Chuỗi cung ứng của Vinmart – doanh nghiệp lãnh đạo chuỗi, phân tích và làm rõ

Chuỗi cung ứng của Vinmart – doanh nghiệp lãnh đạo chuỗi, phân tích và làm rõ. TỔNG QUAN VỀ VINMART VinMart là hệ thống siêu được khai trương vào ngày 20 tháng 11 năm 2014, là công ty con của tập đoàn Vingroup. Sau 5 năm kể từ khi thành lập, VinMart VinMart+ đã có sự phát triển vượt bậc, trở thành hệ thống bán lẻ có quy mô lớn nhất thị trường. Ngày 03 tháng 12 năm 2019, một thương vụ MA khiến cả thị trường phải chú ý đã xảy ra, Vingroup sẽ hoán đổi toàn bộ cổ phần trong VinCommerce thành cổ phần của công ty mới sau sáp nhập vào Tập đoàn Masan Group. Nghĩa là, Masan Group sẽ nắm quyền kiểm soát hoạt động, Vingroup là cổ đông. Công ty mới sẽ sở hữu gần 2.600 siêu thị và cửa hàng tại 50 tỉnh, thành phố trên toàn quốc. Mục tiêu của VinMart trở thành nhà bán lẻ được yêu thích số 1 tại thị trường Việt Nam. Chuỗi cung ứng hàng hóa của VinMart VinMart+ được đầu tư bài bản theo tiêu chuẩn quốc tế, mô hình vận hành ứng dụng công nghệ 4.0. Đặc biệt, hệ thống có sự kết hợp chặt chẽ giữa các NCC lớn trên thị trường với các NCC uy tín tại địa phương, nhằm đưa những hàng hóa chất lượng cao, phù hợp nhất, đáp ứng nhu cầu từ bình dân tới cao cấp của mọi khách hàng. Năm 2019, Vincommerce đã tiên phong đem tới một trải nghiệm hoàn toàn mới khi ứng dụng công nghệ 4.0 vào mua sắm thông qua tính năng VinMart ScanGo trên App VinID. Với những nỗ lực không ngừng, VinMart VinMart+ đã liên tiếp 2 năm liền giữ vững vị trí số 1 trong Top 10 Công ty uy tín ngành Bán lẻ do Vietnam Report bình chọn. Định hướng chiến lược của giai đoạn 2020 2025 do Tổng Giảm đốc Công ty VinCommerce công bố rằng: “Kim chỉ nam trong mọi hoạt động của Vincommerce là lấy khách hàng làm trọng tâm, đặt chất lượng hàng hóa và an toàn thực phẩm lên hàng đầu, kiên quyết từ chối và loại bỏ thực phẩm bẩn, hàng hóa kém chất lượng, không rõ nguồn gốc ra khỏi hệ thống; Đồng thời đảm bảo hàng hóa đa dạng, dịch vụ tận tâm và mua sắm dễ dàng đối với mọi khách hàng. Trong 5 năm tới, VinMart VinMart+ sẽ phát triển bán lẻ đa kênh, tích hợp các kênh trực tuyến và hệ thống siêu thị cửa hàng trên toàn quốc. Các kênh trực tuyến mũi nhọn bao gồm: mua sắm qua ứng dụng điện thoại, qua cổng thương mại điện tử và website VinMart.com nhằm đem lại sự thuận tiện tối đa cho khách hàng mua sắm. Dự kiến tới 2025, hệ thống sẽ sở hữu hơn 300 siêu thị VinMart, gần 10.000 cửa hàng VinMart+, tiên phong phủ sóng tại khắp 63 tỉnh, thành trên cả nước”. Câu 1: Hãy vẽ mô hình chuỗi cung ứng với các thành viên chính của doanh nghiệp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ KHOA MARKETING BÀI THẢO LUẬN: QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG Đề tài 5: Chuỗi cung ứng Vinmart – doanh nghiệp lãnh đạo chuỗi, phân tích làm rõ Nhóm: Lớp: 2106BLOG1721 Giáo viên hướng dẫn: HÀ NỘI 2021 MỤC LỤC MỤC