Tài liệu Đề tài " HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ " ppt

z  LUẬN VĂN Đề Tài : HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Thị Hương Giang 1 LI M U u t l mt hot ng cn thit nhm m bo cho vic tn ti v phỏt trin khụng ngng ca xó hi. Mun cú s phỏt trin thỡ tt c mi quc gia, doanh nghip hay cụng ty u phi tin hnh u t. Cú th núi nh cú hot ng u t m mi lnh vc c phỏt trin c v cht v lng, c bit l trong lnh vc kinh t. Cỏc d ỏn chớnh l nhp cu ni hot ng u t n vi hin thc. Thụng qua d ỏn m cỏc ý tng u t c th hin v thc hin. Tuy nhiờn ý tng u t s tr nờn b mộo mú, khụng c phn ỏnh trung thc nu nh cỏc d ỏn lp ra khụng chớnh xỏc, khụng c kim tra cn thn. Xut phỏt t lý do ú m mụn thm nh d ỏn ra i trong ú cú thm nh ti chớnh d ỏn. Thm nh ti chớnh d ỏn l cụng vic m khụng cú mt d ỏn no b qua vỡ ti chớnh l mt vn sng cũn i vi d ỏn. Thy c tm quan trng ca cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn nờn trong thi gian thc tp ti cụng ty kinh doanh bt ng sn Kinh ụ ( l mt cụng ty m hot ng ch yu l u t vo cỏc d ỏn), em ó chn ti : HON THIN CễNG TC THM NH TI CHNH D N TI CễNG TY KINH ễ cho chuyờn thc tp ca mỡnh. Ni dung chuyờn gm cú 3 phn chớnh sau: Phn 1: Nhng vn c bn v d ỏn v thm nh ti chớnh d ỏn. Phn 2: Thc trng cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn ti cụng ty Kinh ụ Phn 3: Gii phỏp hon thin cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn ti cụng ty Kinh ụ. Em xin chõn thnh cm n trc ht l ging viờn TRN TH THANH T va l cụ giỏo ging dy b mụn Ti chớnh doanh nghip va l giỏo viờn hng dn em lm bn chuyờn thc tp ny. Tip theo em xin chõn thnh cm n cỏc thy cụ giỏo khoa Ngõn hng-Ti chớnh ca trng ó cung cp `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Thị Hương Giang 2 cho em nhng kin thc v mụn thm nh ti chớnh d ỏn giỳp em hon thnh chuyờn ca mỡnh. Cui cựng em xin cm n cỏn b cụng ty Kinh ụ núi chung v cỏc cỏn b phũng k toỏn ti chớnh, phũng kinh doanh u t tip th núi riờng ó to iu kin rt thun li v giỳp em trong thi gian tin hnh thc tp ti cụng ty. Sau õy l ton b ni dung chuyờn ca em. PHN 1: NHNG VN C BN V D N V THM NH D N. `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Vò ThÞ H­¬ng Giang 3 1.1 Dự án 1.1.1 Khái niệm dự án. Hiện nay từ “dự án” được sử dụng rất rộng rãi - ta thường nghe nói đến các dự án đầu tư phát triển tầm cỡ quốc gia hoặc quốc tế, song cũng có thể nói đến dự án của cá nhân mỗi người, như tiến hành một nghiên cứu thử nghiệm, viết một cuốn sách .Vậy có thể hiểu "dự án” là gì? Thường có hai cách hiểu về dự án. Theo cách hiểu thứ nhất (tĩnh) dự án là hình tượng về một tình huống (một trạng thái ) mà ta muốn đạt tới. Trong cách hiểu thứ hai (động) theo từ điển về quản lý dự án AFNOR, dự án là một hoạt động đặc thù tạo nên một thực tế mới một cách có phương pháp và tịnh tiến, với các phương tiện ( nguồn lực đã cho). Theo nghị định 177/CP ngày 20/10/1994 của Chính phủ quy định: “ Dự án đầu tư là tập hợp đề xuất về việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những đối tượng nhất định nhằm đạt được sự tăng trưởng về số lượng, cải tiến hoặc nâng cao chất lượng