 32.3 100.0 Total 93 100.0 100.0 DoTuoi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Duoi 25 tuoi 14 15.1 15.1 15.1 Tu 25 -35 tuoi 32 34.4 34.4 49.5 Tu 35 - 45 tuoi 30 32.3 32.3 81.7 Tren 45 tuoi 17 18.3 18.3 100.0 Total 93 100.0 100.0 HocVan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 12/12 66 71.0 71.0 71.0 Trung Cap 18 19.4 19.4 90.3 Cao Dang 6.5 6.5 96.8 Dai Hoc 3.2 3.2 100.0 93 100.0 100.0 Total 66 ThuNhap Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Duoi trieu 17 18.3 18.3 18.3 Tu - trieu 34 36.6 36.6 54.8 Tu - 12 trieu 35 37.6 37.6 92.5 Tren 12 trieu 7.5 7.5 100.0 93 100.0 100.0 Total SoNam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Duoi nam 6.5 6.5 6.5 Tu - nam 15 16.1 16.1 22.6 Tu - nam 23 24.7 24.7 47.3 Tren nam 49 52.7 52.7 100.0 Total 93 100.0 100.0 67 ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC (DK) Frequencies N Statistics DK1 DK2 93 93 0 4.2903 4.8172 5.0000 5.0000 5.00 5.00 3.00 3.00 5.00 5.00 Valid Missing Mean Median Mode Minimum Maximum DK3 93 4.2043 4.0000 4.00 3.00 5.00 Frequency Table DK1 Frequency Percent Valid Percent 3.00 4.00 Valid 5.00 Total 21 24 48 93 Cumulative Percent 22.6 22.6 25.8 48.4 51.6 100.0 100.0 22.6 25.8 51.6 100.0 DK2 Frequency Percent Valid Percent 3.00 4.00 Valid 5.00 Total 15 77 93 Cumulative Percent 1.1 1.1 16.1 17.2 82.8 100.0 100.0 1.1 16.1 82.8 100.0 DK3 Frequency Percent Valid Percent 3.00 4.00 Valid 5.00 Total 18 38 37 93 Cumulative Percent 19.4 19.4 40.9 60.2 39.8 100.0 100.0 19.4 40.9 39.8 100.0 68 LƯƠNG BỔNG - PHÚC LỢI (TP) Frequencies N Valid Missing Mean Median Mode Minimum Maximum TP1 93 4.1183 4.0000 4.00 3.00 5.00 Statistics TP2 TP3 93 93 0 2.9570 3.3656 3.0000 3.0000 3.00 3.00 1.00 1.00 4.00 5.00 TP4 93 3.9140 4.0000 3.00 3.00 5.00 TP5 93 4.5161 5.0000 5.00 4.00 5.00 Frequency Table TP1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 20 21.5 21.5 21.5 4.00 42 45.2 45.2 66.7 5.00 31 33.3 33.3 100.0 100.0 100.0 Valid Total 93 TP2 Frequenc Percent y 1.00 2.2 2.00 26 28.0 Valid 3.00 39 41.9 4.00 26 28.0 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 2.2 2.2 28.0 30.1 41.9 72.0 28.0 100.0 100.0 69 TP6 93 4.1720 4.0000 5.00 3.00 5.00 TP3 Frequenc Percent y 1.00 6.5 2.00 8.6 3.00 38 40.9 Valid 4.00 28 30.1 5.00 13 14.0 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 6.5 6.5 8.6 15.1 40.9 55.9 30.1 86.0 14.0 100.0 100.0 TP4 Frequenc Percent y 3.00 38 40.9 4.00 25 26.9 Valid 5.00 30 32.3 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 40.9 40.9 26.9 67.7 32.3 100.0 100.0 TP5 Frequenc Percent y 4.00 45 48.4 Valid 5.00 48 51.6 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 48.4 48.4 51.6 100.0 100.0 TP6 Frequenc Percent y 3.00 24 25.8 4.00 29 31.2 Valid 5.00 40 43.0 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 25.8 25.8 31.2 57.0 43.0 100.0 100.0 70 ĐẠO TẠO, PHÁT TRIỂN VÀ THĂNG TIẾN (DT) Frequencies N Valid Missing Mean Median Mode Minimum Maximum Statistics DT1 DT2 93 93 0 3.9140 2.7204 4.0000 3.0000 4.00 3.00 3.00 1.00 5.00 4.00 DT3 93 2.6774 3.0000 