Luận văn nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của công ty cổ phần fecon

LỜI CAM ĐOAN Họ tên học viên: Nguyễn Trung Kiên Lớp: 23QLXD11 Chuyên ngành đào tạo: Quản lý xây dựng Mang l■i tr■ nghi■m m■i m■ cho ng■■i dùng, công ngh■ hi■n th■ hi■n ■■i, b■n online không khác so v■i b■n g■c B■n có th■ phóng to, thu nh■ tùy ý Đề tài nghiên cứu “Giải pháp nâng cao chất lượng cơng trình giai đoạn xây dựng Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình” Tôi xin cam đoan luận văn tự tơi tìm tịi nghiên cứu Các thơng tin, số liệu, tài liệu trích dẫn luận văn có sở rõ ràng trung thực Nguyễn Trung Kiên 123doc Xu■t Sau Nhi■u h■n phát event s■ m■t t■ h■u thú ýn■m t■■ng m■t v■,raevent kho ■■i, t■oth■ c■ng ki■m 123doc vi■n ■■ng ti■n kh■ng ■ãthi■t t■ng ki■m l■ th■c b■■c v■i ti■nh■n 123doc online kh■ng 2.000.000 b■ng ■■nh ln tàitài v■ li■u t■o li■u tríhi■u c■ c■a ■ t■t h■i qu■ c■ gianh■t, l■nh t■nguy v■c: l■nh thu tínnh■p tài v■c cao nh■t tài online li■u tínMong cho d■ng, kinh t■t mu■n cơng c■ doanh mang ngh■ online thành l■i thông cho viên Tính tin, c■ng c■a ■■n ngo■i website ■■ng th■i ng■, Khách ■i■m xã h■itháng m■thàng ngu■n 5/2014; có th■ tài 123doc nguyên d■ dàng v■■t tri tra th■c m■c c■u quý 100.000 tàibáu, li■uphong m■t l■■t cách truy phú,c■p ■am■i d■ng, xác, ngày, nhanh giàus■ giá chóng h■u tr■ 2.000.000 ■■ng th■ithành mongviên mu■n ■■ng t■oký, ■i■u l■t ki■n vào top cho200 chocác cácwebsite users cóph■ thêm bi■n thunh■t nh■p t■iChính Vi■t Nam, v■yt■123doc.net l■ tìm ki■m thu■c ■■i nh■m top 3■áp Google ■ng Nh■n nhu c■u ■■■c chiadanh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Nhi■u 123doc Sau Th■a thu■n event s■ cam nh■n h■u k■t s■ thú xác m■t d■ng v■, s■ nh■n mang event kho t■ th■ l■i ki■m ■■ng CH■P vi■n nh■ng ti■n h■ kh■ng NH■N quy■n th■ng thi■tl■ CÁC th■c s■ l■i v■ichuy■n ■I■U t■t h■n 123doc nh■t 2.000.000 KHO■N sang cho ng■■i ph■n TH■A tàit■o li■u thông dùng THU■N c■ ■ tin t■t h■i Khixác c■ khách giaminh l■nh t■ng Chào hàng tài v■c: thu m■ng kho■n tr■ nh■p tài thành b■n email online ■■n thành tínb■n cho d■ng, v■i viên ■ã t■t 123doc 123doc.net! công ■■ng c■a c■ ngh■ 123doc kýthành v■i Chúng thông 123doc.netLink viên n■p tin, c■a cung ti■n ngo■i website vào c■p ng■, Khách xác tài D■ch kho■n th■c V■ s■ c■a (nh■ hàng ■■■c 123doc, ■■■c cóg■i th■v■ mơ b■n d■■■a t■ dàng s■ d■■i ■■■c ch■ tra■ây) email c■u h■■ng cho tài b■n li■u b■n, nh■ng ■ã m■t tùy ■■ng quy■n cách thu■c ky, l■i b■n vàosau xác, vuin■p lịng “■i■u nhanh ti■n ■■ng Kho■n chóng nh■p website Th■a email Thu■n c■a v■ S■vàD■ng click D■ch vào link V■” 123doc sau ■ây ■ã (sau g■i ■ây ■■■c g■i t■t T■i t■ng th■i ■i■m, chúng tơi có th■ c■p nh■t ■KTTSDDV theo quy■t Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p không tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Mangh■n Ln 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n 123doc Th■a Xu■t Sau h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thơng dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i không t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Luônh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thông B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc nguyên v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Tác giả Hà Nội, ngày ii tháng 11 năm 2016 Tác giả Nguyễn Trung Kiên da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i LỜI CẢM ƠN Sau trình học tập nghiên cứu, đƣợc ủng hộ giúp đỡ nhiệt tình gia đình thầy cơ, bạn bè đồng nghiệp, tác giả hoàn thành đƣợc luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng cơng trình giai đoạn xây dựng Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình” Tác giả xin đƣợc gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Hữu Huế trực tiếp hƣớng dẫn, giúp đỡ tác giả trình thực luận văn Các kết đạt đƣợc luận văn đóng góp nhỏ mặt khoa học nhƣ thực tiễn việc nâng cao hiệu công tác quản lý chất lƣợng thi cơng cơng trình hồ đập Tuy nhiên, khuôn khổ luận văn, điều kiện thời gian trình độ có hạn nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận đƣợc lời bảo góp ý bạn bè, thầy, cô giáo đồng nghiệp MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Đối tƣợng nghiên cứu Mục đích đề tài Phƣơng pháp nghiên cứu Kết đạt đƣợc Nội dung luận văn CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG 1.1 Quản lý chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi cơng cơng trình thủy lợi .4 1.1.1 Những bất cập vấn đề chất lƣợng cơng trình xây dựng 1.2 Sự cần thiết công tác quản lý thi công vấn đề chất lƣợng cơng trình xây dựng Việt Nam 10 1.2.1 Những thành tựu đạt công tác nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng nước ta .10 1.2.2 Các vấn đề chất lƣợng cơng trình hồ, đập 12 1.2.3 Bất cập công tác quản lý nhà nƣớc chất lƣợng cơng trình xây dựng 14 KẾT LUẬN CHƢƠNG 19 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỂN ĐỂ HOÀN THIỆN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG .20 2.1 Hệ thống sở lý luận quản lý chất lƣợng công trình giai đoạn thi cơng 20 2.1.1 Cơ sở pháp lý quản lý chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi cơng 20 2.1.2 Các yếu tố để tạo nên chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi công 22 iii da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i 1.1.2 Quản lý chất lƣợng cơng trình 2.1.3 Một số tiêu đánh giá hiệu công tác quản lý chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình 25 2.1.4 Một số mơ hình, cấu tổ chức quản lý thực dự án đầu tƣ 27 2.2 Phân tích nhân tố ảnh hƣởng tới chất lƣợng cơng trình xây dựng thủy lợi 32 2.2.1 Về nhân tố khách quan 32 2.2.2 Về nhân tố chủ quan 33 2.2.3 Các yếu tố đảm bảo cho chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi công 35 2.2.4 Ý nghĩa việc nâng cao công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng38 2.3 Một số u cầu quản lý chất lƣợng số cơng tác giai đoạn thi công hồ đập 38 2.3.1 Yêu cầu quản lý chất lƣợng thi công đắp đất 38 2.3.2 Yêu cầu quản lý chất lƣợng thi công bê tông 39 2.3.3 Yêu cấu quản lý tiến độ xây dựng công trình 40 2.3.5 Yêu cầu an tồn lao động cơng trƣờng xây dựng 41 KẾT LUẬN CHƢƠNG 44 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG, ÁP DỤNG CHO CƠNG TRÌNH HỒ CHỨA NƢỚC VỰC NỒI 45 3.1 Gới thiệu cơng trình hồ chứa nƣớc Vực nồi 45 3.1.1 Giới thiệu Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình 45 3.1.2 Mơ hình, cấu tổ chức tự thực dự án Công ty Công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình 46 3.1.3 Giới thiệu cơng trình hồ chứa nƣớc Vực Nồi 48 3.2 Công tác quản lý chất lƣợng xây dựng giai đoạn thi công Ban quản lý cơng trình 50 3.2.1 Vai trị Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình cơng trình hồ chứa nƣớc Vực Nồi 50 3.2.2 Quy trình quản lý chất lƣợng giai đoạn xây dựng cơng trình Ban quản lý dự án 51 iv da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i 2.3.4 Yêu cầu quản lý khối lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình 40 3.2.3 Đánh giá thực trạng công tác quản lý, vật tƣ, thiết bị thi công Ban quản lý dự án nhà thầu công trƣờng .61 3.3 Nghiên cứu giải pháp quản lý chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi cơng Ban quản lý cơng trình Vực Nồi 68 3.3.1 Giải pháp quản lý chất lƣợng công tác đắp đất cơng trình 68 3.3.2 Giải pháp thi công bê tông 72 3.3.3 Quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình .76 3.3.4 Quản lý khối lƣợng thi công xây dựng cơng trình 81 3.3.5 Quản lý an tồn lao động cơng trƣờng xây dựng 85 KẾT LUẬN CHƢƠNG 88 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 89 KẾT LUẬN 89 KIẾN NGHỊ .90 [15]Thông tƣ số 22/2010/TT-BXD Bộ Xây dựng : Quy định an toàn lao động thi cơng xây dựng cơng trình 92 v da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 Sơ đồ hóa yếu tố tạo nên chất lƣợng cơng trình xây dựng Hình 1.2 Cầu máng số thuộc gói thầu 5B Dự án hồ chứa nƣớc Sông Dinh thi công năm 2015 Hình: 1.3 Vỡ đập Cây Tắt huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình năm 2010 13 Hình 1.4 Dốc nƣớc tràn hồ Vực Nồi, huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình bị hƣ hỏng nghiêm trọng năm 2010 13 Hình 2.1 Mơ hình chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý thực dự án 27 Hình 2.2 Mơ hình chủ nhiệm điều hành dự án 28 Hình 2.3 Mơ hình chìa khoá trao tay 29 Hình 2.4 Mơ hình tự thực dự án 29 Hình: 3.1 Mơ hinh Chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý dự án 47 Hình 3.3: Hệ thống kiểm sốt tiến độ 80 vi da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Hình 3.2 Mơ hình tổ chức tổ chức công trƣờng nhà thầu 63 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3-1 Bảng thông số kỹ thuật hạng mục cơng trình 48 Bảng 3.2 Danh mục xe, thiết bị thuộc sở hữu Công ty TNHH Tổng công ty Thế Thịnh phục vụ thi cơng cơng trình hồ chứa nƣớc Vực Nồi 64 Bảng 3.3.Bảng độ ẩm khống chế, khối lƣợng thể tích lớn đầm nén đất 69 Bảng 3.4 Chỉ tiêu lý lớp đất bãi vật liệu 71 Bảng 3.5 Báo cáo giám sát dựa kế hoạch đƣợc duyệt .78 Bảng 3.6 Khối lƣợng xây dựng chủ yếu cơng trình hồ chứa nƣớc Vực Nồi 81 Bảng 3.7 Khối lƣợng sau đo bóc hạng mục đập 84 vii KTCTTL: Khai thác cơng trình thủy lợi CHT: Chỉ huy trƣởng CĐT: Chủ đầu tƣ 5.CTXD: Cơng trình xây dựng DA: Dự án TVGS: Tƣ vấn giám sát TVQLDA: Tƣ vấn quản lý dự án 9.TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam 10.TCXDVN: Tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam 11 PGĐPTCT: Phó Giám đốc phụ trách công trƣờng 12 QLCL: Quản lý chất lƣợng 13.QLNN: Quản lý nhà nƣớc 14 QLCLCTXD: Quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng 15 QLCLTC: Quản lý chất lƣợng thi công 16 QLCLTCXDCT: Quản lý chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình 17.UBND: Ủy ban nhân dân viii da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BQLDA: Ban quản lý dự Công t y TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, xây