Chính sách thù lao lao động của doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay ở Việt Nam

Một chính sách thù lao lao động coi trọng yếu tố tài chính, không quan tâm nhiều đến yếu tố phi tài chính sẽ không thu hút, duy trì và phát triển được lực lượng lao động của doanh nghiệp và ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Trong phạm vi bài viết này sẽ giúp các doanh nghiệp xây dựng chính sách thù lao lao động nhằm đạt được các mục tiêu hiện tại cũng như hướng đến các mục tiêu phát triển trong tương lai của doanh nghiệp trong bối cảnh được đề cập ở trên. Mời các bạn cùng tham khảo!

CHÍNH SÁCH THÙ LAO LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY Ở VIỆT NAM TS Đỗ Thị Tươi1 Tóm tắt: Cùng với q trình tồn cầu hố diễn bề rộng lẫn bề sâu phát triển thay đổi nhanh chóng công nghệ sản xuất kinh doanh ảnh hưởng trực tiếp đến lực lượng lao động quốc gia tổ chức, doanh nghiệp Các vấn đề lớn làm thay đổi sách thù lao lao động doanh nghiệp Một sách thù lao lao động coi trọng yếu tố tài chính, khơng quan tâm nhiều đến yếu tố phi tài khơng thu hút, trì phát triển lực lượng lao động doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển bền vững doanh nghiệp Trong phạm vi viết giúp doanh nghiệp xây dựng sách thù lao lao động nhằm đạt mục tiêu hướng đến mục tiêu phát triển tương lai doanh nghiệp bối cảnh đề cập Từ khoá: Thù lao lao động, tiền lương, phúc lợi, thù lao phi tài Abstract: Along with the ongoing globalization process on both breadth and depth, the rapid development and change of production and business technology has directly affected the labor force of each country, each organization and each company These big problems have been changing the compensation policies of companies A compensation policy attaches much importance to financial factors, does not attention to non-financial factors will not attract, maintain and develop the labor force of the enterprise and directly affect the distribution business sustainability Within the scope of this article, enterprises will help to developing compensation policies to achieving current objectives as well as to target future development goals of companies in the context mentioned above Keywords: Compensation; wages; benefits; non-financial remuneration ĐẶT VẤN ĐỀ Hội nhập quốc tế chủ trương lớn Đảng ta suốt q trình đổi mới, chủ trương nhằm phát triển đất nước nâng cao vị Việt Nam trường quốc tế Sự kiện Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO) đánh dấu hội nhập toàn diện Việt Nam vào kinh tế giới Thêm vào đó, ngày 12/11/2018, Việt Nam thức gia nhập Hiệp định Đối tác toàn diện tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) Việc tham gia vào CPTPP giúp Việt Nam nắm bắt tận dụng tốt hội trình hội nhập kinh tế khu vực đem lại, đồng thời có thêm điều kiện, tranh thủ hợp tác quốc tế để phục vụ chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam Email: dothituoi@gmail.com, Khoa Quản lý NNL, Trường Đại học Lao động - Xã hội PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP 21 Bên cạnh đó, khoa học công nghệ, dựa tảng công nghệ số tích hợp tất cơng nghệ thơng minh để tối ưu hố quy trình, phương thức sản xuất cách mạng công nghiệp 4.0 tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh đời sống hàng ngày người lao động Cách mạng công nghiệp 4.0 mở cho Việt Nam nhiều hội việc nâng cao trình độ, lực sản xuất cạnh tranh chuỗi giá trị toàn cầu, tạo thay đổi lớn mơ hình kinh doanh bền vững, đồng thời đòi hỏi người lao động phải làm chủ cơng nghệ sản xuất ln có tinh thần sáng tạo lao động Hội nhập công nghệ số mở nhiều hội phát triển cho doanh nghiệp: thị trường khách hàng mở rộng, nhân lực đa dạng chất lượng cao hơn, công nghệ tiên tiến hơn… Nếu doanh nghiệp biết tận dụng hội, điều kiện tốt để doanh nghiệp tăng sức cạnh tranh, mở rộng quy mô, vươn giới, khẳng định vị Tuy nhiên, hội nhập tạo cạnh tranh khốc liệt Hội nhập sâu rộng, có nhiều cơng ty đa quốc gia tham gia vào thị trường nước Các cơng ty có nhiều mạnh tài chính, khoa học cơng nghệ, mơ hình quản lý… nên họ có ưu doanh nghiệp nước Càng hội nhập sâu rộng, doanh nghiệp nước phải đối diện với nhiều sức ép Nếu không đủ sức cạnh tranh bị đào thải Trước sức ép đó, sách thù lao lao động sách quan trọng để ln ln trì sở hữu lực lượng lao động sẵn sàng đáp ứng thay đổi chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Sở hữu nguồn nhân lực chất lượng cao chìa khố thành cơng doanh nghiệp thời kỳ hội nhập Để có điều này, doanh nghiệp cần trọng đến tiền lương, chế độ khuyến khích tài chính, chế độ phúc lợi cho người lao động yếu tố thù lao phi tài Mặt khác, tiền lương, khuyến khích tài chế độ phúc lợi cịn giúp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao từ thị trường lao động vào doanh nghiệp, đồng thời tránh tình trạng chảy máu chất xám doanh nghiệp Thêm vào đó, hội nhập công nghệ làm thay đổi cấu làm gia tăng dịch chuyển lao động từ nước vào nước; cấu nhân lực thay đổi theo hướng tăng tỷ trọng lao động tri thức, giảm lao động giản đơn Do đó, doanh nghiệp muốn tuyển dụng lao động cần phải có sách đãi ngộ hợp lý Điều tác động đến sách thù lao lao động doanh nghiệp, tiền lương phải xem xét cách hợp lý để thu hút giữ chân người lao động, lợi ích kinh tế đặt lên hàng đầu cao lợi ích khác đại đa số người lao động có nhu cầu nâng cao đời sống vật chất tinh thần thân gia đình Nhưng tăng lương, tiền lương cao chưa hẳn thu hút giữ chân người lao động mà cịn phải kết hợp hài hồ hợp lý với chế độ khuyến khích tài chính, chế độ phúc lợi chế độ thù lao phi tài khác CHÍNH SÁCH THÙ LAO LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Kết cấu thù lao lao động doanh nghiệp Có nhiều cách tiếp cận nhiều tên gọi khác thù lao lao động, nhiên, hiểu cách chung “Thù lao lao động tất lợi ích mà người lao động nhận thông qua mối quan hệ lao động họ doanh nghiệp” Các lợi ích người lao động nhận họ tham gia làm việc doanh nghiệp như: Tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi, hội đào tạo, thăng tiến, vị xã hội, linh hoạt mềm dẻo thời gian, cân sống cá nhân, gia đình cơng việc,… Các dạng lợi ích chia thành thù lao tài thù lao phi tài (hình1) 22 QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ VÀ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 Thù lao lao động Thù lao phi tài Thù lao tài Tiền lương Khuyến khích tài Phúc lợi tài Mơi trường làm việc Cơ hội phát triển Nội dung cơng việc Hình Kết cấu thù lao lao động Nguồn: Giáo trình Quản trị thù lao lao động doanh nghiệp Thù lao tài khoản thù lao doanh nghiệp thực thông qua công cụ vật chất, giúp người lao động tái sản xuất sức lao động Nó bao gồm khoản lương bản, phụ cấp lương, tiền thưởng cố định hàng năm, hoa hồng, phân chia suất, phân chia lợi nhuận, bảo hiểm, trợ cấp xã hội, phúc lợi tài chính,… Đây khoản thu nhập người lao động từ doanh nghiệp Thù lao phi tài hiểu lợi ích tinh thần mà người lao động nhận từ nội dung công việc, hội phát triển môi trường làm việc Nội dung công việc bao gồm: cơng việc hấp dẫn, nhiệm vụ thích thú, trách nhiệm cơng việc, tính ổn định