LỤC TỔNG QUAN VỀ VINMART Câu 1: Hãy vẽ mơ hình chuỗi cung ứng với thành viên doanh nghiệp Câu 2: Mơ tả vị trí vai trò cụ thể thành viên chủ chốt bậc chuỗi cung ứng này? Câu 3: Phân tích thách thức mà chuỗi cung ứng phải đối mặt thị trường Việt Nam? Câu 4: Doanh nghiệp sử dụng kiểu quan hệ với nhà cung cấp khác chuỗi? TỔNG QUAN VỀ VINMART VinMart hệ thống siêu khai trương vào ngày 20 tháng 11 năm 2014, cơng ty tập đồn Vingroup Sau năm kể từ thành lập, VinMart & VinMart+ có phát triển vượt bậc, trở thành hệ thống bán lẻ có quy mơ lớn thị trường Ngày 03 tháng 12 năm 2019, thương vụ M&A khiến thị trường phải ý xảy ra, Vingroup hốn đổi tồn cổ phần VinCommerce thành cổ phần công ty sau sáp nhập vào Tập đoàn Masan Group Nghĩa là, Masan Group nắm quyền kiểm soát hoạt động, Vingroup cổ đông Công ty sở hữu gần 2.600 siêu thị cửa hàng 50 tỉnh, thành phố toàn quốc Mục tiêu VinMart trở thành nhà bán lẻ yêu thích số thị trường Việt Nam Chuỗi cung ứng hàng hóa VinMart & VinMart+ đầu tư theo tiêu chuẩn quốc tế, mơ hình vận hành ứng dụng cơng nghệ 4.0 Đặc biệt, hệ thống có kết hợp chặt chẽ NCC lớn thị trường với NCC uy tín địa phương, nhằm đưa hàng hóa chất lượng cao, phù hợp nhất, đáp ứng nhu cầu từ bình dân tới cao cấp khách hàng Năm 2019, Vincommerce tiên phong đem tới trải nghiệm hồn tồn ứng dụng cơng nghệ 4.0 vào mua sắm thơng qua tính VinMart Scan&Go App VinID Với nỗ lực không ngừng, VinMart & VinMart+ liên tiếp năm liền giữ vững vị trí số Top 10 Cơng ty uy tín ngành Bán lẻ Vietnam Report bình chọn Định hướng chiến lược giai đoạn 2020 - 2025 Tổng Giảm đốc Công ty VinCommerce công bố rằng: “Kim nam hoạt động Vincommerce lấy khách hàng làm trọng tâm, đặt chất lượng hàng hóa an toàn thực phẩm lên hàng đầu, kiên từ chối loại bỏ thực phẩm bẩn, hàng hóa chất lượng, không rõ nguồn gốc khỏi hệ thống; Đồng thời đảm bảo hàng hóa đa dạng, dịch vụ tận tâm mua sắm dễ dàng khách hàng Trong năm tới, VinMart & VinMart+ phát triển bán lẻ đa kênh, tích hợp kênh trực tuyến hệ thống siêu thị/ cửa hàng toàn quốc Các kênh trực tuyến mũi nhọn bao gồm: mua sắm qua ứng dụng điện thoại, qua cổng thương mại điện tử website VinMart.com nhằm đem lại thuận tiện tối đa cho khách hàng mua sắm Dự kiến tới 2025, hệ thống sở hữu 300 siêu thị VinMart, gần 10.000 cửa hàng VinMart+, tiên phong phủ sóng khắp 63 tỉnh, thành nước” Câu 1: Hãy vẽ mơ hình chuỗi cung ứng với thành viên doanh nghiệp SƠ ĐỒ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA VINMART Nhà cung cấp - VinEco Đội làm việc với NCC - CocaCola, Đội làm việc với cửa hàng - TH TrueMilk Đội lập kế hoạch quản lý tồn kho cửa hàng - Vinamilk,… DC Nhà cung cấp Siêu thị VinMart: 122 siêu thị Siêu thị Mini VinMart +: 2500 điểm bán - Masan tự sản xuất nhiều mặt hàng khác Điểm bán MeatDeli Cung cấp dịch vụ Logistic Nhà cung cấp - Các nhà cung cấp uy tín địa phương - Sagawa Group đơn vị cung cấp