Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần bia hà nội – hải dương

LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường ngày nay, biến động thị trường, kinh tế, trị ngồi nước mang lại hội mang lại rủi ro, thách thức cho doanh nghiệp Để đến định đắn trình sản xuất kinh doanh nhu cầu vốn cho doanh nghiệp trở nên quan trọng xúc doanh nghiệp phải đối mặt trực tiếp với biến động thị trường, với cạnh tranh doanh nghiệp nước, mặt hàng nước ngồi nên địi hỏi phải sử dụng vốn cho hợp lý nhằm mang lại hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh, làm tăng thêm sức cạnh tranh sản phẩm mà lại tiết kiệm tối đa chi phí Vì vậy, vốn có ý nghĩa quan trọng, sống cịn doanh nghiệp Phân tích hiệu sử dụng vốn đóng vai trị quan trọng phân tích hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm đánh giá trình độ sử dụng vốn doanh nghiệp để đạt kết cao với chi phí thấp Đồng thời sở cung cấp thơng tin hữu ích cho đối tượng quan tâm nhà đầu tư, tổ chức tín dụng…nhận biết tình hình tài thực tế để có định đầu tư hiệu Làm tốt điều khơng đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, tăng giá trị cổ đơng mà Cơng ty cịn ngày khẳng định vị thị trường có cạnh tranh khốc liệt thương hiệu bia Từ nhu cầu thực tế nhận thức yêu cầu đòi hỏi sau thời gian thực tập tốt nghiệp CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương với giúp đỡ giáo viên hướng dẫn – giúp đỡ cán công nhân viên Công ty, em chọn đề tài “Phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Bia Hà Nội – Hải Dương” để làm khóa luận tốt nghiệp, với mong muốn vận dụng kiến thức học vào thực tiễn để phân tích hiệu sử dụng vốn Cơng ty từ tìm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương thời gian tới Mục tiêu đề tài a Mục tiêu chung: Tiến hành phân tích thực trạng sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội, Hải Dương từ đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu huy động vốn Công ty b Mục tiêu cụ thể:  Hệ thống hóa vấn đề lý luận phân tích hiệu sử dụng vốn CTCP  Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương  Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu tập trung vào hiệu sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương b Phạm vi nghiên cứu:  Thời gian nghiên cứu: Tình hình sử dụng vốn hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm 2016, 2017, 2018  Không gian: Tại CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương Phƣơng pháp nghiên cứu a Phương pháp vật biện chứng Phương pháp xem xét vận động vật, tượng mối quan hệ chặt chẽ với vật tượng khác vận động vật tượng qua thời kỳ khác b Phương pháp thu thập liệu nghiên cứu với liệu thứ cấp  Các số liệu tình hình sử dụng vốn hoạt động kinh doanh CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương  Một số tài liệu liên quan thu tập từ báo, tạp chí, internet c Phương pháp xử lý số liệu Phương pháp so sánh: Đối với liệu thứ cấp thu thập CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương, sử dụng phương pháp so sánh số tuyệt đối tương đối để thấy rõ biến động tình hình sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương qua năm Phương pháp thống kê phân tích thống kê:  Phương pháp thống kê việc sử dụng số liệu thống kê thời gian dài nhằm đảm bảo tính ổn định, lâu dài, độ tin cậy số liệu thơng tin  Phương pháp phân tích thống kê phương pháp quan trọng, luôn sử dụng nhằm phân tích tổng hợp số liệu, thơng tin có liên quan nhằm khái qt hóa, mơ hình hóa yếu tố nghiên cứu Kết cấu khóa luận Nội dung khóa luận bao gồm chương chính: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận chung vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Dương Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Dương CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, đặc điểm, vai trò vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lĩnh vực gắn liền với vốn, vốn khơng thể tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanhĐể tiến hành sản xuất kinh doanh Như vậy, vốn yếu tố tiên hoạt động sản xuất kinh doanh trước