Tài liệu 080530-5S-01-08-IMQ-EDUCATION doc

WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 5S 5S WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN MỤC TIÊU KHÓA HỌC MỤC TIÊU KHÓA HỌC  Giải thích tầm quan trọng của việc áp Giải thích tầm quan trọng của việc áp dụng 5S dụng 5S  Liệt kê các bước thực hiện Liệt kê các bước thực hiện  Giải thích phương pháp quản lý theo 5S Giải thích phương pháp quản lý theo 5S  Liệt kê các nguyên tắc Sàng lọc, Sắp Liệt kê các nguyên tắc Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng  Mô tả phương pháp, kỹ thuật phân tích Mô tả phương pháp, kỹ thuật phân tích hiện trạng và triển khai 5S hiện trạng và triển khai 5S  Giải thích công cụ đánh giá và duy trì Giải thích công cụ đánh giá và duy trì 5S. 5S. WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 3 KHÁI NIỆM VỀ 5S KHÁI NIỆM VỀ 5S  5S là một phương pháp cải tiến đơn giản dễ 5S là một phương pháp cải tiến đơn giản dễ hiểu đối với mọi người, thực hiện dễ dàng và hiểu đối với mọi người, thực hiện dễ dàng và chi phí thực hiện ít tốn kém bởi 5S không chi phí thực hiện ít tốn kém bởi 5S không những giúp cho các công ty nâng cao được những giúp cho các công ty nâng cao được chất lượng hoạt động mà còn giúp mọi người chất lượng hoạt động mà còn giúp mọi người nâng cao được khả năng để đem lại sự phát nâng cao được khả năng để đem lại sự phát triển cho công ty và triển cho công ty và làm giảm lãng phí cho làm giảm lãng phí cho công ty công ty WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 4 5S LÀ GÌ ? 5S LÀ GÌ ?  5S là chữ viết tắt của 5 chữ tiếng Nhật là: 5S là chữ viết tắt của 5 chữ tiếng Nhật là: • * * Seiri Seiri (Sàng lọc), (Sàng lọc), • * * Seiton Seiton (Sắp xếp), (Sắp xếp), • * * Seiso Seiso (Sạch sẽ), (Sạch sẽ), • * * Seiketsu Seiketsu (Săn sóc) (Săn sóc) • * * Shitsuke Shitsuke (Sẵn sàng). (Sẵn sàng). WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 5 5S LÀ GÌ ? 5S LÀ GÌ ? Tiếng Nhật Tiếng Anh Tiếng Việt Ý nghóa Seiri Seiri Sort Sort Sàng lọc Sàng lọc Chọn và loại bỏ Chọn và loại bỏ những thứ không những thứ không cần thiết cần thiết Seiton Seiton Systematize Systematize Sắp xếp Sắp xếp Sắp xếp các đồ Sắp xếp các đồ vật đúng chỗ vật đúng chỗ Seiso Seiso Sweep Sweep Sạch sẽ Sạch sẽ Khu vực làm việc Khu vực làm việc luôn được vệ sinh luôn được vệ sinh Seiketsu Seiketsu Sanitize Sanitize Săn sóc Săn sóc Duy trì nơi làm Duy trì nơi làm việc sạch sẽ và việc sạch sẽ và ngăn nắp. ngăn nắp. Shitsuke Shitsuke Self-discipline Self-discipline Sẵn sàng Sẵn sàng Thực hiện 4S trên Thực hiện 4S trên một cách tự giác một cách tự giác và tập thể và tập thể WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 6 LI ÍCH TỪ 5S LI ÍCH TỪ 5S  Năng suất cao ( Năng suất cao ( P P ) )  Chất lượng cao ( Chất lượng cao ( Q Q ) )  Chi phí hạ ( Chi phí hạ ( C C ) )  Giao hàng đúng hẹn ( Giao hàng đúng hẹn ( D D ) )  An toàn cho mọi người lao động ( An toàn cho mọi người lao động ( S S ) )  Tinh thần làm việc cao ( Tinh thần làm việc cao ( M M ) )  Tăng cường khả năng làm việc theo nhóm Tăng cường khả năng làm việc theo nhóm  Tạo thêm nhiều không gian Tạo thêm nhiều không gian WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 7 LI ÍCH TỪ 5S LI ÍCH TỪ 5S Mong muốn của khách hàng Seiketsu Seiketsu Seiri Seiri Shitsuke Shitsuke Seiton Seiton Seiso Seiso Chất lượng cao Tăng độ an toàn Giảm giá thành Giao hàng đúng hẹn Phát triển các yêu cầu về sản phẩm/ dòch vụ WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 8 TẠI SAO 5S ĐƯC ÁP DỤNG TẠI SAO 5S ĐƯC ÁP DỤNG RỘNG RÃI RỘNG RÃI 1/ 1/ Chỗ làm việc sạch sẽ và được tổ chức tốt. Chỗ làm việc sạch sẽ và được tổ chức tốt. 