BÁO CÁO TỔNG HỢP CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, CƠ CẤU TỔ CHỨC, MẠNG LƯỚI KINH DOANH, CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI 1.1 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức máy 1.3 Mạng lưới kinh doanh công ty 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 2.1 Chính sách kinh doanh 2.2 Cơ chế quản lý nguồn nhân lực 2.3 Cơ chế quản lý vốn 2.4 Cơ chế quản lý sở vật chất kỹ thuật máy móc thiết bị phục vụ cơng trình THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA ( 2009 – 2011) 3.2 Thực trạng hoạt động cung cấp nguồn hàng Công ty 3.3 Thực trạng hoạt động đấu thầu 10 TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH KINH TẾ THƯƠNG MẠI HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY .11 4.1 Luật xây dựng 11 4.2 Luật đấu thầu 12 4.3 Chính sách kinh tế vĩ mơ 12 4.3.1 Chính sách tiền tệ 13 4.3.2 Chính sách tài khóa 13 4.4 Chính sách thuế 13 4.5 Chính sách tiền lương bảo hiểm 14 NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT 14 ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 16 1 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, CƠ CẤU TỔ CHỨC, MẠNG LƯỚI KINH DOANH, CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI Tên Công ty: Công ty TNHH Kinh doanh Xây dựng cơng nghiệp Hà Nội Trụ sở chính: Số 84, phố Phú Viên, Phường Bồ Đề, quận Long Biên, Hà nội Số điện thoại: 04.38727624 Fax: 04.38727412 Email : hainco@hainco.vn Mã số thuế : 0101107091 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0101107091 Vốn điều lệ 12.000.000.000 VNĐ Công ty TNHH kinh doanh xây dựng Công nghiệp Hà nội đơn vị hoạt động theo luật doanh nghiệp, công ty TNHH hai thành viên Tiền thân Công ty Công ty cổ phần xây dựng điện nước Hà nội Được thành lập từ năm 2001 với số vốn điều lệ tỷ đồng đến tháng 12/2008, Công ty đổi tên thành Công ty TNHH kinh doanh xây dựng Công nghiệp Hà nội với tổng số vốn điều lệ lên tới 12 tỷ đồng Với đội ngũ lãnh đạo trẻ trung, động, đội ngũ nhân viên giàu lực trách nhiệm góp phần đưa cơng ty ngày làm ăn phát đạt Thị trường kinh doanh Công ty ngày mở rộng, đời sống công nhân viên ngày cải thiện, thu nhập bình quân đầu người ngày tăng 1.1 Chức năng, nhiệm vụ Cơng ty Cơng ty TNHH kinh doanh xây dựng Công nghiệp Hà nội công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực thi công xây lắp cơng trình điện: Đường dây trạm biến áp đến 110kV; khảo sát, tư vấn, thiết kế công trình điện đến 35kV; chun thi cơng xây lắp trạm điện đường dây tải điện tất tỉnh thành; trạm điện cho nhà máy, khu cơng nghiệp Lợi nhuận thu cơng ty chênh lệch giá ký hợp đồng đấu thầu chi phí bỏ để thực hợp đồng 1.2 Cơ cấu tổ chức máy Cơng ty lập đưa chức nhiệm vụ phòng ban cách cụ thể, rõ ràng Mỗi vị trí phải làm chức nhiệm vụ phận giao phối hợp chặt chẽ với điều hành Hội đồng thành viên Giám đốc Công ty nhằm đạt lợi ích cao cho Cơng ty Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty TNHH kinh doanh xây dựng Công nghiệp Hà Nội: Hội đồng thành viên Giám đốc Phó giám đốc kinh doanh Phòng dự án Phòng kỹ thuật Đội xây lắp điện 1.3 Phó giám đốc Tài Phịng Phịng vật tư Quyết tốn Bộ phận tư vấn, thiết kế Phịng Phịng Phịng kế tốn hành nhân (Nguồn: Phịng Hành chính) Mạng lưới kinh doanh công ty Do công ty hoạt động lĩnh vực chủ yếu đấu thầu xây lắp cơng trình điện nên mạng lưới hoạt động công ty rộng Đặc biệt, mạng lưới gần phân bổ khắp miền Bắc từ Hà Nội, Hưng Yên, Hải Dương đến Vĩnh Phúc Cùng với phát triển mạng lưới kinh doanh khắp tỉnh Miền Bắc, Công ty định hướng phát triển mạng lưới vào tỉnh Miền Nam 1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật Ngồi trụ sở Long Biên, Cơng ty có kho vật tư dùng để chứa vật liệu xây dựng phục vụ cho cơng trình Cơng ty đầu tư vào công nghệ tin học để tiện cho việc tính tốn, thiết kế cơng trình quản lý văn Tuy nhiên, so với nhiều đối thủ cạnh tranh khác sở vật chất kỹ thuật Công ty TNHH kinh doanh xây dựng công nghiệp Hà Nội cịn yếu Các máy móc thiết bị phục vụ thực cơng trình th từ cơng ty cho th máy móc Theo dự tính Cơng ty, năm tới mở rộng thêm sở vật chất Cơng ty trang bị thêm công nghệ để nâng cao hiệu hoạt động xây dựng để phục vụ nhu cầu phát triển công ty CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 2.1 Chính sách kinh doanh Như nêu Công ty chuyên thi công xây lắp trạm điện đường dây, tham gia đấu thầu xây dựng cơng trình điện Để cạnh tranh với hãng khác, Cơng ty phải có mức giá cho hợp đồng xây lắp rẻ tương đối đảm bảo chất lượng Để thu lợi nhuận từ gói đầu thầu đó, Cơng ty phải có mức chi phí nhỏ mức giá đấu thầu Khi ký hợp đồng, Cơng ty có bảng dự tốn khối lượng gói thầu bao gồm vật tư, cơng nhân kèm với mức giá khoản đó, thêm vào chi phí vận chuyển vật tư, cơng nhân đến cơng trình xây dựng Đó chi phí mà Cơng ty phải bỏ thực gói thầu Do đó, để cạnh tranh hiệu quả, Công ty trọng tới vấn đề nguồn hàng (các vật tư xây lắp), tìm nguồn cung rẻ có chất lượng Bên cạnh đó, Cơng ty tạo nên mối gắn kết công nhân viên công ty việc xây dựng cải thiện dần văn hóa cơng ty thân thiện, vui vẻ có kỷ luật rõ ràng Chức nhiệm vụ phòng ban thực cách rõ ràng xác Thị trường Cơng ty khơng phải có sẵn loại hình khác, Cơng ty phải tự tìm lấy khách hàng tham gia ký kết hợp đồng, sau đến thực sản phẩm Do đó, Cơng ty ln cố gắng tìm kiếm nguồn thơng tin để có nhiều hội tham gia đấu thầu, tăng sức cạnh tranh Công ty 2.2 Cơ chế quản lý nguồn nhân lực Cơng ty có 20 cán cơng nhân viên làm việc trụ sở cơng ty, bao gồm Giám đốc Phó giám đốc kỹ sư, quản lý cơng trình ; 1000 công nhân làm việc thời vụ để thực cơng trình Cơ cấu lao động trụ sở công ty mô tả bảng sau: Bảng 2.1: Cơ cấu lao động cơng ty Trình độ Số lượng (người) Cao học Đại học 12 Cao đẳng, trung cấp Tổng: 20 (Nguồn: Phòng nhân sự) Cơng ty xây dựng mơ hình gọn, nhẹ với đội ( đội tư vấn thiết kế, đội xây lắp điện) Các đội bao gồm cán quản lý, kỹ sư công nhân bậc cao Khi có cơng trìn, Cơng ty trực tiếp giao cho đội đội có nhiệm vụ tự thuê mướn sử dụng lao động có địa phương theo hợp đồng theo cơng trình Khi áp dụng chiến lược sử dụng nhân lực thế, Cơng ty giảm bớt nhiều chi phí, thủ tục, trách nhiệm hành chính; máy đơn giản hoạt động linh hoạt Công ty thực hoạt động đào tạo thêm nhân viên Nhất nhân viên nhận vào công ty Những người thường thiếu kinh nghiệm, đó, Cơng ty trọng tới khâu đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ tay nghề cho