sản phẩm hay dịch vụ nào đó trong một khoảng thời gian nhất định”. Qua đây ta có thể nhận thấy: +Dự án không chỉ là một ý định hay phác thảo, mà có tính cụ thể và mục tiêu xác định, nhằm đáp ứng một nhu cầu chuyên biệt. +Dự án không phải là một nghiên cứu trừu tượng hay ứng dụng, mà phải cấu trúc nên một thực tế mới, một thực tế mà trước đó còn chưa tồn tại nguyên bản tương đương. Ngoài ra mỗi dự án phải có tính sáng tạo riêng. + Vì liên quan đến một thực tế trong tương lai, bất kì dự án nào cũng có một độ bất định và những rủi ro có thể xảy ra. `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Vò ThÞ H­¬ng Giang 4 +Cuối cùng, như một hoạt động đặc thù, dự án phải có bắt đầu, có kết thúc và chịu những hạn chế nói chung là đã cho về nguồn lực( phương tiện). Ta cũng thấy rõ các đặc trưng sau đây cho phép nhận dạng một dự án: +Mục tiêu dự án. +Thời gian (Với các giai đoạn khác nhau). +Đặc thù (Tính độc nhất vô nhị) của dự án. +Môi trường xung quanh dự án (nhất là phần tiếp giao giữa dự án với môi trường xung quanh). Khi nói đến dự án bao gìơ cũng liên quan đến hoạt động đầu tư bởi lẽ nếu dự án không được đầu tư thì không thể nào tiến hành được. Khi một doanh nghiệp có dự án thì một điều tất nhiên là doanh nghiệp đó có hoạt động đầu tư. Đầu tư là hoạt động chủ yếu quyết định sự phát triển và tăng trưởng của doanh nghiệp. Xuất phát từ tầm quan trọng của hoạt động đầu tư, đặc điểm và sự phức tạp về mặt kỹ thuật, hậu quả và hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của nó đòi hỏi khi tiến hành một hoạt động đầu tư cần phải có sự chuẩn bị cẩn thận và nghiêm túc. Có nghĩa là mọi hoạt động đầu tư phải thực hiện theo dự án thì mới đạt hiệu quả mong muốn. Vì ta có thể nhận thấy: 1.1.2 Vai trò của dự án. 1.1.2.1 Đối với nhà đầu tư. -Dự án là một căn cứ quan trọng nhất để nhà đầu tư quyết định có nên tiến hành đầu tư hay không. -Là phương tiện để chủ đầu tư thuyết phục các tổ chức tài chính tài trợ vốn cho dự án. -Là cơ sở cho các nhà đầu tư xây dựng kế hoạch đầu tư, theo `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Vò ThÞ H­¬ng Giang 5 dõi đôn đốc và kiểm tra quá trình thực hiện dự án. -Là công cụ để tìm kiếm các đối tác liên doanh. -Là công cụ giúp nhà đầu tư xác định được cơ hội đầu tư tốt, giảm thiểu rủi ro, giảm thiểu chi phí cơ hội. -Là căn cứ để soạn thảo hợp đồng liên doanh cũng như để giải quyết các mối quan hệ trong tranh chấp giữa các đối tác trong quá trình thực hiện dự án. 1.1.2.2 Đối với Nhà nước. Dự án là tài liệu để các cấp có thẩm quyền xét duyệt cấp giấy phép đầu tư, là căn cứ pháp lý để tòa án xem xét giải quyết khi có sự tranh chấp giữa các bên tham gia đầu tư trong quá trình thực hiện dự án sau này. 1.1.2.3 Đối với các tổ chức tài trợ vốn. Dự án là căn cứ để các cơ quan này xem xét tính khả thi của dự án để quyết định có nên tài trợ hay không, tài trợ đến mức độ nào cho dự án để đảm bảo rủi ro ít nhất cho nhà tài trợ. 1.1.3 Phân loại dự án. Các dự án trong thực tế rất đa dạng và dựa vào các tiêu chuẩn khác nhau, ta có các cách phân loại khác nhau: +Xét theo người khởi xướng, ta