dựng đƣợc đầu tƣ từ nguồn ngân sách nhà nƣớc, vốn trái phiếu Chính phủ nguồn vốn vay nƣớc vấn đề thu hút ý nhiều nhà nghiên cứu ngành Điều dễ hiểu tầm quan trọng loại vốn phát triển kinh tế – xã hội theo mục tiêu cơng nghiệp hố - đại hố đất nƣớc, nguồn vốn đƣợc đầu tƣ cho cơng trình với tỷ trọng lớn tổng chi ngân sách Nhà nƣớc bên cạnh hạn chế cịn tồn việc quản lý tiến độ, khối lƣợng, chất lƣợng kinh phí cơng tác quản lý dự án Tuy nhiên thực tế đầu tƣ tƣợng lãng phí, gây thất cơng trình xây dựng khơng đảm bảo chất lƣợng tồn làm hiệu kinh tế - xã hội bị ảnh hƣởng nghiêm trọng Điều địi hỏi cơng tác quản lý dự án đầu tƣ mối quan tâm cấp quản lý nhằm triển khai đảm bảo tiến độ, khối lƣợng, chất khai thác sử dụng cơng trình đem lại hiệu cao Thời gian vừa qua với nƣớc, địa phƣơng, có Ban quản lý dự án Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình có nhiều cố gắng thu đƣợc số kết lĩnh vực đầu tƣ xây dựng Quản lý có hiệu dự án xây dựng quan trọng đƣợc Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn UBND tỉnh giao làm chủ đầu tƣ Để phát huy hết chức nhiệm vụ đƣợc giao nhằm tránh gây lãng phí thời gian, nguồn lực, chất lƣợng cơng trình gây lãng phí nguồn vốn Ngân sách Nhà nƣớc Để kiểm sốt đƣợc q trình xây dựng vấn đề tăng cƣờng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng việc phân cấp quản lý dự án đầu tƣ xây cho chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý dự án địi hỏi cơng tác QLDA đƣợc đảm bảo khắc phục số bất cập cịn tồn tại., để góp phần vào mục tiêu tác giả chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng cơng trình giai đoạn xây dựng Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình” Đối tƣợng nghiên cứu Nội dung nghiên cứu luận văn dự án đầu tƣ xây dựng công trình thủy lợi Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình làm chủ đầu tƣ giai đoạn da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i lƣợng kinh phí hợp lý, đem lại hiệu kinh tế - xã hội q trình thi cơng năm 2009 đến năm 2016 Đánh giá hoạt động QLDA giai đoạn thực đầu tƣ xây dựng giải pháp sửa chữa, nâng cấp đảm bảo an toàn hồ chứa, ổn định phục vụ sản xuất nông nghiệp v ng dự án, xem x t số tồn tại, khó khăn khác trình quản lý dự án Đƣa biện pháp nhằm đề xuất giải pháp hoàn thiện cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình giai đoạn xây dựng Ban quản lý dự án Công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình, phạm vi luận văn tác giả xin đề cập đến dự án Sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nƣớc Vực Nồi, huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình để nghiên cứu đề xuất số giải pháp giai đoạn xây dựng Mục đích đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài phân tích nhân tố ảnh hƣởng tới chất lƣợng cơng trình nghiên cứu hồn thiện giải pháp quản lý chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi công Ban quản lý sâu vào nghiên cứu hoàn thiện giải pháp chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi cơng Đề xuất giải pháp tăng cƣờng công tác quản lý chất lƣợng thi cơng cơng trình xây dựng cơng ty KTCTTL Quảng Bình quản lý - Phƣơng pháp tổng hợp, phân tích, phƣơng pháp so sánh, phƣơng pháp thống kê kết hợp với khảo sát thực tế - Căn văn quy phạm có liên đến cơng tác đầu tƣ xây dựng hành - Nghiên cứu số liệu báo cáo, hồ sơ dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình thủy lợi ban QLDA quản lý Kết đạt đƣợc - Hệ thống sở lý luận bản, văn pháp quy quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng cách có hệ thống - Phân tích thực trạng cơng tác QLCL cơng trình xây dựng Cơng ty KTCTTL Quảng Bình - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng, khối lƣợng, tiến độ thi công xây dựng cơng trình Nội dung luận văn Ngoài nội dung quy định luận văn thạc sĩ nhƣ: phần mở đầu, kết da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Phƣơng pháp nghiên cứu Bảng 3.5 Báo cáo giám sát dựa kế hoạch đƣợc duyệt Tiến độ Tiến độ Khối lƣợng Khối lƣợng hợp đồng hiệu chỉnh kế hoạch thực Đánh giá tiến độ TT Cơng tác Đ.vị Đập Bắt Kết Bắt Kết Hợp đầu thúc đầu thúc đồng 5/11 12/12 m3 69.216 m3 1.188 BT mặt đập m3 m3 Tƣờng chắn sóng BTThốt nƣớc mái hạ lƣu Đá xây lát loại Lũy kế Tuần Tuần Hợp Tiến đồng độ 100 Đạt 1.129 100 % Đạt 714.42 % 643.1 0 67.958 Chƣa thực m3 304 0 m3 2.570 1.906 71% II/ Nhận xét, đánh giá 1/ Tình hình thi cơng chất lƣợng thi công Nhà thầu thi công chậm tiến độ nguyên nhân sau: - Trời mƣa kéo dài ảnh hƣởng đến tiến độ thi công Nhà thầu - Cơng tác giải phóng mặt chậm - Mực nƣớc hồ cao tích nƣớc phục vụ sản xuất - Chƣa bố trí nhân lực thi cơng đồng thời hạng mục để bắt kịp yêu cầu tiến độ 2/ Huy động máy móc thiết bị thi cơng, nhân lực vật tƣ, vật liệu so với Tiến độ hợp đồng/Tiến độ hiệu chỉnh: 2.1/ Máy móc, thiết bị thi công: máy đào 02/2, máy ủi 01/2, máy lu 01/1, 05/7 máy trộn, đầm rung 03/3, đạt yêu cầu cam kết tiến độ huy động 2.2/ Nhân lực