báo cáo khảo sát tổng hợp công ty cổ phần xây dựng số 4

Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 LỜI MỞ ĐẦU Sau 17 năm thực hiện con đường đổi mới do Đảng khởi xướng lãnh đạo, đất nước ta đã đạt được những thành tựu quan trọng trên mọi lĩnh vực kinh tế, xã hội, đối ngoại, an ninh quốc phòng đặc biệt là về mặt kinh tế. Nền kinh tế Việt Nam đã bước đi từng bước vững chắc từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa. Từ chỗ doanh nghiệp Nhà nước chiếm vị trí độc tôn trong sản xuất kinh doanh theo mệnh lệnh hành chính, không có sự cạnh tranh và công tác nghiên cứu thị trường, tập trung vào đối tượng khách hàng mục tiêu chỉ là hình thức sang phát triển mọi loại hình doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường. Các doanh nghiệp đều phải tự đứng vững trên thị trường bằng chính đôi chân, năng lực thực sự của mình, nhất là phải tự điều chỉnh sản xuất kinh doanh theo sù thay đổi của thị trường, chuyển từ những gì mình có sang những gì thị trường cần. Trong điều kiện đó, nhiều doanh nghiệp đã bị giải thể vì không thích ứng được với những sự thay đổi như vậy. Nhưng công ty cổ phần Xây dựng số 4 là một trong nhiều doanh nghiệp đã vượt qua mọi khó khăn để đứng vững và phát triển mạnh mẽ trong nền kinh tế thị trường. Qua thời gian 6 tuần thực tập đợt I tại Công ty Cổ phần Xây dựng số 4, được sự giúp đỡ tận tình của các cô chú và anh chị trong công ty, em xin trình bày một cách tổng quát nhất về quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Bản báo cáo thực tập tổng hợp được bố cục thành 5 phần: Phần 1: Quá trình phát triển và những đặc điểm chủ yếu của công ty Phần 2: Những đặc điểm chủ yếu của công ty Phần 3: Công tác tổ chức, nhân sự của công ty Phần 4: Hoạt động quản lý các mặt của công ty Khoa QTKD - 1 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42A Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 Phần 5: Kế hoạch kinh doanh của công ty Do thời gian nghiên cứu và trình độ còn hạn chế nên bản báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình phân tích. Em rất mong được sự chỉ bảo của thầy giáo Nguyễn Đình Trung và ban lãnh đạo công ty để cho bản báo cáo được hoàn thiện hơn trong đợt II. Em xin chân thành cảm ơn! Khoa QTKD - 2 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42A Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 4 trước đây là một phòng kỹ thuật tổng hợp của viện cơ khí xây dựng (thuộc Liên hiẹp các xí nghiệp cơ khí xây dựng sau này). Đến năm 1978, theo QĐ 1801/BXD/TCCB của Bộ xây dựng được tách ra thành lập xí nghiệp Cơ khí Xây dựng số 4 trực thuộc Liên hiệp các xí nghiệp cơ khí xây dựng. Năm 1992, Bộ xây dựng quyết định thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước. xí nghiệp lại bước vào những khó khăn và thuận lợi mới. Với tình hình như vậy, xí nghiệp đã cố gắng đi sâu vào nhiệm vụ sửa chữa, phục hồi các thiết bị chuyên ngành Cơ khí Xây dựng và lĩnh vực này cũng đã trở thành một mũi nhọn của xí nghiệp, chiếm tỷ trọng trên 75% tổng doanh thu của xí nghiệp. Nhờ thực hiện theo đúng phương hướng phát triển