3.00 1.00 4.00 DT4 93 2.7312 3.0000 3.00 1.00 5.00 Frequency Table DT1 Frequenc Percent y 3.00 29 31.2 4.00 43 46.2 Valid 5.00 21 22.6 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 31.2 31.2 46.2 77.4 22.6 100.0 100.0 DT2 Frequenc Percent y 1.00 5.4 2.00 34 36.6 Valid 3.00 36 38.7 4.00 18 19.4 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 5.4 5.4 36.6 41.9 38.7 80.6 19.4 100.0 100.0 71 DT3 Frequenc Percent y 1.00 4.3 2.00 36 38.7 Valid 3.00 39 41.9 4.00 14 15.1 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 4.3 4.3 38.7 43.0 41.9 84.9 15.1 100.0 100.0 DT4 Frequenc Percent y 1.00 10 10.8 2.00 27 29.0 3.00 35 37.6 Valid 4.00 20 21.5 5.00 1.1 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 10.8 10.8 29.0 39.8 37.6 77.4 21.5 98.9 1.1 100.0 100.0 QUAN HỆ VỚI CẤP TRÊN (CT) Frequencies N Valid Missing Mean Median Mode Minimum Maximum Statistics CT1 CT2 93 93 0 3.9570 4.3548 4.0000 5.0000 4.00 5.00 2.00 2.00 5.00 5.00 CT3 93 3.7419 4.0000 4.00 2.00 5.00 72 CT4 93 3.5591 4.0000 4.00 2.00 5.00 Frequency Table CT1 Frequenc Percent y 2.00 7.5 3.00 19 20.4 Valid 4.00 38 40.9 5.00 29 31.2 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 7.5 7.5 20.4 28.0 40.9 68.8 31.2 100.0 100.0 CT2 Frequenc Percent y 2.00 5.4 3.00 4.3 Valid 4.00 37 39.8 5.00 47 50.5 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 5.4 5.4 4.3 9.7 39.8 49.5 50.5 100.0 100.0 CT3 Frequenc Percent y 2.00 5.4 3.00 29 31.2 Valid 4.00 44 47.3 5.00 15 16.1 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 5.4 5.4 31.2 36.6 47.3 83.9 16.1 100.0 100.0 73 CT4 Frequenc Percent y 2.00 13 14.0 3.00 28 30.1 Valid 4.00 39 41.9 5.00 13 14.0 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 14.0 14.0 30.1 44.1 41.9 86.0 14.0 100.0 100.0 QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP (DD) Frequencies N Valid Missing Mean Median Mode Statistics DN1 DN2 93 93 0 3.9140 4.1613 4.0000 4.0000 4.00 5.00 DN3 93 4.3548 4.0000 5.00 DN4 93 3.9892 4.0000 4.00 Frequency Table DN1 Frequenc Percent y 2.00 8.6 3.00 18 19.4 Valid 4.00 41 44.1 5.00 26 28.0 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 8.6 8.6 19.4 28.0 44.1 72.0 28.0 100.0 100.0 74 DN2 Frequenc Percent y 2.00 3.2 3.00 17 18.3 Valid 4.00 35 37.6 5.00 38 40.9 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 3.2 3.2 18.3 21.5 37.6 59.1 40.9 100.0 100.0 DN3 Frequenc Percent y 2.00 4.3 3.00 3.2 Valid 4.00 42 45.2 5.00 44 47.3 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 4.3 4.3 3.2 7.5 45.2 52.7 47.3 100.0 100.0 DN4 Frequenc Percent y 3.00 19 20.4 4.00 56 60.2 Valid 5.00 18 19.4 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 20.4 20.4 60.2 80.6 19.4 100.0 100.0 75 ĐẶC ĐIỂM CÔNG VIỆC (DD) Frequencies N Valid Missing Mean Median Mode Minimum Maximum Statistics DD1 DD2 93 93 0 3.9247 3.3333 4.0000 3.0000 4.00 3.00 3.00 1.00 5.00 5.00 DD3 93 3.8280 4.0000 3.00 3.00 5.00 DD4 93 3.5484 4.0000 3.00 2.00 5.00 Frequency Table DD1 Frequenc Percent y 3.00 30 32.3 4.00 40 43.0 Valid 5.00 23 24.7 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 