có các dự án của cá nhân, tập thể hay quốc gia (quốc tế). +Xét theo phân ngành kinh tế xã hội, ta có các dự án sản xuất, dự án thương mại, xây dựng cơ sở hạ tầng, dịch vụ xã hội . +Xét theo địa chỉ khách hàng, ta có dự án xuất khẩu; tiêu thụ địa phương ( thậm chí nội bộ) hoặc trong nước. +Xét theo thời gian, ta có dự án ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Một cách tổng hợp, ta có thể phân biệt các dự án lớn và các dự án nhỏ. `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Vò ThÞ H­¬ng Giang 6 *Các dự án lớn ( xây dựng một nhà máy hay một tổ hợp công nghiệp, quy hoạch phát triển vùng lãnh thổ .) được đặc trưng bởi tổng kinh phí huy động lớn, số lượng các bên tham gia đông và sử dụng nhiều công nghệ khác nhau, thời gian thực hiện ra dài, có ảnh hưởng mạnh đến môi trường kinh tế và sinh thái. Chúng đòi hỏi phải thiết lập các cấu trúc tổ chức chuyên biệt, với các mức phân cấp trách nhiệm khác nhau, đề ra quy chế hoạt động và các phương pháp kiểm tra chặt chẽ. Tầm bao của các dự án này rộng tới mức người quản lý không thể nào đi sâu vào từng chi tiết trong quá trình thực hiện. Trái lại, nhiệm vụ chủ yếu của người quản lý là, một mặt thiết lập hệ thống quản lý và tổ chức (Phân chia dự án thành các dự án bộ phận và phối kết hợp các dự án bộ phận đó) cho phép mỗi cấp thực hiện được trách nhiệm của mình, và mặt khác đảm nhận các mối quan hệ giữa dự án với bên ngoài. Các dự án lớn hiện nay thường mang tính quốc gia hoặc quốc tế. *Các dự án nhỏ, ngoài những đặc tính ngược lại với các dự án lớn, như không đòi hỏi kinh phí nhiều, thường nằm trong một bối cảnh sẵn có hoặc không được ưu tiên. Các nguồn lực huy động chẳng những eo hẹp, mà thường không có ngay. Mục tiêu và trách nhiệm đôi khi không được xác định rõ ràng, và những người tham gia không có kinh nghiệm trong hoạt động dự án. Chủ nhiệm dự án thường kiêm luôn cả việc quản lý dự án ( đối nội) lẫn việc liên hệ với các chuyên gia bên ngoài (đối ngoại). Mỗi xí nghiệp, cơ quan . thường chỉ chủ trì hoặc tham gia vào một hay vài dự án lớn, trong khi đó có thể có nhiều dự án nhỏ cùng đồng thời thực hiện. Về phương diện quản lý, các dự án lớn và các dự án nhỏ, tuy có những nét chung, nhưng cũng nhiều đặc điểm riêng đòi hỏi phải áp dụng các phương pháp và công cụ quản lý khác nhau. Các dự án lớn `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Vò ThÞ H­¬ng Giang 7 thường đặt ra nhiều vấn đề về quản lý cần được ngiên cứu và giải quyết. Ngược lại, các dự án nhỏ cho phép áp dụng một cách đơn giản và công hiệu các phương pháp định lượng. 1.1.4 Các giai đoạn của dự án. Dự án được xây dựng và phát triển trong một quá trình gồm nhiều giai đoạn riêng biệt, song gắn bó chặt chẽ với nhau và đi theo một tiến trình logic. Ở đây ta phân thành 5 giai đoạn cụ thể là: Xác định dự án, phân tích và lập dự án, duyệt dự án, triển khai thực hiện, nghiệm thu tổng kết và giải thể. 1.1.4.1 Xác định dự án. Là giai đoạn đầu tiên trong chu trình dự án có nhiệm vụ phát hiện những lĩnh vực có tiềm năng để đầu tư phát triển, trên cơ sở đó hình thành sơ bộ các ý đồ đầu