cơng việc, thời gian làm việc linh hoạt, Cơ hội phát triển gồm: hội thăng tiến, hội đào tạo, bồi dưỡng, trưởng thành công việc Môi trường làm việc là: bầu khơng khí làm việc, quan hệ ứng xử doanh nghiệp, văn hoá doanh nghiệp, điều kiện làm việc, vệ sinh an tồn lao động, cơng bằng, ghi nhận, cân đối công việc sống Trong tiền lương nhiều nhà nghiên cứu cho tảng sách thù lao lao động, móng cho khoản thù lao tài cịn lại khác Trên sở móng xây dựng khoản thù lao khuyến khích: khoản tiền thưởng, khoản phân chia cổ phần, cổ tức; tiếp đến khoản phúc lợi tài khoản phi tài khác Nói vậy, khơng có nghĩa thù lao tài phải thực trước thù lao phi tài thực sau Tuỳ theo mục tiêu doanh nghiệp mà thành phần thù lao lao động kết hợp thành chỉnh thể hoàn chỉnh khác để phát huy mạnh sách thù lao lao động mà yếu tố thành phần thù lao lao động không đạt đạt phần Như vậy, sách thù lao lao động hệ thống đồng quan điểm, chủ trương biện pháp tiến hành thực yếu tố thành phần thù lao lao động nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp thời kỳ định Chính sách thù lao lao động công cụ quản lý quan trọng, thông qua lãnh đạo doanh nghiệp tác động vào lực lượng lao động doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu đề 23 PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP 2.2 Thực trạng sách thù lao lao động doanh nghiệp 2.2.1 Thực trạng thù lao tài doanh nghiệp Bảng 1: Kết cấu thù lao tài tổng thu nhập người lao động Đơn vị tính: % Nội dung Chung DN nhà nước DN nhà nước Tiền lương phụ cấp 84,4 82,1 84,5 Tiền thưởng 8,4 9,5 8,4 Các phúc lợi tài 7,2 8,4 7,1 Nguồn: Số liệu tính tốn từ kết khảo sát tiền lương, thu nhập đời sống người lao động doanh nghiệp năm 2018 Tổng liên đoàn lao động Việt Nam Xét tổng thù lao tài người lao động doanh nghiệp tiền lương ln giữ vai trò chủ đạo, tiền lương khoản phụ cấp có tính chất lương chiếm tỷ trọng lớn (khoảng 82% tổng thù lao tài doanh nghiệp), tiếp đến tiền thưởng, tiền thưởng chiếm khoảng 8,4%-9,5% tổng thù lao tài chính, phúc lợi tài thường chiếm tỷ trọng nhỏ Tiền lương chiếm tỷ trọng cao tiền lương khoản thu nhập đảm bảo đời sống người lao động gia đình họ Tuy nhiên, khoản tiền lương phụ cấp doanh nghiệp thường chia thành Lương công việc (lương theo vị trí cơng việc lương chức danh, lương bản), Lương hiệu (hoặc lương suất, lương mềm, lương kinh doanh, ), Phụ cấp trách nhiệm (lương trách nhiệm), phụ cấp chức vụ, khoản trả hàng tháng Trong lương công việc hay lương thường xác định thấp, tính chưa đầy đủ yếu tố cơng việc vào tiền lương, thực tế diễn cơng ty có tiềm lực tài lớn; phụ cấp lương thấp thường biến động Việc trả lương cơng việc thấp có ảnh hưởng khơng tốt đến việc trì đội ngũ nhân tài doanh nghiệp Lương hiệu thường chiếm tỷ trọng cao (đặc biệt vị trí chức danh lãnh đạo quản lý) Chính vậy, có áp lực lương hiệu lên người lao động doanh nghiệp Điều ảnh hưởng đến tâm lý gây căng thẳng cho người lao động trình làm việc Sau tiền lương, chế độ khuyến khích tài thơng qua tiền thưởng có tác động mạnh đến động lực làm việc người lao động nhiều doanh nghiệp trọng đến việc xây dựng chế độ thưởng Các chế độ thưởng thường doanh nghiệp áp dụng là: Thưởng Tết tháng lương thứ 13 (100% doanh nghiệp áp dụng), Thưởng theo doanh thu, doanh số (88,5%), Thưởng suất lao động, kết thực công việc (75,6%), Thưởng theo sáng kiến, sáng chế (71,1%), Thưởng từ tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu (35,6%), Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm, Thưởng tiền vừa tiền cổ phiếu, tặng hay mua cổ phần