nguồn nhân lực Đáp ứng nhu cầu phát triển chung công ty yêu cầu chủ đầu tư Để kích thích tinh thần làm việc đảm bảo đời sống cán nhân viên công ty, ban lãnh đạo công ty ban hành Quyết định số 01/2010/QĐ-Hainco quy định quản lý tiền lương phụ cấp khác Công ty trả lương cho người lao động tháng lần vào 25 hàng tháng sau trừ khoản giảm trừ vào lương như: tạm ứng trước cho công nhân viên, BHYT, BHXH,… Lương bản: lương người xác định dựa vào hệ số lương theo ngạch, bậc công việc mức lương tối thiểu doanh nghiệp lựa chọn Các loại phụ cấp: bao gồm phụ cấp công việc – thực chất khoản lương mềm, tùy thuộc vào hiệu SXKD khả chi trả lương mà doanh nghiệp điều chỉnh phụ cấp Múc phụ cấp công việc xác định 30% so với bậc khởi điểm lương Và phụ cấp trách nhiệm áp dụng chức danh cơng việc địi hỏi yếu tố tinh thần trách nhiệm cao chức danh công việc có tham gia cơng tác quản lý chưa xác định mức lương Có phụ cấp khác phụ cấp theo phân vùng làm việc, áp dụng với người lao động làm việc thường xuyên khu vực nội thành Hà Nội Các loại trợ cấp: 15.000đồng/bữa cơm trưa tính cho ngày làm thực tế Trợ cấp từ 100.000 đến 500.000 tháng tùy vào đối tượng vị trí công việc Tiền thưởng: tùy thuộc vào hiệu sản xuất kinh doanh hiệu lao đọng nhân viên, cơng ty cịn áp dụng hình thức thưởng cho CBNV với nhiều hình thức Thưởng tết đến tháng lương nhân viên Sơ đồ 2: Quy trình trả lương cơng ty TNHH KD XD cơng nghiệp Hà Nội (Nguồn: phịng hành chính) 2.3 Cơ chế quản lý vốn Tổng vốn điều lệ công ty 12 tỷ đồng Trong trình thực cơng trình, Cơng ty khơng thể sử dụng vốn điều lệ mà Cơng ty phải vay từ ngân hàng Do đó, nguồn vốn cơng ty gồm nguồn chính: vốn tự có công ty vốn vay từ Ngân hàng TMCP An Bình Với số vốn tự có 12 tỷ đồng, vốn vay từ 20 đến 30 tỷ đồng năm (tùy vào giá trị hợp đồng ký được) Tỷ lệ vốn góp minh họa qua đồ thị sau: Biểu đồ 1: Tỷ lệ vốn tự có vốn vay Ngân hàng vốn tự có vốn vay NH Tỷ lệ vay vốn ngân hàng Cơng ty cịn cao so với lượng vốn tự có Với việc vay vốn ngân hàng nhiều vậy, cơng ty phải chịu gánh nặng lớn (Nguồn: Phịng Kế tốn) Để phát triển bền vững hơn, Cơng ty định hướng tạo cho nguồn vốn tự có mạnh hơn, giảm bớt khoản vay từ ngân hàng Từ đó, đảm bảo việc xoay vòng vốn nhanh hiệu quả, tạo điều kiện cho việc đấu thầu gặp nhiều thuận lợi, dễ dành thắng lợi 2.4 Cơ chế quản lý sở vật chất kỹ thuật máy móc thiết bị phục vụ cơng trình Như nói trên, sở vật chất kỹ thuật công ty có trụ sở trang bị phương tiện tương đối đại phù hợp với nhiệm vụ, chức đặc trưng phòng máy vi tính, bàn ghế, máy điều hịa để phịng ban làm tốt cơng việc Bên cạnh đó, Cơng ty cịn có kho vật tư dùng để phục vụ cơng trình Để phục vụ cho việc quản lý kho vật tư, Công ty đưa vào sử dụng chương trình phần mềm quản lý kho vật tư Đồng thời, Công ty phối hợp với cách quản lý theo giấy tờ công tác kiểm kê thực tế Công tác quản lý vật tư thể sơ đồ sau: Sơ đồ 3: quy trình quản lý nhập vật tư Người yêu cầu Kế toán Yêu cầu nhập kho Lập phiếu nhập kho Ký phiếu & Thủ kho Nhận phiếu & nhập kho Chuyển hàng Ghi sổ Kế toán vật tư Ghi thẻ kho (Nguồn: phịng kế tốn) Sơ đồ 4: quy trình xuất vật tư Người yêu cầu Kế toán Yêu cầu xuất kho Lập phiếu xuất kho Thủ kho Ký phiếu & nhận