Phân tích môi trường kinh doanh công ty cổ phần thiết kế xây dựng và thương mại nghĩa hùng

LUẬN VĂN Phân tích mơi trường kinh doanh Cơng ty Cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU Lý chọn đề tài: Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu CHƯƠNG I: Phân tích mơi trường kinh doanh Cơng ty Cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng 1.1 Tổng quan công ty Nghĩa Hùng 1.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty 1.1.2 Quá trình phát triển công ty 1.1.3 Chức nhiệm vụ 1.1.4 Tổ chức nhân công ty 1.1.5 Tình hình kinh doanh cơng ty 10 1.1.6 Tầm nhìn – sứ mạng 11 1.1.7 Những tồn tại: 12 1.2 Mơi trường bên ngồi 12 1.2.1 Môi trường vĩ mô 12 1.2.2 Môi trường vi mô 20 1.2.3 Ma trận đáng giá yếu tố ngoại vi EFE ( External Factor Evaluation ) 24 1.2.4 Môi trường bên 25 1.2.5 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE - Internal Factor Evaluation ) 31 Tóm tắc chương I 32 CHƯƠNG II: Chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng đến năm 2020 33 2.1 Xác định sứ mạng mục tiêu 34 2.1.2 Sứ mạng 34 2.1.3 Mục tiêu 34 2.2 Xây dựng chiến lược 35 2.2.1 Ma trận SWOT 35 2.2.2 Ma trận SPACE 36 2.2.3 Ma trận QSPM 37 2.4 Đề xuất chiến lược 39 2.4.1 Chiến lược phát triển thị trường 39 2.4.2 Chiến lược sử dụng nguồn nhân lực có trình độ cao 41 2.4.3 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm 44 Tóm tắt chương II 45 KẾT LUẬN 46 TÀI LIỆU THAM KHẢO 47 LỜI NÓI ĐẦU Lý chọn đề tài: Hoạt động doanh nghiệp kinh tế thị trường đầu tư, sử dụng nguồn lực tranh giành với đối thủ phần nhu cầu thị trường Mục đích hoạt động doanh nghiệp kinh tế thị trường đạt hiệu cao cách lâu bền Hiệu hoạt động doanh nghiệp kết tương quan, so sánh lợi ích thu từ hoạt động doanh nghiệp với phần nguồn lực huy động, sử dụng (chi phí) cho lợi ích Đối với doanh nghiệp, xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, việc định hướng chiến lược điều chỉnh chỉnh chiến lược kịp thời, có sở thường đem lại lợi ích to lớn Trong khung cảnh tồn cầu hố thị trường, công nghệ luôn biến đổi, cạnh tranh ngày ác liệt, hết chiến lược ngày trở thành nhân tố quan trọng Cùng với khan nguồn lực ngày gia tăng, nhu cầu thị hiếu tiêu dùng xã hội biến đổi làm cho môi trường kinh doanh doanh nghiệp ngày phức tạp chứa đựng nhiều rủi ro Để tồn phát triển, doanh nghiệp cần xây dựng cho chiến lược Chiến lược loại kế hoạch đặc biệt, tổ chức lập kế hoạch hoạt động Đối với doanh nghiệp, hoạch định chức hệ thống chức quản lý nhằm đạt mục đích đề tổ chức Việc hoạch định chiến lược kinh doanh phải tính đến nhiều yếu tố khách quan bên chủ quan bên doanh nghiệp, phân tích có hệ thống thơng tin để làm hoạch định hoạt động doanh nghiệp dài hạn ngắn hạn, tập trung nỗ lực nguồn lực vào mục tiêu cho có hiệu nhất, ứng phó với tình bất định, thích nghi với thay đổi Công ty cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương Mại Nghĩa Hùng đơn vị ngành xây dựng việc tìm kiếm đường thích ứng với kinh tế thị trường Cơng ty trải qua nhiều thử nghiệm, có thành cơng thăng trầm để có kết ngày hôm Đây minh chứng cho vai trò chiến lược kinh doanh Thực tế chứng minh, không xác định chiến lược phát triển đúng, doanh nghiệp tự lao vào cạm bẫy khơng thể rút được, dẫn đến tình trạng kinh doanh sa sút chí phá sản Vì để tiếp tục đứng vững thị trường thích ứng với biến đổi không ngừng diễn mơi trường kinh doanh địi hỏi cơng ty phải xây dựng cho chiến lược kinh doanh phù hợp Đối tượng phạm vi nghiên cứu Vận dụng lý luận phương pháp luận chiến lược doanh nghiệp, luận văn đưa luận để xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng - Đối tượng nghiên cứu: sâu phân tích, đánh giá đưa định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh dựa lý luận chung xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Dựa vào số liệu cụ thể tình hình hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng năm 2009, 2010, 2011 Phương pháp nghiên cứu Tiểu luận nghiên cứu dựa vào phương pháp luận vật biện chứng kết hợp với kiến thức học đánh giá toàn trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng Ngồi cịn sử dụng phương pháp như: thống kê, phân tích, mơ hình hóa, dự báo để phân tích đánh giá đưa chiến lược kinh doanh Cơng ty CHƯƠNG I: Phân tích mơi trường kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng 1.1 Tổng quan cơng ty Nghĩa Hùng 1.1.1 Lịch sử hình thành công ty Công ty cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng thành lập hoạt động lĩnh vực xây dựng thương mại  Tên công ty : Công ty CP Thiết Kế Xây Dựng Thương Mại Nghĩa Hùng  Tên giao dịch : Nghia Hung Co , LTD  Trụ sở : 79 đường 29/4 Kp 5, thị trấn Trảng Bom, Trảng Bom, Đồng Nai  Mã số thuế : 3602849852  Điện thoại : (061) 3866932 Fax : (061) 3866932  Người đại diện pháp luật : Ông Huỳnh Hoàng Sinh  Emai : nghiahungco@ gmail.com  Mạng xã hội: www.facebook.com/nghiahungco; www.me.zing.vn/nghiahungco Với phương châm: Sáng tạo – Phong cách – Thỏa mãn Creative – Lifestyle – Satisfies Nghĩa Hùng luôn mang phương châm đến tất dự án thực Nghĩa Hùng tự hào gửi đến Nhà đầu tư thương hiệu Sáng tạo - Bền vững- Kinh tế - Hữu dụng tất loại cơng trình 1.1.2 Q trình phát triển cơng ty Trong năm đầu thành lập cơng ty cịn cơng ty non trẻ nên q trình hoạt động cịn nhiều hạn Sau năm hoạt động cơng ty có bước phát triển rõ rệt từ 15 công nhân, kỹ sư công ty có 49 cơng nhân có kỹ sư kiến trúc sư gồm chuyên viên, cán kỹ thuật giàu kinh nghiệm nhiều lĩnh vực Nghĩa Hùng khảo sát thiết kế, tư vấn giám sát, xây dựng 17 cơng trình thuộc đủ ngành kinh tế xã hội khác Đồng Nai, Bình Dương, Tp HCM, từ cơng trình xây dựng dân dụng, biệt thự, chung cư, văn phòng, trường học, nhà triển lãm, trung tâm thương mại, nhà máy sản xuất hóa chất, khí, … Ngồi cơng ty cịn kinh doanh bán buôn cho thuê các thiết bị, nguyên vật liệu xây dựng, công nghiệp nhẹ, nông nghiệp, lâm nghiệp… Công ty hoạt động nhiều lĩnh vực nhiên công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực thiết kế, tư vấn, xây dựng dân dụng 1.1.3 Chức nhiệm vụ Chức - Công ty thành lập để huy động sử dụng có hiệu việc phát triển sản xuất kinh doanh loại sản phẩm tư vấn, thiết kế xây dựng cơng trình lĩnh vực khác nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa, tạo việc làm ổn định cho người lao động, đóng góp cho ngân sách nhà nước phát triển công ty ngày lớn mạnh - Công ty phép lập kế hoạch tiến hành tất hoạt động kinh doanh theo quy định Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động sản xuất kinh doanh Điều lệ phù hợp với quy định pháp luật, thức biện pháp thích hợp để đạt mục tiêu cơng ty - Cơng ty tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh khác pháp luật cho phép mà Hội đồng quản trị xét thấy có lợi cho công ty Nhiệm vụ - Tư vấn xây dựng khu dân cư, khu đô thị cơng trình dân dụng, góp phần cải tạo nâng cấp sở hạ tầng, làm đẹp mỹ quan đô thị - Đảm bảo tính an tồn xây dựng nhà ở, khu dân cư, trung tâm thương mại, thi cơng hệ thống cấp nước, cơng trình thủy lợi cho người ân sử dụng, - Là đơn vị tiên phong việc chấp hành nghiêm chỉnh qui định Pháp luật, đóng góp nghĩa vụ tăng nguồn thu cho Ngân sách nhà nước STT Tên thành Giới Quốc Dân viên tính tịch tộc Chỗ Chứng minh Vốn góp thành nhân dân số viên cá nhân Giá trị phần Tỷ lệ (%) vốn góp (triệu đồng) KP 3, TT Trảng Huỳnh Hoàng Sinh Lê Nam Việt Nam Kinh Bom, H Trảng 272531559 Bom, 4.000 40, 3.600 36, T Đồng Nai Đại Nam Việt Kinh 25/500B Lê Đức 205173849 Nam Hùng Thọ, Phường 16, Q Gò Vấp, Tp HCM Phạm Nam Thanh Hà Nguyễn Thị Mai Nữ Việt Nam Việt Nam Phương TT Trảng Bom, Kinh H Trảng Bom, 271620449 1.850 18, 271710787 550 5, T Đồng Nai TT Trảng Bom, Kinh H Trảng Bom, T Đồng Nai Danh sách thành viên tỷ lệ đóng góp cổ phần Hội đồng quản trị Giám đốc Phịng Tài Tổng hợp Phịng Tư vấn – kỹ thuật Tư vấn Thiết kế Xây dựng Giám sát Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng 1.1.4 Tổ chức nhân công ty 1.1.4.1 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị có đầy đủ quyền hạn để thực tất quyền nhân danh công ty (trừ thẩm quyền thuộc Đại hội đồng cổ đông) Hội đồng quản trị có quyền hạn nhiệm vụ: định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh ngân sách hàng năm, bổ nhiệm bãi nhiệm cán quản lý Công ty theo đề nghị Giám đốc định mức lương họ, định cấu tổ chức công ty… (theo mục điều 20 Điều lệ tổ chức hoạt động công ty) Hội đồng quản trị phải lựa chọn số thành viên để bầu chủ tịch Hội đồng quản trị, Chủ tịch Hội đồng quản trị phải triệu tập chủ tọa họp Đại hội đồng cổ đông họp Hội đồng, phải gửi báo cáo tài thường niên, báo cáo tình hình chung cơng ty, báo cáo kiểm toán kiểm toán viên báo cáo kiểm tra Hội đồng quản trị cho cổ đông họp Đại hội đồng cổ đông 1.1.4.2 Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông thường niên tổ chức năm lần Đại hội đồng cổ đơng quan có thẩm quyền cao cơng ty tất cổ đơng có quyền bỏ phiếu tham dự Đại hội đồng cổ đơng có quyền nhiệm vụ sau: Thảo luận thông qua vấn đề báo cáo tài hàng năm; báo cáo ban kiểm sốt tình hình cơng ty; báo cáo Hội đồng quản trị; báo cáo Kiểm toán viên kế hoạch phát triển ngắn hạn dài hạn công ty Có quyền định cách thơng qua nghị vấn đề như: phê chuẩn báo cáo tài năm, số lượng thành viên Hội đồng quản trị, lựa chọn tổ chức kiểm toán (tại mục điều 13 Điều lệ tổ chức hoạt động công ty) 2.1.4.3 Giám đốc: Là người điều hành cao cơng ty, có quyền nhiệm vụ: thực nghị Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông, thay mặt công ty ký kết hợp đồng kinh tế, tham khảo ý kiến Hội đồng quản trị số lượng công nhân, mức lương…, thực kế hoạch kinh doanh hàng năm Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị thơng qua 2.1.4.4 Các phịng chức cơng ty Phịng tài chính- tổng hợp: Thực cơng tác kế tốn, thống kê cơng ty theo quy định pháp luật; tập hợp, phân tích, tổng hợp lưu trữ thơng tin kế tốn cơng ty theo chế độ kế tốn hành; cung cấp thơng tin, số liệu kế tốn cơng ty theo quy định pháp luật, yêu cầu Hội đồng quản trị Giám đốc; đề xuất với Giám đốc xây dựng, sửa đổi, bổ sung quy chế, quy định quản lý tài chính; thực cơng tác thu hồi vốn, quản lý khoản nợ phải thu, phải trả cơng ty; phân tích thơng tin kế toán, đề xuất giải pháp kinh tế - tài phục vụ việc gia định công ty; tham gia ký kết, lý Hợp đồng kinh tế, Hợp đồng giao thầu Tham mưu giúp việc cho Giám đốc công tác quản lý hoạt động: Tổ chức nhân - hành chính, kế hoạch, hợp đồng kinh tế, tin học dịch vụ tiếp thị Phịng tư vấn- kỹ thuật: Có chức tham mưu cho Giám đốc quản lý chất lượng, tổ chức thực hoạt động tư vấn kỹ thuật bao gồm: Lập dự án đầu tư xây dựng công trình, thiết kế xây dựng cơng trình, thẩm tra hồ sơ thiết kế Tham mưu cho Giám đốc công tác quản lý chất lượng hoạt động quản lý điều hành dự án thi công xây lắp công ty bao gồm: hợp đồng tư vấn giám sát, hợp đồng tư vấn quản lý dự án, hợp đồng thi công xây lắp, hợp đồng thiết kế, khảo sát Tham mưu cho Giám đốc triển khai phân phối nguồn lực thực dự án tiết kiệm, hiệu tiến độ STT Chức danh Trên Đại đại học CĐ/TC Khác 30 học Chủ tịch HĐQT Giám đốc Trưởng Phòng TC-TH Trưởng Phòng TV-KT Nhân viên Công nhân 0 Danh sách nguồn lực nhân cơng ty Hầu hết, vị trí quản lý chức vụ quan trọng chuyên môn đề có trình độ học vấn đại học Có thề nói, nhân lực cơng ty nguồn nhân lực có chất, đủ khả cạnh tranh phát triển mơi trường kinh tế 1.1.5 Tình hình kinh doanh cơng ty (Đơn vị tính: 1000 đồng) Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu từ thiết kế dự án 50.000 45.000 32.000 Lợi nhuận từ thiết kế dự án 30.000 20.000 -12.000 Doanh thu từ tư vấn, giám sát dự án 22.578 13.785 13.684 Lợi nhuận từ tư vấn, giám sát dự án 13.578 5.785 Doanh thu từ xây dựng dự án 4.748.500 6.349.200 4.378.460 Lợi nhuận từ xây dựng dự án 88.500 126.800 2.098 Doanh thu từ bán, thuê nguyên vật liệu 10.000 5.000 6.000 Lợi nhuận từ bán, thuê nguyên vật liệu 3.000 1.000 3.000 Doanh thu từ hoạt động khác 18.000 27.000 Lợi nhuận từ hoạt động khác 11.000 18.000 Tổng Doanh thu 4.849.078 6.439.985 4.430.144 Tổng Lợi nhuận 146.078 171.585 -6.902 98.603 115.820 -6.902 Tổng Lợi nhuận sau thuế Doanh thu Doanh thu 7.000.000 6.439.985 6.000.000 5.000.000 4.849.078 4.430.144 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Các số kinh doanh công ty năm 2009, 2010, 2012 Lợi nhuận Lợi nhuận 140.000 120.000 100.000 115.820 98.603 80.000 60.000 40.000 20.000 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Biểu đồ tổng hợp doanh thu lợi nhuận 2009,2010, 2011 công ty 1.1.6 Tầm nhìn – sứ mạng Mặc dù chưa có tầm nhìn, sứ mạng, chiến lược dài hạn, cơng tác hoạch định công ty mức chuẩn bị kế hoạch mục tiêu cho năm tiếp theo, cơng ty có định hướng phát triển cho tương lai trở thành đơn vị thiết kế dẫn đầu thị trường Đông Nam Bộ, người bạn đồng hành quen thuộc chủ đầu tư tỉnh 1.1.7 Những tồn tại: - Việc giám sát hỗ trợ hoạt động hội đồng quản trị ban giám đốc chưa sát kịp thời tháo gỡ - Một số phận, tổ đội xây dựng hoạt động không hiệu quả, số dự án thực không đạt yêu cầu chủ đầu tư làm ảnh hưởng đến thương hiệu uy tín công ty - Công tác nhân tổ thiết kế xây dựng chưa ổn định, có thay đổi liên tục, máy chưa tinh gọn, nhân viên chưa phát huy hết lực, dẫn đến việc nợ lương, nguồn vốn chưa đáp ứng cho đầu tư sản xuất kinh doanh nên ảnh hưởng khơng đến kết hoạt động cơng ty - Chưa có phận Marketing để nghiên cứu xây dựng kế hoạch phát triển thương hiệu công ty đến người - Năm 2011 công ty đầu tư thêm thiết bị xây dựng nên tình hình kinh doanh không khả quan lợi nhuận chưa đạt so với kế hoạch năm 2011 1.2 Mơi trường bên ngồi 1.2.1 Môi trường vĩ mô Trong môi trường vĩ mô, mơi trường kinh tế nói đến Điều nói lên tầm quan trọng Môi trường kinh tế yếu tố khách quan mà cơng ty khơng kiểm sốt có tác động mạnh đến hiệu hoạt động cơng ty Em phân tích mơi trường kinh tế qua nội dung sau: 1.2.1.1 Tốc độ tăng trưởng kinh tế: Qua 20 năm đổi mới, kinh tế Việt Nam có thành cơng định Hiện nay, Việt Nam số chuyên gia đánh giá trongànhững kinh tế động giới GDP bình quân thời kì 1986-2005 tăng trung bình 6,76% Từ năm 2008, kinh tế giới khủng hoảng, tới thoát khỏi đáy, để lại nhiều hậu nặng nề Dù năm 2008, tốc độ tăng trưởng kinh tế tăng 6,23% số năm 2009 5,32%, năm 2010 6,78% năm 2011 5,89% Tăng trưởng kinh tế Việt Nam tụt dốc năm 2008 tăng khởi sắc trở lại nhiên nên kinh tế năm 2010 2011 lại rơi vào tình trạng lạm pháp cao Năm 2008 2009 2010 2011 GDP (%) 6,32 5,32 6,78 5,89 GDP 6,78 6,32 5,89 5,32 GDP 2008 2009 2010 2011 Biểu đồ số GDP năm 2008, 2009, 2010, 2011 Việt Nam cần có biện pháp tập trung ổn định kinh tế vĩ mô tăng trưởng nhanh, đồng thời cải thiện hiệu kinh tế nhằm bảo đảm tăng trưởng bền vững với tư cách nước có thu nhập trung bình Những thành phát triển kinh tế mà tạo liên tục nhiều năm qua đem lại nhiều hiệu xã hội GDP/người Việt Nam vượt qua ngưỡng thấp, tiến lên thành nước có thu nhập trung bình thấp Một số phân tích gần tình hình giới cho thấy tốc độ tăng trưởng kinh tế toàn cầu bị chậm lại Sau gói kích thích kinh tế cải tổ cấu, kinh tế toàn cầu khỏi khủng hoảng với tốc độ tăng trưởng trung bình 5,89% 2011, tốc độ tăng trưởng giảm xuống cịn 4,25 - 5,25 % 3-5 năm tới, thấp mức tăng trung bình 5, 7% năm Từ phân tích cho thấy, kinh tế Việt Nam tương lai tiếp tục tăng trưởng cao, tạo nhiều hội làm kinh doanh 1.2.1.2 Lãi suất xu hướng lãi suất Các biện pháp kích thích kinh tế năm 2009 tạo nên sức ép lạm phát phá giá tiền tệ làm gia tăng lạm phát cao năm 2010, 2011 Tình hình lãi suất thời gian qua diễn phức tạp Thời gian gần lãi suất huy động ngân hàng mức cao khoảng 16 – 21%/năm cá biệt năm 2010 2011 lãi xuất huy động ngân hàng từ 21-28% Tuy nhiên đầu năm 2012 lãi xuất huy động ngân hàng đồng loạt giảm xuống cịn 14% Nếu đánh giá chung lãi suất Việt Nam cao so với mặt chung nước khu vực, nhiều gây khó khăn cho doanh nghiệp, khối tư nhân Chính phủ Ngân hàng nhà nước cần phối hợp biện pháp mau chóng điều chỉnh giảm lãi suất Lãi suất tăng cao làm giảm sức cạnh tranh doanh nghiệp nước, làm ảnh hưởng đến phục hồi kinh tế Doanh nghiệp không dám đầu tư mua sắm thiết bị, máy móc Các hợp đồng kinh doanh khó thỏa thuận, khó triển khai giá khơng ổn định (giá năm gần có xu hướng tăng mạnh), lãi xuất ngân hàng cao Nếu kéo dài, ước sang năm 2012, hàng hóa sản xuất nước khan hiếm, lạm phát vừa phải phủ vừa thực biện pháp khác phục tình hình kinh tế 1.2.1.3 Tỷ giá hối đối Vấn đề tỷ giá hối đoái doanh nghiệp quan tâm đặc biệt liên quan chặt chẽ đến xuất nhập khẩu, phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập Những tháng đầu năm 2012, tỉ giá USD/VN diễn biến phức tạp, Quý I, USD dư thừa đến Quý II lại khan gây nhiều trở ngại cho doanh nghiệp Hiện tình hình ổn định cần có dự báo để tránh tai hại biến động tỷ giá Chính sách điều hành tỷ giá phủ linh hoạt hơn, đặc biệt thơng tin phủ có nguồn dự trữ ngoại tệ khoảng tuần nhập khiến doanh nghiệp yên tâm Nói chung vấn đề phức tạp, tác động nhiều yếu tố không kiểm sốt đươc nên khó dự báo Thứ tình trạng tiền đồng, la vàng song song tồn tại, không tiền, Đô la Mỹ vàng coi kênh đầu tư (và đầu cơ) quan trọng Mặc dù chiếm tới khoảng 40% tổng cung tiền (M2), Ngân hàng nhà nước lại thiếu công cụ hữu hiệu để tác động tới hai phận quan trọng M2 Thứ hai chế độ tỷ giá gần cố định, chủ yếu nhằm hỗ trợ khu vực doanh nghiệp nhà nước vốn thâm dụng nhập vay nợ nước cao Hệ Ngân hàng nhà nước phải thường xuyên can thiệp vào thị trường ngoại hối để trì tỷ giá Điều tạo thêm ràng buộc cho sách tiền tệ, đồng thời tiềm ẩn rủi ro cho dự trữ ngoại hối Tỷ giá USD/VN 20.828 VND/USD theo quy định ngân hàng nhà nước Ngoài gây tâm lý nắm giữ ngoại tệ, tác động khó khăn đến doanh nghiệp xuất nhập khẩu… doanh nghiệp nhập khốn khổ gặp nhiều khó khăn giá hàng nhập tăng, doanh nghiệp phân vân tăng giá bị khách hàng từ bỏ, chịu lỗ Không thế, nhiều doanh nghiệp ký hợp đồng từ đến cuối năm với đối tác, tỷ giá tăng, họ khó bù vào khoản chênh lệch đàm phán lại đơn hàng Nếu sản xuất theo đơn giá cũ, lợi nhuận giảm mạnh, nhiều nơi nghĩ đến việc hủy hợp đồng Về phía doanh nghiệp xuất khẩu, tưởng hưởng lợi thật lại gặp nhiều khó khăn 1.2.1.4 Lạm phát Nếu năm trước mục tiêu phát triển nhanh ưu tiên, lạm phát Việt Nam cao khó dự báo, gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp người tiêu dùng Khi đầu tư vào dự án dài hạn có lạm phát cao hàm chứa nhều rủi ro Năm 2008 năm điển hình lạm