tƣơng đƣơng bậc trở lên: Nhân công 40/60 ngƣời 2.3/ Cung cấp vật tƣ, vật liệu: Nhà thầu tập kết cát, đá, xi măng, gạch, thép vào 78 Chƣa đạt da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i % Tháng 4/13 Đất đào, đắp BT mái đập Tháng công trƣờng theo yêu cầu kế hoạch 3/ Đánh giá chung: tiến độ thi công chậm so với hợp đồng 4/ Đề xuất, kiến nghị: Nhà thầu cần huy động thêm nhân công đẩm bảo theo kế hoạch tiến độ, thiết bị để triển khai thi công hạng mục công trƣờng xây dựng, lợi dụng thời tiết để triển khai thi công hạng mục thi công thủ công, hết mƣa phải triển khai sửa chữa đƣờng thi công kịp thời để triển khai thi công hạng mục thi công giới, tập kết đủ nguyên vật liệu đắp ứng tiến độ hợp đồng 3.3.3.2 Xây dựng hệ thống kiểm sốt tiến độ Cơng trình xây dựng trƣớc triển khai phải có tiến độ thi công xây dựng Tiến độ thi công xây dựng cơng trình nhà thầu lập phải phù hợp với tiến độ tổng thể dự án đƣợc chủ đầu tƣ chấp thuận Đối với cơng trình hồ chứa nƣớc Vực Nồi cơng trình xây dựng với thời gian thi công kéo dài nên tiến độ xây dựng cơng trình sở tổng tiến độ thi cơng, đƣợc lập cho tiến độ chi tiết cho hạng mục cụ thể theo Chủ đầu tƣ, nhà thầu thi công xây dựng, tƣ vấn giám sát thi công xây dựng bên có liên quan có trách nhiệm theo dõi, giám sát tiến độ thi công xây dựng cơng trình điều chỉnh tiến độ trƣờng hợp tiến độ thi công xây dựng số giai đoạn bị k o dài nhƣng không đƣợc làm ảnh hƣởng đến tiến độ tổng thể dự án Trƣờng hợp xét thấy tiến độ tổng thể dự án bị kéo dài chủ đầu tƣ phải báo cáo ngƣời định đầu tƣ định điều chỉnh tiến độ tổng thể dự án Đối với công trình hồ chứa nƣớc Vực Nồi, cần hồn thiện xây dựng hệ thống kiểm sốt tiến độ hồn chỉnh hơn, cụ thể nhƣ sau: Một công cụ bật để kiểm soát tiến độ Hệ thống kiểm soát tiến độ, hệ thống s bao gồm 04 yếu tố: - Tập hợp có hệ thống yêu cầu thay đổi văn có liên quan - Theo dõi yêu cầu thay đổi toàn hệ thống - Xác định cấp thông qua thay đổi bắt buộc cho thay đổi khác - Hỗ trợ sách thay đổi tồn hệ thống Khi xảy thay đổi với hệ thống giấy tờ, hệ thống theo dõi, kiểm soát thủ tục mà hệ thống kiểm soát tiến độ phải tuân theo, để có đƣợc chấp thuận 79 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i gai đoạn giai đoạn theo tháng, quý, năm thay đổi đƣợc đề xuất Sơ đồ dƣới quy định phƣơng pháp thống để thực quản lý tiến độ thi công nhằm đảm bảo tiến độ xây dựng gói thầu, hạng mục cơng trình, cơng trình đƣợc quy định hợp đồng xây lắp đáp ứng tổng tiến độ Hình 3.3: Hệ thống kiểm sốt tiến độ Hệ thống kiểm soát tiến độ s kiểm soát đƣợc số nội dung cần thiết sau: - Kiểm soát khối lƣợng thi cơng có đảm bảo kế hoạch đề hay không (kế hoạch khối lƣợng theo tuần, tháng, quý) - Kiểm soát mốc thời gian bắt đầu kết thúc thực tế công tác đƣợc ghi tiến độ chi tiết so với tiến độ chi tiết đƣợc thỏa thuận - Kiểm sốt tình hình chuẩn bị nguyên vật liệu: Xem xét hợp đồng, đơn đặt hàng nhà thầu, tình hình tập kết nguyên vật liệu kho bãi công trƣờng so với yêu cầu công việc Dƣ án sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nƣớc Vực Nồi yếu cầu sửa chữa nâng cấp khẩn cấp để đảm bảo an toàn ổn định cơng trình, bên cạnh nhu cầu sản xuất nông nghiệp vấn đề quan trọng nhằm đảm bảo ổn định sống cho nhân dân vùng dự án Vì thời gian thi cơng phụ thuộc vào phục vụ sản xuất nông nghiệp Để giải vấn đề Ban QLDA đâ kiẻm tra điều chỉnh số biện pháp thi cơng hạng mục cơng trình, theo theo giỏi kế hoạch sản xuất Chi nhánh thủy nông phụ trách Tổ chức phân phối, giám sát, điều hỉnh nguồn lực nhƣ: Tổng hợp khối lƣợng cơng tác chính, biểu đồ máy móc, nhân lực hạng mục cơng trình theo tháng 80 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i cơng trình (có thể tuần, q , sau thể dƣới dạng biểu đồ cƣờng độ thi công phù hợp với sơ đồ Gantt điều chỉnh dự án Luôn theo giỏi xây dựng báo cáo tiến triển tình hình thực tiến độ dự án, thực hành động điều chỉnh công việc chậm tiến độ, tăng cƣờng sử dụng phần mềm trình quản lý tiến độ, lấy ý kiến chuyên ngành để rút ngắn thời gian thi công Tuy theo tiến độ chi tiết số hạng mục có chậm tiến độ so với tiến độ hợp đồng yêu cầu sản xuất, nhƣng với giải pháp thời gian thi cơng vƣợt tiến độ so với tổng tiến độ xây dựng đặt với thời gian 02 tháng 3.3.4 Quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình Khối lƣợng xây dựng chủ yếu cơng trình hồ chứa nƣớc Vực Nồi theo phn ỏn thit k TT Hạng mục Đơn vị Tổng céng Đập Bê tơng loại m3 6.662 2.947 Đá xây lát loại m3 2.657 2.657 Đất đào, đắp m3 91.558 69.216 Ban quản lý dự án hoàn thiện giải pháp quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình theo tình tự sau: 3.3.4.1 Quản lý khối lượng thi công xây dựng cơng trình Việc thi cơng xây dựng cơng trình phải đƣợc thực theo khối lƣợng thiết kế đƣợc duyệt Vì BQLDA cần phối hợp với đơn vị tƣ vấn giám sát kiểm tra rà soát đơn vị thi công thực theo khối lƣợng hồ sơ thiết kế đƣợc duyệt Khối lƣợng thi công xây dựng đƣợc tính tốn, xác