tiên, bao gồm có vốn đầu tư ban đầu vốn bổ sung để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vấn đề quản lý sử dụng vốn cho có hiệu mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp Nó đóng vai trị định cho việc đời, hoạt động phát triển doanh nghiệp Vậy vốn doanh nghiệp gì? Đứng góc độ quan điểm khác nhau, với mục đích nghiên cứu khác có quan niệm khác vốn Theo quan điểm Karl Marx, ông cho rằng: “Vốn tư bản, khơng phải vật, tư liệu sản xuất, có giá trị tạm thời lịch sử Tư giá trị mang lại giá trị thặng dư cách bóc lột lao động không công công nhân làm thuê” (Giáo trình “Những nguyên lý chủ nghĩa Mác- Lênin; Nhà xuất Chính trị Quốc gia – 2009, tr.238) Định nghĩa Marx có tầm khái quát lớn, nhiên hạn chế mặt trình độ phát triển kinh tế mà Marx quan niệm có khu vực sản xuất vật chất tạo giá trị thặng dư cho kinh tế Còn với quan điểm Paul.A.Samuelson, nhà kinh tế học theo trường phái Tân cổ điển kế thừa quan điểm trường phái cổ điển yếu tố sản xuất để phân chia yếu tố đầu vào sản xuất thành ba phận Đất đai, Lao động Vốn Theo ơng, vốn hàng hố sản xuất để phục vụ cho trình sản xuất mới, đầu vào cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, máy móc, thiết bị, vật tư, ngun vật liệu, cơng cụ, dụng cụ… vốn không tồn hình thái tiền Trong quan niệm vốn Samuelson không đề cập đến tài sản tài chính, tài sản có giá đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, ông đồng vốn với tài sản doanh nghiệp (Giáo trình “Lịch sử học thuyết Kinh tế”; Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân – 2010) Trong “Kinh tế học” David Begg, tác giả đưa hai định nghĩa vốn: “Vốn loại hàng hóa sử dụng tiếp tục vào trình sản xuất kinh doanh Có hai loại vốn vốn vật vốn tài Vốn vật dự trữ loại hàng hóa sản xuất hàng hóa dịch vụ khác Vốn tài tiền mặt, tiền gửi ngân hàng… Đất đai khơng coi vốn” (Giáo trình “Kinh tế học”; David Begg; Nhà xuất Thống kê – 2008) Dưới góc độ doanh nghiệp, vốn điều kiện tiên kinh tế, kết hợp với sức lao động yếu tố khác làm đầu vào cho trình sản xuất kinh doanh Quá trình tham gia vốn xuất xuyên suốt thời gian tồn doanh nghiệp, từ bắt đầu trình sản xuất chu kỳ sản xuất cuối Vì vậy, vốn biểu nhiều hình thái khác tiền, hàng hóa, giá trị tài sản doanh nghiệp Tất huy động, đưa vào sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm mục đích sinh lời 1.1.2 Đặc điểm vốn Vốn biểu giá trị tài sản hữu hình vơ hình doanh nghiệp (nhà xưởng, đất đai, máy móc, thiết bị, chất xám, thông tin…) Thông qua việc quản lý vốn hiệu quả, nhà quản trị nâng cao giá trị doanh nghiệp qua thời kì Khi có đủ lượng định đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn không dừng lại lượng ban đầu, vốn vận động để sinh lời Trong trình vận động, đồng vốn ln vận động biến đổi theo vịng tuần hồn cho giá trị lúc kết thúc lớn giá trị thời điểm khởi đầu, vốn từ trạng thái ban đầu đến kết thúc hình thái tiền tệ, thực chất, vốn biểu tiền Trong q trình vận động, vốn khơng tách rời chủ sở hữu, đồng vốn phải gắn với chủ sở hữu định Để đồng vốn bỏ sử dụng cách hợp lý, hiệu cần xác định chủ sở hữu rõ ràng với quyền lợi nghĩa vụ mà người chủ sở hữu đồng vốn bỏ Cần phải phân biệt quyền sở hữu quyền sử dụng vốn, hai quyền khác tùy theo hình thức đầu tư Người sở hữu bán quyền sử dụng vốn thời gian định; giá vốn (lãi suất) giá phải trả quyền sử dụng vốn Chính nhờ tách rời quyền sở hữu quyền sử dụng vốn nên vốn lưu chuyển đầu tư kinh doanh sinh lời Trong kinh tế thị trường, vốn loại hàng hóa đặc biệt Những người có vốn cho vay người cần vốn vay, có nghĩa mua quyền sử dụng vốn người có quyền sở hữu vốn Có thể hiểu rằng, quyền sở hữu vốn khơng thay đổi mà có quyền sử dụng vốn thay đổi Đó yếu tố làm cho vốn trở thành loại hàng hóa đặc biệt so với nhiều loại hàng hóa khác Tuy nhiên với ảnh hưởng lạm phát, khủng hoảng, giá cả,… sức ép mặt thời gian làm cho vốn có giá trị mặt thời gian nên doanh nghiệp cần ý tới giá trị thời gian nguồn vốn đưa vốn vào đầu tư tính hiệu sử dụng đồng vốn Vốn không biểu tiền tài sản hữu hình mà cịn biểu giá trị tài sản vơ nhãn