NÂNG CAO KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ NGUYÊN LIỆU

Dự án: Triển khai sáng kiến khu công nghiệp sinh thái hướng tới mơ hình khu cơng nghiệp bền vững Việt Nam NÂNG CAO KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ NGUYÊN LIỆU Công ty TNHH Trung tâm Sản xuất Việt Nam Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Thách thức ngun vật liệu • Nước cơng nghiệp: sử dụng 31 –74 nguyên liệu/người/năm • Nguồn cung ngày khó khăn Vì thế: • Sử dụng hiệu nguyên liệu yếu tố quan trọng cạnh tranh đổi mới; • RECP tập trung vào khối lượng nguyên liệu cụ thể quy trình sản xuất sản phẩm cụ thể Tỉ lệ khối lượng nguyên liệu thô sản phẩm  khơng nhỏ Mục đích đánh giá ngun vật liệu Phân tích dịng ngun liệu cách tiếp cận hệ thống nhằm mục đích: • Đưa tổng quan nguyên liệu sử dụng doanh nghiệp • Xác định điểm yếu (kém hiệu quả) q trình sản xuất • Có liệu hỗ trợ việc định • Xác định điểm phát thải, định lượng nguyên nhân phát sinh chất thải • Thiết lập sở đánh giá dự báo phát triển tương lai • Đặt ưu tiên cho việc giảm thiểu chất thải Mục đích đánh giá ngun vật liệu Phân tích dịng nguyên liệu giúp trả lời vấn đề: • • • • • Lượng nguyên liệu thô đưa vào sử dụng bao nhiêu? Lượng chất thải nào? Các dịng chất thải hình thành đâu? Chất thải nguy hại/cần quản lý? Phần nguyên liệu thô/nguyên liệu qua chế biến trở thành chất thải? • Loại lượng ngun liệu thơ/ngun liệu qua chế biến bị thất thốt? • Chi phí phát sinh từ việc thải bỏ chất thải thất thoát nguyên liệu thô bao nhiêu?  Các chiến lược quản lý xây dựng áp dụng để ngăn chặn giảm thiểu tổn thất doanh nghiệp Lợi ích từ tiết kiệm ngun vật liệu • Tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên; • Giảm nhu cầu ngun liệu thơ, giảm khai thác ngun liệu thơ; • Tiết kiệm lượng giảm phát thải khí gây hiệu ứng nhà kính; • Tăng hiệu ngun liệu, giảm lượng chất thải cần chơn lấp hay đốt; • Tăng cường thu gom tái chế chất thải giúp giảm ô nhiễm nguồn đất nước Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 1: Vẽ sơ đồ nguyên liệu Bước 2: Cân nguyên liệu Bước 3: Xem xét giải pháp Bước 4: Đánh giá giải pháp triển khai chương trình Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 1: Vẽ sơ đồ nguyên liệu • Xác định mục tiêu phân tích dịng nguyên liệu thông số cần xem xét: – – – – Những nguyên liệu sử dụng doanh nghiệp? Bao nhiêu nguyên liệu chế biến? Giá trị mặt kinh tế chúng gì? Bao nhiêu chất thải khí thải thải bỏ cuối quy trình sản xuất? • Xác định phạm vi đánh giá: tồn cơng ty quy trình • Xác định chu kỳ đánh giá: năm, tháng, mẻ sản xuất • Xác định bước quy trình: xây dựng sơ đồ cơng nghệ Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 2: Cân nguyên liệu Phát thải khí Nguyên liệu Sản phẩm Chất phụ gia Nước/K.khí Năng lượng bước quy trình sản xuất Sản phẩm phụ bao gồm SP thải thu hồi Nước thải Tuần hồn Có thể tái sử dụng bước khác Chất thải lỏng Chất thải rắn Vật liệu vào + sinh = Vật liệu + tiêu hao Nếu khơng có phản ứng hoá học: đầu vào = đầu + Tổn thất Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 2: Cân nguyên liệu Nguồn số liệu cần cho phân tích dịng ngun liệu: • Hệ thống liệu sản xuất, sổ ghi chép, đo đạc hàng ngày, đo đạc cá nhân, thông tin từ phận sản xuất tài liệu thiết bị, cách tính tốn ước tính • Số liệu đầu vào nguyên liệu thô nguyên liệu qua tái chế: lấy từ phận kế toán • Số liệu dịng quy trình: lấy từ phận kế hoạch kiểm soát sản xuất, từ đội trưởng công nhân lành nghề, từ hồ sơ kế hoạch hồ sơ sản xuất • Nếu nguồn không cho phép thu thập đủ liệu cần thiết số lượng giá trị, cần tiến hành đo đạc riêng dựa ước tính Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 2: Cân nguyên liệu Từ cân nguyên liệu: • Xác định định mức tiêu hao ngun vật liệu • Tính tốn hiệu suất cho bước sản xuất tồn doanh nghiệp • Xác định xác nơi phát sinh chất thải tỷ lệ nguyên liệu thô chất thải • So sánh hiệu suất thực tế với hiệu suất tính tốn • Phát điểm yếu hệ thống: cách so sánh thông tin hiệu suất thực tế trình với giá trị tham chiếu 10 Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 3: Xem xét giải pháp Quy trình tìm giải pháp chia thành giai đoạn: Phân tích vấn đề, Tìm ý tưởng, Đánh