nhận chủ đầu tƣ, nhà thầu thi công xây dựng, tƣ vấn giám sát theo thời gian giai đoạn thi công đƣợc đối chiếu với khối lƣợng thiết kế đƣợc duyệt để làm sở nghiệm thu, toán theo hợp đồng Khi có khối lƣợng phát sinh ngồi thiết kế, dự tốn xây dựng cơng trình đƣợc duyệt chủ đầu tƣ nhà thầu thi công xây dựng phải xem x t để xử lý Khối lƣợng phát sinh 81 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Bảng 3.6 Khối lƣợng xây dựng chủ yếu cơng trình hồ chứa nƣớc Vực Nồi đƣợc chủ đầu tƣ ngƣời định đầu tƣ chấp thuận, phê duyệt sở để toán, tốn cơng trình Nghiêm cấm việc khai khống, khai tăng khối lƣợng thông đồng bên tham gia dẫn đến làm sai khối lƣợng toán 3.3.4.2 Phư ng pháp quản l đo c hối lượng xây dựng cơng trình a Ngun t c đo y dựng cơng tr nh c hối lượng Việc đo bóc khối lƣợng xây dựng cơng trình cần tn thủ ngun tắc sau: - Khối lƣợng xây dựng cơng trình phải đƣợc đo, đếm, tính tốn theo trình tự ph hợp với quy trình cơng nghệ, trình tự thi cơng xây dựng cơng trình Khối lƣợng đo bóc cần thể đƣợc tính chất, kết cấu cơng trình, vật liệu chủ yếu sử dụng phƣơng pháp thi cơng thích hợp đảm bảo đủ điều kiện để xác định đƣợc chi phí xây dựng - Tuỳ theo đặc điểm tính chất loại cơng trình xây dựng, khối lƣợng xây dựng đo bóc phân định theo phận cơng trình theo hạng mục cơng trình, khối lƣợng xây dựng đo bóc phận cơng trình hạng mục đựơc phân thành công - Các thuyết minh, ghi dẫn liên quan tới q trình đo bóc cần nêu rõ ràng, ngắn gọn, dễ hiểu quy phạm, ph hợp với hồ sơ thiết kế công trình xây dựng Khi tính tốn cơng việc cần diễn giải cần phải có diễn giải cụ thể nhƣ độ cong vịm, tính chất chất liệu gỗ, bê tông kim loại , điều kiện thi cơng ngồi nhà, cạn, dƣới nƣớc - Các kích thƣớc đo bóc đƣợc ghi theo thứ tự chiều dài, chiều rộng, chiều cao chiều sâu ; không theo thứ tự phải diễn giải cụ thể - Các kí hiệu d ng Bảng tính tốn, đo bóc khối lƣợng cơng trình, hạng mục cơng trình phải ph hợp với kí hiệu bảng v thiết kế Các khối lƣợng lấy theo thống kê thiết kế phải ghi rõ lấy theo số liệu thông kê thiết kế rõ số hiệu v thiết kế có số thống kê - Đơn vị tính: Tuỳ theo yêu cầu quản lý thiết kế đƣợc thể hiện, khối lƣợng xây dựng s đƣợc xác định theo đơn vị đo ph hợp Đơn vị đo theo thể tích m3; theo diện tích m2; theo chiều dài m; theo số lƣợng cái, bộ, đơn vị ; theo lƣợng tấn; kg b Tr nh tự triển hai công tác đo c hối lượng 82 y dựng công tr nh da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i tác xây dựng công tác lắp đặt Để nâng cao đƣợc tính xác khối lƣợng đo bóc nâng cao tính xác việc lập chi phí , tránh đƣợc tranh chấp khơng cần thiết ngƣời lập ngƣời kiểm tra khối lƣợng, chuyên gia đo bóc khối lƣợng cần tuân thủ trình tự sau: Bước 1: Nghiên cứu hồ s , ản vẽ thiết ế Nghiên cứu, kiểm tra nắm vững thông tin v thiết kế tài liệu dẫn kèm theo Trƣờng hợp cần thiết yêu cầu nhà thiết kế giải thích rõ vấn đề có liên quan đến đo bóc khối lƣợng xây dựng cơng trình Nghiên cứu từ tổng thể, đến phận đến chi tiết để hiểu rõ phận cần tính Hiểu rõ phận, tìm mối liên hệ phận với nhau, phân tích mâu thuẫn hồ sơ thiết kế có Bước 2: Ph n tích hối lượng Là phân tích loại cơng tác thành khối lƣợng để tính tốn Phân tích khối lƣợng phải ph hợp với quy cách đƣợc phân biệt định mức, đơn giá dự tốn C ng cơng việc nhƣng quy cách khác nhau, cao trình thi cơng khác phải Phân tích khối lƣợng cho việc tính tốn đơn giản, dễ dàng sử dụng kiến thức toán học nhƣ cơng thức tính chu vi, diện tích hình ph ng, cơng thức tính thể tích hình khối Các hình khối phức tạp chia hình khối thành hình khối đơn giản để tính Bước 3: Lập ảng tính tốn Liệt kê cơng việc cần tính phận cơng trình đƣa vào “Bảng tính tốn, đo bóc khối lƣợng cơng trình, hạng mục cơng trình” Bảng tính tốn phải ph hợp với v thiết kế, trình tự thi cơng xây dựng cơng trình, thể đƣợc đầy đủ khối lƣợng xây dựng công trình rõ đƣợc vị trí phận cơng trình, cơng tác xây dựng thuộc cơng trình Bảng tính tốn, đo bóc khối lƣợng cơng trình, hang mục cơng trình cần lập theo trình tự từ ngồi vào trong, từ dƣới lên theo trình tự thi cơng móng ngầm, khung, sàn bên trên, hồn thiện, lắp đặt Bước 4: T ích thước tính tốn Sau phân tích khối lƣợng, lập Bảng tính tốn phần việc, ta cần xác định kích thƣớc chi tiết Các kích thƣớc đƣợc ghi v ngƣời 83 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i tách riêng tính phải hiểu rõ cấu tạo phận cần tính Lần lƣợt tìm kích thƣớc, thực đo bóc khối lƣợng xây dựng cơng trình theo Bảng tính tốn, đo bóc khối lƣợng cơng trình, hạng mục cơng trình Thực đo bóc khối lƣợng xây dựng cơng trình theo Bảng tính tốn, đo bóc khối lƣợng cơng trình, hạng mục cơng trình Bước 5: Tính tốn tr nh ày ết tính tốn Sau phân tích xác định đƣợc kích thƣớc ta tính tốn trình bày kết tính tốn vào Bảng phân tích tính tốn Đối với cơng việc địi hỏi ngƣời tính phải tính tốn đơn giản đảm bảo kết phải dễ kiểm tra - Phải triệt để việc sử dụng cách đặt thừa số chung cho phận giống để giảm bớt khối