báo cáo tốt nghiệp: Nghiệp Vụ Bảo Lãnh Ngân Hàng

CDV - Tài chính – Ngân hàng là một ngành khá là rộng, liên quan đến tất cả các dịch vụ giao dịch, luân chuyển tiền tệ. Vì vậy có rất nhiều các lĩnh vực chuyên ngành hẹp. Ngành Tài chính – Ngân hàng chia thành nhiều lĩnh vực khác nhau: Chuyên ngành Tài chính, chuyên ngành Ngân hàng, chuyên ngành Phân tích tài chính, Quỹ tín dụng…

……………… Trường …………… …………………………………… BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Nghiệp Vụ Bảo Lãnh Ngân Hàng Quân Đội Việt Nam Chuyên Ngành : Tài Chính Ngân Hàng GVHD: ………………… SVTH: …………………… LỚP : K4-NH01 MSSV: ……………… TP.HCM,Ngày 15 tháng 03 năm 2………… LỜI CẢM ƠN - Trong suôt qua trinh hoc tâp va hoan bao cao tôt nghiệp nay, em đa nhân đươc sư hương dân, giup quy bau cua cac thây cô, cac anh chi va cac ban Vơi long kinh va biêt ơn sâu săc em xin đươc bay to lơi cam ơn chân tơi: Ban giam hiệu, Phong đao tao sau hoc trung cấp, Khoa Tai CHinh Ngân Hang trường …………………… đa tao moi điêu kiện thuân lơi giup em qua trinh hoc tâp va hoan bai bao cao .……………… , người thây đa hêt long giup đơ, day bao, đông viên va tao moi điêu kiện thuân lơi cho em suôt qua trinh hoc tâp va hoan bao cao tôt nghiệp Nhân Xét Cơ Quan Thưc tâp :………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… …….Nhân Xét Cua Giang Viên Hương Dân :………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………… LỜI NĨI ĐẦU: Tính cấp thiết đề tài: Trong năm gân nên kinh tê Việt Nam có bươc phat triển kinh ngac Cac hoat đơng trao đổi hang hóa, thương mai, dich vụ không diễn pham vi lanh thổ ma vươn tâm quôc tê Hoa chung vao xu thê đó, hệ thơng cac NHTM khơng ngừng phat triển va mở rông, bên canh cac NHTM nha nươc la sư xuất cua nhiêu cac ngân hang cổ phân, ngân hang liên doanh va cac chi nhanh cac ngân hang nươc ngoai Trong bôi canh thi sư canh tranh la tất yêu ma lĩnh vưc canh tranh gay găt chinh la lĩnh vưc tin dụng truyên thông Chinh vi vây, cac ngân hang đa va phat triển nhiêu cac san phẩm tin dụng mơi từ lĩnh vưc va bao lanh không phai la ngoai lệ la thi trường ma nhiêu ngân hang nhăm vao Do đó, việc sử dụng BLNH bùng nổ manh mẽ đem lai thu nhâp kể cho cac ngân hang đồng thời đóng vai tro xuc tac cho cac hơp đồng kinh tê đươc ki kêt dễ dang Có thể chăc chăn cac giao dich thương mai lơn ma có yêu tô nươc ngoai tham gia thi kèm vơi cac hơp đồng kinh tê băt bc phai có thêm hơp đồng bao lanh cua ngân hang để tao đươc sư tin tưởng tuyệt đôi cua ban hang Nghiệp vụ bao lanh đươc ngân hang thương mai cổ phân Quân đôi thưc từ năm đâu lâp Mặc dù la nghiệp vụ ngân hang mơi mẻ vơi cac ngân hang TMCP Việt Nam, song vơi uy tin va quyên lưc tai chinh cua minh, năm qua MB đa đap ứng tôt nhu câu cua thi trường, đem lai thu nhâp kể va dân đưa hoat đông bao lanh trở môt hoat đông chinh, thiêu cua ngân hang Tuy nhiên, qua trinh thưc nghiệp vụ ngân hang gặp khơng it khó khăn, han chê Chinh vi