với giá rẻ thị trường Chế độ thưởng làm cho người lao động cảm thấy trở thành người có cổ phần cơng ty để thúc đẩy nỗ lực làm việc họ Đây coi phần sách nguồn nhân lực, nhằm thu hút nhân tài giữ chân nhân viên giỏi 24 QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ VÀ CÁCH MẠNG CƠNG NGHIỆP 4.0 Bảng Các hình thức thưởng áp dụng doanh nghiệp Đơn vị tính: % Năm 2016 [3] Năm 2018* Thưởng Tết tháng lương thứ 13 100 100 Thưởng theo doanh thu, doanh số 85 88,5 Thưởng theo sáng kiến, sáng chế, ý tưởng sáng tạo 70 71,1 Thưởng từ tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu 74 35,6 Thưởng suất lao động, kết thực công việc 54 75,6 Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm 27 28,9 Thưởng cổ phiếu, cổ phần 8,8 Hình thức thưởng (Nguồn: Kết điều tra 45 doanh nghiệp Hà Nội tác giả) Về phúc lợi, khoản phúc lợi bắt buộc doanh nghiệp thực đầy đủ theo quy định pháp luật, bao gồm: BHXH, BHYT, BH thất nghiệp, loại trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, thai sản ngày nghỉ hưởng nguyên lương theo quy định Thậm chí ngồi tiền lương ngày ra, doanh nghiệp xây dựng thêm mức chi cho ngày nghỉ lễ, tết từ 200 nghìn đồng đến 500 nghìn đồng triệu đồng tuỳ vào khả tài doanh nghiệp Tuy nhiên, tiền lương để tính trả khoản phúc lợi cơng ty quy định thấp, cao so với quy định Nhà nước lương tối thiểu vùng Đây thiệt thòi cho người lao động Về phúc lợi tự nguyện, doanh nghiệp sử dụng triệt để khoản chi theo quy định phúc lợi tính chi phí Nhà nước, khoản chi: chi đám hiếu, hỷ thân gia đình người lao động; chi nghỉ mát, chi hỗ trợ điều trị; chi hỗ trợ bổ sung kiến thức học tập sở đào tạo; chi hỗ trợ gia đình người lao động bị ảnh hưởng thiên tai, địch họa, tai nạn, ốm đau; chi khen thưởng người lao động có thành tích tốt học tập; chi ngày 1/6, Rằm tháng 8, 8/3, 20/10, ; chi hỗ trợ chi phí lại ngày lễ, tết cho người lao động; số doanh nghiệp có điều kiện tài cịn chi bảo hiểm tai nạn, bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm tự nguyện khác cho người lao động, bảo hiểm nhân thọ cho người lao động, bảo hiểm hưu trí tự nguyện cho người lao động khoản chi có tính chất phúc lợi khác Tuy nhiên, doanh nghiệp, khoản chi khơng nhiều Bởi vì, doanh nghiệp thường sử dụng mức khống chế Nhà nước “Tổng số chi có tính chất phúc lợi nêu khơng q 01 tháng lương bình qn thực tế thực năm tính thuế doanh nghiệp”[1, Điều 4, khoản 2.30] Điều có nghĩa doanh nghiệp phép chi nhiều tháng lương bình qn phần chi vượt khơng tính vào chi phí doanh nghiệp mà người lao động thuộc mức phải đóng thuế thu nhập đóng theo mức quy định Việc quy định nhằm tránh doanh nghiệp chi cao để tăng chi phí, giảm lợi nhuận chịu thuế doanh nghiệp Nhà nước Do vậy, vấn đề tồn việc quy định mức chi cho khoản phúc lợi tự nguyện doanh nghiệp Ngoài ra, phúc lợi chế độ mua hàng giảm giá, chế độ ăn ca, xăng xe dịch vụ đưa đón nhân viên, nhà ở, doanh nghiệp thực PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP 25 Tóm lại, khoản thù lao tài thường doanh nghiệp quan tâm xây dựng đưa vào thực thông qua quy chế trả lương quy chế tài doanh nghiệp Các khoản tiền thưởng phúc lợi nhằm với tiền lương đảm bảo đời sống người lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động gia đình họ Các doanh nghiệp có nguồn tài lớn, dồi thường hướng đến mức chi trả cao so với quy định chế độ phúc lợi tự nguyện thường phong phú so với doanh nghiệp có nguồn tài hạn hẹp Thêm vào đó, lương cơng việc thấp chưa tính đúng, tính đủ yếu tố cơng việc vào tiền lương, cịn phân chia thành phụ cấp để