lƣợng tính tốn - Phải ý đến số liệu liên quan để tận dụng số liệu cho tính tốn - Khi tìm kích thƣớc lập ph p tính cần ý ph p tính lập dịng ghi vào bảng khối lƣợng khối lƣợng đo bóc đƣợc xử lý theo nguyên tắc làm tròn trị số Từ nguyên tắc ban quản lý tiến hành đo bóc khối lƣợng hạng mục nhƣ sau: Bảng 3.7 Khối lƣợng sau đo bóc hạng mục đập Khối Đơn TT Hạng mục vị Khối lƣợng thiết kế lƣợng thực So sánh Tăng Giảm Đất đào, đắp m3 69.216 67.985 1.231 BT mái đập m3 1.188 1.129 59 BT mặt đập m3 714.42 727 Tƣờng chắn sóng m3 643.1 639 99 BTThoát nƣớc mái hạ lƣu m3 304 251 53 Đá xây lát loại m3 2.657 2.324 333 84 10 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i Tổng hợp khối lƣợng đo bóc vào “Bảng khối lƣợng xây dựng cơng trình” sau 3.3.5 Quản lý an tồn lao động cơng trường xây dựng Áp dụng biện pháp nhƣ sau: - Thành lập mạng lƣới an tồn lao động từ huy cơng trƣờng xuống phận tổ đội chuyên môn cử cán chuyên trách đạo kiểm tra thƣờng xuyên để đôn đốc nhắc nhở cán công nhân viên thực tốt cơng tác an tồn - Tại vị trí cơng nhân xây dựng làm việc có biển báo nguy hiểm, cấm ngƣời khơng có nhiệm vụ vào khu vực thi cơng Dán hiệu tuyên truyền nhắc nhở cán cơng nhân viên có ý thức an tồn -Trang bị thiết bị an toàn bảo hộ lao động ph hợp với nghề chun mơn tồn cơng trƣờng - Đối với công việc trƣớc tiến hành s đƣợc cán kĩ thuật, an toàn hƣớng - Làm hàng rào an toàn ngăn cách trạm điện, khu vực khác cơng trình, hàng rào có gắn biển báo nguy hiểm 3.3.5.1 Biện pháp an toàn lao động - An toàn nguồn điện thi công : Hệ đƣờng điện cung cấp cho công trƣờng đƣợc treo hệ cột công trƣờng nhà thầu dựng tạm phía bên bám theo sát biên hàng rào khoanh v ng khu vực thi công để khơng gây vƣớng an tồn cho cơng việc khác Hệ dây điện thi công dây cáp bọc cao su Các nơi tiêu thụ điện có cầu dao, cầu chì tiêu chuẩn, có biển báo Các máy móc thiết bị khơng sử dụng phải cắt cầu dao điện Hệ thống điện s đƣợc cán chuyên trách điện kiểm tra thƣờng xuyên - An toàn vận hành máy, thiết bị thi công : Công nhân vận hành đƣợc trang bị sử dụng bảo hộ chuyên môn 85 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i dẫn phổ biến yêu cầu an toàn kiểm tra việc thực công nhân Các công nhân vận hành phải chuyên môn cho ngành, đƣợc đào tạo quy có văn chuyên trách sử dụng loại máy Tại nơi đặt máy thiết bị có nội quy sử dụng, bảng hƣớng dẫn quy trình thao tác Khoanh v ng sử dụng máy nguy hiểm cho ngƣời thi cơng Với máy sử dụng điện lƣới có thiết bị tiếp đất tiêu chuẩn cho máy Trƣớc vận hành máy, thiết bị đƣợc kiểm tra, bảo dƣỡng định kỳ thƣờng xuyên Cán chuyên trách an toàn thƣờng xuyên kiểm tra, nhắc nhở đảm bảo an toàn cho ph p hoạt động - An toàn phòng chống cháy nổ Nhà thầu cho xây dựng nội quy an tồn chống cháy nổ cho cơng trƣờng cụ thể, nội quy đƣợc đóng bảng treo vị trí dễ quan sát Thƣờng xuyên giáo dục nhắc nhở cán Thiết lập hệ thống phịng, chống cháy nổ tồn cơng trƣờng, hệ thống nƣớc, cát cứu hoả, bình khí CO2 chữa cháy Liên hệ với Chính quyền sở tại, phận cứu hoả địa phƣơng, lên phƣơng án tác chiến cần Có cán chuyên trách giám sát chịu trách nhiệm riêng cho công tác - An tồn phịng chống bão, lụt biện pháp khắc phục cố Do thời gian thi cơng nằm thời kì mƣa bão xảy bão lụt, nhà thầu thiết lập biện pháp sau nhằm hạn chế thấp thiệt hại bão, lụt gây Tất thiết bị có chống x t, tiếp đất Thu dọn tất vật rời bị gió thổi bay đƣợc, tập trung xuống dƣới đất Kho tàng có biện pháp kê cao, giằng neo chặt ch … Tuyệt đối chấp hành quy định phòng chống bão lụt Nhà nƣớc Phổ biến cho tồn cán cơng nhân viên biện pháp chống bão có dự phòng đầy đủ phƣơng tện để chống bão Khi chuẩn bị có bão, lụt Cơng ty s cử nhóm cán 86 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i công nhân viên cơng trƣờng ý thức phịng chống thƣờng trực công trƣờng để ứng cứu cần thiết, bảo vệ tài sản, thiết bị công ty nhƣ cơng trình Các trƣờng hợp cố khác q trình thi cơng bê tơng Nhà thầu phổ biến biện pháp khắc phục cho công nhân thời gian học tập kĩ thuật, kinh nghiệm thi công công trƣờng, trƣớc thực công tác thi công bê tông Các biện pháp tuân thủ quy trình, quy phạm hành - Biện pháp đảm bảo an ninh trật tự, an tồn xã hội cơng trƣờng Khi triển khai công tác thi công khu vực nào, nhà thầu phải liên hệ trực tiếp với quyền địa phƣơng làm thủ tục khai báo tạm tạm vắng cho lực lƣợng tạm trú công trƣờng, đồng thời hiệp y địa phƣơng công tác bảo vệ Bố trí lƣợc lƣợng bảo vệ trực tiếp 24/24h công trƣờng, kiên xử lý đƣa khỏi cơng trƣờng ngƣời khơng có nhiệm vụ, cá nhân không tuân thủ nội tệ nạn xã hội nhƣ cờ bạc, tiêm chích phạm vi cơng trƣờng đội ngũ công nhân lao động công trƣờng Làm tốt cơng tác dân vận, đồn kết giúp đỡ quyền nhân dân địa phƣơng, đơn vị bạn đóng địa bàn cơng trình thi cơng Chấp hành tốt quy định an ninh, trật tự an toàn xã hội địa phƣơng nơi cƣ trú thi cơng cơng trình 5.2 Cơng tác ảo đả vệ sinh ôi trư ng Do mặt thi cơng cơng trƣờng nằm gần khu dân cƣ, việc bảo đảm vệ sinh môi trƣờng đƣợc nhà thầu ƣu tiên hàng đầu trọng vào công tác sau: Thƣờng xuyên vệ sinh cơng nghiệp tồn mặt cơng trình, thu dọn phế liêu nơi tập kết công trƣờng, d ng xe vận tải chở đổ bãi phế thải chủ đầu tƣ quy định Toàn xe, máy cơng trình s đƣợc bơm rửa s , tr m bạt tránh bụi, rơi vãi để không ảnh hƣởng đến đƣờng giao thông khu vực lân cận 87 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i quy cơng trƣờng, vi phạm nội quy trật tự an tồn cơng trƣờng Khơng dung túng Tồn hệ thống nƣớc thải cơng trƣờng đƣợc thu gom hố ga chính, xử lí cặn rác, lắng đọng b n đất, trƣớc thải vào hệ thoát chung khu vực Các hố ga đƣợc nạo v t thƣờng xuyên Biện pháp chống ồn: Các thiết bị sử dụng công trƣờng đƣợc kiểm tra đảm bảo độ ồn cho ph p đựơc sử dụng, hạn chế sử dụng máy thiết bị động nổ, không sử dụng cao điểm để tránh cộng hƣởng tiếng ồn Có cán chun trách cơng tác kết hợp với chủ đầu tƣ đảm bảo không gây ảnh hƣởng cho tuyến đƣờng giao thông nhƣ khu vực lân cận KẾT LUẬN CHƢƠNG Trên sở đánh giá thực trạng cơng tác hồn thiện giải pháp quản lý chất lƣợng thi công công trình xây dựng Ban quản lý dự án xây dựng Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình cơng trình hồ chứa nƣớc Vực Nồi, huyện Bố Trạch, đảm bảo chất lƣợng cơng trình, từ kiểm sốt vật tƣ, máy móc, thiết bị, đến quản lý chất lƣợng thi cơng Bằng việc phân tích vai trò chủ đầu tƣ Ban QLDA, đồng thời phân tích cơng tác quản lý thi cơng đập đất, thi công bê tông, quản lý tiến độ, khối lƣợng an toàn lao động giúp ngƣời đọc hiểu đƣợc công tác quản lý chất lƣợng thi công phải yêu cầu để đạt hiệu cao Qua đó, làm cơ sở đề xuất số giải pháp thực công tác quản lý chất lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình, góp phần nâng cao hiệu quản lý Ban quản lý dự án giai đoạn thi công 88 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i tỉnh Quảng Bình Trong chƣơng luận văn, tác giả đƣợc yêu cầu để KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Sự phát triển kinh tế xã hội trở thành nguồn lực to lớn thúc đẩy phát triển xây dựng bản, cơng trình xây dựng, thủy lợi, giao thơng, thủy lợi cơng trình hồ chứa nƣớc phục vụ nƣớc cho sản xuất nông nghiệp nƣớc sinh hoạt quan trọng Bên cạnh phát triển vấn đề chất lƣợng thi cơng cơng trình nói riêng chất lƣợng cơng trình thủy lợi nói chung yếu tố then chốt mang tính định cần phải đƣợc trọng cách kịp thời sâu sắc Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến nâng cao chất lƣợng công trình xây dựng giai đoạn thi cơng thơng qua giải pháp quản lý dự án giai đoạn thi công Ban quản lý dự xây dựng Công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình cơng trình sửa chữa, nâng cấp Để đạt đƣợc nội dung này, tác giả hoàn thành nghiên cứu sau đây: dựng nói chung chất lƣợng cơng trình thủy lợi nói riêng Đã nêu đƣợc cần thiết công tác quản lý thi công vấn đề chất lƣợng xây dựng cơng trình Việt Nam, từ có nhìn tổng quan đƣợc số cơng tác QLDA khâu liên quan đến thi cơng xây dựng cơng trình nhƣ: công tác quản lý tiến độ, khối lƣợng thi cơng, an tồn lao động mơi trƣờng giai đoạn xây dựng - Đã hệ thống lại sở lý luận, phân tích nhân tố ảnh hƣởng tới chất lƣợng cơng trình xây dựng Qua đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lƣợng thi công Ban quản lý dự án xây dựng Công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình Tác giả nêu đƣợc yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng công trình, từ đƣợc yếu tố cần quan tâm việc thi cơng xây dựng cơng trình Qua có nhìn tổng quan cách quản lý chất lƣợng xây dựng cơng trình cụ thể: Trong cơng tác nghiệm thu, kiểm tra kiểm sốt chất lƣợng việc thi cơng xây dựng cơng trình ban quản lý dự án - Đã đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án giai đoạn thi công Ban quản lý dự án xây dựng công ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình Dự án sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nƣớc Vực Nồi 89 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i - Đã hoàn thiện, hệ thống hóa có nhìn tổng quan chất lƣợng cơng trình xây - Đã nghiên cứu, hồn thiện số giải pháp quản lý chất lƣợng công trình giai đoạn thi cơng Ban quản lý cơng trình có sở khoa học, mang lại hiệu quậ cao, giải pháp: Giải pháp quản lý chất lƣợng công tác đắp đất cơng trình, Giải pháp thi cơng bê tơng; giải pháp quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình, giải pháp quản lý khối lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình cơng tác quản lý an tồn lao động công trƣờng xây dựng KIẾN NGHỊ Rà soát, sửa đổi, bổ sung văn quy phạm pháp luật nhằm tăng cƣờng công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng 1.1 Bổ sung quy định, chế tài chủ thể tham gia xây dựng cơng trình việc thực đảm bảo chất lƣợng cơng trình xây dựng; quy định rõ chế tài trách nhiệm tổ chức, cá nhân vi phạm Các quy định chi tiết, cụ thể xử lý cho hành vi vi phạm chất lƣợng cơng trình xây dựng hồ sơ mời thầu Việc