tư. Trong thực tế ý đồ về một dự án đầu tư mới có thể xuất phát từ các nguồn như sau: -Từ những chiến lược phát triển ngành hay chiến lược phát triển kinh tế quốc dân. -Thông qua việc phát hiện những nguồn tài nguyên, nguyên nhiên vật liệu chưa được khai thác và sử dụng có hiệu quả. -Dự án có thể được đề xuất để đáp ứng những nhu cầu sản xuất tiêu dùng ở thị trường trong nước và ngoài nước còn chưa được thỏa mãn. -Ý đồ dự án có thể nảy sinh từ yêu cầu khắc phục những khó khăn và trở ngại đối với sự phát triển kinh tế-xã hội do thiếu các điều kiện vật chất cần thiết. Trên cơ sở các lĩnh vực và ý đồ đầu tư khác nhau được đề xuất, cần tiến hành nghiên cứu chi tiết hóa, lựa chọn ra những ý đồ dự án có triển vọng nhất để tiến hành chuẩn bị và phân tích trong giai đoạn tiếp theo. Việc xác định và sàng lọc các ý đồ dự án có ảnh hưởng quyết định tới quá trình chuẩn bị và thực hiện dự án. Dự án có thể thất bại hay không đạt được kết quả mong muốn, tuy rằng việc thực hiện và `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Vò ThÞ H­¬ng Giang 8 chuẩn bị dự án tốt đến đâu, nếu như ý đồ ban đầu đã hàm chứa những sai lầm cơ bản. 1.1.4.2 Phân tích và lập dự án. Sau khi xác định ý đồ, mục tiêu và phương tiện của dự án, ta có thể tiến hành quá trình phân tích và lập dự án. Phân tích và lập dự án là giai đoạn nghiên cứu chi tiết ý đồ đầu tư đã được đề xuất trên tất cả mọi phương diện như: thể chế - xã hội, thương mại, tài chính, kinh tế kỹ thuật, tổ chức - quản lý. Để thực hiện nhiệm vụ này phải thu thập đầy đủ những thông tin cần thiết cho việc nghiên cứu về thị trường, môi trường tự nhiên, các nguồn nguyên vật liệu tại chỗ, các quy định và chính sách có liên quan của Chính phủ, về đặc điểm kinh tế- văn hóa - xã hội của dân cư trong vùng có liên quan đến dự án. Nội dung chủ yếu của giai đoạn phân tích và lập dự án là nghiên cứu một cách toàn diện tính khả thi của dự án. Tuy vậy, đối với những dự án có quy mô lớn, thì trước khi thực hiện nghiên cứu khả thi thì nên có bước nghiên cứu tiền khả thi. Trong bước nghiên cứu này, tất cả mọi phương diện chuẩn bị và phân tích dự án đều được đề cập tới, song chỉ ở mức độ chi tiết vừa đủ để chứng minh một cách khái quát rằng, ý đồ dự án được đề xuất là đúng đắn và việc tiếp tục phát triển ý đồ này là có tiềm năng. Nghiên cứu tiền khả thi cũng giúp loại bỏ bớt những vấn đề không cần thiết, cũng như xác định các vấn đề cần đặc biệt chú ý, nhờ đó giúp cho việc định hướng nghiên cứu và tiết kiệm chi phí chuẩn bị đầu tư vào dự án. Nghiên cứu khả thi ( còn gọi là lập luận chứng kinh tế kỹ thuật) là bước nghiên cứu dự án đầy đủ và toàn diện nhất, có nhiệm vụ tạo cơ sở để chấp thuận hay bác bỏ dự án, cũng như để xác định một phương án tốt nhất trong số các phương án còn lại. Nghiên cứu khả thi, đúng như tên gọi của nó, nhằm chứng minh khả năng thực hiện của dự án về tất cả mọi phương diện có liên quan. `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Vò ThÞ H­¬ng Giang 9 Thiết kế và chỉ đạo nghiên cứu khả thi là một công tác phức tạp đòi hỏi sự tham gia của nhiều lĩnh vực khác nhau. Phạm