tránh đóng khoản thuế phí theo quy định Nhà nước; tiền lương hiệu tạo tâm lý căng thẳng, lo lắng cho người lao động Tổng khoản chi phúc lợi khơng chi nhiều tháng lương bình qn năm nhằm đảm bảo khoản chi doanh nghiệp tính vào chi phí doanh nghiệp Điều nhằm đảm bảo cho lợi ích doanh nghiệp nhiều so với lợi ích người lao động 2.2.2 Thực trạng thù lao phi tài Các thù lao phi tài thường khó lượng hố đánh giá, nhiên doanh nghiệp thực doanh nghiệp phải bỏ khoản chi phí định tuỳ thuộc vào mức độ đầu tư doanh nghiệp cho mơi trường làm việc, chương trình đào tạo, phát triển Về môi trường làm việc, doanh nghiệp đầu tư vào sở vật chất, phòng làm việc, nhà xưởng, tạo khơng khí thống mát cho người lao động làm việc; yếu tố thuộc an toàn vệ sinh lao động đầu tư đầy đủ cho người lao động Về văn hoá doanh nghiệp, giá trị cốt lõi đề cập là: Khẩu hiệu (slogan), Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi, Triết lý kinh doanh doanh nghiệp đầu tư Tuy nhiên, nhìn hiệu ban lãnh đạo treo trước cổng, hành lang hay phòng họp để đánh giá yếu tố thù lao phi tài chưa phải mà ý muốn, ý tưởng Những người lao động mong muốn giá trị, niềm tin, chuẩn mực thể thực tế hành vi thành viên doanh nghiệp Bên cạnh đó, yếu tố khác mơi trường làm việc bầu khơng khí làm việc, quan hệ ứng xử doanh nghiệp, công bằng, ghi nhận, cân đối công việc sống doanh nghiệp khơng xây dựng tiêu chí đánh giá khơng lượng hố Về hội phát triển, chương trình đào tạo theo u cầu cơng việc, chương trình bồi dưỡng nâng cao doanh nghiệp quan tâm, đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh, doanh nghiệp lĩnh vực công nghệ Đào tạo nâng cao trình độ cho người lao động nhằm đáp ứng nhu cầu, định hướng công việc doanh nghiệp tạo điều kiện để người lao động học hỏi, nâng cao trình độ, khẳng định thân Trong bối cảnh hội nhập công nghệ số hoạt động cần thiết quan trọng Tuy nhiên, lộ trình cơng danh, hội thăng tiến khơng phải doanh nghiệp tiến hành thực Về nội dung công việc chưa doanh nghiệp đầu tư nhiều, bối cảnh cạnh tranh gay gắt, việc trì cơng việc ổn định cho lực lượng lao động doanh nghiệp lại gánh nặng lãnh đạo doanh nghiệp Việc thực chưa đề cập quy chế làm việc doanh nghiệp, có theo phong cách quản lý nhà lãnh đạo Việc tạo hấp dẫn, thích thú cơng việc chưa quan tâm nhiều việc trao quyền tăng tính trách nhiệm thực cơng việc nhiều nhà quản lý thực 26 QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ VÀ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 So với yếu tố thù lao tài chính, yếu tố thù lao phi tài thường phong phú, đa dạng để thực lại khó khăn nhiều lần Các yếu tố thù lao phi tài thường khó tách biệt yếu tố để đánh giá đo lường mức độ hiệu mà yếu tố phi tài tạo Muốn đánh giá được, doanh nghiệp phải có ghi chép đầy đủ số liệu, mức chi đầu tư, kết đạt được, số liệu phải ghi chép đầy đủ, tỉ mỉ theo thời gian dài để so sánh đánh giá Trong xu hướng phát triển nay, doanh nghiệp nên quan tâm, đầu tư yếu tố thù lao phi tài phải coi lĩnh vực khai thác vô tận để tạo động lực lao động, tăng suất hiệu công việc người lao động toàn doanh nghiệp, đạt mục tiêu đề MỘT SỐ YÊU CẦU ĐẶT RA ĐỐI VỚI CHÍNH SÁCH THÙ LAO LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY Ở VIỆT NAM Với bối cảnh đặt yêu cầu cấp bách sách thù lao lao động doanh nghiệp Việt Nam Sự cạnh tranh diễn ngày gay gắt thay đổi thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải ln ln trì lực lượng lao động sẵn sàng đáp ứng thay đổi thị trường, thay đổi chiến lược kinh doanh Thêm vào phát triển cơng nghệ sản xuất, cơng