lựa chọn nhà thầu, hợp đồng q trình thực hợp đồng, liên quan đến tiêu chuẩn xét trúng thầu tùy theo cấp cơng trình, u cầu chất lƣợng cơng trình để đề điểm xét thầu mối tƣơng quan chất lƣợng kỹ thuật giá cho phù hợp, khơng hồn tồn dựa giá thầu thấp đủ điểm kỹ thuật nhƣ 1.3 Có kế hoạch XD, bổ sung hƣớng dẫn, tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm thiết kế thi cơng cịn thiếu, loại kết cấu, công nghệ 1.4 Bổ sung quy định bảo trì, sửa chữa nhỏ, sửa chữa lớn theo định kỳ, cho cấp cơng trình, đặc biệt cơng trình hạ tầng kỹ thuật phục vụ chung, cơng trình phúc lợi xã hội, nhà quan, chung cƣ… Nghiên cứu ban hành sách liên quan nhằm nâng cao chất lƣợng cơng trình xây dựng 2.1 Có sách khuyến khích doanh nghiệp tổ chức thực đƣợc cấp chứng quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, hệ thống quản lý môi trƣờng ƣu tiên đấu thầu, chọn thầu… 90 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i 1.2 Bổ sung quy định quy chế đấu thầu Luật Đấu thầu việc đảm bảo da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i 2.2 Có sách phù hợp để tăng kinh phí đào tạo cán bộ, đào tạo công nhân lành nghề, đáp ứng đƣợc yêu cầu ngày lớn ngành Xây dựng từ nguồn Ngân sách nhà nƣớc, doanh nghiệp ngƣời học 2.3 Có sách khuyến khích áp dụng cơng nghệ tiên tiến, vật liệu xây dựng nhằm nâng cao chất lƣợng tuổi thọ cơng trình Tăng cƣờng cơng tác tra, kiểm tra nhằm tăng cƣờng công tác quản lý chất lƣợng xây dựng cơng trình Thành lập hệ thống mạng lƣới kiểm định chất lƣợng xây dựng phạm vi toàn quốc trung ƣơng địa phƣơng cơng trình xây dựng Đặc biệt chế độ bắt buộc kiểm tra công tác quản lý chất lƣợng cơng trình sử dụng vốn Ngân sách nhà nƣớc 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1].Quốc hội, Pháp lệnh số 32/2001/PL-UBTVQH10 Pháp lệnh khai thác bảo vệ cơng trình thủy lợi; [2] Bộ Xây dựng, Thông tƣ số 03/2011/TT-BXD ngày 06/4/2011 hƣớng dẫn hoạt động kiểm định, kiểm tra chất lƣợng công trình xây dựng; [3] Bộ Xây dựng, Thơng tƣ số 10/2013/TT-BXD ngày 25/4/2013 quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng; [4] Chính phủ, Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 quản lý chất lƣợng bảo trì cơng trình xây dựng; [5] Chính phủ, Nghị định số 49/2008/NĐ-CP ngày 18/4/2008 sửa đổi, bổ sung số điều quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng; [7] Chính phủ, Nghị định số 126/2004/NĐ-CP ngày 26/12/2004 xử phạt hành hoạt động xây dựng; [8] Trần Chủng (2009) – Trƣởng ban chất lƣợng tổng hội xây dựng Việt Nam, Quản lý chất lƣợng dự án đầu tƣ xây dựng; [9] Cơng ty TNHH thành viên KTCTTL Quảng Bình – Hồ sơ Năng lực; [10] Công ty TNHH Tổng công ty Thế Thịnh – Hồ sơ Năng lực; [11] Quốc hội khóa 13, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014; [12] TCXDVN 371:2006 - Nghiệm thu chất lƣợng thi công cơng trình xây dựng; [13] Tài liệu đào tạo Chun đề đo bóc khối lƣợng cơng tác xây dựng Công ty Davis Langdon & Seah (Singgapore) [14] Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 8297 : 2009.[11/10/11] Cơng trình thủy lợi – đập đất – yêu cầu kỹ thuật thi công phƣơng pháp đầm nén 15 Thông tƣ số 22/2010/TT-BXD Bộ Xây dựng : Quy định an tồn lao động thi cơng xây dựng cơng trình [16] Báo www.baoxaydung.com.vn: “Quản lý chất lƣợng cơng trình, thành tựu thách thức” 92 da da i ho da i ho c da i ho c th da i ho c th uy da i ho c th uy loi da i ho c th uy loi da da i ho c th uy loi da i ho da i ho c th uy loi da i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai ho da i ho c th uy loi da i ho c thuy i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i ho c da i ho c th uy loi da i ho c thuy i uy lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i uy i c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i da i hoc c th uy lo i th ho i uy lo i da i ho hoc c th uy loi i da i ho c thuy uy loi lo i da i ho c th uy loi da i ho c thuy lo loi i da i uy lo da i ho c th i c th i ho hoc th uy loi i da i ho c thuy uy lo loi uy c thuy lo loi da dai i ho c th thuy lo i th uy lo i da i ho hoc c th uy loi i lo i da i ho c th uy loi i da i uy lo c th i ho hoc th uy loi i uy c thuy lo loi th uy lo i lo i i [6] Chính phủ, Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 quản lý dự án đầu tƣ xây dựng; ... trình nghiên cứu hồn thi? ??n giải pháp quản lý chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi công Ban quản lý sâu vào nghiên cứu hồn thi? ??n giải pháp chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi công Đề xuất giải pháp. .. lƣợng thi cơng xây dựng cơng trình Các yếu tố ảnh hƣởng trực tiếp đến chất lƣợng thi cơng, bao gồm: Con ngƣời, vật tƣ, máy móc, thi? ??t bị thi công, giải pháp công nghệ thi công Việc nâng cao công. .. dựng Cơng ty KTCTTL Quảng Bình - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng, khối lƣợng, tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Nội dung luận văn Ngồi nội dung quy định luận văn thạc sĩ nhƣ: phần mở