vây, ban thân ngân hang có chinh sach đinh để không ngừng hoan thiện va phat triển nghiệp vụ Xuất phat từ điêu trên, em đa quyêt đinh chon đê tai: “Nghiệp vụ Bao lanh tai ngân hang thương mai cổ phân Quân đôi – Thưc trang va giai phap ” lam đê tai khóa ln tơt nghiệp cua minh Mục đích nghiên cứu Khóa ln đê câp nghiên cứu hệ thơng mơt sô vấn đê ly luân ban vê bao lanh ngân hang, vai tro cua bao lanh ngân hang nên kinh tê, phân tich, đanh gia thưc trang va kêt qua đat đươc, đồng thời nêu đươc khó khăn, tồn tai cua hoat đơng bao lanh tai MB Trên sở đưa đinh hương, giai phap va kiên nghi nhằm hoan thiện nghiệp vụ bao lanh để thao gơ khó khăn, tồn tai cua nghiệp vụ bao lanh tai MB Đối tượng phạm vi nghiên cứu Khóa luân nghiên cứu tâp trung chu yêu vê thưc trang bao lanh ngân hang va môt sô giai phap nhằm hoan thiện hoat đông bao lanh để thao gơ khó khăn, tồn tai cua nghiệp vụ bao lanh tai MB Phương pháp nghiên cứu Khóa luân sử dụng cac phương phap ly thuyêt hệ thông vât biện chứng, vât lich sử, phân tich hoat đông kinh tê, thông kê, tổng kêt thưc tiễn, phân tich, so sanh, xử ly sô liệu… Kết cấu khóa luận Ngoai phân mở đâu va kêt luân, cấu truc cua khóa luân gồm chương: - Chương 1: Những ly luân chung vê bao lanh ngân hang - Chương 2: Thưc trang nghiệp vụ bao lanh tai ngân hang TMCP Quân Đôi - Chương 3: Giai phap hoan thiện nghiệp vụ bao lanh tai ngân hang TMCP Quân Đôi CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG 1.1 Khái quát chung nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng 1.1.1 Sự đời phát triển nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng 1.1.1.1 Sự đời nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng Nên kinh tê cang phat triển kéo theo sư phat triển không ngừng cua hoat đông giao lưu trao đổi hang hóa, dich vụ, thương mai Cac giao dich cang phat triển vê mặt sô lương, gia tri, đô phức tap va đươc mở rông pham vi toan thê giơi Đặc biệt, TMQT cac giao dich diễn có sư ngăn cach vê thời gian, không gian, hệ thông phap luât, điêu kiện thi trường… lam cho cac loai rui ro cang gia tăng như: rui ro không thưc hơp đồng, rui ro tin dụng… để phong ngừa rui ro bên giao hang hóa thường yêu câu bên nhân hang hóa phai có bao lanh cua bên thứ ba (bên thứ ba thường la người có uy tin, có tiêm lưc tai chinh…) va thê nghiệp vụ bao lanh đời Trên thưc tê có nhiêu tổ chức tai chinh phat hanh bao lanh như: chinh phu, công ty bao hiểm, công ty tai chinh… song bao lanh chu yêu phat triển cac NHTM Tai lai vây? Nguyên nhân xuất phat cac đặc điểm riêng có cua cac NHTM la: - NHTM la trung gian tai chinh cua nên kinh tê vơi vai tro chu yêu la nhân tiên gửi cua cac tổ chức, ca nhân đem cho vay va đâu tư để thu lơi nhuân Thông qua qua trinh đó, ngân hang năm băt đươc nhiêu thông tin cua khach hang, biêt đươc lưc tai chinh cua khach hang thông qua tai khoan tiên gửi cua ho để tao sở cho việc phat hanh thư bao