2/ 2/ Kết quả ai cũng thấy, dù người trong hay ngoài Kết quả ai cũng thấy, dù người trong hay ngoài công ty. công ty. 3/ 3/ Kết quả trực quan tạo ra nhiều ý tưởng mới. Kết quả trực quan tạo ra nhiều ý tưởng mới. 4/ 4/ Mọi người tự nhiên tôn trọng kỷ luật hơn. Mọi người tự nhiên tôn trọng kỷ luật hơn. 5/ 5/ Làm việc ở phân xưởng trở nên an toàn và dễ dàng Làm việc ở phân xưởng trở nên an toàn và dễ dàng hơn. hơn. 6/ 6/ Mọi người hãnh diện về chỗ làm việc sạch sẽ, gọn Mọi người hãnh diện về chỗ làm việc sạch sẽ, gọn gàng. gàng. 7/ 7/ Hình ảnh tốt của công ty tạo thêm công việc kinh Hình ảnh tốt của công ty tạo thêm công việc kinh doanh. doanh. WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 9 MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HOẠ VỀ 5S MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HOẠ VỀ 5S  Trước khi áp dụng 5S Trước khi áp dụng 5S  Sau khi áp dụng 5S Sau khi áp dụng 5S WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN 10 MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HOẠ VỀ 5S MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HOẠ VỀ 5S  Trước khi áp dụng 5S Trước khi áp dụng 5S  Sau khi áp dụng 5S Sau khi áp dụng 5S [...]... VẬT CẦN SÀNG LỌC (tt)       Các nguyên vật liệu quá hạn cần hủy bỏ Các sách và ấn phẩm khác không có giá trò sử dụng để tham khảo Số lượng bản tài liệu photo thừa Các tài liệu đã lỗi thời Các nguyên vật liệu bao gói và đồ dùng không cần thiết Các vật liệu cũ nát và các vật dụng không sử dụng khác 29 WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN SEIRI TẠI CHỖ LÀM VIỆC 30 WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN CÁC KỸ THUẬT ÁP DỤNG...  Máy móc, nguyên vật liệu và các trang thiết bò không được sử dụng 12 tháng qua Máy móc, các nguyên vật liệu, các trang thiết bò, công cụ sản xuất và đồ dùng văn phòng đã hư hỏng Các thiết bò máy móc, nguyên vật liệu, đồ đạc cố đònh và trang thiết bò hư hỏng không có khả năng sửa chữa 28 WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN NHỮNG LOẠI ĐỒ VẬT CẦN SÀNG LỌC (tt)       Các nguyên vật liệu quá hạn cần hủy bỏ... ĐỎ/VÀNG 32 WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN CÁCH ĐẶT THẺ 1 2 3 Đối với vật liệu và cơ phận (linh kiện) chứa trong kho a/ Đã không dùng trên một năm và theo kế hoạch trong năm tới cũng không cần dùng : Thẻ đỏ b/ Đã không dùng trên 3 tháng và theo kế hoạch trong 3 tháng tới cũng không dùng : Thẻ vàng Đối với vật làm trên dây chuyền và nguyên vật liệu tại nơi làm việc a/ Không có kế hoạch sử dụng trong 1 tháng... tập trung nhận dạng và phân loại các vật dụng không cần dùng để loại bỏ  Những vật không còn cần dùng nhưng có giá trò cao phải được phân tích nguyên nhân và có hành động ngăn ngừa tích luỹ loại phế liệu này  Hoạt động Seiri toàn công ty trong một ngày nên tiếp 20 tục được tổ chức hai lầ WWW.NANGSUATCHATLUONG.VN n trong năm  Bước 5 : SEIRI, SEITON VÀ SEISO HÀNG NGÀY     SEIRI: Mạnh dạn vứt bỏ...     Tổ chức một ngày Tổng vệ sinh ngay sau khi lãnh đạo cấp cao tuyên bố áp dụng 5S Chia cơ ngơi công ty ra thành nhiều khu vực nhỏ để phân các nhóm nhỏ phụ trách từng khu vực Cung cấp đầy đủ vật liệu và dụng cụ làm sạch Mọi người trong công ty thực hiện Tổng vệ sinh trong trọn một ngày Đợt Tổng vệ sinh này bao gồm cả Seiri các phế thải và các vật dụng được nhận dạng là không cần Mỗi năm nên tổ . nhóm nhỏ phụ trách từng khu vực  Cung cấp đầy đủ vật liệu và dụng cụ làm sạch Cung cấp đầy đủ vật liệu và dụng cụ làm sạch  Mọi người trong công ty thực. nguyên nhân và có hành động ngăn ngừa tích luỹ loại phế liệu này. ngăn ngừa tích luỹ loại phế liệu này.  Hoạt động Seiri toàn công ty trong một ngày nên