phát số lên tới 22,96% Năm 2009 lạm phát 6, 88% Lạm phát năm 2010 tăng tốc khoảng 11,75% lạm phát năm 2011 18,6% Lạm phát năm gần phức tạp có tác động lớn đến việc làm trì trệ phát triển kinh tế nước ta Tuy nhiên năm 2012, sách phủ kiềm chế lạm phát đa phát huy tác dụng, số CPI tháng 04/2012 tăng nhẹ mức 0,05% mức tăng thấp nhât từ tháng 3/2009 đến Đến tháng 6/2012 tình kình kinh tế cịn ảm đảm sau trải qua lạm phát năm 2010, 2011 đến năm 2012 kinh tế đứng trươc nguy giảm phát ( số CPI tháng 06/2012 -0,26%) Lạm phát 2008 2009 2010 2011 22, 97 6, 52 11, 75 18, Lạm phát 25 22,97 20 18,6 15 11,75 10 6,52 2008 2009 2010 Lạm phát 2011 Biểu tổng hợp tình hình lạm phát năm gần 1.2.1.5 Mơi trường văn hóa, dân số, xã hội Trong bối cảnh tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ, yếu tố văn hóa, xã hội ngày ảnh hưởng sâu sắc tới doanh nghiệp, thay đổi yếu tố văn hóa - xã hội hệ tác động lâu dài yếu tố khác nên thường diễn chậm hơn, yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh bao gồm: - Quan niệm đạo đức, thẩm mỹ, lối sống, nghề nghiệp: Lối tiêu dùng người Việt Nam vượt xa nhu cầu sở thích trước đây; nâng lên tầm cao đa dạng theo tầm nhìn thị hiếu xã hội, thay đổi lối sống, thẩm mỹ vừa hội lại vừa thách thức không nhỏ tới doanh nghiệp, phải dự đoán thay đổi nhu cầu người tiêu dùng để từ có điều chỉnh hợp lý - Phong tục tập quán truyền thống có từ lâu nên ảnh hưởng vào hoạt động đời sống người quốc gia, doanh nghiệp muốn tồn phát triển lâu dài, bền vững, cần phải quan tâm tới phong tục, tập quán quốc gia đó, đặc biệt tồn cầu hóa Theo số liệu từ tổng điều tra dân số thực 4-2009, dân số Việt Nam khoảng 85,8 triệu người Tỉ lệ nam/nữ dân số Việt Nam 49, 5%/50, 5% Tuy nhiên, dân số nước ta phân bố không đồng đều, tập trung chủ yếu đồng thành phố lớn, khu vực cao nguyên dân cư thưa thớt Tỉ lệ thất nghiệp khu vực thành thị năm 2009 4,66% (nguồn: Bộ Lao động Thương binh Xã hội) Tỉ lệ thất nghiệp không cao số người thiếu việc làm lớn, xu hướng thất nghiệp gia tăng phụ nữ Bên cạnh đó, với mức sinh tử giảm, tuổi thọ bình qn tính từ lúc sinh Việt Nam tăng lên đạt 72, tuổi, nữ giới có tuổi thọ bình quan cao nam giới Thu nhập bình quân đầu người vượt qua số 1.000 USD, bước chân vào danh sách nước có thu nhập trung bình Như vậy, với thành phần dân số trẻ chủ yếu, nước ta điểm đến hấp dẫn thu hút nhà đầu tư, dân số trẻ nhân tố quan trọng để phát triển kinh tế, biết cách quản lý, đào tạo có chiến lược, yếu tố khơng nhỏ đóng góp vào cơng cơng nghiệp hóa, đại hóa tổ quốc 1.2.1.6 Mơi trường trị, pháp luật Ngày 20/04/2010, Ban hấp hành Trung ương Đảng Cộng Sản Việt Nam đưa dự thảo Chiến lược phát triển Kinh tế - Xã hội 2011 – 2020, qua Nhà nước ta chủ trương trì tồn kinh tế nhiều thành phần, có sách đầu tư thơng thống, có khả thu hút nhiều nhà đầu tư ngồi nước Bên cạnh đó, việc ký kết hiệp định song phương với Nga, Nhật… đem lại cho ngành xây dựng nước ta nhiều hội mà theo kết khảo sát Grant Thornton Việt Nam cho thấy, có đến 67% nhà đầu tư nước nhận xét Việt Nam điểm đầu tư hấp dẫn khu vực Đơng Nam Á Chính phủ ban hành “Chương trình hành động triển khai thực nghị số 18/NQ-CP ngày 06/04/2010 Chính phủ” (Ban hành kèm theo Quyết định số 472/QĐ- BXD ngày 22 tháng 04 năm 2010 Bộ trưởng Xây dựng) Một số mục tiêu chương trình đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, đảm ảo tốc độ tăng trưởng cao năm 2013, nâng cao lực quản lý xây dựng, chiến lược phát triển nhà đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030, đầu tư xây dựng nhà sinh viên giai đoạn 2011 - 2015, xây dựng chương trình nâng cấp thị phân khai nguồn vốn theo Quyết định số 758/QĐ-TTg ngày 08/6/2009 Thủ tướng phủ, chủ trương thực “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” Qua đó, vừa thực chương trình phúc lợi cho nhân dân, vừa tạo thêm nhiều việc làm, đồng thời tạo hội, nâng cao khả cạnh tranh cho công ty tư vấn thiết kế nước nói riêng ngành xây dựng nói chung Quyết định 131/2007/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ (ngày 09/8/2007) việc ban hành Quy chế thuê tư vấn nước hoạt động xây dựng Việt Nam đưa quy định chặt chẽ Theo chun gia tư vấn nước ngồi phải có chứng hành nghề tư vấn xây dựng, có năm hành nghề tư vấn xây dựng tham gia hoàn chỉnh dịch vụ tư vấn xây dựng loại công việc dự kiến thuê Tổ chức tư vấn nước ngồi phải có đăng ký hoạt động, có tư cách pháp nhân, có đủ lực tài chính, có đủ số lượng, chất lượng chun gia thực hồn chỉnh dịch vụ tư vấn xây dựng loại với dịch vụ tư vấn dự kiến thuê với tư cách nhà thầu Việc th tư vấn nướcàngồi phải thơng