lanh đung đăn - NHTM thường xuyên cung cấp cac dich vụ tai chinh kinh tê, có tiêm lưc tai chinh cao nên đa xây dưng đươc uy tin môi quan hệ găn bó tin tưởng cua khach hang đơi vơi ngân hang Uy tin cua ngân hang la yêu tô quan tâm hang đâu cua khach hang quyêt đinh dich vụ bao lanh cua ngân hang (la đôi tương yêu câu bao lanh) Như vây sư đời nghiệp vụ bao lanh la môt yêu tô khach quan, giup phong ngừa rui ro giao dich tai chinh va phi tai chinh Sư phat triển cua bao lanh găn liên vơi cac hoat đơng cua cac NHTM, tổ chức có kha cung cấp dich vụ bao lanh tôt 1.1.1.2 Sự phát triển nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng: Bao lanh ngân hang la môt nghiệp vụ quôc tê, đươc sử dụng rông rai nhiêu nơi thê giơi Nhiêu tai liệu dân chứng thương mai giao dich, BLNH xuất lân đâu tiên tai Mỹ vao năm đâu thâp kỉ 60 cua thê kỉ XX la môt dang thư tin dụng dư phong ( Standby letter of credit) Ở thời điểm nay, BLNH băt đâu thưc sư đươc sử dụng la môt hoat đông kinh doanh cua ngân hang Tuy nhiên, phai tơi năm 70, hoat đông bao lanh cua ngân hang mơi thât sư đươc sử dụng cac giao dich cua TMQT Nguồn gôc la từ sư phat triển manh mẽ cua nganh công nghiệp giau mo khiên cho cac qc gia Trung Đơng trở nên giau có Ho liên tục ki kêt cac hơp đồng kinh tê vơi cac quôc gia Phương tây để thưc cac dư an như: tao sở tâng, canh tân công nông nghiệp… va để đam bao cho cac hơp đồng nay, cac công ty giau mo Trung Đông yêu câu cac tâp đoan phương tây phai chứng minh lưc tai chinh cua minh thơng qua BLNH Đó la u câu tất yêu giao dich TMQT la giao dich chứa đưng nhiêu rui ro Sau năm 70, vơi sư phat triển cua TMQT, hoat đông cac NHTM Nha nươc nên điêu gây khó khăn lơn cho ngân hang tham gia vao cac dư an lơn, phân tan rui ro đồng thời qua kêt hơp kha hỗ trơ, hoc hoi kinh nghiệm lân cac ngân hang Hiện nay, cac giao dich đồng bao lanh vân chưa đươc ngân hang thưc nhiêu la han chê nhiêu đên đôi tương khach hang cua ngân hang la cac doanh nghiệp, tổng cơng ty lơn Do đó, vi lơi ich cua việc quan hệ giao dich vơi cac ngân hang khac thi MB nên đẩy manh quan hệ hơp tac vơi cac ngân hang khac - Đôi vơi cac ngân hang nươc thi hơp tac theo ngun tăc binh đẳng, cac bên đêu có lơi, phơi hơp chặt chẽ hoat đông đồng bao lanh nhằm phat huy tôt cac lơi thê cua ngân hang hoat đông bao lanh - Đôi vơi cac ngân hang nươc ngoai, ngân hang cân không ngừng mở rông quan hệ hơp tac vơi cac ngân hang tiên tiên thê giơi, mở rông giao dich bao lanh ngoai biên giơi nhằm đap ứng nhu câu mở rông cac giao dich thương mai cua cac doanh nghiệp Việt Nam thi trường thê giơi 3.2.8: Chú trọng công tác tổ chức, đào tạo đội ngũ cán ngân hàng thực nghiệp vụ bảo lãnh: Cũng nganh kinh tê khac, kinh doanh lĩnh vưc nganh ngân hang đoi hoi phai có bơ ba u tơ ban la người, nguồn vơn, sở vât chất kỹ thuât để ngân hang vao hoat đơng va phat triển Do đó, người la môt ba nhân tô quan quyêt đinh đên sư phat triển cua ngân hang Hoat đông ngân hang đứng trươc nguy rui ro cao ma hoat đông bao lanh la môt lĩnh vưc chứa đưng rui ro Cũng giông moi hoat đông kinh doanh khac, để hoat đông bao lanh đat đươc hiệu qua cao thi tất yêu phai đoi hoi phai có mơt cấu tổ chức va quan ly nhân sư chặt chẽ, hơp ly Can bô nhân viên phai sâu, sat thưc tê, đoan kêt xây dưng tâp thể vững manh can bơ lanh đao phai la người có lưc, kha tổ chức va tinh thân trach nhiệm cao Không giông cac doanh nghiệp khach hang cua ngân hang ma đặc biệt la cac khach hang có quan hệ tin dụng vơi ngân hang Nêu hoat đông san xuất kinh doanh cua khach hang không lanh manh gây anh hưởng đên hoat đông kinh doanh cua ngân hang, gây rui ro cho ngân hang Do đó, việc tim kiêm va lưa chon khach hang có đê nghi phat hanh bao lanh an toan va hiệu qua la cân thiêt va đoi hoi can bô ngân hang phai biêt thu thâp va xử ly thông tin, phân tich đanh gia va vân dụng thông tin có hiệu qua Trong tất ca moi lĩnh vưc cua nên kinh tê, người la yêu tô quan trong, mang tinh quyêt đinh moi công cua công việc Đôi vơi riêng nganh ngân hang, nhân viên trưc tiêp giao dich vơi khach hang đươc coi la hinh anh cua ngân hang Tac phong lam việc, trinh đô chuyên môn va thai đô phục vụ cua nhân viên ngân hang la yêu tô quan tac đông đên sư tin tưởng va trung cua khach hang đôi vơi ngân hang Mặt khac, hoat đông cua ngân hang chu yêu dưa vao chữ tin va uy tin cua ngân hang qua kêt qua kinh doanh hang năm cua ngân hang ma ca hinh anh cua ngân hang đươc thể qua tac phong lam việc cua nhân viên ngân hang Chinh vi vây ma việc đao tao va đao tao lai đôi ngũ can bô nhân viên la mục tiêu tâm cua cac ngân hang Đôi vơi hoat đơng bao lanh nói riêng, việc nâng cao trinh chuyên môn cua can bô ngân hang liên quan trưc tiêp đên việc hoan thiện quy trinh bao lanh theo hương nhanh gon, an toan cho ngân hang va thuân tiện cho khach hang Ngân hang nên hương dân cac can bô vê thu tục hanh chinh, cac giấy tờ liên quan để giam bơt cac giấy tờ, thu tục không cân thiêt, tranh gây phiên va giam bơt chi phi nghiệp vụ cụ thể: - Đôi vơi khach hang thường xuyên có quan hệ tin dụng vơi ngân hang khach hang đa đươc bao lanh lân thứ hai trở đi, can bơ ngân hang bo qua cac giấy tờ mang tinh thu tục hồ sơ lưc phap ly, lưc hanh vi dân sư cua khach hang ma vân lâp hồ sơ bao lanh ngân hang - Đôi vơi khach hang có mức ky quỹ 100%, ngân hang bo qua cac thu tục thẩm đinh thông thường vê lưc tai chinh cua khach hang Để hoan thiện quy trinh nghiệp vụ bao lanh, cân ap dụng khoa hoc công nghệ đai chấm điểm tin dụng doanh nghiệp thông qua phân mêm may tinh thông cac tiêu tai chinh doanh nghiệp theo chuẩn hóa từ phia sở chinh Bên canh cân hương dân can bô ngân hang thẩm đinh cac dư an điêu kiện kinh tê vĩ mô đinh hương kinh tê vĩ mô từ phia chinh phu, thi hiêu người tiêu dùng va kha canh tranh cua san phẩm… để đanh gia tinh kha thi cua dư an môt cach toan diện va khach quan Thông qua việc tim hiểu thưc tê hoat đông bao lanh cac nươc phat triển va thưc tê hoat đông bao lanh tai MB, công tac tổ chức can bô nên tâp trung vao môt sô vấn đê chung: - Việc đao tao nâng cao trinh đô nghiệp vụ can bô ngân hang không thưc hinh thức cử hoc tai cac trung tâm đao tao va cac trường đai hoc ma cân phai quan tâm tơi công tac đao tao tai chỗ Phương phap đao tao không tiêt kiệm chi phi va thời gian ma thưc tê va phù hơp vơi đặc điểm riêng cua cac ngân hang Thông qua việc can bơ có kinh nghiệm hương dân cho cac bơ trẻ giup ho dễ hiểu va không bi bơ ngơ gặp tinh huông thưc tiễn - Ngân hang nên tâp trung nâng cao trinh đô ngoai ngữ , năm rõ cac luât, quy tăc ap dụng nươc va quôc tê UCP 600, Inconterm 2000 cho can bô nhân viên để đap ứng nhu câu thương mai quôc tê Điêu giup ngân hang han chê rui ro cac giao dich có u tơ nươc ngoai ma nguyên nhân chu yêu la không năm rõ luât kinh doanh quôc tê va cac luât thương mai quôc tê - Câp nhâp thường xuyên va đu thay đổi, điêu chỉnh cac văn ban phap luât có liên quan - Đẩy manh phong trao thi đua lam việc va hoc tâp cua can bô ngân hang thông qua việc tổ chức hôi thi nghiệp vụ gioi, can bô ngân hang đông… phong trao thi đua vây không tao không lam việc sôi nổi, đoan kêt ngân hang ma giup phat ca nhân xuất săc, từ có chê đai ngơ, khen thưởng phù hơp - Chu y công tac tuyển dụng Công tac tuyển dụng cân khach quan va đung đăn Tiêp theo công tac tổ chức vi tri lam việc cho nhân viên phai hơp ly, phù hơp vơi lưc va trinh đô cua người, phat huy đươc kỹ cua người - Ci cùng, ngân hang cân có chinh sach khen thưởng đai ngô hơp ly, đung người, đung luc để tao tinh khich lệ công việc Những người có nhiêu đóng góp phai đươc khen thưởng xứng người vi pham kỷ luât gây thiệt hai cho ngân hang thi phai có hinh thức kỷ luât đich 3.2.9: Tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá chất lượng hiệu bảo lãnh Mặc đên thời điểm nay, MB vân chưa phai tra thay cho khach hang môt khoan bao lanh nao việc kiểm tra, giam sat va đanh gia hiệu qua cua cac khoan bao lanh đa đươc phat hanh la vô cân thiêt sau phat hanh thư bao lanh cho bên nhân bao lanh thi mức đô rui ro cua ngân hang phụ thuôc va kha thưc hơp đồng cua người đươc bao lanh đôi vơi người thụ hưởng bao lanh vơi ngân hang Hơn thê việc thẩm đinh cac khoan bao lanh cua MB thường đươc thưc chu yêu giai đoan đâu chuẩn bi phat hanh thư bao lanh Mặt khac, cac khach hang cua MB thường la cac khach hang có uy tin, đó, việc thẩm đinh thường it đươc chu y đung mức thâm chi la bo qua lai la việc lam vô cân để ngăn ngừa rui ro cua ngân hang Vi vây, công tac kiểm tra, giam sat va đanh gia chất lương cân phai đươc tiên hanh thường xuyên va toan diện cac mặt Thường xuyên kiểm tra cac khoan bao lanh đa phat hanh, hoan chỉnh va câp nhâp thường xuyên hồ sơ bao lanh để đanh gia tiên đô thưc hiện, tăng cường cac biện phap đam bao hoan chỉnh hồ sơ thê chấp, đam bao cho bao lanh để đam bao tinh hơp ly Đôi vơi cac tai san đam bao la nguồn thứ hai đam bao cho khoan bao lanh cua ngân hang trường hơp ngân hang phai tra thay khach hang ma khach hang không thưc đươc nghĩa vụ vơi ngân hang, ngân hang phai thường xuyên kiểm tra TSĐB Ngân hang giam sat thơng qua hoat đơng tai khoan tai khoan cua khach hang tai ngân hang cac hoat đông tai khoan tiên gửi va tiên vay (doanh sơ phat sinh nơ có cua cac tai khoan) phan anh tinh hinh tiêu thụ san phẩm, lưu chuyển tiên tệ, sử dụng vôn vay va tra nơ Việc biên đông bất thường cua tai khoan phan anh khó khăn quan tri tai chinh Qua ngân hang tùy theo cac dấu hiệu ma có hương kiểm soat tâm Phân tich bao cao tai chinh đinh kỳ đặc biệt la cac khach hang có thời han bao lanh dai, ngân hang phai thường xuyên kiểm tra bao cao tai chinh để kip thời phân tich, phat thay đổi chu y kha thưc hơp đồng Sau phân tich, tùy thc vao kêt qua phân tich ma ngân hang có biện phap xử ly phù hơp Sau ki kêt hơp đồng bao lanh môt thời gian (10 – 15 ngay), can bô tin dụng nên xuông sở kiểm tra, tim hiểu tinh hinh thưc tê cua khach hang va kiểm tra đinh kỳ đôt xuất Lam tôt công tac giup cho ngân hang có đươc thơng tin đu vê việc sử dụng bao lanh cua ngân hang đồng thời nhằm phat kip thời sai sót, bất câp việc sử dụng va quan ly bao lanh cua khach hang, từ tư vấn cho ho cach giai quyêt có biện phap xử ly kip thời cân thiêt Sử dụng cac phân mêm quan ly, thường xuyên đanh gia mức đô an toan cua bao lanh 3.3: Một số kiến nghị: 3.3.1: Kiến nghị với phủ quan nhà nước: Moi chu thể cua nên kinh tê đêu hoat đông dươi sư đao cua Đang, Nha nươc dươi chê chinh sach va luât lệ Nha nươc ban hanh nên moi quyêt đinh cua Chinh phu va cac quan Nha nươc đêu có tac đơng đinh đên cac chu thể cua nên kinh tê Do sau la môt sô kiên nghi vơi chinh phu va cac quan nha nươc có liên quan: Thứ nhất, Nha nươc cân tao môi trường kinh doanh đồng bô, ổn đinh cho cac đơn vi kinh tê hoat đông, la điêu kiện quan để hoat đông ngân hang nói chung va hoat đơng bao lanh ngân hang nói riêng hoan thiện va phat triển manh mẽ Bởi hoat đơng ngân hang có liên quan đên tất ca cac nganh, cac phân kinh tê Việc thay đổi chinh sach va chê quan ly kinh tê vĩ mô cua Nha nươc gây khó khăn lơn cho cac doanh nghiệp phai điêu chỉnh va thay đổi đinh hương kinh doanh cho phù hơp vơi sư thay đổi cua chinh sach kinh tê vĩ mô Chinh phu cân hoach đinh môt chinh sach dai han vê đinh hương phat triển nhằm tao môi trường kinh tê ổn đinh cho cac hoat đông kinh doanh cua cac doanh nghiệp hoat đông bao lanh cua ngân hang Thứ hai, hoat đông ngân hang đươc đặt dươi sư điêu chỉnh hai bô luât la Luât cac tổ chức tin dụng va Luât NHNN Hiện nay, hai bô luât đa thể nhiêu thiêu sót, bất câp việc đao, giam sat, quan ly hoat đông cua cac TCTD Hơn nữa, hoat đơng bao lanh ngân hang mơi có quy chê