BÁO cáo THỰC tập TỔNG hợp cơ sở thực tập PVCOMBANK đập đá

Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Pvcombank 1.1.4.1.Chức năng PVcomBank cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính tốt nhất, đáp ứng nhu cầu củamọi đối tượng theo nguyên tắc tối ưu hóa tài

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN KHOA KINH TẾ & KẾ TOÁN

BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP

Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thành TuânMSSV: 4154030018

Lớp: Kinh Tế Đầu Tư k 41

Cơ sở thực tập: PVCOMBANK Đập Đá Địa chỉ:322 Lê Duẩn

Người hướng dẫn: THS.Nguyễn Thị Thuỳ Dung

Bình Định, tháng 6 năm 2021

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên sinh viên thực hiện: Nguyễn Thành Tuân

Lớp: Kinh tế Đầu tư K41 Khóa: 41

Tên đề tài: Tín Dụng Ngân Hàng

Tên cơ sở thực tập: PVCOMBANK

I Nôi dung nhận xét:

1 Tình hình thực hiện:

2 Nội dung của báo cáo:

- Cơ sở số liệu:

- Phương pháp giải quyết các vấn đề:

3 Hình thức của báo cáo:

- Hình thức trình bày:

- Kết cấu của báo cáo:

4.Những nhận xét khác:

II Đánh giá cho điểm: Tiến trình làm bài:

Nội dung :

Hình thức:

Tổng:

Bình Định, ngày …… tháng 06 năm 2021

Giáo viên hướng dẫn

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN VẤN ĐÁP

Họ và tên sinh viên thực hiện : Nuyễn Thành Tuân

Tên đề tài:Tín Dụng Ngân Hàng

Tên cơ sở thực tập: PVCOMBANK

I Nhận xét nội dung

II Hình thức của báo cáo:

- Hình thức trình bày:

- Kết cấu của báo cáo:

III.Những nhận xét khác:

IV Đánh giá cho điểm: Nội dung :

Hình thức:

Tổng:

Bình Định, ngày …… tháng 06 năm 2021

Giáo viên vấn đáp

PHIẾU NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP

THÔNG TIN NGƯỜI HƯỚNG DẪN

Email:

THÔNG TIN SINH VIÊN

Cầncảithiện

Không đạt

1 Mức độ hoàn thành công việc

2 Năng lực chuyên môn sử dụng

vào công việc được giao

3 Tinh thần, thái độ đối với công việc được giao

4 Đảm bảo kỷ luật lao động

5 Thái độ đối với cán bộ công nhân viên trong cơ quan

KẾT LUẬN: (Vui lòng ghi rõ đánh giá cuối cùng về kết quả thực tập của sinh viên)

ĐIỂM THỰC TẬP: ( Vui lòng ghi rõ bằng số hoặc bằng chữ)

KIẾN NGHỊ (nếu có): (Vui lòng ghi rõ những kiến nghị, đề xuất để cải tiến chương trình thực tập của Trường ĐH Quy Nhơn được tốt hơn)

ngày tháng năm

Xác nhận của cơ quan

(Thủ trưởng ký tên đóng dấu)

Người nhận xét

(ký và ghi rõ họ tên)

MỤC LỤC

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 2

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN VẤN ĐÁP 3

PHẦN I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PV COMBANK ĐẬP ĐÁ 2

1.1.1.Tên gọi và địa chỉ đơn vị 2

1.1.2 Thời điểm thành lập, các mốc quan trọng 2

1.1.3.Quy mô hiện tại của Pvcombank 4

• Thị phần 4

• Tăng trưởng 4

Bảng 1.1 Bảng thông tin chung 4

Chỉ tiêu 4

Giá 4

Bảng 1.2 Bảng thống kê giao dịch của ngân hàng PVCOMBANK Đập Đá 4

Chỉ tiêu 4

Giá 4

Cơ cấu sở hữu 5

1.1.4 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Pvcombank 5

Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 7

1.1.5.1 Cơ cấu tổ chức bộ máycủa Pvcombank 7

PHẦN II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TẠI PVCPMBANK ĐẬP ĐÁ 19

2.1.Tình hình thực tế về công tác kế hoạch của PVcombank của giai đoạn 2017 2020 19