hàng Nhận phiếu Xuất Kho Xuất hàng Nhận lại phiếu Ghi sổ kế toán vật tư Ghi thẻ kho (Nguồn: phịng kế tốn) THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA ( 2009 – 2011) 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Hiện nay, thị trường xây lắp cơng trình điện phải đối mặt với nhiều cạnh tranh nhiều khó khăn nhiều yếu tố ảnh hưởng Tuy nhiên với nỗ lực, cố gắng toàn thể Ban lãnh đạo cán công nhân viên, Công ty bước khẳng định mình, có phát triển bền vững, khẳng định thị trường Sự phát triển chứng minh kết kinh doanh Công ty với doanh thu lợi nhuận tăng dần qua năm Trong giai đoạn chuyển đất nước, định hướng phát triển theo hướng cơng nghiệp hóa đại hóa đặt nhu cầu phát triển sở hạ tầng, công nghệ Do đó, nhu cầu xây dựng cơng trình điện (đường dây tải điện, trạm điện) ngày tăng Làm tăng hợp đồng mà cơng ty có Trong năm gần ( 2009, 2010 2011) công ty đạt được tăng trưởng cao Năm sau ln đạt doanh thu cao năm trước Ta thấy qua bảng kết kinh doanh cơng ty vịng năm sau: Bảng 3.1 kết kinh doanh giai đoạn 2009 – 2011 Chỉ tiêu Đơn vị tính 2009 2010 2011 Doanh thu Đồng (đ) 33.019.000.000 64.063.521.000 81.079.401.230 LN trước thuế Đồng (đ) 4.477.404.000 10.890.792.240 13.722.398.230 Thuế TNDN Đồng (đ) 1.119.351.000 2.722.698.060 3.430.599.557 LN Đồng (đ) 3.358.053.000 8.168.094.180 10.291.798.670 TN bình quân đ/người/tháng 4.100.000 4.500.000 5.000.000 (nguồn: phịng kế tốn) Sau năm 2008 đầy biến động khủng hoảng tài giới, kinh tế Việt Nam bị ảnh hưởng Nền kinh tế nói chung gặp nhiều khó khăn Tuy nhiên, Công ty TNHH kinh doanh xây dựng cơng nghiệp Hà Nội lại có bước vững phát triển mạnh So với năm 2008, năm 2009 đạt mức tăng doanh thu lên tới 49% ( dựa theo báo cáo công ty) Đến năm 2010 Công ty thu 64.063.521.000 VNĐ doanh thu, tăng xấp xỉ 94% so với năm 2009 Thu khoản lợi nhuần đạt 10.890.792.240 Sau đóng góp vào ngân sách nhà nước khoản thuế Thu nhập doanh nghiệp, Công ty thu 3.358.053.000 VNĐ lợi nhuận Góp phần làm tăng mức lương cho cán công nhân viên công ty từ mức 3.500.000 VNĐ năm 2008 lên 4.100.000 – mức lương cao nhiều so với lương Theo thống kê Hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam, năm 2011 vừa qua có 50% cơng ty lỗ ảnh hưởng lớn đến đời sống người lao động Trong lúc đó, Cơng ty TNHH Kinh doanh Xây dựng cơng nghiệp Hà Nội lại có bước vững, đạt mức tăng doanh thu cao Dù doanh thu năm 2011 tăng không kì trước ( 2009 – 2010) đạt mức tăng trưởng xấp xỉ 25% Doanh thu Lợi nhuận Có thể thấy, Cơng ty có bước phù hợp để phát triển bền vững Riêng năm 2011, kết kinh doanh vượt mức kế hoạch đề đến 15% Kế hoạch đặt 70.503.827.100 VNĐ, tức tăng xấp xỉ 10% so với năm 2010 Tuy nhiên, với cố gắng nỗ lực toàn thể Công ty, thực tế năm 2011 đạt mức doanh thu 81.079.401.230 VNĐ, tức tăng lên 25% so với năm 2010, tăng 15% so với kế hoạch đề Bảng 3.2 So sánh kết thực so với kế hoạch năm 2011 Chỉ tiêu Đơn vị tính Kế hoạch năm 2011 Thực 2011 Doanh thu Đồng (đ) 70.503.827.100 81.079.401.230 Lợi nhuận Đồng (đ) 8.949.390.258 10.291.798.670 (nguồn: phịng Kế tốn) Được biết, năm 2012 Cơng ty đặt kế hoạch đưa mức doanh thu tăng Sẽ không mức 25% năm 2011 Công ty đưa kế hoạch tăng 50% so với năm 2011 3.2 Thực