của ngành và nhu cầu của thị trường nên từ năm 1992 - 1994 tình hình sản xuất kinh doanh của xÝ nghiệp đã tăng cao với tốc độ nhanh. Năm 1996, khi cơ quan quản lý trực tiếp của xí nghiệp Cơ khí Xây dựng số 4 là Liên hiệp các xí nghiệp cơ khí được đổi tên thành Tổng công ty Cơ khí Xây dựng thì đến ngày 4/7/1996 xí nghiệp Cơ khí Xây dựng số 4 cũng được đổi tên thành Công ty Cơ khí Xây dựng số 4. Nhiệm vụ của Công ty cũng được chuyển đổi từ lĩnh vực thiết kế sang trực tiếp sản xuất. Lại một khó khăn mới đến với công ty bởi vì trước đây tài sản của công ty chỉ dùng cho việc thiết kế, khi chuyển đổi nhiệm vụ công ty phải đầu tư, mua sắm thêm máy móc thiết bị để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Tuy gặp nhiều khó khăn nhưng nhờ quyết tâm và sự kiên trì hoạt động của toàn cán bộ công nhân Khoa QTKD - 3 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42A Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 viên trong công ty nên công ty đã vượt qua được những khó khăn đó và ổn định được hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Năm 1998, sản phẩm của công ty tham gia hội thi đề tài khoa học VIFOTEC đã đạt giải khuyến khích, công ty cũng đã nhận được bằng khen về việc áp dụng đề tài trên phạm vi toàn quốc và đón nhận huân chương Lao động hạng III do Nhà nước trao tặng. Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước, công ty cơ khí xây dựng số 4 được Bộ xây dựng và Tổng công ty Cơ khí Xây dùng cho tiến hành thực hiện cổ phần hoá chuyển thành công ty cổ phần Cơ khí Xây dựng số 4 theo quyết định 982/QĐ-BXD ngày 12 tháng 8 năm 1999 và từ 16/12/1999 công ty hoạt động theo điều lệ của công ty cổ phần. Tên công ty: Công ty cổ phần Cơ khí Xây dựng số 4 Gọi tắt là: COMA-4 Tên giao dịch đối ngoại: Joit - Stock Contruction Machinery Company N 0 4 Tên giao dịch đối ngoại viết tắt là : COMA-4 Trụ sở chính của công ty đặt tại : Số 252V - phè Minh Khai - quận Hai Bà Trưng - thành phố Hà Nội. Chức năng nhiệm vụ của công ty hiện nay: Kinh doanh sản xuất chuyên ngành Cơ khí Xây dựng và xây lắp theo quy hoạch, kế hoạch của Nhà nước và của thị trường. Cụ thể: - Nghiên cứu, thiết kế, chế tạo máy móc, thiết bị chuyên ngành xây dựng, vật liệu xây dựng và công trình đô thị. Khoa QTKD - 4 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42A Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 - Xây dựng, lắp đặt các công trình công nghiệp, dân dụng, đô thị, dây chuyền công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng chất lượng cao (lò nung sấy Tuynen, lò quay, sấy phun ) - Tư vấn kinh tế kỹ thuật và chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng. 1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Cũng giống như các công ty cổ phần khác công ty cổ phàn Cơ khí Xây dựng số 4 có hội đồng quản trị: là cơ quan quản trị cao nhất trong doanh nghiệp. Hội đồng còn là cơ quan tư vấn và kiểm soát, Hội đồng quản trị có chức năng quyết định, lãnh đạo việc thực hiện chién lược và mục tiêu kinh doanh của công ty. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm cao nhất về sự thành bại của công ty. Để đảm bảo sản xuất có hiệu quả và quản lý tốt quá trình sản xuất, công ty cổ phần Cơ khí Xây dựng số 4 đã tổ chức một bộ máy gọn nhẹ, quản lý theo chế độ một thủ trưởng. Về cơ cấu của bộ máy qunả lý: trong ban lãnh đạo công ty gồm: * Một giám đốc kiêm chủ tịch hội đồng quản trị: là người có quyền lực cao nhất, chịu trách nhiệm về các hoạt động của công ty đối với các cơ quan Nhà nước có liên quan, với khách hàng và tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty, cũng như chịu trách nhiệm trước cổ đông. * Một phó giám đốc kiêm phó chủ tịch hội đồng quản trị: Là người được giám đốc uỷ quyền chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất và các vấn đề về kỹ thuật, đảm bảo cho quá trình sản xuất từ khâu chuẩn bị sản xuất, sản xuất đến khâu kiểm tra, đánh giá kết quả được tiến hành thông suốt liên tục. Đồng thời là người phụ trách về nhân sự và tổ chức cung ứng vật tư cho sản xuất. Cung các trưởng ban và quản đốc phân xưởng công ty còn có bốn phòng ban Khoa QTKD - 5 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42A Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 * Phòng kế hoạch tài vụ của công ty thực hiện các nhiệm vụ sau: - Thực hiện công tác xây dựng kế hoạch, kế hoạch tác nghiệp, công tác điều động sản xuất. - Thực hiện công tác cung ứng vật tư và tiêu thụ sản phẩm của công ty. Ngoài ra phòng còn thực hiện công tác quảng cáo, tiếp thị sản phẩm nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ. - Thực hiện việc chuẩn bị tài liệu, hồ sơ để công ty tham gia đấu thầu. - Thực hiện các nghiệp vụ: Quản lý tài chính, xây dựng kÕ hoạch tài chính, các quy chế về tài chính, thực hiện nghiệp vụ kế toán thu - chi. - Xác định giá cả của sản phẩm. * Phòng kỹ thuật tổng hợp: - Thực hiện công tác thiết kế sản phẩm: Thiết kế sản phẩm mới, thiết kế dây chuyền công nghệ sản xuất, thiết kế, cải tiến các thiết bị để nâng cao năng suất, chiến lược, hoàn thiện sản phẩm. - Thực hiện công tác kỹ thuật công nghệ: Theo dõi, chế tạo, quản lý chiến lược sản phẩm theo đúng thiết kế, kiểm tra, hướng dẫn công nghệ chế tạo, nghiệm thu sản phẩm, đề ra các biện pháp công nghệ tiên tiến để đảm bảo và nâng cao năng suất sản phẩm. - Xây dựng tiêu chuẩn cho các sản phẩm: Tiêu chuẩn về năng suất và chất lượng cho các sản phẩm do công ty chế tạo, hướng dẫn, vận hành, sử dụng thiết bị. - Xây dựng định mức hao phí vật tư, lao động cho các sản phẩm. - Tham gia công tác quảng cáo, tiếp thị, giới thiệu sản phẩm, tổ chức triển lãm, hội thảo. * Phòng tổ chức hành chính: - Công tác tổ chức lao động: Khoa QTKD - 6 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42A Bỏo cỏo kho sỏt tng hp Cụng ty C phn Xõy dng số 4 +Thc hin cụng tỏc lao ng theo quy nh v nhim v. +Xõy dng k hoch phỏt trin v nhõn s. + Qun lý lao ng, qun lý nh mc lao ng, cỏc ch khỏc cú liờn quan n ngi lao ng (nõng lng, nõng bc), tham gia cụng tỏc qun lý an ton lao ng. - Cụng tỏc o to: + C cỏn b i hc nõng cao cht lng, nõng cao trỡnh cho cụng nhõn. + T chc cụng tỏc thi ua. - Cụng tỏc hnh chớnh: + Nghip v vn th, hp hnh hi