2.1.1 Nguyên tắc lập kế hoạch 19

2.1.2 Phương pháp lập kế hoạch 20

2.1.3 Hoạt động của ngân hàng 20

2.1.4 Tình hình thực hiện kế hoạch Đầu Tư của Pvcombank của giai đoạn 2017-2020 22

2.1.5.Tình hình thực hiện kế hoạch chiến lược của Pvcombank giai đoạn 2017-2020 22

PHẦN III MỘT SỐ Ý KIẾN NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 24

3.1 Một số nhận xét về công tác kế hoạch và đầu tư của ngân hàng 24

3.2 Kết quả thực hiện các hoạt động kinh doanh 25

3.3 Hoạt động tín dụng được điều hành linh hoạt, phù hợp định hướng, đảm bảo hiệu quả 26

3.3 Những mặt hạn chế của Pvcombank 27

3.4 Một số kiến nghị đối với Pvcombank 27

KẾT LUẬN 28

DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU

trên mỗi cổ phiếu

P/E Hệ số giá trên thu

LỜI MỞ ĐẦU

Trước hết em xin gửi tới các thầy cô khoa Kinh Tế trường Đại học Quy Nhơn lờichào trân trọng, lời chúc sức khỏe và lời cảm ơn sâu sắc Với sự quan tâm, dạy dỗ, chỉbảo tận tình chu đáo của thầy cô, đến nay tôi đã có thể hoàn thành bài kiến tập

Đặc biệt tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới cô giáo TS Nguyễn Thị ThùyDung đã quan tâm giúp đỡ, hướng dẫn em hoàn thành tốt bài kiến tập này trong thời gianqua

Em xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học Quy Nhơn và các KhoaPhòng ban chức năng đã trực tiếp và gián tiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập vànghiên cứu đề tài

Không thể không nhắc tới sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo khách sạn cùng sự giúp đỡnhiệt tình của các anh chị Phòng tổ chức hành chính, đã tạo điều kiện thuận lợi nhất chotôi trong suốt thời gian thực tập PVCOMBANK Đập Đá

Là sinh viên chuyên ngành Kinh tế đầu tư khóa 41, được sự giới thiệu của Nhàtrường, Khoa và sự được sự đồng ý của ban lãnh đạo Ngân hàng, với mong muốnđược nâng cao kỹ năng và nghiệp vụ đồng thời áp dụng được những kiến thức đã họcvào thực tế, bên cạnh đó được sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo Ngân hàng Đầu tư pháttriển chi nhánh Đập Đá, em đã được thực tập tại phòng Tín Dụng Đây là điều kiệnthuận lợi để giúp em học hỏi và vận dụng những kiến thức đã học được trên lý thuyếtvào thực tế

Với điều kiện thời gian cũng như kinh nghiệm còn hạn chế của một học viên, luậnvăn này không thể tránh được những thiếu sót Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, đónggóp ý kiến của các thầy cô để tôi có điều kiện bổ sung, nâng cao ý thức của mình, phục

vụ tốt hơn công tác thực tế sau này Em xin chân thành cảm ơn !

PHẦN I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PV COMBANK ĐẬP ĐÁ

1.1.Quá trình hình thành và phát triển.

Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) được thành lập ngày16/09/2013 trên cơ sở hợp nhất giữa Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam(PVFC) và Ngân hàng TMCP Phương Tây (WesternBank) Ngày 01/10/2013,PVcomBank chính thức hoạt động với vốn điều lệ 9000 tỷ đồng và tổng tài sản đạt hơn100.000 tỷ đồng Đến nay, PVcomBank đã phát triển mạng lưới lên đến 109 điểm giaodịch, tại 28 tỉnh, thành phố trải dài Bắc, Trung, Nam với đội ngũ hơn 4000 cán bộ nhânviên

Với nguồn nhân lực chất lượng cao và bề dày kinh nghiệm, PVcomBank đang cungcấp các sản phẩm dịch vụ tài chính đa dạng, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng tổchức và cá nhân Trong thời gian qua, PVcomBank đã và đang là một trong những ngânhàng đi đầu trong việc ứng dụng số hóa nhằm đẩy mạnh phát triển các sản phẩm dịch vụ

ưu việt, hướng tới mục tiêu nâng cao trải nghiệm, mang đến cho khách hàng những dấu

ấn khác biệt trong sử dụng dịch vụ Mỗi sản phẩm tài chính của PVcomBank luôn đồnghành với hàng triệu cá nhân và doanh nghiệp trong từng giai đoạn của cuộc đời, nhân lênnhững giá trị về tài chính, đồng thời lan tỏa nhiều niềm vui cho khách hàng

Với khẩu hiệu hành động “Ngân hàng không khoảng cách”, PVcomBank luônhướng tới việc xây dựng hình ảnh một Ngân hàng thân thiện, tận tụy, vì sự thành côngcủa khách hàng Chúng tôi cam kết sẽ trở thành Ngân hàng chuẩn mực trong cung cấpdịch vụ; với phong cách chuyên nghiệp, lấy lợi ích của khách hàng – đối tác làm mục tiêuhành đô ̣ng, đồng thời thực hiện tốt trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, mang lại lợi íchcho cán bộ nhân viên, cộng đồng xã hội và gia tăng giá trị cho cổ đông

1.1.1.Tên gọi và địa chỉ đơn vị.

PVCOMBANK Đập Đá &Tín Dụng Ngân Hàng

1.1.2 Thời điểm thành lập, các mốc quan trọng.

Dấu mốc lịch sử quan trọng:

Năm 1988: Thành lập Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phương Tây (Western

Bank)

Năm 2000: Thành lập Công ty Tài chính Dầu khí (PVFC)

Năm 2013: Hợp nhất PVFC và Western Bank, thành lập Ngân hàng Thương mại Cổ

phần Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank)

Năm 2016: Ngân hàng có chiến dịch truyền thông và Website sáng tạo hiệu quả

nhất 2016 (ABF)

Năm 2017:

Ngân hàng có sản phẩm mobile banking và giải pháp corebanking sáng tạo hiệu quả

2017 (ABF)

Ngân hàng tài trợ thương mại tốt nhất 2017 (IFM)

Ngân hàng bán lẻ đổi mới hiệu quả nhất 2017 (IFM)

Ngân hàng có sản phẩm thẻ tín dụng sáng tạo hiệu quả 2019 (ABF)

Ngân hàng có sản phẩm tín dụng cá nhân mới tiêu biểu 2019 (ABF)

Ngân hàng có giải pháp quản lý dòng tiền mặt doanh nghiệp hiệu quả 2019 (ABF)

Năm 2020:

Thẻ tín dụng sáng tạo đột phá năm 2020 – ABF

Ngân hàng có sản phẩn tiền gửi chuyên biệt tốt nhất Việt Nam 2020 – IFM

Top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam – Fast 500 – Công ty CPBáo cáo đánh giá Việt Nam

Ngân hàng số sáng tạo nhất 2020 – GBO

Thẻ tín dụng tốt nhất 2020 – FDM

1.1.3.Quy mô hiện tại của Pvcombank

Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) tiếp tục có tên trong Bảngxếp hạng VNR500 – Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2018 Đây là nămthứ 5 liên tiếp PVcomBank có mặt trong bảng xếp hạng này

• Quy mô Là ngân hàng TMCP hàng đầu tại Việt Nam với quy mô vốn điều lệ

5.116 tỷ, mạng lưới hoạt động hơn 239 điểm giao dịch Xét về quy mô vốn, Pvcombankxếp vị trí thứ nhất trong khối NHTMCP và vị trí thứ 5 trong toàn bộ hệ thống ngân hàng.Pvcombank cũng là ngân hàng có mạng lưới chi nhánh lớn nhất trong khối NHTMCP

• Thị phần Một vài năm gần đây, thị phần của Pvcombank liên tục được mở rộng.

Năm 2017-2020, ngân hàng này đứng đầu về thị phần huy động vốn và đứng thứ hai vềthị phần cho vay trong khối NHTMCP

• Tăng trưởng Năm 2020 là một năm khó khăn với ngành ngân hàng, ảnh hưởng

không nhỏ đến hiệu quả hoạt động của các ngân hàng nói chung và của Pvcombank nóiriêng Tốc độ tăng trưởng doanh thu chậm lại, đặc biệt, tốc độ tăng trưởng huy động vốn,tổng tài sản và lợi nhuận ròng đều mang con số âm (tính đến hết quý III/2020) Chắnchắn kết quả kinh doanh của cả năm 2020 sẽ không thể khả quan được như năm 2017