giải pháp toàn diện logistics cho VinGroup Khách Hàng Cuối Cùng  Mô tả chuỗi cung ứng VinMart  Dịng hàng hóa - Nhà cung cấp: hệ thống có kết hợp chặt chẽ NCC lớn thị trường với NCC uy tín địa phương, nhằm đưa hàng hóa chất lượng cao, phù hợp nhất, đáp ứng nhu cầu từ bình dân tới cao cấp khách hàng  Các nhà cung cấp như: VinEco, Coca Cola, TH TrueMilk, Vinamilk, … ln đáp ứng nguồn hàng hóa dồi chơn 40.000 loại mặt hàng khác  Ngoài ra, sau mua lại tập đoàn Masan, tăng cường tối đa hoạt động sản xuất nhà máy hệ thống Masan nhằm đảm bảo đáp ứng sản phẩm thiết yếu cho nhu cầu tiêu dùng người dân như: Mỳ tôm, thịt lợn, nước tương, nước mắm sản phẩm chế biến từ thịt - DC (Kho): Đây điểm lưu trữ, phân phối tất sản phẩm toàn hệ thống kinh doanh VinCommerce  Mỗi tổng kho lớn bao gồm kho khô, kho mát, kho lạnh kho đông với khung nhiệt độ khác giúp tuân thủ chặt chẽ tiêu chuẩn bảo quản loại hàng hóa theo chuẩn quốc tế  Kho bãi thuê ngoài: Thăng Long Group đối tác cung cấp dịch vụ thuê kho bãi - Cung cấp dịch vụ Logistic: Sagawa Group cung cấp giải pháp toàn diện logistics bao gồm gói dịch vụ: vận chuyển hàng hóa nước quốc tế thông qua đường hàng không, đường biển, đường bộ; dịch vụ hải quan; kho bãi… - Hệ thống phân phối: với 122 siêu thị VinMart toàn quốc 2500 điểm bán VinMart+ & MeatDeli, hàng hóa bày quầy hàng đầy đủ đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng  Dịng thơng tin Đội lập kế hoạch quản lý tồn kho cửa hàng: việc quản lý kho bãi quản lý hệ thống vận chuyển khả quản lý thông tin liên quan đến nghiệp vụ giao, nhận, trả hủy hàng nhà cung cấp, kho cửa hàng Việc quản lý thông tin, dự báo số lượng đặt hàng việc bắt đầu thiết lập quy trình liên quan đến việc giao nhận hàng trở thành cơng việc quan trọng q trình hình thành mơ hình chuỗi cung ứng Mơ hình Just-in-time deliver (giao hàng hạn) vừa đảm bảo độ phủ đồng thời tối ưu mức tồn kho kênh, cho phép VinCommerce cung cấp sản phẩm cách hiệu quả, kịp thời tiết kiệm chi phí cho tồn hệ thống gần 2.500 điểm bán hàng tồn quốc Thơng tin từ thị trường thu thập, giám sát phân tích gửi đến cho phận purchasing, supply chain management để tiến hành lập kế hoạch mua hàng quản lý kho,… Câu 2: Mô tả vị trí vai trị cụ thể thành viên chủ chốt bậc chuỗi cung ứng này? - Nhà cung cấp: nhà cung cấp bậc 1, vị trí chuỗi cung ứng Vimart hệ thống có kết hợp chặt chẽ NCC lớn thị trường với NCC uy tín địa phương, nhằm đưa hàng hóa chất lượng cao, phù hợp nhất, đáp ứng nhu cầu từ bình dân tới cao cấp khách hàng  Các nhà cung cấp như: Coca Cola, TH TrueMilk, Vinamilk, … ln đáp ứng nguồn hàng hóa dồi chơn 40.000 loại mặt hàng khác nhau, đảm bảo mặt hàng kệ cuả Vinmart với sản phẩm tốt nhất, đa dạng  Nhà cung cấp rau củ từ VinEco nhà cung cấp đầy đủ sản phẩm rau củ tơi theo mô hình khép kín Việt Nam Tập đồn Vingroup VinMart bán loại rau tươi sạch, mà chất lượng kiểm tra cách