trạng hoạt động cung cấp nguồn hàng Cơng ty Khi thực gói thầu, Công ty phải mua nguồn vật tư đầu vào cho cơng trình Mỗi cơng trình xây lắp điện, Công ty phải mua nhiều thứ thuê máy móc thiết bị phục vụ xây dựng Nhà cung cấp cho Công ty nguồn vật tư nhiều, công ty buôn bán vật liệu xây dựng Công ty không cố định nguồn hàng cho mình, tức khơng có nơi cung chủ yếu Khi có việc tìm nhà cung cấp Khi thực cơng trình, Cơng ty phải mua nhiều vật tư với nhiều loại, kích thước khác Tuy nhiên, chi phí trung bình cho cơng trình tóm lược vào bảng sau: Bảng 3.3: chi phí trung bình cho cơng trình Thành tiền (đ) Vật liệu Phần đường dây hạ 2.253.717.719 Phần cơng tơ 187.584.232 (Nguồn: phịng Kế tốn) Bảng 3.4: Số lượng vật tư trung bình cho cơng trình Vật liệu đường hạ Số lượng Vật liệu phần công tơ (chiếc) Số lượng (chiếc) Dây cáp 36.080 Cơng tơ 4,679 Kẹp, móc 2.574 aptomat 4,679 Cặp cáp nhơm 532 Hịm cơng tơ 1.546 Bịt đầu cáp 1.066 Dây đấu 10.490 Tiếp đất 137 Cáp nhôm 2.679 Cột bê tơng 1.058 Kẹp cáp nhơm 3.086 Móng cột 905 Vật liệu móng cột Gơng xà 1.095 (nguồn: phịng kế tốn) Bản thân cơng ty khơng có máy móc chuyên dụng cho xây dựng, phải thuê Việc th máy móc giúp cơng ty giảm khoản bảo quản máy móc khơng sử dụng, giảm chi phí mua sắm sở vật chất, kỹ thuật, sử dụng loại máy móc tiên tiến phù hợp với phát triển chung công nghệ Tuy nhiên, cơng ty gặp khó khăn th vào thời điểm xây dựng cao điểm 3.3 Thực trạng hoạt động đấu thầu Trung bình năm cơng ty tham gia 50 đấu thầu Với hai hình thức chủ yếu: - Đấu thầu rộng rãi: đấu thầu không hạn chế số lượng nhà thầu tham gia Thông tin buổi đấu thầu dựa vào internet, truyền hình, đài phát - Đấu thầu hạn chế: bên mời thầu mời số nhà thầu định có đủ lực kinh tế kỹ thuật thực u cầu cơng trình Cơng ty tham gia mời dự thầu qua thư mời chủ đầu tư 10 Công ty tham gia theo phương thức dự thầu – đấu thầu túi hồ sơ Đó phương thức mà nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu túi hồ sơ, có đề xuất kỹ thuật, tài chính, giá bỏ thầu số điều kiện khác Công ty TNHH kinh doanh xây dựng công nghiệp Hà Nội năm tham gia trung bình 50 đấu thầu Tuy nhiên, lượng cơng trình mà cơng ty thắng thầu có khoảng 10 cơng trình năm Giá trị hợp đồng thầu tùy loại cơng trình Thường hợp đồng có giá trị từ tỷ; tỷ đến 30 tỷ đồng Đó đó, chi phí mà cơng ty bỏ để thực hợp đồng tùy thuộc vào loại cơng trình TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH KINH TẾ THƯƠNG MẠI HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Mỗi doanh nghiệp nhân tố kinh tế nói chung Khi thành phần kinh tế dù dù nhiều cơng cụ, sách kinh tế thương mại tác động (trực tiếp hay gián tiếp) lên doanh nghiệp Vì vậy, Cơng ty TNHH Kinh doanh Xây dựng công nghiệp Hà Nội không ngoại lệ Các công cụ mà Nhà nước chủ yếu sử dụng để điều hành kinh tế hay hoạt động doanh nghiệp luật, cơng cụ kế hoạch hóa, chiến lược phát triển, quy hoạch phát triển, chương trình hay dự án Các sách chủ yếu sách tài khóa, sách tiền tệ, sách thuế nhiều tiêu chuẩn đánh giá chất lượng Đối với cơng ty có chức tham gia đấu thầu, xây lắp cơng trình điện Cơng ty TNHH Kinh doanh Xây dựng công nghiệp Hà Nội có sách ảnh hưởng nhiều tới hoạt động Cơng ty, nói tới như: sách tài khóa, sách tiền tệ, sách thuế, luật doanh nghiệp, luật đấu thầu, luật xây dựng, sách tiền lương 4.1 Luật xây dựng Luật quy định hoạt động xây dựng; quyền nghĩa vụ tổ chức, cá nhân đầu tư xây dựng cơng trình hoạt động xây dựng Luật áp dụng tổ chức, cá nhân nước; tổ chức, cá nhân nước ngồi đầu tư xây dựng cơng trình hoạt động xây dựng lãnh thổ Việt Nam Trường hợp điều ước quốc tế mà Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam ký kết gia nhập có quy định khác với Luật này, áp dụng quy định điều ước quốc tế 11 Luật xây dựng ban hành năm 2003 tác động khơng nhỏ tới Cơng ty Luật chưa có quy định cụ thể mang tính pháp luật liên quan tới hoạt dộng cung cấp dịch vụ xây dựng theo cam kết WTO, thiếu quy định cụ thể hướng dẫn thực cam kết ban đầu gây nhiều khó khăn lúng túng cho Cơng ty 4.2 Luật đấu thầu Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 Quốc hội thông qua ngày 29/11/2005 quy định: hoạt động đấu thầu để lựa chọn nhà thầu cung cấp dịch vụ tư vấn, mua sắm hàng hoá, xây lắp gói thầu thuộc dự án sau đây: sử dụng vốn nhà nước từ 30% trở lên cho mục tiêu đầu tư phát triển, sử dụng vốn nhà nước để mua sắm tài sản nhằm trì hoạt động thường xuyên quan nhà nước, tổ chức trị, tổ chức trị - xã hội, tổ chức trị xã hội - nghề nghiệp, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội - nghề nghiệp, đơn vị vũ trang nhân dân, sử dụng vốn nhà nước để mua sắm tài sản nhằm phục vụ việc cải tạo, sửa chữa lớn thiết bị, dây chuyền sản xuất, công trình nhà xưởng đầu tư doanh nghiệp nhà nước Luật đấu thầu đời gây nhiều khó khăn cho Cơng ty Khi luật đời, mục tiêu Kim nam cho doanh nghiệp, quan quản lý việc chấp hành luật pháp, cịn có ý nghĩa khơng phần to lớn, bảo vệ nhà thầu nước trước đổ ạt nhà thầu ngoại, bối cảnh kinh tế mở cửa Tuy nhiên, công ty tham gia đấu thầu nước khác, Công ty TNHH Kinh doanh xây dựng cơng nghiệp Hà Nội khó để đáp ứng nhiều tiêu chí, quy định mà có nhà thầu quốc tế đáp ứng Ví dụ việc Luật quy định doanh nghiệp tham gia đấu thầu phải có lượng vốn đủ lớn tham gia dự thầu Ngay tập đoàn kinh tế lớn nước vốn không đáng bao phải nộp Nhà nước Tuy nhiên, Quốc hội khóa XII kỳ hợp thứ năm ngày 19 – – 2009 , Chính phủ có sửa đổi bổ sung số điều Luật này, tạo điều kiện thơng thống rõ ràng cho doanh nghiệp, có Cơng ty Cũng Luật xây dựng, Luật Đấu thầu có nhiều điều chồng chéo, trùng lắp chí mâu thuẫn với luật khác, đó, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn thực luật khó khăn hoạt động kinh doanh 4.3 Chính sách kinh tế vĩ mô Lạm phát tăng cao, bội chi ngân sách nhà nước lớn, nợ công nghìn tỉ đồng, bị hạ bậc tín nhiệm, đầu tư khơng hiệu buộc nhà hoạch định sách 12 phải đưa hai sách tiền tệ sách tài khóa thắt chặt nhằm ổn định kinh tế vĩ mơ Tuy nhiên, nỗ lực kìm hãm lạm phát không đạt mà lạm phát đến hết năm 2011 lên đến 18,58% Và tác động cùa hai sách doanh nghiệp nói chung, Cơng ty TNHH kinh doanh xây dựng cơng nghiệp Hà Nội nói riêng cịn 4.3.1 Chính sách tiền tệ Ngân hàng Nhà nước tăng lãi suất cho vay khiến cho không Công ty TNHH Kinh doanh Cơng nghiệp Hà Nội gặp nhiều khó khăn mà ảnh hưởng tới tất doanh nghiệp nói chung Khi thực dự án, Cơng ty cần vay vốn từ ngân hành