giá, Hiện thực hóa Nêu lên vấn đề Phân tích vấn đề Tập trung Tìm ý tưởng Khoảng cách Đánh giá Hiện thực hóa Kiểm tra 11 Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 3: Xem xét giải pháp Phân tích vấn đề: Mô tả vấn đề (nguồn gốc gây chất thải phát thải?) Các điều kiện giới hạn vấn đề lịch sử vấn đề; ví dụ, khứ, giải pháp áp dụng để giải vấn đề, giải pháp có hiệu giải pháp khơng? Tìm ý tưởng: Xem xét vấn đề cách tổng quan Mục tiêu đề xuất nhiều ý tưởng tốt Không nên phê phán hay đưa nhận xét tiêu cực ý tưởng Tìm ý tưởng gần tương tự thảo luận tự Các nguyên tắc thảo luận tự do: – Không phép phê bình: Cần phân biệt rõ ràng bước tìm ý tưởng (thảo luận tự do) với bước đánh giá Sự phê bình sớm phá vỡ hợp tác, làm người tham gia hứng thú khơng thể tận dụng tồn kinh nghiệm nguồn lực nhóm tham gia 12 Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 3: Xem xét giải pháp – Sáng tạo không giới hạn: Không có ý tưởng ngu ngốc Khơng có ý tưởng điên rồ, xem xét Mọi ý tưởng tìm hướng giải vấn đề chào đón – Số lượng chất lượng: Mục tiêu thảo luận tự khai thác toàn chiều rộng chiều sâu phương pháp để giải tồn Ý tưởng đưa có hiệu hay khơng, khả thi hay khơng – bước đánh giá Mục tiêu bước tìm nhiều ý tưởng tốt – Văn hóa “ăn cắp” khuyến khích: “Ăn cắp” ý tưởng từ người khác phát triển chúng Nên tạm quên quyền sở hữu trí tuệ Thực tế cho thấy nhiều ý tưởng độc đáo khởi nguồn từ việc kết hợp, lồng ghép tách rời ý tưởng với Bắt đầu ý tưởng người khác giúp người tham gia nẩy ý tưởng Vì vậy, kết nối phát triển dựa ý tưởng người khác khuyến khích q trình thảo luận tự 13 Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 3: Xem xét giải pháp Đánh giá: ý tưởng bước trước đưa đánh giá dựa khía cạnh độ khả thi kĩ thuật, kinh tế môi trường Sau đánh giá: giải pháp khả thi chọn lựa Hiện thực hóa: Các giải pháp lựa chọn triển khai bước Với hoạt động, thành viên đội giao trách nhiệm theo dõi việc thực Việc triển khai tiến hành hoạt động xác định rõ ràng, ví dụ như: thay đổi cơng thức; việc triển khai cần đến việc lập quy trình làm việc đào tạo; đơi việc triển khai bao gồm thiết kế hay lựa chọn nhà cung cấp mới, cơng việc liên quan đến đấu thầu cần có giám sát chặt chẽ 14 Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 3: Xem xét giải pháp Những chiến lược để nâng cao hiệu suất dụng nguyên liệu: • Quản lý nội vi tốt • Kiểm sốt tốt quy trình cơng nghệ • Thay đổi ngun liệu độc hại hơn: – – – – Chọn vật liệu nhiễm Thay dung mơi hữu chất có gốc nước Thay dung mơi halogen hóa Thay sản phẩm hóa dầu sản phẩm sinh hóa • Thay đổi (cải tiến) thiết bị, quy trình cơng nghệ • Thu hồi, tái sử dụng chỗ: – Tái chế chỗ đưa vào sử dụng lại – Tạo sản phẩm phụ • Thay đổi sản phẩm: kéo dài vịng đời, giảm trọng sản phẩm, giảm thiểu bao bì (đóng gói thu hồi) 15 Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 3: Xem xét giải pháp Những chiến lược mua sắm để nâng cao hiệu suất dụng nguyên liệu: • • • • • • • Kiểm tra lại quy trình sản xuất mua sắm để xem giảm bớt nguyên liệu vị trí Áp dụng sách tăng cường giảm nguồn Yêu cầu nhà cung cấp đưa vật liệu thay thân thiện với môi trường Khi mua bán với doanh nghiệp khác, làm việc với nhà cung cấp để giảm giá lượng bao bì thải Mua nguyên liệu theo khối lượng lớn, kích cỡ lớn dạng cô đặc Chuyển đến nơi sử dụng: mua phân phối thẳng nguyên vật liệu tới vị trí sử dụng hay sản xuất để hạn chế việc phải kiểm soát bảo quản Trao đổi chất thải: chất thải q trình nguyên liệu trình khác Việc mua bán trao đổi chất thải làm giảm khối lượng chất thải bắt buộc phải tạo 16 Các bước đánh giá nguyên vật liệu Bước 4: Đánh giá giải pháp triển khai chương trình Đánh giá giải pháp xem xét phù hợp với chương trình nâng cao sử dụng hiệu nguyên vật liệu công ty triển khai thực tiễn: – Chuẩn bị kế hoạch hành động – Triển khai giải pháp lựa chọn – Đánh giá hiệu giải pháp – Khen thưởng 17 Cảm ơn quý vị dành thời gian theo dõi Hy vọng hợp tác tương lai! P228B, Tòa nhà Thư viện Tạ Quang Bửu, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội; Số Đại Cồ Việt, Hai Bà Trưng, Hà Nội ĐT: (84-24) 3868 4849; Fax: (84-24) 3868 1618; Email: thang.dm@vncpc.org; Website: www.vncpc.org 18