32.3 32.3 43.0 75.3 24.7 100.0 100.0 DD2 Frequenc Percent y 1.00 1.1 2.00 17 18.3 3.00 37 39.8 Valid 4.00 26 28.0 5.00 12 12.9 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.1 1.1 18.3 19.4 39.8 59.1 28.0 87.1 12.9 100.0 100.0 76 DD3 Frequenc Percent y 3.00 40 43.0 4.00 29 31.2 Valid 5.00 24 25.8 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 43.0 43.0 31.2 74.2 25.8 100.0 100.0 DD4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 7.5 7.5 7.5 3.00 39 41.9 41.9 49.5 Valid 4.00 36 38.7 38.7 88.2 5.00 11 11.8 11.8 100.0 100.0 100.0 Total 93 CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC (DG) Frequencies N Valid Missing Mean Median Mode Minimum Maximum Statistics DG1 DG2 93 93 0 4.0538 3.4946 4.0000 4.0000 5.00 4.00 2.00 2.00 5.00 5.00 DG3 93 3.0430 3.0000 4.00 2.00 4.00 77 DG4 93 3.2043 3.0000 3.00 1.00 5.00 Frequency Table DG1 Frequenc Percent y 2.00 4.3 3.00 23 24.7 Valid 4.00 30 32.3 5.00 36 38.7 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 4.3 4.3 24.7 29.0 32.3 61.3 38.7 100.0 100.0 DG2 Frequenc Percent y 2.00 9.7 3.00 35 37.6 Valid 4.00 43 46.2 5.00 6.5 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 9.7 9.7 37.6 47.3 46.2 93.5 6.5 100.0 100.0 DG3 Frequenc Percent y 2.00 32 34.4 3.00 25 26.9 Valid 4.00 36 38.7 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 34.4 34.4 26.9 61.3 38.7 100.0 100.0 78 DG4 Frequenc Percent y 1.00 1.1 2.00 19 20.4 3.00 36 38.7 Valid 4.00 34 36.6 5.00 3.2 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.1 1.1 20.4 21.5 38.7 60.2 36.6 96.8 3.2 100.0 100.0 ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC – SỰ HÀI LÒNG (DL) Frequencies Statistics DL1 DL2 Valid 93 93 N Missing 0 Mean 4.1290 3.6237 Median 4.0000 4.0000 Mode 5.00 4.00 Minimum 3.00 1.00 Maximum 5.00 5.00 DL3 93 3.8602 4.0000 4.00 2.00 5.00 Frequency Table DL1 Frequenc Percent y 3.00 24 25.8 4.00 33 35.5 Valid 5.00 36 38.7 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 25.8 25.8 35.5 61.3 38.7 100.0 100.0 79 DL2 Frequenc Percent y 1.00 1.1 2.00 8.6 3.00 30 32.3 Valid 4.00 40 43.0 5.00 14 15.1 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 1.1 1.1 8.6 9.7 32.3 41.9 43.0 84.9 15.1 100.0 100.0 DL3 Frequenc Percent y 2.00 4.3 3.00 29 31.2 Valid 4.00 36 38.7 5.00 24 25.8 Total 93 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 4.3 4.3 31.2 35.5 38.7 74.2 25.8 100.0 100.0 80 ... hình nhân Cơng ty TNHH Gia Hồng Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc tìm hiểu thực trạng sách động viên nhân viên Cơng ty TNHH Gia Hồng Đề giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc nhân. .. KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN GIA HOÀNG Sinh viên thực : Đỗ Thị Mỹ Trang Lớp : D17QT01 Khoá... tích nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân Cơng ty TNHH Gia Hồng Qua đó, đề xuất số giải pháp quản trị nâng cao động lực làm việc nhân Cơng ty TNHH Gia Hồng cơng ty có ngành Mục tiêu cụ thể

Ngày đăng: 29/09/2021, 15:48

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan