Tài liệu Đình Công Trong Các Doanh Nghiệp Có Vốn Đầu Tư Nước Ngoài

tai lieu, document1 of 66 TR B GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C KINH T TP.HCM NGUY N ÌNH HU N ÌNH CƠNG TRONG CÁC DOANH NGHI P CĨ V N UT N C NGỒI T I KHU CH XU T, KHU CÔNG NGHI P, KHU CƠNG NGH CAO THÀNH PH H CHÍ MINH: NGUN NHÂN VÀ GI I PHÁP LU N V N TH C S KINH T luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document2 of 66 TR B GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C KINH T TP.HCM NGUY N ÌNH HU N ÌNH CƠNG TRONG CÁC DOANH NGHI P CÓ V N UT N C NGỒI T I KHU CH XU T, KHU CƠNG NGHI P, KHU CƠNG NGH CAO THÀNH PH H CHÍ MINH: NGUYÊN NHÂN VÀ GI I PHÁP CHUYÊN NGÀNH: QU N TR KINH DOANH MÃ S :60.34.05 LU N V N TH C S KINH T NG IH luan van, khoa luan of 66 NG D N KHOA H C: PGS.TS TR N KIM DUNG tai lieu, document3 of 66 M CL C L i cam oan xxx Các t vi t t t xxx Ph n m u 1 Gi i thi u lý ch n tài M c ích nghiên c u c a Ph m vi ph tài ng pháp nghiên c u Ý ngh a th c ti n c a nghiên c u B c c Ch tài ng 1: GI I THI U V ÌNH CƠNG VÀ CÁC KHU CH XU T, KHU CÔNG NGHI P VÀ KHU CÔNG NGH CAO THÀNH PH H CHÍ MINH 1.1 Gi i thi u v ình cơng 1.1.1 Khái ni m, c i m, b n ch!t d!u hi u c a ình công Khái ni m ình cơng bãi công ình cơng bi u tình B n ch!t c a ình cơng 1.1.2 Các d!u hi u c b n c a ình cơng 1.1.3 S chuy n "i b n ch!t cu#c ình cơng Vi t Nam 10 1.1.4 Ngun nhân gây ình cơng 11 1.1.5 Tác h i c a ình cơng 13 1.1.6 Th m#t cu#c ình công h$p pháp 14 1.1.7 Nh%ng i u c n tránh t" ch c ình cơng 16 1.2 Gi i thi u v khu ch xu!t - khu công nghi p, khu công ngh cao 17 1.2.1 Gi i thi u v khu ch xu!t, khu công nghi p 17 1.2.2 Gi i thi u khu cơng ngh Cao (KCNC) Thành ph H& Chí Minh 19 1.3 Tóm t t ch luan van, khoa luan of 66 ng 21 tai lieu, document4 of 66 Ch ng 2: NGUN NHÂN ÌNH CƠNG T'I CÁC DOANH NGHI P FDI ( KHU CH XU T, KHU CÔNG NGHI P VÀ KHU CÔNG NGH CAO THÀNH PH H CHÍ MINH 23 2.1 Tình hình ình công t n)m 1995 n 23 2.2 Xác *nh nguyên nhân gây ình cơng khu ch xu!t khu cơng ngh cao thành ph H& Chí Minh ……………… 24 2.2.1 Các nguyên nhân liên quan L ng t i thi u l n v!n ti n l ng, ti n th ng th+a thu,n 25 K t qu kh o sát theo nhóm nguyên nhân liên quan th ng 25 n v!n l ng, ng………… 27 2.2.2 Các nguyên nhân liên quan n th i gian lao #ng 31 2.2.3 Các nguyên nhân liên quan n i u ki n sinh ho t môi tr ng làm vi c……………… 32 2.2.4 Các nguyên nhân liên quan n thái #, hành #ng hóa ( xúc ph m nhân ph.m, danh d , dân t#c, tôn giáo) c a ng nguyên nhân liên quan n ng i x- thi u v)n i s- d ng lao #ng i lao #ng 37 2.3 M#t s cu#c ình công tiêu bi u khu ch xu!t, khu công nghi p khu công ngh cao 38 2.3.1 Các cu#c ình cơng ngun nhân liên quan l ng, th ng óng vai trị ch v o ngịi n" c a cu#c ình cơng 39 2.3.2 Các cu#c ình cơng ngun nhân liên quan gian lao #ng óng vai trị ch n v!n o gi t n n v!n v th i c làm tràn ly gây v!n ình công………… 42 2.3.3 Các cu#c ình cơng có ngun nhân liên quan ki n làm vi c óng vai trị ch o ngịi n" d/n n v!n v i u n ình cơng ………… 43 2.4 Nh,n xét 45 2.5 Các ngun nhân khác gây ình cơng 46 a Thi u th luan van, khoa luan of 66 ng l $ng, i tho i ngun nhân c a ình cơng 46 tai lieu, document5 of 66 b Vi c th c thi pháp lu,t không hi u qu m#t môi tr nhà u t ……………… 47 c Cơng ồn 2.6 Tóm t t ch Ch ng ng h# c!p doanh nghi p y u 47 ng 49 ng 3: M0T S GI1I PHÁP NH2M NG3N NG4A VÀ GI1I QUY T ÌNH CƠNG……… 51 3.1 Thách th c c a quan h lao #ng khu ch xu!t, khu công nghi p khu ngh cao 51 3.1.1 Th* tr ng lao #ng khan hi m 51 3.1.2 Nh,n th c c a ng i lao #ng v ình cơng ã thay "i nhi u, mu n ình cơng h n, bi t cách t" ch c ình cơng h n, ình cơng x y nhi u h n 52 3.1.3 ình công ti p t c x y v i nh%ng nguyên nhân ng mu n nâng l ng c i thi n i u ki n làm vi c h n vi ph m c a ng i lao #ng i s- d ng lao #ng …… 52 3.2 Gi i pháp ng)n ng a ình cơng 53 3.2.1 Phát tri n kênh thông tin thông su t 53 3.2.1.1 Thi t l,p trì kênh thơng tin hai chi u gi%a ban giám ng c i lao #ng 53 3.2.1.2 T o h#p th góp ý 56 3.2.2 Phát tri n quan h lao #ng t t 5p 56 3.2.2.1 Phát tri n quan h lao #ng ph m vi doanh nghi p 56 3.2.2.2 Phát tri n quan h lao #ng t m v mô 59 3.2.3 Gi i pháp x- lý có d!u hi u hay nguy c x y ình công 60 3.3 Gi i pháp gi i quy t có ình cơng x y 61 3.4 Gi i quy t ình cơng thơng qua quy t *nh c a th t ng 66 3.5 Gi i quy t ình cơng thơng qua quy t *nh c a Tòa án nhân dân 66 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document6 of 66 3.6 Ki n ngh* gi i pháp nh6m gi i quy t ng)n ng a ình công 67 3.6.1 Ki n ngh* m#t s gi i pháp nh6m gi i quy t ình cơng 67 3.6.2 Nh%ng l u ý gi i quy t ình cơng 70 3.7 Tóm t t ch ng 70 K T LU7N… 72 PH8 L8C ……… xxx TÀI LI U THAM KH1O ……… xxx luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document7 of 66 L I CAM OAN Tác gi xin cam oan t!t c n#i dung chi ti t c a lu,n v)n $c trình bày theo k t c!u dàn ý c a tác gi v i s dày công nghiên c u, thu th,p phân tích tài li u có liên quan, &ng th i ki n c a Phó Giáo s – Ti n s Tr n Kim Dung $c s óng góp ý hoàn t!t lu,n v)n Tác gi xin hoàn toàn ch*u trách nhi m v i cam k t H c viên: Nguy n ình Hu!n L p: Qu n Tr* Kinh Doanh, K15 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document8 of 66 CÁC T4 VI T T9C KCNC Khu công ngh cao CNC Cơng ngh cao TL L TP T"ng liên ồn lao #ng thành ph ILO T" ch c lao #ng qu c t PTMCNVN/ VCCI Phòng th S L TBXH S lao #ng th Cty Công ty luan van, khoa luan of 66 ng m i công nghi p Vi t Nam ng binh xã h#i tai lieu, document9 of 66 PH N M Gi i thi u lý ch n U tài Th i gian g n ây, tình tr ng ình cơng liên ti p x y theo chi u h ng gia t)ng, t,p trung c bi t doanh nghi p có v n ut n c ngồi, cơng ty có l $ng lao #ng l n l nh v c nh giày da, may m c, i n t-… Nh%ng cu#c ình cơng quy mơ l n t i khu công nghi p, khu ch xu!t v a qua ã ánh #ng xã h#i Vi t Nam v m#t chi u xung #t m i ã n s: s ng chung lâu dài v i chúng ta: xung #t l$i ích gi%a ch -th$, gi%a ng i s- d ng lao #ng ng i lao #ng.Nh%ng *nh ki n t b!t kì phía (dù ng h# cơng nhân hay khuy n khích ut ) u khơng có ích cho nh%ng sách dài h n T ình cơng thơng qua $c a vào b# Lu,t Lao #ng, ng i lao #ng i di n c a ho c t" ch c cơng ồn ã t" ch c nhi u cu#c ình công theo quy *nh c a pháp lu,t, !u tranh ịi quy n l$i c a m#t cách h$p pháp Tuy nhiên, h u h t cu#c ình cơng mang tính t phát, trái v i quy *nh c a pháp lu,t a s tr công ph n i ng i s- d ng lao #ng n$ l cam k t khác v i ng ch doanh nghi p th ng, th ng xuyên ép ng ng ho c vi ph m $c i lao #ng t)ng ca không úng qui m b o M#t cu#c ình cơng dù di n ng n hay kéo dài i s- d ng ng u l i h,u qu i lao #ng Do v,y vi c "n *nh s n xu!t, kh i l i tinh th n làm vi c, t o s yên tâm cho ng luan van, khoa luan of 66 ng h$p ình i lao #ng, vi ph m quy *nh c a pháp lu,t, ho c *nh, i u ki n lao #ng không tiêu c c cho c ng u i lao #ng b6ng tai lieu, document10 of 66 i u ch;nh h$p lý v sách sau cu#c ình cơng ch!m d t c