ngh. + Qun lý cụng tỏc y t, qun lý sc khe ca ton b cụng nhõn viờn. B mỏy qun lý ca cụng ty c t chc theo c cu chc nng. H thng ny rt thớch hp vi cụng ty vỡ õy l mt cụng ty nhỏ. C cu t chc b mỏy qun lý ca cụng ty c th hin c th s sau: S b mỏy qun lý ca cụng ty Khoa QTKD - 7 - Hu i- Lp CN 42A PX Dịch vụ PX cơ khí 1 PX cơ khí 2 PX gia công cơ Tổ cắt sắt thép Tổ hàn Tổ mài Tổ sơn bả Tổ cắt sắt thép Tổ hàn Tổ mài Tổ sơn bả Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 4 Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 * Phân xưởng dịch vụ: là xưởng chuyên sản xuất các mặt hàng công nghiệp như máy nhào, máy đùn, máy lọc sỏi, máy cấp liệu thùng, phân xưởng này gồm có 15 người được chia thành 4 tổ: - Tổ cắt sắt, thép: gồm 3 người có nhiệm vụ cắt các loại sắt, thép theo chỉ dẫn của tổ trưởng. - Tổ hàn: gồm 4 người có nhiệm vụ hàn các chi tiết sau khi tổ cắt đã hoàn thành. - Tổ mài: gồm 4 người có nhiệm vụ mài các chi tiết máy. - Tổ sơn các chi tiết máy đã hoàn thành. * Phân xưởng cơ khí 2: là phân xưởng sản xuất các máy công cụ bao gồm 16 người. * Phân xưởng gia công cơ: là phân xưởng có nhiệm vụ gia công các chi tiết máy phục vụ cho sản xuất bao gồm 20 người. 1.3. Các đặc trưng của công ty - Sản phẩm của công ty Những sản phẩm chủ yếu của công ty bao gồm: Dây chuyền sản xuất gạch Tuynen; máy nghiền đá xây dựng; máy trộn bê tông; máy nâng hạ; cấp phối vật liệu; các dịch vụ xây lắp; thiết kế; tư vấn Cơ khí Xây dựng. Trong đó thì hai sản phẩm dây chuyền sản xuất gạch Tuynen và máy trộn bê tông là hai sản phẩm đem lại doanh thu chính cho công ty (75% tổng doanh thu) - Dây chuyền sản xuất gạch Tuynen: sản phẩm được công ty nghiên cứu, thiết kế và sản xuất có chất lượng về kỹ thuật, độ bền, mẫu mã công nghiệp không kém máy nhập ngoại, đồng thời lại có giá thành thấp và công ty cung cấp đầy đủ các dịch vụ kèm theo như lắp đặt, vận hành, bảo dưỡng và sửa chữa Khoa QTKD - 8 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42A Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 nên sản phẩm này của công ty rất có ưu thế trong cạnh tranh và đước các khách hàng trong nước tin dùng và là mặt hàng đem lại trên 50% doanh thu cho công ty. Công ty coi đây là sản phẩm chính cần được tập trung nghiên cứu, sản xuất khôn ngừng nâng cao chất lượng để cải thiện vị thế cạnh tranh của công ty trong hiện tại và tương lai. - Máy trộn bê tông: Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế nhanh kéo theo nhu cầu xây dựng cơ bản lớn. Nắm được nhu cầu này, công ty đã đầu tư sản xuất cung cấp cho thị trường máy trộn bê tông các loại với chất lượng và giá cả tương đương ngoại nhập và đây cũng là sản phẩm đem lại 25% doanh thu cho công ty. - Thị trường của công ty Thị trường mà công ty hoạt động chú trọng khai thác là thị trường nội địa, công ty cung cấp các loại máy móc thiết bị xây dùng cho các thị trường trong nước mà trước đây phải nhập ngoại của Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc Các bạn hàng của công ty trải rộng khắp cả nước như xí nghiệp gạch ngói Quảng Yên, xí nghiệp gạch ngói Vĩnh Hoà - Thanh