khắc khe, chặt chẽ VinEco Cánh đồng VinEco xây dựng theo công nghệ Israel Nhật Bản Tam Đảo, Củ Chi (Tp HCM), Long Thành (Đồng Nai), Hải Phòng, Quảng Ninh, Hà Nam Hội An (Quảng Nam) Đến nay, VinEco sở hữu 15 nông trường với gần 3.000 hecta nước áp dụng đa dạng công nghệ canh tác đại, thông minh, thiết kế khoa học với khu sản xuất đồng ruộng, khu nhà màng, khu nhà kính, khu sơ chế, đóng gói tự động khu bảo quản nhờ mà VinEco cung cấp số lượng rau đủ người dân tiêu thụ, bên cạnh cạnh tranh với cửa hàng bán chợ truyền thống đảm bảo an tồn sức khỏe người dân VinEco có mặt từ Nam bắt đông nghĩa với việc quy mô lực sản xuất vô tốt, thời gian giao hàng rút ngắn, giao hàng luon hạn tránh mặt hàng bị hỏng  Các nhà cung cấp uy tín địa phương cung cấp mặt hàng thịt, cá tươi sống cho Vin Mart dễ dàng trình giao hàng vận chuyển, địa phương nên khơng tốn nhiều chi phí lưu kho bảo quản  Tập đoàn Masan nhà cung cấp quan trọng hàng đầu chuỗi cung ứng Vinmart Bởi tươi vào Vinmart mua hàng sản phẩm họ chiếm đến 95% sản phẩm bếp người Việt Các sản phẩm nước mắm chinsu, mì ăn liền, nước tương, nước khống, tập đoàn sản xuất Họ cung cấp mặt hàng có mặt thị trường sản phẩm riêng VinMart sản xuất, Meat Deli sản phẩm độc quyền Masan bán Vinmart khiến người chọn mua đồ  Các nhà cung cấp bậc VinMart chọn nhà cung cấp có đủ lực sản xuất, đủ tiêu chuẩn sản xuất, đủ chất lượng, quy mô sản xuất Với mục tiêu mang đến chất lượng hàng đầu cho khách hàng, giao hàng hẹn, sản phẩm bị lỗi hỏng ít, đối tác lớn có uy tín ngành thực phẩm tiêu dùng linh hoạt hoạt động vận chuyển logistics - Hệ thống phân phối VinMart điểm cầu nối nhà cung cấp với người tiêu dùng Với 122 siêu thị VinMart toàn quốc 2500 điểm bán VinMart hàng hóa ln bày quầy hàng đầy đủ đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng, thể rõ vai trò cửa hàng Vinmart vinmart+ đến gần tới khách hàng Với số lượng cửa hàng nhiều cộng với vị trí nhận diện thương hiệu rõ ràng, người tiêu dùng dễ dàng nhận biết tin dùng Vinmart Vì mà tương tác với người tiêu dùng qua cửa hàng bán lẻ Vinmart biết sở thích, thói quen hành vi người tiêu dùng Nhờ có chuỗi hệ thống VinMart mà số lượng tiêu thụ hàng hóa nhà cung cấp đẩy mạnh góp phần thúc đẩy kinh tế công ty kinh tế chung  Hơn hệ thống phân phối giúp định hình người tiêu dùng, VinMart lựa chọn sản phẩm, chủng loại để bán từ nhà cung cấp khác nhau, từ người tiêu dùng mua sản phẩm từ Vinmart nhập từ nhà cung cấp  Hệ thống phân phối Vinmart cửa hàng siêu thị phận cuối tiếp xúc với khách hàng nên học dễ dàng nhận biết quan điểm khách hàng ý thích khơng thích họ Từ thu thập thơng tin từ khách hàng chia sẻ với nhà sản xuất thay đổi cần thiết chất lượng sản phẩm cải thiện dịch vụ để đáp ứng khách hàng họ Do đó, hệ thống phân phối chuỗi cung ứng VinMart đóng vai trị quan trọng việc giúp nhà sản xuất tăng doanh thu Câu 3: Phân tích thách thức mà chuỗi cung ứng phải đối mặt thị trường Việt Nam?  Cân cung & cầu Cân cung & cầu thử thách lớn VinMart thị trường Việt Nam Bởi sản xuất lượng nhu cầu cần thiết làm tăng chi phí bảo quản tồn kho chi phí cao sản phẩm mang tính thời vụ Mặt khác, doanh nghiệp sản xuất thấp so với nhu cầu bị lỡ hội kinh doanh, làm giảm đáng kể doanh thu lượng nhu cầu khơng đáp ứng điều hạ thấp uy tín doanh nghiệp thương trường VinMart siêu thị lớn, cung cấp đa dạng mặt hàng hàng khô, hàng đông lạnh, hàng thời vụ, rau củ, nên việc cân đối sản lượng cho mặt hàng khó khăn Cơng ty cần phải kiểm soát lượng tiêu thụ, cung từ nhà cung cấp cách thường xuyên, nghiêm ngặt, xác để có chiến lược, phương án nhập - đẩy - dự trữ hàng hóa cách hợp lý hiệu - Thách thức mà khách hàng gặp phải chuỗi cung ứng vinmart: Về lượng cầu thấy, người tiêu dùng tìm đến với siêu thị ngày đông việc mua sắm siêu thị dần thay cho mua sắm chợ truyền thống Lượng hàng hóa tiêu thụ siêu thị ngày tăng lên mặt hàng tiêu thụ siêu thị ngày phong phú đa dạng Ngoài ra, tùy khu vực mà mặt hàng có siêu thị VinMart lại có mức tiêu thụ khác  Do thói quen tiêu dùng văn hóa khách hàng khu vực khác Chính điều tạo nên thử thách lớn cho VinMart việc kiểm soát, đo lường dự đốn lượng cầu hàng hóa điểm bán toàn quốc  Hầu hết siêu thị Vinmart nằm thành phố lớn, khu vực phát triển nên với dân số 80% người Việt Nam nơng thơn việc tiếp cận với sản phẩm Vinmart gặp nhiều bất tiện  Lượng cầu tăng cịn tác động khách quan từ mơi trường tự nhiên bão, lũ, dịch bệnh Khi biến cố xảy ra, làm cho lượng cầu tăng vọt khiến cung khó đáp ứng cầu doanh nghiệp VinMart cần lưu tâm tới điều Thực tế đợt dịch Covid-19 vừa qua nhiều mặt hàng tiêu dùng hàng ngày gạo, mì tơm, VinMart bị thiếu hàng dẫn tới không cấp đủ lượng cầu, làm giảm mức độ đáp ứng khách hàng uy tín thương hiệu VinMart  Khách hàng Vinmart hướng tới khách hàng có nhu cầu sử dụng sản phẩm thiết yếu cho gia đình, thân người xung quanh Họ có nhu cầu cao chất lượng sản phẩm Điển sản phẩm yêu cầu đạt chứng nhận chất lượng ISO VietGAP Từ tạo áp lực nên chuỗi cung ứng Vinmart - Thách thức nhà cung ứng Vinmart VinCommerce hợp tác với 200 nhà cung cấp lớn, nhỏ nước, với hàng ngàn loại hàng, mặt hàng khác nên việc kiểm soát lượng cung thử thách lớn chuỗi cung ứng Bởi nhà cung cấp cung cấp loại hàng, mặt hàng khác khơng có nhà cung cấp chun cung cấp mặt hàng, nên việc cân đối sản lượng nhập vào để dự trữ tốn vơ khó khăn Việc hợp tác VinMart với nhà cung cấp phải dựa tinh thần “winwin” đôi bên có lợi, với quan điểm ban đầu VinMart Nên  VinMart khó kiểm sốt thời gian giao hàng, chất lượng số lượng đơn hàng Vì ảnh hưởng nhân tố bên ngồi thời tiết, dịch bệnh,.v v  Một nhà cung ứng cung cấp hàng hóa cho nhiều bên khác nhau, VinMart khó khác biệt hóa sản phẩm Từ VinMart khó nâng cao lợi cạnh tranh  Vì hợp tác với nhiều nhà cung ứng nên VinMart gặp