chung để đao, chưa ban hanh lt riêng Cân có Lt bao lanh thơng nhất, cụ thể, đu để hoat đông bao lanh ngân hang phat triển mơt cach an toan Hơn nữa, nên kinh tê thi trường mở cửa hôi nhâp qc tê nươc ta nay, có nhiêu môi quan hệ kinh tê phức tap, va chiu sư điêu chỉnh cua cac thông lệ quôc tê Chinh phu cân xây dưng môt hệ thông luât phap đu, chặt chẽ, vừa phù hơp vơi thông lệ quôc tê, nêu không chung ta bi thiệt thoi quan hệ kinh tê đôi ngoai, cac doanh nghiệp bo lơ nhiêu hôi kinh doanh, ngân hang bi hôi bao lanh Ngoai ra, Chinh phu cân tiêp tục sửa đổi, bổ sung va ban hanh cac văn ban phap luât vê cac biện phap bao đam tiên vay, cac biện phap xử ly TSĐB đồng thời tranh sư chồng chéo cac văn ban để tao sư thuân lơi cho ngân hang va khach hang thưc nghiệp vụ bao lanh Thứ ba, tăng cường biện phap quan ly nha nươc đơi vơi cac doanh nghiệp, thưc trang có nhiêu cac doanh nghiệp Việt Nam không muôn công bô hoat đông kinh doanh môt cach rõ rang, cac sô la mù mờ, điêu lam han chê sư phat triển lanh manh cua nên kinh tê Chinh phu cân có biện phap manh mẽ để giai quyêt tinh trang nay, buôc cac doanh nghiệp công bô rông rai cac thông tin đung, điêu lam lanh manh hóa cac hoat đơng kinh doanh, tao thuân lơi cho công tac đanh gia khach hang cua ngân hang, từ tao điêu kiện cho sư phat triển nghiệp vụ bao lanh ngân hang ca vê lương va chất Thứ tư, đơn gian hóa cac thu tục hanh chinh vê đăng ki giao dich đam bao, phat mai tai san, giam bơt cac văn ban cân công chứng để tao điêu kiện cho tai san đươc mua ban chuyển nhương dễ dang Thứ năm, đê nghi TAND tơi cao có cai cach vê thu tục hanh chinh va thời gian thụ ly vụ an kinh tê Toa an nên rut ngăn thời gian va thu tục , giấy tờ tao điêu kiện cho cac bên liên quan tiêt kiệm đươc chi phi va thời gian, đồng thời đam bao kha thu nơ cua ngân hang Thứ sáu, đê nghi cac quan bao vệ phap luât hơp tac va hỗ trơ tich cưc vơi cac tổ chức tin dụng việc thưc quyên truy đoi 3.3.2 Kiến nghị với NHNN Việt Nam Một là: Vê loai hinh bao lanh Theo quyêt đinh sô 26/2006/QĐ – NHNN 26/06/2006 cua thông đôc NHNN vê việc ban hanh quy chê bao lanh thi loai hinh bao lanh ap dụng cho cac ngân hang thương mai han chê Ngân hang nha nươc nên sửa đổi bổ sung quyêt đinh nay, quy đinh thêm môt sô loai hinh bao lanh khac đa xuất thê giơi như: Bao lanh hai quan, bao lanh hôi phiêu… Việc sửa đổi, bổ sung thêm môt sô loai hinh bao lanh mơi từ phia NHNN tao điêu kiện thuc đẩy ngân hang phat triển nghiệp vụ Hai là: Nâng cao chất lương hoat đông thông tin cua trung tâm thông tin tin dụng để cung cấp kip thời chinh xac theo yêu câu cua cac TCTD Ba là: NHNN cân chu đông hơp tac vơi cac quan chức va cac bô khac Bô tai chinh, Bô tư phap, Bô công an để sửa đổi bổ sung va triển khai có hiệu qua cac văn ban phap quy, thơng tư Đồng thời NHNN cân tăng cường đệ trinh vương măc lên chinh phu, Quôc hôi để thao gơ cac khó khăn vương măc Bên