Bảng 1.1 Bảng thông tin chung ngân hàng PVCOMBANK Đập Đá

(Nguồn: Phòng Tín dụng)

Cơ cấu sở hữu

Room NĐTNN 30%

Sở hữu nước ngoài 30%

Pháp nhân trong nước 11%

Cá nhân trong nước 59%

1.1.4 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Pvcombank

1.1.4.1.Chức năng

PVcomBank cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính tốt nhất, đáp ứng nhu cầu củamọi đối tượng theo nguyên tắc tối ưu hóa tài chính, đem lại nhiều lợi ích cho kháchhàng tổ chức và cá nhân.Thành quả rõ rệt nhất cho những nỗ lực không ngừng củaPVcomBank trong việc nâng cao chất lượng kinh doanh, mang lại những sản phẩm dịch

vụ tốt nhất cho khách hàng, góp phần vào sự lớn mạnh chung của ngành tài chính ngânhàng nói riêng và nền kinh tế nói chung

1.1.4.2Nhiệm Vụ, quyền hạn

Chức năng trung gian tín dụng được xem là chức năng quan trọng nhất của ngânhàng thương mại Khi thực hiện chức năng trung gian tín dụng, ngân hàng thương mạiđóng vai trò như là cầu nối giữa đơn vị thặng dư và đơn vị thâm hụt trong nền kinh tế.Với chức năng này, ngân hàng thương mại vừa đóng vai trò nhận tiền gửi, vừa đóng vaitrò là người cho vay và hưởng lợi nhuận là khoản chênh lệch giữa lãi suất nhận gửi và lãisuất cho vay và góp phần tạo lợi ích cho tất cả các bên tham gia: người gửi tiền và người

đi vay Nhận tiền gửi và cho vay luôn là hoạt động quan trọng nhất của ngân hàngthương mại, nó mang đến lợi nhuận lớn nhất cho ngân hàng thương mại

Chức năng trung gian thanh toán

Ở đây ngân hàng thương mại đóng vai trò là thủ quỹ cho các doanh nghiệp và cánhân, thực hiện các thanh toán theo yêu cầu của khách hàng như trích tiền từ tài khoản

tiền gửi của họ để thanh toán tiền hàng hóa, dịch vụ hoặc nhập vào tài khoản tiền gửi củakhách hàng tiền thu bán hàng và các khoản thu khác theo lệnh của họ.

Các ngân hàng thương mại cung cấp cho khách hàng nhiều phương tiện thanh toántiện lợi cả ở trong nước hay ở nước ngoài như séc, ủy nhiệm chi, ủy nhiệm thu, thẻ rúttiền, thẻ thanh toán, thẻ tín dụng… Tùy theo nhu cầu, khách hàng có thể chọn cho mìnhphương thức thanh toán phù hợp Nhờ đó mà các chủ thể kinh tế không phải giữ tiềntrong túi, mang theo tiền để gặp chủ nợ, gặp người phải thanh toán dù ở gần hay xa mà

họ có thể sử dụng một phương thức nào đó để thực hiện các khoản thanh toán Do vậycác chủ thể kinh tế sẽ tiết kiệm được rất nhiều chi phí, thời gian, lại đảm bảo thanh toán

an toàn Chức năng này vô hình trung đã thúc đẩy lưu thông hàng hóa, đẩy nhanh tốc độthanh toán, tốc độ lưu chuyển vốn, từ đó góp phần phát triển kinh tế

Chức năng tạo tiền

Tạo tiền là một chức năng quan trọng, phản ánh rõ bản chất của ngân hàng thươngmại Với mục tiêu là tìm kiếm lợi nhuận như là một nhiệm vụ chính cho sự tồn tại và pháttriển của mình, các ngân hàng thương mại với nghiệp vụ kinh doanh mang tính đặc thùcủa mình đã vô hình trung thực hiện chức năng tạo tiền cho nền kinh tế