Hoá, công ty sản xuất và cung ứng vật liệu xây dựng Kontum, công ty gốm xây dựng Phú Thọ, công ty xây dựng Khánh Hoà Khoa QTKD - 9 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42A Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 PHẦN II. CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2.1. Thị trường và các khách hàng mục tiêu của công ty - Thị trường và khách hàng mục tiêu: Thị trường mà công ty hướng tới là thị trường nội địa do quy mô của thị trường máy trộn bê tông và máy gạch Tuynel hàng trăm tỷ đồng mỗi năm nhưng các doanh ngiệp trong nước chỉ cung cấp được khoảng 40% còn lại là nhập ngoại do vậy có thể coi đây là thị trường đầy tiềm năng mà công ty có thê khai thác. Khách hàng mục tiêu của công ty xác định dây chuyền sản xuất gạc Tuymel và máy trộn bê tông là hai sản phẩm chính do vậy khách hàng mục tiêu là những doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng như gạch, ngói, bê tông… và những nhà thầu xây dựng. Công ty đặc biệt chú trọng tới các doanh nghiệp đóng trên địa bàn có khu đô thị mới, các tỉnh thành phố có vốn đầu tư xây dựng cơ bản lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Hà Tây… 2.2. Định hường kế hoạch phát triển - Định hướng: Là một doanh nghiệp có quy mô nhỏ, cơ cấu tổ chức đơn giản do vậy công ty chưa xây dựng được cho minh một chiến lược dài hạn, tỷ mỷ mà chỉ dừng lại ở những định hướng chung và những kế hoạch thường niên. Khoa QTKD - 10 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42A [...]... CN 42 A Bỏo cỏo kho sỏt tng hp 4 Cụng ty C phn Xõy dng số Ti sn lu ng ca cụng ty chim ti 95,75% trờn tng ti sn Ti ngy 1.1.2003 TSL ca cụng ty bao gm: Tin (110): 1.259. 144 . 348 Phi thu (130): 4. 86.76 14. 422 Hng tn kho ( 140 ): 6.605.7 94. 939 TSL (150) : 245 .761.952 Chi s nghip (161): 28.000.000 TSL ca cụng ty chim phn ln ti sn, do vy tỡnh hỡnh qun lý rt phc tp v khú khn S ti sn b chim dng ln ti gn 40 %... np tiờu số u k 1 Thu 2 3 np 4 np 5 np 6 np 7 cui k 8 GTGT Thu 11 110.995 46 0.337 280.215 672.5 74 546 . 843 69.125 TNDN Thu 15 155.657 100.352 132.000 100.352 132.000 1 04. 009 Nh t 18 Khoa QTKD 15.023 15.023 - 28 - 15.023 15.023 Hu i- Lp CN 42 A Bỏo cỏo kho sỏt tng hp 4 Cụng ty C phn Xõy dng số Thu khỏc Tng 20 3.000 thu 40 41 .661 1.000 1.000 (2.000) 788.950 696.866 576.712 42 7.239 3.000 191.1 34 Biu 3:... 18.568,8 22.971,81 9.900 19.800 21 .46 9 ,4 13 .43 5,5 thu thun Khoa QTKD - 27 - Hu i- Lp CN 42 A Bỏo cỏo kho sỏt tng hp 4 Cụng ty C phn Xõy dng số 3 Li Tr 187,3 322,3 5 94 665,5 313,6 4 nhun Np ngõn Tr 167,9 6 24, 5 850,2 1370 778,9 5 sỏch Thu nhp /ng/ 1.0 64. 657 1.169.300 145 5.000 1 .40 8.000 BQ/ng 6 i T sut thỏng % 3.36 3.25 3.00 3.1 LN/DT Biu 2: Tỡnh hỡnh np thu ca cụng ty S cũn S phỏt sinh Lu k t S cũn... c phn (1.150 triu ng) bao gm: - Nh nc gi 1 .47 6 c phn ( 147 .600.000 ) bng 12.83% tng s c phn phỏt hnh ln u v bng 9. 84% vn iu l - C phn u ói cho CBCNV trong cụng ty: 5.8 84 c phn (588 .4 triu ng) bng 51.16% c phn phỏt hnh ln u v bng 39.22% vn iu l Khoa QTKD - 21 - Hu i- Lp CN 42 A Bỏo cỏo kho sỏt tng hp 4 Cụng ty C phn Xõy dng số - C phn bỏn t do: 4. 