qua hợp đồng tư vấn ký kết chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng cơng trình quan tổ chức lập đồ án quy hoạch xây dựng với nh thầu tư vấn Trong trình thực dịch vụ tư vấn xây dựng có liên quan đến tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng, nh thầu tư vấn nướcàngoài phải tuân thủ quy định pháp luật Việt Nam sử dụng tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng Trường hợp sử dụng tiêu chuẩn, quy chuẩn nước phải tuân thủ văn hành liên quan Nhà thầu tư vấn nước ngồi tuyệt đối khơng mua bán thầu hình thức Quá trình giám sát việc thực hợp đồng, phát có vi phạm nội dung cam kết hợp đồng mua án thầu xử lý theo quy định hành Tại tỉnh Đồng Nai, Quyết định phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tếxã hội tỉnh Đồng Nai đến năm 2020 Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng phê duyệt Quy hoạch đề định hướng phát triển hệ thống đô thị nông thôn gắn với quy hoạch sử dụng đất hình thái phát triển không gian đô thị vàcác hướng phát triển không gian trọng yếu; tổ chức phân bổ xây dựng không gian kinh tế chủ yếu vùng gồm: công nghiệp, nông nghiệp, du lịch, dịch vụ thương mại Đặc biệt, quy hoạch định hướng xây dựng hệ thống hạ tầng kĩ thuật - xã hội diện rộng cấp quốc gia vùng với lĩnh vực y tế, giáo dục dịch vụ khác; hệ thống hạ tầng kĩ thuật diện rộng giao thông, cấp nước, cấp điện, xử lí chất thải, bảo vệ mơi trường; xây dựngànhững thể chế hoạt động vàquản lí vùng thích hợp tạo điều kiện phát triển mang tính đột phá lập chương trình, dự án đầu tư xây dựng Những tiêu chuẩn u cầu kĩ thuật cơng trình xây dựng, để tránh nguy sụp lún, hư hỏng cơng trình số nơi Bên cạnh đó, khó khăn sản xuất, việc làm, đời sống nhân dân sau giai đoạn khủng hoảng kinh tế dần tháo gỡ, tình hình trị - xã hội ổn định, quốc phòng, an ninh giữ vững Tuy nhiên, khó khăn thách thức cịn lớn 1.2.1.7 Mơi trường cơng nghệ Q trình tồn cầu hố diễn mạnh mẽ toàn giới tác động đến hầu hết quốc gia Một điểm bậc tồn cầu hố định hình kinh tế trí thức mà trọng tâm phát triển khoa học cơng nghệ vai trị đời sống Nền kinh tế tri thức định hình rõ nét với dấu hiệu cho thấy khác biệt thời đại ngày so với trước trình sản xuất như: - Sự sáng tạo (sản xuất) tri thức diễn với tốc độ nhanh quy mô lớn - Việc sử dụng kiến thức khoa học công nghệ vào sản xuất trở thành nhu cầu thường nhật xã hội - Việc xử lý, chuyển giao kiến thức thơng tin diễn nhanh chóng, rộng khắp nhờ vào phát triển hệ thống công cụ đại, cơng nghệ thơng tin có vai trò định Sự phát triển thực tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương quốc tế phương diện thời gian chi phí Tuy nhiên Việt Nam tại, tình trạng cơng nghệ cịn lạc hậu, chưa đầu tư đổi nhiều, thiếu trang thiết bị tinh chế mang tính đại chất lượng sản phẩm không đồng đều, suất thấp dẫn tới giá thành cao làm giảm sức cạnh tranh sản phẩm Liên minh Phần mềm doanh nghiệp (SA) công bố số cạnh tranh cơng nghệ thơng tin Tồn cầu năm 2008 Theo đó, Việt Nam đứng vị trí 61/66 quốc gia khảo sát giữ nguyên vị trí so với năm 2007, vị trí cịn thấp so với nước khu vực Hiện nay, VN thường đứng cuối vị trí nửa cuối hảng xếp hạng số công nghệ quan trọng như: phủ điện tử, khả sáng tạo cơng nghệ, phổ biến công nghệ đại, kỹ người, xã hội hóa thơng tin, truy cập liệu… Năng lực khoa học công nghệ quốc gia nhìn chung cịn thấp quy mơ nhỏ bé Theo bảng xếp hạng số công nghệ năm 2004 diễn đàn kinh tế giới, thứ bậc nước ta thua xa so với Thái Lan: (1) Chỉ số công nghệ Thái Lan đứng thứ 43, Việt Nam vị trí 92; (2) Chỉ số đổi công nghệ Thái Lan 37, Việt Nam 79; (3) Chỉ số chuyển giao công nghệ Thái Lan 4, Việt Nam 66; (4) Chỉ số thông tin viễn thông Thái Lan 55, Việt Nam 86 Tỷ lệ sử dụng công nghệ cao công nghiệp nước ta chiếm khoảng 20%, Phi-li-pin 29%; Thái Lan 31%; Ma-lai-xi-a 51%, Xin-ga-po 73% Với trình trạng hội nhập kinh tế, không chuẩn bị đổi doanh nghiệp Việt Nam khó khăn việc tạo sản phẩm cạnh tranh thị trường Một đặc điểm quan trọng cần phải đề cập tới Việt Nam đội ngũ cán kỷ thuật, quản lý, công nhân phần lớn không đào tạo đầy đủ theo yêu cầu Đặc biệt, thiếu đội ngũ cán có trình độ, có ngoại ngữ để tiếp cận với tiến khoa học kỷ thuật giới 1.2.2 Môi trường vi mô 1.