nghệ số địi hỏi doanh nghiệp phải có sách thù lao lao động thu hút giữ chân nhân tài, tiền lương phải trả cao xứng đáng với giá trị họ tạo cho doanh nghiệp; đồng thời tạo điều kiện, môi trường làm việc thông minh, tạo môi trường làm việc sáng tạo, thoải mái, giảm căng thẳng trình làm việc Internet kết nối vạn vật với công nghệ số tạo điều kiện để giải xử lý công việc lúc, nơi vậy, việc nghiên cứu áp dụng thời gian làm việc linh hoạt, rút ngắn thời gian làm việc mà trả lương đầy đủ yếu tố thù lao phi tài doanh nghiệp xem xét áp dụng Phải kết hợp đồng thời thù lao tài với thù lao phi tài khơng coi nhẹ khoản thù lao Các sách thù lao tài phải tính dựa hiệu cơng việc, giá trị người lao động đóng góp cho doanh nghiệp, cịn thù lao phi tài nội dung công việc, môi trường làm việc, hội phát triển sách chung người lao động hưởng khơng có phân biệt, tạo đà cho người lao động phát huy lực cá nhân Xác định nguyên tắc chi trả thù lao tài gắn với kết lao động hiệu kinh tế, đồng thời phân phối theo mức đóng góp vốn, tài sản, trí tuệ nguồn lực khác vào sản xuất kinh doanh; không hạn chế “trần” thu nhập lao động có trình độ cao, chuyên gia giỏi Cụ thể: - Xây dựng hệ thống tiền lương linh hoạt dựa tình hình sản xuất kinh doanh thực tế để điều chỉnh chi phí tiền lương nhanh chóng theo điều kiện kinh doanh thay đổi tiền thưởng cho người lao động tính theo tình hình thực tế doanh nghiệp đóng góp cá nhân người lao động Gắn tiền lương với suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh - Tiền lương trả cho người lao động phải tính đúng, tính đủ dựa giá trị người lao động mang lại cho doanh nghiệp, tính tính đủ yếu tố cơng việc Áp dụng PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP 27 sách tiền lương cạnh tranh hướng theo thị trường cân nhắc theo hướng mức độ khan loại lao động thị trường giá trị gia tăng loại lao động tạo cho doanh nghiệp Người lao động tạo giá trị gia tăng cao cần trả lương cao, giá trị cơng việc sở để xác định mức lương theo công việc, tránh tình trạng xác định mức lương thấp để tính đóng khoản BHXH, BHYT, BHTN khoản phải nộp thấp - Mức lương công việc phản ánh cơng việc vị trí cơng ty, lương hiệu quả, lương suất, lương mềm thuộc sách thưởng khuyến khích tùy theo lực khả hồn thành cơng việc người lao động - Các loại phúc lợi phải xác định theo bối cảnh thực tế, tránh hình thức, nặng chép quy định có sẵn văn pháp luật Cũng không nên theo giới hạn trần Nhà nước mà doanh nghiệp nên sẵn sàng trả cao hơn, phần cao không tính chi phí doanh nghiệp Nhà nước lại thu thuế thu nhập cá nhân theo quy định, đảm bảo lợi ích người lao động, doanh nghiệp lợi ích xã hội Doanh nghiệp linh hoạt áp dụng kết hợp nhiều chế độ phúc lợi với tuỳ vào đặc thù doanh nghiệp, khả tài doanh nghiệp Chẳng hạn công ty công nghệ, ngồi mức lương cao cạnh tranh chế độ phúc lợi áp dụng linh hoạt, khơng giống Sau ví dụ linh hoạt, không giống chế độ phúc lợi hai công ty công nghệ tiếng Tại Apple, nhân viên giảm giá tới 25% mua iPod, iPad, máy tính cơng ty, ba năm lần, nhân viên giảm thêm tới 250 USD mua iPad 500 USD cho Mac, phần mềm hãng cơng ty giảm giá 50% cho nhân viên, chí bạn bè người thân họ; nhân viên nữ nghỉ tuần trước sinh 14 tuần sau sinh, nhân viên nam có vợ sinh nghỉ tuần ngày nghỉ tính lương bình thường; cơng ty hỗ trợ đông lạnh trứng thụ tinh nhân tạo cho nữ nhân viên; ăn vặt, ăn nhẹ bia hồn tồn miễn phí; thường xun tổ chức buổi tiệc “Beer Bash” để giải tỏa căng thẳng cho nhân viên, bữa tiệc có xuất tiếng hàng đầu nay; hỗ trợ chi phí tập thể dục