Chức năng tạo tiền được thực thi trên cơ sở hai chức năng khác của ngân hàngthương mại là chức năng tín dụng và chức năng thanh toán Thông qua chức năng trunggian tín dụng, ngân hàng sử dụng số vốn huy động được để cho vay, số tiền cho vay ra lạiđược khách hàng sử dụng để mua hàng hóa, thanh toán dịch vụ hay kinh doanh trong khi

số dư trên tài khoản tiền gửi thanh toán của khách hàng vẫn được coi là một bộ phận củatiền giao dịch, được họ sử dụng để mua hàng hóa, thanh toán dịch vụ… Với chức năngnày, hệ thống ngân hàng thương mại đã làm tăng tổng phương tiện thanh toán trong nềnkinh tế, đáp ứng nhu cầu thanh toán, chi trả của xã hội Ngân hàng thương mại tạo tiềnphụ thuộc vào tỉ lệ dự trữ bắt buộc của ngân hàng trung ương đã áp dụng đối với ngânhàng thương mại Do vậy ngân hàng trung ương có thể tăng tỉ lệ này khi lượng cung tiềnvào nền kinh tế lớn

+ Phối hợp với cơ quan quản lý thuế, Kho bạc Nhà nước trong việc thực hiện nộp thuế điện tử, hoàn thuế điện tử cho người nộp thuế; xử lý, đối soát dữ liệu về nộp thuế điện tử, hoàn thuế điện tử

+ Truyền, nhận thông tin chứng từ nộp thuế điện tử, chuyển tiền thanh toán các khoản thu ngân sách nhà nước cho Kho bạc Nhà nước đầy đủ, chính xác, kịp thời theo đúng quy định của pháp luật.

+ Hỗ trợ người nộp thuế trong quá trình thực hiện nộp thuế điện tử

+ Bảo mật thông tin của người nộp thuế, người khai hải quan theo quy định của phápluật

+Cung cấp thông tin về số hiệu tài khoản theo mã số thuế của người nộp thuế khi mởtài khoản

+ Khấu trừ, nộp thay nghĩa vụ thuế phải nộp theo quy định pháp luật về thuế của tổ chức, cá nhân ở nước ngoài có hoạt động kinh doanh thương mại điện tử có phát sinh thu nhập từ Việt Nam

+Trích tiền để nộp thuế từ tài khoản của người nộp thuế, phong tỏa tài khoản của người nộp thuế bị cưỡng chế thi hành quyết định hành chính về quản lý thuế theo đề nghịcủa cơ quan quản lý thuế

+ Trường hợp người nộp thuế có bảo lãnh về tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt và các khoản thu khác thuộc ngân sách nhà nước theo quy định của Luật này nhưng người nộp thuế không nộp đúng thời hạn thì ngân hàng bảo lãnh phải chịu trách nhiệm nộp tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt và các khoản thu khác thuộc ngân sách nhà nước thay cho người nộp thuế trong phạm vi bảo lãnh

Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

1.1.5.1 Cơ cấu tổ chức bộ máycủa Pvcombank

(Nguồn: Phòng Tín dụng)

Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của Pvcombank

1.1.5.2.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

Các vị trí lãnh đạo, các phòng ban có chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn như sau:

- Công tác Tổ chức - Nhân sự; Thi đua Khen thưởng và kỷ luật

- Công tác Tài chính - Kế toán

- Công tác Kinh doanh:

+ Kế hoạch ngắn hạn, dài hạn và chiến lược kinh doanh

+ Lựa chọn nhà phân phối, hình thức phân phối, tiến độ cung ứng hàng hoá ra thị trường.+ Quy mô, phương thức đầu tư phát triển thị trường

+ Ký kết hợp đồng kinh tế mua - bán hàng hoá, dịch vụ

Phó Giám đốc

Giúp việc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty và Pháp luật về các lĩnh vực công tác do Giám đốc Công ty phân công và uỷ quyền Thay mặt Giám đốc Công ty trực tiếp phụ trách các lĩnh vực:

- Bảo vệ, mở rộng và phát triển thị trường, thị phần hàng hoá Công ty đang kinh doanh bao gồm: chỉ đạo việc xây dựng phương án, tổ chức thực hiện các phương án đã được Giám đốc Công ty phê duyệt

- Công tác chống buôn lậu, chống hàng giả

- Tổ chức vận chuyển, tiếp nhận và giao nhận hàng hoá theo kế hoạch

- Tổ chức bảo quản hàng hoá trong kho Công ty, hàng hoá trên đường, hàng hoá tồn tại Nhà phân phối và tại các cửa hàng