vi và thời gian nghiên cứu khả thi phụ thuộc vào tính chất của dự án: dự án có phức tạp hay không, đã được nhận thức đến mức độ nào, dự án có tính chất sáng tạo hay chỉ là lặp lại. Về kinh phí, nghiên cứu khả thi thường chiếm khoảng 5% toàn bộ chi phí đầu tư của dự án. Thời gian nghiên cứu có thể là một tháng, hai năm hoặc dài hơn nữa phụ thuộc vào quy mô tính chất của dự án. Kết thúc nghiên cứu khả thi cũng là hết giai đoạn phân tích và lập dự án. Thực tế đã xác nhận tầm quan trọng của công tác chuẩn bị và phân tích dự án. Chuẩn bị tốt và phân tích kỹ lưỡng sẽ làm giảm những khó khăn trong giai đoạn thực hiện, cũng như cho phép đánh giá đúng đắn hơn tính hiệu quả và khả năng thành công của dự án. Chẳng hạn việc chuẩn bị đầy đủ trên phương diện kỹ thuật sẽ làm giảm nguy cơ chi phí vượt định mức. 1.1.4.3 Duyệt dự án. Giai đoạn này thường được thực hiện với sự tham gia của các cơ quan Nhà nước, các tổ chức tài chính và các thành phần khác tham gia dự án, nhằm xác minh lại toàn bộ những kết luận đã được đưa ra trong quá trình chuẩn bị và phân tích dự án, trên cơ sở đó chấp nhận hay bác bỏ dự án. Dự án sẽ được thông qua và được đưa vào thực hiện nếu nó được xác nhận là có hiệu quả và khả thi. Ngược lại, trong trường hợp còn có những bất hợp lý trong thiết kế dự án, thì tùy theo mức độ, dự án có thể được sửa đổi bổ xung hay buộc phải xây dựng lại hoàn toàn. 1.1.4.4 Triển khai thực hiện. Giai đoạn triển khai thực hiện dự án bắt đầu khi kinh phí được đưa vào. Trong giai đoạn triển khai thực hiện có thể chia thành những thời kỳ nhỏ hơn. Chẳng hạn, thời kỳ thứ nhất là thi công xây dựng các [...]... hỡnh cụng ty v iu kin nn kinh t, cỏn b thm nh cn cú c s lý thuyt nn tng v khụng ngng tip thu k thut thm nh mi cựng nhng hiu bit thc tin 1.3.3.2 Cỏc nhõn t khỏch quan 1.3.3.2.1 S phỏt trin ca nn kinh t Nn kinh t cng phỏt trin ũi hi doanh nghip phi nhanh nhy, chớnh xỏc, t hiu qu kinh t khi ra quyt nh u t Ngc li, doanh nghip s khụng theo kp tc phỏt trin ca nn kinh t Vũ Thị Hương Giang 34 `Chuyên đề thực... nhng li ớch kinh t xó hi rũng do thc hin d ỏn em li Li ớch kinh t xó hi rũng ca d ỏn l chờnh lch gia cỏc li ớch m nn kinh t v xó hi thu c so vi cỏc úng gúp m nn kinh t v xó hi ó phi b ra khi thc hiờn d ỏn Li ớch m xó hi thu c chớnh l s úng gúp ca d ỏn i vi vic thc hin cỏc mc tiờu chung ca xó hi, ca nn kinh t Nhng li ớch nycú th c xem xột mang tớnh cht nh tớnh nh ỏp ng cỏc mc tiờu phỏt trin kinh t, phc... ban lónh o, s hiu bit ca cỏn b cụng ty v cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn cng cú vai trũ rt ln Lónh o cụng ty l nhng ngi i din cho tp th cỏn b ton cụng ty Cỏc quyt nh h a ra u phi da trờn li ớch, nguyn vng ca ton th cỏn b Cỏn b cụng ty cú ngha v hp tỏc, gúp ý cho ban lónh o kp thi thỡ h mi cú th t chc tt cụng tỏc thm nh 1.3.3.1.2 Trỡnh ca cỏn b thm nh Nu nh lónh o cụng ty ra cỏc quyt nh nh hng cho cụng... vi s phỏt trin ca nn kinh t, doanh nghip nhn thy tm quan trng ca thm nh d ỏn v cú nhng quan tõm thớch ỏng Tỡnh hỡnh thc tin nn kinh t vi nhng bin ng v nhng phỏt trin trong nghiờn cu lm cho cụng tỏc