Đánh giá hiệu quả quản lý nhà thầu phụ bằng phương pháp phân tích bao dữ liệu (data envelopment analysis DEA) công ty áp dụng công ty cổ phần xây dựng (cotec) coteccons

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA BÙI CAO MINH THẾ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NHÀ THẦU PHỤ BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH BAO DỮ LIỆU (DATA ENVELOPMENT ANALYSIS – DEA) Công ty áp dụng: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG (COTEC) - COTECCONS Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 60.58.90 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2012 Cơng trình hồn thành tại: Trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG-HCM Cán Hướng dẫn khoa học: TS LƯƠNG ĐỨC LONG Cán chấm nhận xét 1: PGS TS PHẠM HỐNG LUÂN Cán chấm nhận xét 2: TS LÊ HOÀI LONG Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày 20 tháng 01 năm 2013 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: PGS TS NGÔ QUANG TƯỜNG PGS TS PHẠM HỒNG LUÂN TS LƯƠNG ĐỨC LONG TS LÊ HOÀI LONG TS LƯU TRƯỜNG VĂN Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA KT XÂY DỰNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: BÙI CAO MINH THẾ MSHV: 11080284 Ngày, tháng, năm sinh: 18 - 09 - 1981 Nơi sinh: Tiền Giang Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 60.58.90 1- TÊN ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NHÀ THẦU PHỤ BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH BAO DỮ LIỆU (DEA) Công ty áp dụng: Công ty Cổ phần Xây dựng (COTEC) - COTECCONS 2- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Thiết lập, xác định tiêu chí, mơ hình phương pháp lựa chọn, đánh giá nhà thầu phụ hai giai đoạn: Đấu thầu, lựa chọn giao việc; Đo lường thực giai đoạn thi công 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 02/07/2012 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 30/11/2012 5- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS LƯƠNG ĐỨC LONG TP HCM, ngày 31 tháng 12 năm 2012 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN TS LƯƠNG ĐỨC LONG CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO TS LƯƠNG ĐỨC LONG TRƯỞNG KHOA KT XÂY DỰNG Trang i LỜI CẢM ƠN Để hồn tất chương trình cao học thực đề tài luận văn thạc sĩ, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân có hướng dẫn nhiệt tình Q Thầy Cô, động viên ủng hộ gia đình, bạn bè đồng nghiệp suốt thời gian học tập nghiên cứu thực luận văn Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến Tiến Sĩ Lương Đức Long, người Thầy kính mến tận tâm bảo, giúp đỡ tạo điều kiện tốt cho tơi hồn thành luận văn Xin gởi lời cảm ơn chân thành Thầy Xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tồn thể Q Thầy Cơ Bộ mơn Thi Cơng Quản Lý Xây Dựng, Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng, Trường Đại Học Bách Khoa – ĐHQG TP Hồ Chí Minh truyền đạt kiến thức kinh nghiệm vô quý báu suốt thời gian học tập nghiên cứu Cuối cùng, xin gửi lời tri ân lời cảm tạ chân thành đến gia đình, bạn bè, Quý Ban Lãnh đạo đồng nghiệp công tác Công ty Cổ phần Xây dựng (COTEC) – COTECCONS, người sẳn sàng hỗ trợ, động viên hết lịng giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tp Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 12 năm 2012 Người thực Bùi Cao Minh Thế Trang ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Trong ngành xây dựng, Tổng thầu phải thực nhiều công tác khác dự án Bên cạnh công tác tự thực hiện, cơng tác mang tính chun biệt cịn lại Tổng thầu phải sử dụng nhà thầu phụ Tại Việt Nam, việc sử dụng nhà thầu phụ trở thành xu phổ biến với xuất phát triển công ty thi công chuyên biệt như: cọc nhồi, cọc ép, xây tô, ốp lát, nhơm kính, đá, điện,….Vì thế, quy trình đánh giá lựa chọn nhà thầu phụ cần nghiên cứu kỹ lưỡng xem xét tất phương diện (Tiến độ, Chi phí, Chất lượng, Năng lực tài chính,…) Quy trình cần hiệu chỉnh cho phù hợp với dự án cụ thể Trong trường hợp ứng dụng nghiên cứu này, phụ thuộc vào quy mơ, tiến độ, tính chất phức tạp dự án, sáu đơn vị cung cấp gia công kết cấu thép Tổng thầu mời tham gia dự thầu Mô hình bao liệu hiệu chéo (Data Envelopment Analysis Cross Efficiency) lựa chọn để giúp Tổng thầu thực đánh giá lựa chọn nhà thầu phụ phù hợp cạnh tranh Cuối cùng, ba đơn vị chọn lựa cách thuyết phục dựa nhiều yếu tố khác bên cạnh giá dự thầu Trong q trình thi cơng, phương pháp bao liệu hiệu chéo ứng dụng lần để đánh giá thực nhà thầu phụ Kết đánh giá dựa số liệu thu thập từ người quản lý trực tiếp công trường Kết xếp hạng nhà thầu phụ giai đoạn thi công giúp Tổng thầu có đánh giá xác lực thực tế nhà thầu phụ Từ đó, nhà quản lý cập nhật liệu quản lý, ban hành sách giao việc, phân chia khối lượng thi công hợp lý dự án dự án với nhằm đạt hiệu cao nhất, đồng thời trì phát triển mạng lưới nhà thầu phụ ổn định bền vững Trang iii ABSTRACT General Contractors (GC) generally must execute a lot of different works of a variety of disciplines Beside direct works done by GC, there are specific works done through subcontracting Therefore, the use of subcontractors is becoming a popular trend in construction industry e.g piling, pre-engineered steel buildings, painting, glazing, MEP … As a result, subcontractor selection procedure should be carefully investigated with overall aspects (time, cost, quality, finance capacity,…) The procedure also needs to accommodate the diversity of projects In this study, depends on scope, schedule and complexity of the project, six structural steel companies were invited to participate in the bidding process A Data Envelopment Analysis (DEA) Cross efficiency model is provided to guide the GC in the selection process Finally, three subcontractors were awarded on the basis of various factors not only price which is more convincing During the construction process, DEA Cross Efficiency is applied again to evaluate the performance of the selected subcontractors The results are based on the data collected from the managers directly in the site managers The final rating helps the GC in having a more accurate assessment on the actual capacity of the subcontractors Hence corporate managers can update the database, allocation the subcontractor management policy and divide reasonablely workload in a project or between projects together in order to achieve high effectiveness performance as well as to maintain and develop a stable and sustainable subcontractors network Trang iv LỜI CAM ĐOAN Tôi, Bùi Cao Minh Thế, xin cam đoan luận văn thạc sĩ chuyên ngành Công Nghệ Quản Lý Xây Dựng “ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NHÀ THẦU PHỤ BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH BAO DỮ LIỆU (DATA ENVELOPMENT ANALYSIS - DEA) Trường hợp áp dụng: Công ty Cổ phần Xây dựng (COTEC) - COTECCONS” cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân tôi, thực dựa sở nghiên cứu lý thuyết, nghiên cứu khảo sát thực tiễn hướng dẫn khoa học TS Lương Đức Long Các số liệu, mơ hình tính tốn kết luận văn hồn tồn trung thực, chưa công bố nghiên cứu từ trước đến (trừ báo viết từ nội dung luận văn này) Một lần nữa, tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm tính trung thực điều cam đoan trên! Tp Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 12 năm 2012 Trang v MỤC LỤC CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giới thiệu chung: 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu: 1.3 Mục tiêu nghiên cứu: .5 1.4 Phạm vi nghiên cứu: .5 1.5 Đóng góp dự kiến nghiên cứu: 1.6 Cấu trúc luận văn: CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Các khái niệm, lý thuyết 2.1.1 Tổng thầu, nhà thầu chính: 2.1.2 Nhà thầu phụ: 2.1.3 Các lí sử dụng nhà thầu phụ: 2.1.4 Quy trình quản lý thầu phụ: 2.1.5 Các phương pháp giao thầu phụ: 10 2.2 Phương pháp bao liệu (Data Envelopment Analysis - DEA): 12 2.2.1 Lịch sử khái niệm: 12 2.2.2 Nguyên tắc tính toán so sánh hiệu DMU: 13 2.2.3 Điểm mạnh điểm yếu DEA: 15 2.3 Đặc điểm ngành công nghiệp kết cấu thép: 15 2.4 Các nghiên cứu tương tự lựa chọn, đánh giá nhà thầu phụ, kết cấu thép DEA: 17 2.4.1 Các nghiên cứu nước nhà thầu phụ: .17 2.4.2 Các nghiên cứu nước lựa chọn nhà thầu phụ DEA: 22 2.4.3 Các nghiên cứu nước lựa chọn nhà thầu phụ: .24 2.4.4 Các nghiên cứu nước DEA: 25 2.4.5 Các nghiên cứu nước kết cấu thép: .26 2.5 Các tiêu chí đánh giá, lựa chọn nhà thầu phụ nghiên cứu trước đây: .26 Trang vi 2.6 Nhận xét kết luận 37 CHƯƠNG 3: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 38 3.1 Quy trình nghiên cứu: 38 3.2 Cơ sở lý thuyết: 39 3.2.1 Kiểm định ý nghĩa thống kê T-Test: .39 3.2.2 Phương pháp bao liệu (DEA): 40 3.2.3 Ví dụ minh họa: 43 3.2.4 Các phương pháp bao liệu dùng để xếp hạng DMU: .44 3.2.5 Phương pháp bao liệu hiệu chéo (DEA Cross efficiency): .45 3.3 Khảo sát, nhận dạng tầm quan trọng tiêu chí sử dụng để lựa chọn đánh giá nhà thầu phụ giai đoạn đấu thầu giai đoạn thi công: .49 3.3.1 Thu thập liệu: 49 3.3.2 Thiết lập thang đo: 50 3.3.3 Thành phần bảng câu hỏi khảo sát: .51 3.3.4 Phân phát bảng câu hỏi: 52 3.3.5 Xử lý số liệu, đánh giá kết quả: 52 3.4 Thu thập kết đánh giá tiêu chí dùng đánh giá lựa chọn nhà thầu phụ: 54 3.4.1 Trình tự thu thập liệu: 54 3.4.2 Cách xác định kết đánh giá: 55 3.4.2 Cách kiểm tra, xác thực kết đánh giá: 56 CHƯƠNG 4: ỨNG DỤNG MƠ HÌNH DEA ĐỂ ĐÁNH GIÁ, LỰA CHỌN GIAO THẦU PHỤ 57 4.1 Nhận dạng tiêu chí dùng để đánh giá, lựa chọn để giao thầu phụ: 57 4.2 Phân tích kết nhận dạng tiêu chí sử dụng đánh giá, lựa chọn để giao thầu phụ: 58 4.3 Ứng dụng mô hình DEA để đánh giá, lựa chọn nhà thầu phụ cung cấp gia công kết cấu thép dự án cụ thể: .65 4.3.1 Quá trình thu thập liệu cho mơ hình đánh giá: 65 4.3.2 Kết đánh giá giai đoạn đấu thầu: 67 Trang vii 4.3.3 Thực tiễn đánh giá giai đoạn đấu thầu: 69 4.4 Xếp hạng mức độ hiệu nhà thầu phụ: .77 4.4.1 Xác định mức độ hiệu đơn giản: 77 4.4.2 Xác định mức độ hiệu chéo: 80 4.4.3 Các ma trận hiệu chéo: 85 4.5 Giải thích kết quả: 86 4.6 Phân tích kết quả: 87 CHƯƠNG 5: ỨNG DỤNG MƠ HÌNH DEA ĐỂ ĐÁNH GIÁ SỰ THỰC HIỆN CỦA NHÀ THẦU PHỤ Ở GIAI ĐOẠN THI CÔNG 89 5.1 Nhận dạng tiêu chí dùng để đánh giá thực nhà thầu phụ: 89 5.2 Phân tích kết nhận dạng tiêu chí sử dụng đánh giá thực thầu phụ: 90 5.3 Ứng dụng mơ hình DEA để đánh giá thực nhà thầu phụ cung cấp gia công kết cấu thép dự án cụ thể: 96 5.3.1 Quá trình thu thập liệu cho mơ hình đánh giá: .96 5.3.2 Kết đánh giá giai đoạn thi công: 98 5.3.3 Thực tiễn đánh giá giai đoạn thi công: 99 5.4 Xếp hạng mức độ hiệu thực nhà thầu phụ: 106 5.4.1 Định nghĩa IDMU ADMU: 106 5.4.2 Xác định mức độ hiệu đơn giản: 106 5.4.3 Xác định mức độ hiệu chéo: .109 5.4.4 Các ma trận hiệu chéo: 114 5.5 Phân tích kết quả: .116 5.5.1 Trường hợp khơng có DMU ảo: 116 5.5.2 Trường hợp có sử dụng DMU ảo: .116 5.5.3 Ý nghĩa DMU ảo: 116 5.6 Phân tích kết đánh giá, so sánh giai đoạn đấu thầu giai đoạn thi cơng: 117 5.7 Đề xuất mơ hình đánh giá nhà thầu phụ giai đoạn: .118 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .120 6.1 Kết luận: .120 ... ngành Công Nghệ Quản Lý Xây Dựng “ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NHÀ THẦU PHỤ BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH BAO DỮ LIỆU (DATA ENVELOPMENT ANALYSIS - DEA) Trường hợp áp dụng: Công ty Cổ phần Xây dựng (COTEC). .. ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 60.58.90 1- TÊN ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NHÀ THẦU PHỤ BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH BAO DỮ LIỆU (DEA) Cơng ty áp dụng: Công ty Cổ phần Xây dựng (COTEC). .. sư Quản lý khối lượng, giá C Cần: Giá cao để tối đa hóa lợi nhuận Nhà thầu Cần: Thanh tốn hạn C Thầu phụ Thầu phụ Thầu phụ Thầu phụ Nhà cung ứng vật tư Nhà cung ứng vật tư Thầu phụ Thầu phụ C Thầu