- Công tác kiểm soát chất lượng sản phẩm trong quá trình phân phối tiêu thụ

- Tham gia giám sát hoạt động công tác thị trường, giám sát kênh phân phối

- Công tác quản trị hành chính, văn thư lưu trữ, an toàn vệ sinh lao động, PCCN, PCLB

và an ninh quốc phòng

- Công tác tiền lương, bảo hộ, bảo hiểm lao động và tài sản

- Ký kết các hợp đồng kinh tế theo uỷ quyền của Giám đốc Công ty

- Phối hợp công tác với các tổ chức đoàn thể chính trị xã hội

- Thực hiện các nhiệm vụ khác khi Giám đốc Công ty phân công

- Điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty theo uỷ quyền của Giám đốc Công ty và khi Giám đốc Công ty đi vắng

Đại diện lãnh đạo về chất lượng

Nhiệm vụ:

Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về mọi hoạt động của hệ thống quản lý chất lượngtheo tiêu chuẩn ISO 9001 - 2008

Trực tiếp điều hành hoạt động của hệ thống chất lượng

Tổ chức xây dựng, duy trì hệ thống chất lượng phù hợp và có hiệu quả

Kiểm soát mọi tài liệu, dữ liệu thuộc hệ thống quản lý chất lượng của Công ty, chuyển giao, đưa vào lưu trữ theo quy trình quản lý tài liệu Chỉ đạo lập kế hoạch và tổ chức thực hiện việc đánh giá nội bộ trong phạm vi toàn Công ty

Chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện các công việc có liên quan đến hệ thống quản lý chất lượng Đề xuất kinh phí tổ chức thực hiện, khen thưởng, kỷ luật, đào tạo, tư vấn và đánh giá cấp chứng

Quyền hạn:

Được quyền ký một số văn bản về hệ thống quản lý chất lượng

Báo cáo trực tiếp với Giám đốc về mọi vấn đề liên quan đến hoạt động và cải tiến hệthống quản lý chất lượng

Có quyền kiểm tra việc thực hiện, áp dụng hệ thống tiêu chuẩn quản lý theo ISO

9001 - 2008 tại các đơn vị trong Công ty Kịp thời báo cáo với Giám đốc có biện pháp xử

lý CBNV khi vi phạm một trong các điều dưới đây:

Báo cáo không đúng sự thật về việc thực hiện, áp dụng ISO 9001 - 2008 tại đơn vị.Không thực hiện đầy đủ chức năng, nhiệm vụ và nghĩa vụ liên quan đến hệ thống quản lýchất lượng do LĐCC yêu cầu

quyền của Giám đốc

Các phòng ban chức năng

Các phòng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty Thương mại Thuốc lá có chức năngtham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty thực hiện chức năng, nhiệm vụ quản lý vàđiều hành hoạt động kinh doanh của Công ty theo đúng các quy định tại Điều lệ Tổ chức

và hoạt động của Công ty Thương mại Thuốc lá (sau đây gọi tắt là Công ty)

Khi cần thiết Giám đốc Công ty có thể giao cho các Trưởng phòng giải quyết cáccông việc khác ngoài phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn đã được quy định trong văn bản này.Các công việc liên quan đến nhiều phòng thì Giám đốc chỉ định một phòng chủ trìlàm đầu mối, các phòng khác có trách nhiệm phối hợp theo chức năng nhiệm vụ đượcgiao

Trong khi thực hiện các chức năng nhiệm vụ được giao, các Trưởng phòng được quyền:

+ Yêu cầu các phòng khác cung cấp các thông tin, số liệu, tư liệu cần thiết

+ Được Giám đốc Công ty uỷ quyền quan hệ công tác với các cơ quan Nhà nước, các tổ chức kinh tế xã hội để giải quyết các công việc cụ thể theo yêu cầu kinh doanh

+ Tổ chức việc theo dõi, hướng dẫn, kiểm tra đơn vị trực thuộc trong lĩnh vực mà các phòng được giao Kiến nghị với Giám đốc Công ty có biện pháp xử lý các vấn đề cần thiết đảm bảo việc thực hiện đúng pháp luật, chế độ chính sách của Nhà nước và Điều lệ

tổ chức và hoạt động của Công ty trong lĩnh vực mình phụ trách, phối hợp với các phòng khác để thực hiện các nhiệm vụ chung của Công ty

+ Đề xuất với Giám đốc Công ty những vấn đề, những chủ trương công tác trong các