lên tới 300 USD/người/năm[6] Trong đó, cơng ty hoạt động cơng nghệ Facebook xây dựng chế độ theo cách khác, cụ thể là: công ty hỗ trợ 4000 USD cho sinh thêm 3000 USD/năm tiền hỗ trợ trông trẻ; nghỉ tuần để du lịch làm thích, trả lương; ăn vặt miễn phí; trả 100% tiền bảo hiểm y tế hưởng giảm giá ưu đãi với bác sĩ bên ngoài; gần gũi với người tiếng; ưu đãi quảng cáo; hưởng tổ hợp dịch vụ cá nhân hấp dẫn từ ngân hàng tiệm chăm sóc nhu cầu làm đẹp cá nhân sẵn có khn viên làm việc Cửa hàng giặt quần áo miễn phí, tập gym tặng sẵn 700 USD cho tiền dịch vụ năm (miễn phí huấn luyện viên); mơi trường khơng khí làm việc cơng ty ngồi văn phịng đại, sở vật chất tầm cỡ hàng đầu giới, ngày, phê phán xử lý nghiêm khắc hành vi xấu, khen ngợi xứng đáng cho công lao cống hiến nhân viên; văn hóa làm việc rõ ràng công [5] Như vậy, bối cảnh hội nhập công nghệ số tạo thách thức cạnh tranh, địi hỏi phải thu hút trì lực lượng lao động tài doanh nghiệp ngồi tiền lương xác định theo vị trí cơng việc, theo giá trị đóng góp người lao động khuyến khích tài chi trả dựa hiệu thực công việc cá nhân, tập thể toàn doanh 28 QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ VÀ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 nghiệp Song hành với tiền lương khuyến khích tài chính, doanh nghiệp cần phải thực đa dạng phong phú chế độ phúc lợi nhằm tăng tính gắn kết người lao động với nhau, người lao động với nhà quản lý lại làm việc, cống hiến lâu dài với doanh nghiệp Đó ảnh hưởng tích cực đến thù lao phi tài việc xây dựng môi trường làm việc quan hệ lao động lành mạnh doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, nhu cầu người nói chung người lao động nói riêng ngày phong phú đa dạng Do vậy, ngồi yếu tố thù lao tài nói cần phải xây dựng đồng thời chế độ đãi ngộ thông qua môi trường làm việc, hội phát triển, nội dung công việc Thực cách đồng hiệu sách thù lao lao động giúp doanh nghiệp sở hữu lực lượng lao động tài tinh nhuệ sẵn sàng thực đáp ứng mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh tương lai TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2015), Thơng tư 96/2015/TT-BTC ngày 22/6/2015 hướng dẫn thuế thu nhập doanh nghiệp Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2018), Kết khảo sát tiền lương, thu nhập đời sống người lao động doanh nghiệp Đỗ Thị Tươi (2016), đề tài cấp trường “Nghiên cứu thù lao tài doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hà Nội vận dụng vào giảng dạy học phần Quản trị thù lao lao động doanh nghiệp”, 2016 Đỗ Thị Tươi (2018), Giáo trình Quản trị thù lao lao động doanh nghiệp, Trường Đại học Lao động Xã hội, 2018 http://cafef.vn/nhung-dac-quyen-chi-nhan-vien-facebook-moi-co-nghe-xong-chi-muon-o-luon-khong-ve-nhanua-20171117092201338.chn https://www.24h.com.vn/tai-chinh-bat-dong-san/nhan-vien-apple-duoc-cong-ty-cham-soc-nhu-thuong-de-voi6-dac-quyen-dang-ao-uoc-c161a920059.html  ... toàn doanh nghiệp, đạt mục tiêu đề MỘT SỐ YÊU CẦU ĐẶT RA ĐỐI VỚI CHÍNH SÁCH THÙ LAO LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY Ở VIỆT NAM Với bối cảnh đặt yêu cầu cấp bách sách thù lao lao... cấu thù lao lao động Nguồn: Giáo trình Quản trị thù lao lao động doanh nghiệp Thù lao tài khoản thù lao doanh nghiệp thực thông qua công cụ vật chất, giúp người lao động tái sản xuất sức lao động. .. người lao động mà phải kết hợp hài hồ hợp lý với chế độ khuyến khích tài chính, chế độ phúc lợi chế độ thù lao phi tài khác CHÍNH SÁCH THÙ LAO LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Kết cấu thù lao lao động