nhiều khó khăn việc kiểm sốt quản lý thông tin - Thách thức nhà kho Vinmart  VinMart cần tính tốn xác lượng hàng cần nhập điều tiết hàng hóa vào kho hợp lý, dự báo tính tốn lượng cầu xác để có định dự trữ phù hợp  Nhà kho VinMart phải đáp ứng nhu cầu đảm bảo chất lượng sản phẩm Đồng thời yêu cầu kiểm tra, rà soát chất lượng sản phẩm kho Năng lực nhận ngành chuỗi cung ứng Việt Nam cịn non trẻ, cần tích lũy thêm kinh nghiệm để kiểm sốt, thu nhận điều phối hàng hóa cách tối ưu Tuy nhiên, chuỗi cung ứng hàng hóa VinMart & VinMart+ đầu tư theo tiêu chuẩn quốc tế, mơ hình vận hành ứng dụng cơng nghệ 4.0 Đặc biệt, hệ thống có kết hợp chặt chẽ NCC lớn thị trường với NCC uy tín địa phương, nhằm đưa hàng hóa chất lượng cao, phù hợp nhất, đáp ứng nhu cầu từ bình dân tới cao cấp khách hàng Với công nghệ 4.0 VinMart làm tốt việc cân cung & cầu hàng hóa Câu 4: Doanh nghiệp sử dụng kiểu quan hệ với nhà cung cấp khác chuỗi? Vinmart sử dụng nhiều nhà cung cấp nhằm giúp phân tán rủi ro từ phía nhà cung cấp Tuy nhiên mối quan hệ Vinmart nhà cung cấp phát triển thành mối quan hệ đáng tin cậy, có phù hợp lợi ích lâu dài Các loại quan hệ nhà cung cấp Vinmart tại:  Quan hệ nguồn cung nội bộ: Trong chiến lược nhà bán lẻ có cộng sinh lớn từ hệ sinh thái chung tập đồn mẹ Vingroup Đó VinID sở hữu triệu thành viên hệ sinh thái số đa dạng, hỗ trợ tồn diện cho người dùng sống hàng ngày Bà Dương Thị Thanh Tâm, phó Tổng giám đốc VinCommerce cho rằng, nhà cung cấp (NCC) Vinmart Vinmart+ xoay quanh tệp liệu khách hàng để có chiến lược tung sản phẩm đáp ứng thị hiếu người dùng Hạt nhân gia đình trẻ từ 25-40 tuổi “Dữ liệu ln vua VinCommerce tận dụng điều để giữ vị số thị trường bán lẻ Hành vi khách hàng thay đổi q nhanh, chúng tơi có chế trao đổi liệu khách hàng với nhà cung cấp nước để tạo sản phẩm bắt xu hướng vòng tháng đến năm”, bà Tâm chia sẻ Đây mối quan hệ gần gũi, phần công ty  Quan hệ nhà cung cấp chiến lược: Ngày 12/11, công ty CP Thương mại Dịch vụ Tổng hợp VinCommerce tổ chức Hội nghị đối tác nhà cung cấp; đồng thời công bố chiến lược phát triển giai đoạn 2020 – 2025 Đó “nâng cao chất lượng sống Việt”, ứng dụng công nghệ 4.0 việc mang tới dịch vụ tiện ích, sản phẩm uy tín phục vụ người tiêu dùng Việt Nam Chuỗi cung ứng hàng hóa VinMart & VinMart+ đầu tư theo tiêu chuẩn quốc tế, mơ hình vận hành ứng dụng công nghệ 4.0 Đặc biệt, hệ thống có kết hợp chặt chẽ NCC lớn thị trường với NCC uy tín địa phương, nhằm đưa hàng hóa chất lượng cao, phù hợp nhất, đáp ứng nhu cầu từ bình dân tới cao cấp khách hàng Sự thành công VinCommerce đem lại tăng trưởng vượt bậc cho NCC đồng hành suốt thời gian qua Đặc biệt, hội nghị thảo luận để tìm phương án, mơ hình hợp tác hiệu VinCommerce với NCC chiến lược để phát triển cách hiệu quả, win-win giai đoạn phát triển Đại diện NCC, ơng Trần Chí Thanh, cơng ty HANVICO cho biết: “Các năm gần đây, tăng