Khi lãi suất cho vay cao, làm khả vay vốn cơng ty giảm Trong đó, nguồn vốn vay từ ngân hàng nguồn vốn chủ yếu công ty Đến năm 2012, trái với mong đợi không riêng Cơng ty, đại đa số doanh nghiệp Việt Nam mà họ phải còng lưng gánh khoản vay với lãi suất cao năm qua, Ngân hàng nhà nước phát thông điệp rõ ràng cho năm 2012 việc giảm lãi suất chưa thể thực ngay, giảm rơi vào quý II tình hình lạm phát diễn biến theo chiều hướng tích cực 4.3.2 Chính sách tài khóa Chính sách tài khóa thắt chặt năm 2011 nỗ lực kết hợp với sách tiền tệ để kiềm chế lạm phát có tác động tới Cơng ty Khi thực sách tài khóa thắt chặt với tiền tệ thắt chặt làm cho nhu cầu xây dựng giảm thiếu vốn Thiếu nguồn vốn Nhà nước giảm chi nguồn vốn vay từ Ngân hàng lãi suất cao Khi đó, hợp đồng mà cơng ty có giảm Năm 2012, kinh tế tiếp tục gặp khó khăn phủ có động thái tiếp tục thắt chặt tiền tệ tài khóa đầy thận trọng Như nói trên, Cơng ty Doanh nghiệp khác cịn gặp khó khăn 4.4 Chính sách thuế Chính sách thuế ảnh hưởng tới doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp phải thực nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước Hiện nay, mức thuế áp dụng 28% lợi nhuận Công ty TNHH Kinh doanh Xây dựng công nghiệp Hà Nội thực tốt nghĩa vụ Cùng với phát triển doanh nghiệp, mức thuế mà Công ty nộp vào Ngân sách nhà nước tăng dần theo năm 13 Ngoài thuế thu nhập doanh nghiệp ra, cơng ty cịn chịu 10% thuế giá trị gia tăng Công ty phải thống kê thu nhập người để thực thuế thu nhập cá nhân Bên cạnh đó, doanh nghiệp cịn phải th nhân cơng ngồi vào thời điểm thi cơng cơng trình nên doanh nghiệp cịn phải chịu thuế thu nhập khơng thường xuyên Đó chi trả hợp đồng cơng nhân ngồi, khơng phải cán cơng nhân viên công ty, phải giữ lại 10% giá trị hợp đồng ghi biên lai cho người đó, công ty nộp khoản thuế cho quan thuế Khơng vậy, Cơng ty cịn phải đóng thuế sử dụng đất Đối với doanh nghiệp, việc chịu nhiều loại thuế làm cho lợi nhuận công ty giảm nhiều Đối với riêng cá nhân doanh nghiệp, đóng góp khoản thuế thu nhập cá nhân làm giảm mức thu nhập thực tế họ 4.5 Chính sách tiền lương bảo hiểm Chính sách tiền lương bảo hiểm với việc ban hành Nghị định số 22/2011/NĐ-CP ngày 04 tháng năm 2011 quy định mức lương tối thiểu hành 830.000 đ/tháng Và có đề xuất tăng mức lương tối thiểu để nâng cao đời sống người lao động Chính sách bảo hiểm buộc doanh nghiệp đảm bảo chế độ bảo hiểm cho người lao động, đặc biệt bảo hiểm cho cơng nhân xây dựng cơng trình Tuy nhiên, riêng Cơng ty mức lương trả cho nhân viên cao nhiều so với lương tối thiểu, đảm bảo bảo hiểm cho tất nhân viên Đó công ty ý thức rằng, nhân viên an tâm làm việc, cống hiến cho Công ty Cơng ty phát triển NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT Như nói, Cơng ty TNHH Kinh doanh Xây dựng công nghiệp Hà Nội công ty chuyên đấu thầu, xây lắp công trình điện Lợi nhuận Cơng ty khoản chênh lệch giá ký hợp đồng đấu thầu chi phí mà Cơng ty bỏ để thực hợp đồng Hơn nữa, lĩnh vực Cơng ty có nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh Công ty cổ phần xây lắp điện I; Công ty TNHH thành viên xây lắp điện 4; Công ty cổ phần xây lắp điện viễn thông Simet, Công ty cổ phần xây lắp điện Dầu khí (PEC) Đều đối thủ mạnh ngành, đó, Công ty TNHH kinh doanh xây dựng công nghiệp Hà Nội cần nâng cao khả cạnh tranh 14 - Để thắng cạnh tranh, thu lợi nhuận lớn hơn, cơng ty cần có giải pháp vấn đề cung cấp nguồn hàng cho hoạt động kinh doanh công ty cách hợp lý Hiện nay, có cơng trình cơng ty tìm đến doanh nghiệp cung cấp vật liệu xây dựng để mua vật tư, khơng có nhà cung cấp riêng, cụ thể Do đó, cơng ty cần xây dựng cho hệ thống cung cấp vật tư đầu vào ổn định lượng giá, thỏa mãn tiêu chuẩn chung để Cơng ty có dự tốn thầu hợp lý, đảm bảo chất lượng cơng trình - Nguồn vốn Cơng ty có ảnh hưởng trực tiếp tới khả sử dụng linh hoạt kỹ thuật tiên tiến chiến thuật việc đấu thầu Và tình hình tài góp phần vào việc định lực đấu thầu công ty Vốn Công ty lấy từ khả vay vốn Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình – ABBANK; vốn tự có công ty từ lợi nhuận qua năm; vốn góp từ thành viên Vốn vay tử ABBANK đóng vai trị chủ yếu Vì thế, nguy tài ln thường trực Hơn nữa, năm cơng ty tiếp nhận tầm đến cơng trình xây lắp cơng trình điện Chứng tỏ rằng, vòng quay vốn tương đối chậm Điều ảnh hưởng tới tiêu tài công ty khiến công ty thiếu vốn lưu động để thực dự án thầu khác Nguồn vốn ảnh hưởng tới việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào thực tiễn để tăng suất Nguồn vốn nhỏ ảnh hưởng tới việc giá trị cơng trình tham gia đấu thầu, từ tác động tới lợi nhuận công ty - Để thực cơng trình, ngồi vật tư vận chuyển cịn cần người trực tiếp xây dựng nên cơng trình Cơng ty TNHH Kinh doanh xây dựng cơng nghiệp Hà Nội có ban lãnh đạo có lực trình độ, có tầm nhìn; cán công nhân viên hầu hết người trẻ tuổi có đầy nhiệt huyết động; cơng nhân trực tiếp thi cơng có tay nghề Tuy nhiên, cịn nhiều hạn chế nguồn nhân lực công ty Chính nguồn lao động trẻ, đó, cần có đào tạo lại, bồi dưỡng phù hợp với yêu cầu đòi hỏi tiến ngành xây lắp Có thể nói, hiệu sử dụng nguồn lực chưa cao - Công ty phải thuê máy móc trang thiết bị phục vụ cho việc thi cơng cơng trình có hợp đồng Mặc cơng ty tiếp cận với công nghệ, không sợ bị tụt hậu công nghệ, giảm bớt khoản chi phí, tất trang thiết bị phục vụ thi cơng phải th khiến cơng ty rơi vào khó khăn thi cơng vào thời điểm cao điểm Tức giai đoạn nhiều công trình thi cơng, khó th máy móc 15 ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHĨA LUẬN Bộ môn Kinh tế Thương mại Đề tài 01: Giải pháp tài nhằm tăng khả cạnh tranh Cơng ty TNHH kịnh doanh Công nghiệp Hà Nội Đề tài 02: Giải pháp nguồn vật tư đầu vào nhằm tăng khả cạnh tranh Công ty TNHH Kinh doanh Công nghiệp Hà Nội 16 ... CẤU TỔ CHỨC, MẠNG LƯỚI KINH DOANH, CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH VÀ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI Tên Công ty: Công ty TNHH Kinh doanh Xây dựng cơng nghiệp Hà Nội Trụ sở chính: Số 84,... ty TNHH kinh doanh xây dựng Công nghiệp Hà nội đơn vị hoạt động theo luật doanh nghiệp, công ty TNHH hai thành viên Tiền thân Công ty Công ty cổ phần xây dựng điện nước Hà nội Được thành lập... doanh nghiệp nói chung, Công ty TNHH kinh doanh xây dựng công nghiệp Hà Nội nói riêng cịn 4.3.1 Chính sách tiền tệ Ngân hàng Nhà nước tăng lãi suất cho vay khiến cho không Công ty TNHH Kinh doanh