canh đó, NHNN nên kiên nghi chinh phu sơm sửa đổi, bổ sung ban hanh văn ban phap quy cang hoan thiện tao điêu kiện cho cac khach hang có sở phap ly vững trăc đên giao dich vơi ngân hang 3.3.3 Kiến nghị với ngân hàng TMCP Quân đội Ngân hang nên có mơt phong bao lanh riêng không nên phong tin dụng để đam bao tinh chun mơn hóa cao qua trinh thưc nghiệp vụ Đồng thời, ngân hang cân chu đao tao đôi ngũ can bô thưc bao lanh gioi vê chuyên môn nghiệp vụ, có tac phong lam việc đơng va thai đô phục vụ khach hang môt cach tân tinh Ngân hang cân tổ chức lơp tâp huấn ngăn han đên dai han, đao tao nươc ma cử can bô hoc tâp nươc ngoai Tổ chức cac buổi toa đam, mời cac chuyên gia nươc ngoai để trao đổi hoc hoi kinh nghiệm Cân có chinh sach tiên lương, đai ngơ hơp ly tranh tinh trang chay mau chất xam Hoan thiện quy trinh bao lanh sở đơn gian hóa cac thu tục cấp bao lanh cho vừa nhanh chóng, vừa thuân tiện cho khach hang thưc hiện, vừa đam bao an toan cho ngân hang Cho phép cac chi nhanh đươc xây dưng quy trinh bao lanh riêng phù hơp vơi thưc tê bao lanh tai chi nhanh minh Cân tăng cường công tac kiểm tra, kiểm soat nôi bô tai cac chi nhanh, để hoat đông bao lanh diễn an toan Đưa va ứng dụng hệ thông công nghệ thông tin đai, đồng bô Tao điêu kiện hoan thiện nghiệp vụ đồng thời mở rông hoat đông, mở rông môi quan hệ vơi cac ngân hang khac nghiệp vụ đồng bao lanh, tai bao lanh va cac hơp đồng bao lanh lơn, thời han bao lanh dai MB cân xây dưng phong marketing riêng, đưa chiên lươc cụ thể cho toan bô hệ thông Triển khai tơi cac chi nhanh bô phân chuyên trach vê phong Marketing ngân hang để khai thac va mở rơng thi trường mơt cach có hiệu qua, la môi trường canh tranh ma nhiêu ngân hang khac đêu có phong Marketing riêng TĨM TẮT CHƯƠNG 3: Khóa ln tâp trung đưa hương giai phap cho han chê chương Để giai quyêt đươc khó khăn ma ngân hang gặp phai nghiệp vụ bao lanh ngân hang, MB va cac quan ban hanh cân phôi hơp chặt chẽ vơi nhiêu Vê phia MB cân chu đông việc tư minh hoan thiện nghiệp vụ cac giai phap vê kỹ thuât, vê người… Cac quan ban nganh cân tao hanh lang phap ly thoang hơn, cân có chê đô khen thưởng xử phat nghiêm minh việc thưc nghiệp vụ bao lanh ... LÝ LUẬN CHUNG VỀ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG 1.1 Khái quát chung nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng 1.1.1 Sự đời phát triển nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng 1.1.1.1 Sự đời nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng Nên kinh tê... thưc trang vê nghiệp vụ bao lanh tai ngân hang TMCP Quân đôi tai chương để từ đưa nhân xét vê tinh hinh thưc nghiệp vụ tai ngân hang CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN... hơp công ty xây dưng vi pham nghĩa vụ hơp đồng 1.1.3.2 Vai trò bảo lãnh ngân hàng: a Đối với ngân hàng phát hành bảo lãnh: Bao lanh la môt hinh thức dich vụ ngân hang cung ứng kinh tê Lơi ich