trưởng doanh thu năm Hanvico vượt mức số từ 100% đến 200% so với năm trước Kết kinh doanh ngoạn mục có vai trị lớn hệ thống bán lẻ VinCommerce Sự phát triển hệ thống bán lẻ VinMart & VinMart+ không tác động tích cực tới phát triển NCC chúng tơi nói riêng thị trường bán lẻ Việt Nam nói chung mà cịn góp phần nâng cao tiêu chuẩn sản phẩm dịch vụ thị trường” VinCommerce đặc biệt đưa quy hoạch top 100 đối tác chiến lược đồng hành để dẫn dắt thị trường bán lẻ Việt Nam hàng loạt đặc quyền giành riêng cho nhóm đối tác chiến lược Những nhà cung cấp có mối quan hệ chiến lược, giúp cho Cơng ty hồn thành mục tiêu, Vinmart tạo mối quan hệ gần gũi hợp tác với bên cung cấp  Quan hệ đối tác: VinCommerce đối tác tăng cường mức đầu tư, đổi sản phẩm phát triển thương hiệu, xây dựng mô hình hợp tác Win – Win, tạo bình đẳng nhà phân phối thị trường bán lẻ Việt Nam Sự thành công, thấu hiểu người tiêu dùng VinCommerce đem lại tăng trưởng vượt bậc cho đối tác, tháng có tới 30 triệu lượt khách hàng tiếp cận tới mặt hàng đối tác sản xuất nước quốc tế Đánh giá việc sử dụng kiểu quan hệ với nhà cung cấp khác chuỗi cung ứng - Hiên nay, chuỗi cung ứng hàng hóa VinMart & VinMart+ đầu tư theo tiêu chuẩn quốc tế, áp dụng mơ hình vận hành ứng dụng công nghệ 4.0 Vinmart sử dụng nhà cung cấp nguồn cung nội VinEco với với hệ thống 14 nông trường sản xuất nông nghiệp công nghệ cao, chuyên cung cấp rau củ với sản phẩm an toàn, chất lượng cao, hay tự sản xuất mặt hàng tiêu dùng nhãn hàng riêng hóa mỹ phẩm VinMart Home, thực phẩm sơ chế chế biến sẵn VinMart Cook, hay thực phẩm khô thực phẩm nội trợ VinMart Good, đồng thời đầu tư hệ thống 30 phòng lab kiểm nghiệm vệ sinh an toàn thực phẩm khắp nước Tất sản phẩm phân phối thông qua kênh phân phối chuỗi siêu thị VinMart, chuỗi cửa hàng VinMart+ Có thể thấy, VinEco đem lại cho Vinmart nhiều lợi ích:  Thứ nhất, Vinmart lo lắng nguồn cung bị gián đoạn  Thứ hai, Vimart chia sẻ thông tin thị trường mà không sợ bị rủi ro, điều làm cho hệ thống khăng khít hoạt động mượt mà  Thứ ba, Vimart đáp ứng nhu cầu với quy mơ lớn hoặc/và tận dụng tính kinh tế theo quy mô để giảm giá bnas sản phẩm - Vinmart áp dụng nhiều loại quan hệ với nhà cung cấp mình, từ quan hệ nguồn cung nội đến quan hệ đối tác nhà cung cấp chiến lược Điều giúp Vinmart đảm bảo cho nguồn cung sản phẩm có chất lượng ổn định vượt trội, tạo tăng trưởng doanh thu bền vững, xây dựng mối quan hệ win-win để phát triển, mang đến nhiều lợi ích cho khách hàng Vinmart Bên cạnh đó, với phương châm “Vì chất lượng sống nhà” việc sử dụng loại quan hệ giúp hệ thống VinMart đảm bảo cung cấp sản phẩm với nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng, từ đối tác uy tín nước quốc tế với chất lượng kiểm soát kỹ lưỡng theo quy trình quản lý chất lượng nghiêm ngặt, tất sản phẩm VinMart phân phối đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt từ quy trình đầu vào liên kết với nhà cung cấp uy tín để đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm sức khỏe cho người tiêu dùng Việc sử dụng loại hình quan hệ chiến lược giúp Vinmart nhà cung cấp gia tăng chiến dịch xúc tiến, chương trình khuyến hiệu từ gia tăng sức cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần thị trường Việt Nam Những khó khăn, bất cập sử dụng nhiều loại hình cung cấp mà Vinmart đối mặt: - Bên cạnh lợi ích từ việc sử dụng đa dạng loại hình nhà cung cấp, việc sử dụng nguồn cung từ nhiều nhà cung cấp địa phương nhà cung cấp lớn đem lại nhiều khó khăn thách thức cho chuỗi cung ứng Vinmart - Thứ nhất, với phương châm “Vì chất lượng sống nhà”, Vinmart phải quan tâm đến chất lượng nguồn cung đầu vào, với nhu cầu cao đa dạng người tiêu dùng, hệ thống Vineco cung cấp đủ sản phẩm đáp ứng được, việc sử dụng nhà cung cấp bên điều cần thiết, nhiên việc sử dụng nhà cung cấp bên đặc biệt nhà cung cấp địa phương khiến cho Vinmart gặp nhiều vấn đề việc quản lý chất lượng nguồn gốc xuất xứ chuyến hàng, - Thứ hai, tồn đọng rào cản Vinmart nhà cung cấp, vấn đề chiết khấu (6%) nhiều loại chi phí bơi trơn khác nhà cung cấp cho họ phải nhiều chi phí “bôi trơn”, mức chiết khấu cao làm giảm sức cạnh tranh doanh nghiệp, gây ảnh hưởng đến liên kết chuỗi nhà cung ứng Vinmart, rào cản khơng xóa bỏ sớm ảnh hưởng đến việc đẩy mạnh liên kết với để tạo sức mạnh tổng hợp, nâng cao sức cạnh tranh thị trường Do đó, Vinmart cần phải giải có giải pháp, phương án hiệu để giải vấn đề để gia tăng liên kêt hình thành chuỗi giá trị, gắn kết nhà cung cấp Vinmart, tiến tới xây dựng hệ sinh thái toàn diện, khép kín, hiệu quả, phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh, tạo thuận lợi cho NTD tiếp cận, mua sắm hàng hóa DANH SÁCH THÀNH VIÊN STT Mã sinh Họ tên viên 18D120001 Hoàng Anh Câu 18D130075 Trần Thị Phương Thuyết Anh Nhiệm vụ trình 18D120125 Lại Thị Mai Chi 17D120184 Nguyễn Kim Chi Word Câu Thuyết 19D160122 Yiachong trình Tổng quan Chouvang 18D120245 Trần Mạnh Cường Câu 18D130081 Nguyễn Hải Tùng Powerpoin Dương t 18D120128 Nguyễn Thị Thùy Thuyết Dương 18D120011 Vũ Thị Thu Hà trình Thuyết 18D260017 Lê Mạnh Hiếu 18D120145 Đỗ Việt Long trình Câu Câu 10 11 Đánh giá Chữ ký ... nước” Câu 1: Hãy vẽ mơ hình chuỗi cung ứng với thành viên doanh nghiệp SƠ ĐỒ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA VINMART Nhà cung cấp - VinEco Đội làm việc với NCC - CocaCola, Đội làm việc với cửa hàng - TH TrueMilk... vụ để đáp ứng khách hàng họ Do đó, hệ thống phân phối chuỗi cung ứng VinMart đóng vai trị quan trọng việc giúp nhà sản xuất tăng doanh thu Câu 3: Phân tích thách thức mà chuỗi cung ứng phải đối... nhà cung cấp khác chuỗi cung ứng - Hiên nay, chuỗi cung ứng hàng hóa VinMart & VinMart+ đầu tư theo tiêu chuẩn quốc tế, áp dụng mơ hình vận hành ứng dụng công nghệ 4.0 Vinmart sử dụng nhà cung