thm nh ti chớnh khụng ngng c i mi v nõng cao S phỏt trin ca nn kinh t ũi hi phi cú c s lý lun, tm hiu bit v kinh t mt cỏch ton din, khụng ngng tip thu nhng quan im mi trong nghiờn cu kinh t núi chung, trong... quan 1.3.3.1.1 T duy, nhn thc ca lónh o, cỏn b cụng ty Lónh o, cỏn b cụng ty v nhng ngi ch u t cú nh hng trc tip ti cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn Ch u t cú nhn thc ỳng tm quan trng ca cụng tỏc thm nh ti chớnh thỡ h mi cú th quan tõm mt cỏch thớch hp ti cụng vic ny Nh ú, lónh o cụng ty mi cú s t chc thc hin thm nh khoa hc v Vũ Thị Hương Giang 32 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hp lý: phõn cụng ỳng ngi ỳng... vn b b qua Mc dự vy, ch tiờu ny cng c ỏp dng khỏ rng rói trong thc t bi vỡ : n gin: Ch tiờu ny n gin d hiu v d tớnh hn so vi nguyờn lý chit khu lung tin To bc mn che cho d ỏn: Nú cung cp mt cụng c che du d ỏn Nu mt d ỏn khụng tỡm c tiờu chun thi gian hon vn, nh qun lý cú th t chi d ỏn mc dự cỏc lung tin ln tim n c tớnh trong tng lai Khan him tin: Khi mt cụng ty b khan him tin, cụng ty s la chn cỏc... riờng S phỏt trin kinh t cựng vi nú l s phỏt trin khoa hc k thut, cụng ngh s mang li cho k thut thm nh ti chớnh d ỏn nhng ng dng cú ý ngha 1.3.3.2.2 Hiu qu u t , kinh doanh ca cỏc doanh nghip Doanh nghip m hot ng u t t hiu qu l nh s úng gúp khụng nh ca cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn Ngc li nh u t, kinh doanh t kt qu, doanh nghip cú iu kin i mi, nõng cao cụng tỏc thm nh Khụng ch hiu qa u t, kinh doanh ca... cỏc li ớch kinh t m d ỏn em li Mt khỏc khi son tho d ỏn cú th cú nhng sai xút, cỏc ý kin cú th mõu thun khụng logic, thm chớ cú th cú nhiu cõu vn, nhng ch dựng s h cú th gõy ra nhng tranh chp gia cỏc i tỏc tham gia u t Thm nh d ỏn s phỏt hin v sa cha c nhng sai xút ú 1.3.2 Ni dung thm nh 1.3.2.1 D tớnh s vn u t cn cho d ỏn trong tng giai on thc hin cho d ỏn Vũ Thị Hương Giang 20 `Chuyên đề thực tập... phớ sn xut kinh doanh, bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh, bng cõn i k toỏn Cỏc bỏo cỏo ti chớnh l phng tin thun li v d hiu túm tt cỏc thụng tin phự hp v d ỏn Trờn cỏc bỏo cỏo ti chớnh ny s mt phn no d tớnh cỏc lung tin ca d ỏn T cỏc thụng tin trờn cỏc bỏo cỏo ti chớnh ny, cỏc cỏn b thm nh s tớnh c cỏc ch tiờu phn ỏnh v cht lng d ỏn, t ú ra quyt nh i vi d ỏn Vũ Thị Hương Giang 22 `Chuyên đề thực tập... Hương Giang 16 `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Qun lý vic thc hin d ỏn: Xõy dng k hoch thc hin d ỏn, xỏc nh thi gian thc hin cỏc cụng vic, phng phỏp giỏm sỏt tin d ỏn - Xỏc nh cỏc tiờu thc ỏnh giỏ kt qu thc hin d ỏn: Ch tiờu hiu qa s dng nguyờn vt liu cho d ỏn, hiu qu s dng lao ng mỏy múc 1.2.2.4 Thm nh kinh t - xó hi d ỏn L ỏnh giỏ vic thc hin d ỏn cú nhng tỏc ng gỡ i vi nn kinh t v xó hi Ta phi tin . z  LUẬN VĂN Đề Tài : HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ `Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Thị Hương. cầu dự trữ nguyên vật liệu và sản phẩm, về lao động sẽ sử dụng. - Thẩm định tiến độ thi công dự án: Việc lập lịch trình thực hiện dự án phải đảm bảo dự án