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh Nhận xét chung: ngành thiết kế xây dựng ngành có nhiều tiềm phát triển Theo nhận định gần Quĩ tiền tệ Quốc tế IMF ngành xây dựng đứng đầu tốc độ tăng trưởng Việt Nam Theo thống kê Bộ Xây dựng, tổng giá trị sản xuất kinh doanh tháng đầu năm 2012 ước đạt 47.450,2 tỷ đồng, 27,7% so với kế hoạch năm, giảm 1,6% so với kỳ năm 2011 Chính tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ ổn định ngành xây dựng kéo theo tốc độ tăng trưởng khối ngành tư vấn cao, trung bình khoảng 29,7%/năm Bên cạnh tốc độ tăng trưởng cao, ngành thiết kế - xây dựng, mang tính chất địi hỏi chất xám cực cao sơ vật chất thấp, nằm số ngành mang lại mức lợi nhuận cao Hiện ngành công ty với qui mô khác Sự cạnh tranh ngành không gay gắt tốc độ tăng trưởng ngành cao công ty không qui mô, có xu hướng tăng lên năm có cạnh tranh từ phía cơng ty nước Mặc khác, rủi ro cản rời ngành cao đặc trưng ngành mang tính chuyên môn sâu, chuyển qua ngành khác khó khăn (thay đổi tồn nhân viên, thị trường khách hàng hồn tồn khác…) lí khiến cho cạnh tranh ngành cao Công ty TNHH Xây dựng Mạnh Tồn Cơng ty TNHH Xây dựng Mạnh Toàn hoạt động mạnh mẽ hầu hết lĩnh vực tư vấn, thiết kế, xây dựng, doanh nghiệp tư vấn ngành xây dựng đại bàn tỉnh Đồng Nai Thương hiệu ngày có uy tín đứng vững thị trường tư vấn xây dựng Với đội ngũ 60 Cán bộ, nhân viên bao gồm kỹ sư xây dựng, kiến trúc sư chuyên gia có kinh nghiệm làm việc với chuyên môn ngành nghề đa dạng, hoạt động tất lĩnh vực xây dựng: cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật môi trường, v.v Công ty đầu tư mua sắm nhiều phần mềm chun dụng có quyền phục vụ cơng tác thiết kế phần mềm Phân tích thiết kế Nhà cao tầng ETAS phần mềm phân tích kết cấu cơng trình PROKON Hoạt động kinh doanh cung cấp trọn gói pần dịnh vụ tư vấn, giám sát, thiết kế, xây dựng cung cấp nguyên vật liệu cho xây dựng bao gồm: Lập thẩm định dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp, khu đô thị bảo vệ môi trường; Thiết kế qui hoạch chi tiết khu dân cư, khu chức đô thị, khu công nghiệp biệt thự, nhà phố; Tổng thầu thực tư vấn, thiết kế, giám sát, xây dựng lập tổng dự tốn cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật; kiểm định, kiểm tra chứng nhận phù hợp chất lượng cơng trình xây dựng Công TNHH Thiết kế Xây dựng Phạm Gia Là công ty xây dựng hàng đầu huyện Trảng Bom, tuyên ngôn Phạm Gia mang đến cho khách hàng hài lòng với dịch vụ tốt nhất, với hiệu thiết kế “Sang trọng ln phong cách” Cơng ty có lực kỹ thuật hùng mạnh với năm kinh nghiệm với đội ngũ chuyên gia tư vấn hàng đầu, bao gồm: 02 kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng nghề chuyên môn phục vụ cho công tác thiết kế xây dựng tổng hợp như: thiết kế nhà liên kế, nhà ở, biệt thử, chung cư… Công TNHH Thiết kế Xây dựng Phạm Gia công ty chuyên thực tư vấn, giám sát lĩnh vực xây dựng: - Lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình - Thiết kế quy hoạch hệ thống hạ tầng kỹ thuật khu dân cư, tổ hợp giải trí, thương mại dịch vụ khác - Thiết kế kiến trúc, kết cấu, hệ thống điện, cấp thoát nước, lập dự tốn cơng trình xây ựng, tư vấn đấu thầu, tư vấn giám sát thi cơng cơng trình, chứng nhận phù hợp chất lượng cơng trình xây dựng, kiểm định chất lượng cơng trình xây dựng Ma trận hình ảnh cạnh tranh Stt Các yếu tố thành cơng Nghĩa Hùng Mạnh Toàn Phạm Gia Độ quan Đ.quan Đ.quan Đ.quan trọng Hạng trọng Hạng trọng Hạng trọng Ban Quản lý lãnh đạo 0,17 0,68 0,51 0,51 Trình độ chun mơn nhân viên 0,07 0,14 0,21 0,28 Tình hình tài 0,2 0,4 0,6 0,8 Uy tín, thương hiệu 0,12 0,24 0,36 0,36 10 Chất lượng thực dự án (tư vấn, giám sát, thiết kế xây dựng) Hoạt động Marketing Cơ cấu tổ chức công ty Khả đối phó với sách Mối quan hệ với khách hàng Chiến lược phát triển, kinh doanh Tổng cộng 0,1 0,3 0,4 0,3 0,06 0,12 0,12 0,18 0,09 0,27 0,18 0,18 0,06 0,12 0,18 0,18 0,08 0,24 0,16 0,24 0,05 0,05 0,1 0,15 2,56 2,82 3,18 1.2.2.2 Đối thủ tiềm năng: Với nhu cầu tư vấn thiết kế xây dựng cơng trình cơng cộng, khách sạn, quy hoạch khu ân cư… ngày tăng, với sách hỗ trợ phủ cho lĩnh vực ngày có nhiều cơng ty thành lập hoạt động lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng Tải FULL (47 trang): bit.ly/2Ywib4t Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ Rào cản để gia nhập vào ngành là: lực kinh nghiệm Ngành đòi hỏi Kỹ sư tư vấn xây dựng phải người có đủ trình độ, chuyên môn để thực công tác tư vấn xây dựng Ở nước ta, để hành nghề Kỹ sư tư vấn xây dựng cần phải có chứng hành nghề, phải có tối thiểu năm hoạt động lĩnh vực xây dựng vàsố lượng cơng trình tham gia phải đủ lớn Tổ chức tư vấn xây dựng đơn vị chuyên ngành, hoạt động độc lập mặt pháp lý phục vụ khách hàng theo hợp đồng Nếu bạn muốn thiết kế tòa nhà 10 tầng trước bạn phải thiết kế tịa nhà 10 tầng rồi, vậy, muốn làm cơng trình lớn, bạn buộc phải liên doanh với cơng ty lớn góp vốn đầu tư chung, ngày có nhiều doanh nghiệp gia nhập ngành ra, nước