140 c phn (41 4.0 triu ng) bng 36% c phn phỏt hnh ln u v... ca cụng ty chim ti 95,75% trờn tng ti sn Ti ngy 1.1.2003 TSL ca cụng ty bao gm: Tin (110): 1.259. 144 . 348 Phi thu (130): 4. 86.76 14. 422 Hng tn kho ( 140 ): 6.605.7 94. 939 TSL (150) : 245 .761.952 Chi s nghip (161): 28.000.000 TSL ca cụng ty chim phn ln ti sn, do vy tỡnh hỡnh qun lý rt phc tp v khú khn S ti sn b chim dng ln ti gn 40 % ti sn lu ng Giỏ tr hng tn kho nhiu bao gm nhiu loi vt t, vt liu rt... 42 7.239 3.000 191.1 34 Biu 3: Tỡnh hỡnh li nhun ca cụng ty Ch tiờu LN VT Tr.VN 1999 178,23 2000 332,3 2001 5 94 2002 665,5 I+II/2003 313,6 Biu 4: Cỏc loi chi phớ Ch tiờu Doanh thu Nm 2002 1000 % 21.3 24. 5 64 100 Chi phớ Marketing 5 74. 775 Chi phớ qun lý doanh nghip 621. 945 2.69 2.92 Quý I + II nm 2003 1000 % 13 .43 5 .48 100 2 195 .41 2 1 .45 388.028 2.89 4. 2 Th phn v v th ca doanh nghip Th phn ca cỏc doanh nghip... Hu i- Lp CN 42 A Bỏo cỏo kho sỏt tng hp 4 Cụng ty C phn Xõy dng số Tớnh n thi im 31/12/1998 l thi im trc khi thc hin c phn hoỏ tng s vn kinh doanh ca Cụng ty l 3. 946 .3 94. 260 Trong ú: - Phõn theo c cu vn: +Vn c nh: 221.777.165 +Vn lu ng: 3.7 24. 617.095 - Phõn theo ngun vn: + Vn Nh nc: 892061.566 Trong ú: Vn t tớch lu: 166.628.902 + Vn vay ca ngi lao ng trong v ngoi cụng ty: 1.5 34. 542 .900 + Vn vay... sỏt tng hp 4 Cụng ty C phn Xõy dng số III Cụng nhõn c khớ 1 Hn 14 2 Tin 04 3 Mi, doa, 2 9 1 2 1 2 4, 3/7 4, 75/7 4/ 7 phay, khoan, bo, m 02 4 Ngui, lp rỏp, 10 5 in 01 IV Tng 2 39 5 2 3,7/7 1 3 5/7 Nhỡn vo bng thng kờ cht lng cỏn b khoa hc k thut nghip v chuyờn mụn cú th thy: i ng cỏn b lm cụng tỏc qun lý u cú trỡnh i hc, c o to c bn S cỏn b cú trỡnh i hc chim 24, 3% tng s lao ng ca ton cụng ty õy l mt... CễNG TY C PHN C KHí XY DNG S 4 H tờn : Hu i Khoa QTKD - 33 - Hu i- Lp CN 42 A Bỏo cỏo kho sỏt tng hp 4 Lớp : Cụng ty C phn Xõy dng số Cụng nghp 42 A - Khoa Qun tr kinh doanh trng i hc kinh t quc dõn a im thc tp: Cụng ty c phn c khớ xõy dng s 4 Thi gian thc tp ln 1:T 18/8/2003 - 26/9/2003 Trong thi gian thc tp Cụng ty c phn c khớ xõy dng cú mt s nhn xột sau: H ni, ngy thỏng nm 2003 Cụng ty. .. k s v i hc Số trung cp k thut 12 17. 14% Cụng nhõn k thut 41 68.57% Tng Phõn loi theo trỡnh 17 88.57% 24. 29% 70 Qua bng trờn ta thy s lao ng lm hp ng ca cụng ty ln hn s cỏn b cụng nhõn viờn trong biờn ch chớnh thc S lao ng hp ng chim ti 51, 43 % lao ng ca ton cụng ty Trong iu kin hin nay, vic ký hp ng chim ti 51 ,43 % lao ng ca ton cụng ty Trong iu kin hin nay, Khoa QTKD - 12 - Hu i- Lp CN 42 A Bỏo cỏo . Đại- Lớp CN 42 A Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 4 trước đây. ngành xây dựng, vật liệu xây dựng và công trình đô thị. Khoa QTKD - 4 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42 A Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 - Xây dựng, lắp đặt các công trình công. của công ty Phần 4: Hoạt động quản lý các mặt của công ty Khoa QTKD - 1 - Đỗ Hữu Đại- Lớp CN 42 A Báo cáo khảo sát tổng hợp Công ty Cổ phần Xây dựng sè 4 Phần 5: Kế hoạch kinh doanh của công ty Do