ta gia nhập vào tổ chức thương mại khu vực giới rào cản vào ngành gia tăng Các công ty nước ngồi vào Việt Nam với quy mơ đội ngũ nguồn nhân lực mạnh làm cho thị trường cạnh tranh gay gắt Đây ngành hấp dẫn thị trường với chi phí đầu tư ít, lại lợi nhuận cao Thị trường bất động sản hoạt động sôi trở lại, đầu tư sở hạ tầng thúc đẩy triển khai, thị trường vật liệu xây dựng vào ổn định tạo triển vọng cho ngành xây dựng vài năm tới Mảng nhà ở, văn phòng cho thuê khu vực đầu tư xây dựng công trầm lắng triển khai dự báo hoạt động sôi năm tới Ngành xây dựng xem ngành hấp dẫn thị trường kéo theo ngành tư vấn thiết kế cho xây dựng ngành hấp dẫn 1.2.2.3 Khách hàng Cho đến công ty phục vụ cho loại khách hàng, hầu hết khách hàng tỉnh: nhà sản xuất (các tổ chức đặt cơng trình để phục vụ cho hoạt động sản xuất, dịch vụ…), quan nhà nước, cá nhân xây dựng nhà nhà Các khách hàng hầu hết có tiềm lực kinh tế mạnh, họ nh khoản kinh phí lớn để Tải FULL (47 trang): bit.ly/2Ywib4t Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ Nhìn chung áp lực khách hàng tương đối mạnh Khách hàng có sức mạnh đàm đầu tư cho cơng trình phán cao, khách hàng người u cầu cơng trình giá trị hợp đồng thiết kế cao nên hao tốn nhiều chi phí cơng sức cơng ty để uy trì mối quan hệ với khách hàng Nhưng ngành thiết kế có mặt lợi là: cơng trình cơng ty làm có ý nghĩa định người mua nên họ nhạy cảm với giá điều làm giảm áp lực đe doạ cho doanh nghiệp Do Nghĩa Hùng công ty cổ phần thiết kế xây dựng uy tín ngành nên khách hàng tin tưởng, lĩnh vực thiết kế, xây dựng nên số lượng khách hàng ngày tăng lên Tuy nhiên với tốc độ phát triển nhanh chóng nước phát triển, tăng lên chất lượng sống… nhu cầu khách hàng ln biến động, Nghĩa Hùng cần có thay đổi thích hợp Nhu cầu cơng trình xây dựng ngày tăng năm tới mà hoạt động Nghĩa Hùng chủ yếu Đồng Nai tỉnh, thành phố lân cận Đây khu vực phát triển mạnh mẽ, với định hướng cơng nghiệp hóa đại hóa, cơng trình qui hoạch đô thị khu công nghiệp, …ngày nhiều Về phía lĩnh vực tư nhân, để đáp ứng kịp thời với nhu cầu phát triển doanh nghiệp, đáp ứng kịp thời thị trường, doanh nghiệp thường xuyên xây dựng thêm sở hạ tầng nhà máy, phân xưởng, trụ sở bên cạnh số lượng dân cư vào thành phố ngày nhiều, nhu cầu nhà tăng mạnh, khu chung cư giành cho người có thu nhập thấp Yêu cầu chất lượng ngày khắt khe: xu hướng khách hàng trọng mức độ thẩm mỹ, hài hòa với bố cục xung quanh, yêu cầu thành phẩm ngày cao Mức độ hiểu biết ý khách hàng phân tán đến nhiều kiểu dáng, cấu trúc khác địi hỏi cao nhiều Đặc biệt khách hàng công ty, doanh nghiệp, mức độ đặc sắc bật cơng trình yếu tố quan trọng lựa chọn nhà tư vấn thiết kế xây dựng cho Chất lượng cơng trình xây dựng vấn đề ngày quan tâm nhiều tác động trực tiếp đến phát triển bền vững, hiệu kinh tế, đời sống tính mạng người Hiện chất lượng cơng trình xây dựng tình trạng báo động, liên tiếp xảy cố cầu Cần Thơ, sập chung cư, cơng trình thủy lợi… khiến cho nhà đầu tư đòi hỏi chủ thầu có hệ thống kiểm tra giám sát chất lượng cơng trình xây dựng Lịng trung thành khách hàng công ty tư vấn thiết kế ngày giảm ngành có nhiều cơng ty uy tín để lựa chọn, khách hàng khơng hài lịng chuyển sang cơng ty khác chi phí thay đổi nhỏ 1.2.3 Ma trận đáng giá yếu tố ngoại vi EFE ( External Factor Evaluation ) Mức Các yếu tố quan trọng độ Hệ số phân loại Số điểm quan trọng Tiềm thị trường 0,15 0,30 Đòi hỏi chất lượng khách hàng 0,10 0,30 0,07 0,14 0,10 0,20 Sự cạnh tranh đối thủ tỉnh 0,12 0,12 Lạm phát, lãi xuất ngân hàng 0,08 0,16 Sự trung thành khách hành 0,09 0,18 Rào cản xâm nhập ngành 0,06 0,06 xây dụng ứng dụng Công nghệ thông tin thiết 0,09 0,18 Hỗ trợ phủ, quy đinh thuê tư vấn nước hoạt động xây dựng Quy hoạch xây dựng tỉnh Đồng Nai đến năm 2020 tầm nhìn đến 2050 tỉnh bạn Sự phát triển khoa học công nghệ kỹ thuật kế nhà cơng trình xây dựng Sự thay đổi nhu cầu thẩm mỹ sở thích 0,05 0,10 Diễn biến khí hậu 0,09 0,18 Tổng cộng 1,92 1238380 ... ty CHƯƠNG I: Phân tích mơi trường kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng 1.1 Tổng quan công ty Nghĩa Hùng 1.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty Công ty cổ phần Thiết kế. .. Công ty cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng thành lập hoạt động lĩnh vực xây dựng thương mại  Tên công ty : Công ty CP Thiết Kế Xây Dựng Thương Mại Nghĩa Hùng  Tên giao dịch : Nghia... nghiên cứu Vận dụng lý luận phương pháp luận chiến lược doanh nghiệp, luận văn đưa luận để xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Thiết kế Xây dựng Thương mại Nghĩa Hùng - Đối tượng nghiên