hiệu, quyền, phát minh sáng chế, bí cơng nghệ 1.1.3 Vai trò vốn doanh nghiệp Vốn điều kiện tiền đề để thành lập doanh nghiệp trì hoạt động phát triển doanh nghiệp, bảo đảm tồn tư cách pháp nhân doanh nghiệp trước pháp luật Về mặt pháp lý, yếu tố để doanh nghiệp thành lập vào hoạt động sản xuất kinh doanh vốn hay lượng vốn tối thiểu lượng vốn pháp định (được quy định theo loại hình doanh nghiệp) Trong trình hoạt động, vốn đóng vai trị đảm bảo cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn cách thuận lợi, có hiệu theo mục tiêu đề Vốn yếu tố quan trọng định đến lực sản xuất, tái sản xuất mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Dựa vào vốn, doanh nghiệp sử dụng để đầu tư mua bán trang thiết bị, nguyên vật liệu, công nghệ sản xuất, phát triển kỹ thuật, thuê nhân công lao động… nhằm phục vụ cho trình sản xuất, tái sản xuất mở rộng sản xuất sau chu kỳ kinh doanh, vốn doanh nghiệp phải sinh lời, hoạt động kinh doanh phải có lãi đảm bảo vốn doanh nghiệp tiếp tục mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao uy tín doanh nghiệp thị trường Trong môi trường cạnh tranh thị trường nay, vốn giúp cho doanh nghiệp có chủ động hình thức kinh doanh, đầu tư đổi trang thiết bị máy móc đại, thay đổi cải tiến công nghệ tất điều mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi đa dạng hóa sản phẩm, thay đổi mẫu mã, hạ giá thành sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng, giảm sức lao động cho nhân công mà đáp ứng chất lượng sản phẩm nhu cầu thị trường Từ giúp doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh uy tín thị trường 1.2 Phân loại vốn 1.2.1 Phân loại vốn theo nguồn hình thành 1.2.1.1 Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu số vốn góp chủ sở hữu, nhà đầu tư đóng góp Nguồn vốn chủ sở hữu có đặc điểm khoản nợ, nguồn vốn sử dụng dài hạn, doanh nghiệp cam kết toán trả lãi suất, “Vốn chủ sở hữu chủ sở hữu góp (góp lần đầu góp bổ sung trình hoạt động) hình thành từ nguồn khác (từ kết kinh doanh để lại, từ nguồn tài trợ,…)” (Giáo trình “Tài doanh nghiệp”; Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân – 2013, tr.263) Nguồn vốn chủ sở hữu có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho chủ doanh nghiệp chủ động hoàn toàn sản xuất mà trình hoạt động, nguồn vốn bổ sung từ kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, nguồn vốn thường bị hạn chế quy mô nên đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh, không chịu sức ép chi phí sử dụng vốn thiếu kiểm tra, giám sát hay tư vấn từ chuyên gia, tổ chức sử dụng vốn vay, dẫn tới hiệu sử dụng vốn khơng cao hay có lựa chọn đầu tư khơng nhạy bén 1.2.1.2 Nợ phải trả Nợ phải trả tất khoản phát sinh trinh kinh doanh mà doanh nghiệp có trách nhiệm tốn nguồn lực cho tác nhân kinh tế, từ mối quan hệ bên ngồi mà doanh nghiệp có để huy động thêm vốn vay, chiếm dụng đơn vị, tổ chức tài chính, cá nhân, vay ngân hàng, vay qua phát hành trái phiếu, chí doanh nghiệp có khả phải nợ lương cơng nhân viên, nợ người bán…để có nguồn vốn đáp ứng cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh Bất doanh nghiệp vậy, để tiến hành hoạt động kinh doanh nguồn vốn chủ sở hữu, có vai trị quan trọng chiếm tỷ trọng nhỏ tổng nguồn vốn, phải tận dụng mối quan hệ để huy động thêm cho nguồn vốn từ bên ngồi theo hình thức vay nợ như: vay ngân hàng, vay tổ chức tín dụng, đơn vị kinh tế khác Hoặc q trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải nợ người bán, nợ lương công nhân viên…để có đủ lượng vốn đáp ứng cho nhu cầu vốn trì hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2.2 Phân loại vốn theo vai trò, đặc điểm chu chuyển 1.2.2.1 Vốn cố định Vốn cố định phận vốn sản xuất, khoản chi ph ứng trước để mua sắm, xây dựng tài sản cố định nên tùy thuộc vào quy mô các tài sản cố định mà định quy mô vốn cố định lớn hay nhỏ Điều có tác động lớn đến lực sản xuất kinh doanh, trang thiết bị, trình độ cơng nghệ doanh nghiệp Vốn cố định biểu tiền tài sản cố định, vậy, đặc điểm vốn cố định phụ thuộc vào đặc điểm tài sản cố định: - Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kì sản xuất kinh doanh - Khi tham gia vào trình sản xuất kinh doanh Về số lượng tài sản cố định không đổi, mặt giá trị vốn cố định dịch chuyển dần vào giá thành sản phẩm mà vốn cố định sản xuất ra, hiểu bị hao mòn với giảm dần giá trị sử dụng bị hao mịn Dựa vào dạng tài sản cố định, vốn cố định chia làm ba loại: tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vơ hình, tài sản cố định th tài - Tài sản cố định hữu hình: Là tài sản chủ yếu biểu hình thái vật chất cụ thể nhà xưởng, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, thiết bị, dụng cụ quản lý, giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh khơng cịn giá trị sử dụng Tài sản cố định hữu hình doanh nghiệp tự mua sắm, xây dựng cho thuê dài hạn - Tài sản cố định vơ hình: Là tài sản cố định khơng có hình thái vật chất cụ thể, xác định giá trị doanh nghiệp nắm giữ, sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, thể lượng giá trị đầu tư thỏa mãn tiêu chuẩn tài sản cố định vơ hình, tham gia vào nhiều chu kì kinh doanh như: chi phí thành lập doanh nghiệp, chi phí liên quan trực tiếp tới sử dụng đất, chi phí phát minh sáng chế, nhãn hiệu, hợp đồng với khách hàng,…Tài sản cố định vơ hình hình thành doanh nghiệp đầu tư hay cho thuê dài hạn - Tài sản cố định thuê tài chính: tài sản cố định mà doanh nghiệp th Cơng ty cho th tài Khi kết thúc thời hạn thuê, bên thuê quyền lựa chọn mua lại tài sản thuê tiếp tục thuê theo điều kiện thỏa thuận hợp đồng thuê tài Tổng số tiền thuê loại tài sản quy định hợp đồng thuê tài phải tương đương với giá trị tài sản thời điểm ký hợp đồng Cách phân loại giúp cho doanh nghiệp thấy vị trí tầm quan trọng tài sản cố định hoạt động sản xuất kinh doanh, từ có phương hướng quản lý, đầu tư vào tài sản hợp lý Điều mang lại hiệu suất cao hoạt động kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh chỗ đứng thị trường 1.2.2.2 Vốn lưu động Để tiến hành sản xuất kinh doanh, tài sản cố định, doanh nghiệp cần phải có tài sản lưu động Vốn lưu động số vốn ứng để hình thành nên tài sản lưu động nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh doanh nghiệp thực thường xuyên, liên tục Vốn lưu động biểu tiền tài sản lưu động nên vận động vốn lưu động chịu ảnh hưởng chi phối tài sản lưu động Vốn lưu động bao gồm giá trị tài sản lưu động như: Nguyên vật liệu - phụ, công cụ dụng cụ, thành phẩm gửi bán, vốn tiền mặt…Vốn lưu động doanh nghiệp vận động không ngừng liên tục từ giai đoạn sang giai đoạn khác trình sản xuất tạo nên luân chuyển vốn lưu động, biểu nhiều hình thức khác Thông thường, tài sản lưu động chia làm hai loại: tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông Hai loại tài sản vận động không ngừng, thay lẫn nhằm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành thường xuyên, liên tục thuận lợi - Tài sản lưu động sản xuất bao gồm tài sản nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, phụ tùng thay thế, sản phẩm dở dang, chi phí chờ phân bổ,…đang q trình dự trữ sản xuất trình sản xuất - Tài sản lưu thơng bao gồm sản phẩm hàng hóa chờ tiêu thụ (hàng tồn kho), vốn tiền, khoản phải thu 10 trì tỷ lệ lớn vốn lưu động Công ty nên đầu tư trang thiết bị, tài sản cố định nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Thứ ba, tiêu ROA, ROE Cơng ty có xu hướng thay đổi qua năm, chưa cân xứng với tiềm Công ty chưa tận dụng triệt để nguồn vốn có để tăng hiệu góp phần sinh lợi trình kinh doanh Thứ tư, cấu nguồn vốn doanh nghiệp, vốn chủ sở hữu chiếm chủ yếu, nợ phải trả chiếm tỷ lệ tương đối Trong nợ phải trả bao gồm nợ ngắn hạn, doanh nghiệp khơng vay ngắn hạn mà có khoản: phải trả người bán; thuế nộp Nhà nước; phải trả người lao động; quỹ khen thưởng, phúc lợi Việc không vay nợ giúp Công ty gánh chịu rủi ro chi phí lãi vay, khơng gặp khó khăn việc tốn nợ gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Công ty ưu tiên sử dụng nguồn vốn tự cố để hạn chế rủi ro không chi trả khoản nợ Thứ năm, khoản phải thu ngắn hạn khách hàng có giảm vào năm 2017, lại tăng trở lại vào năm 2018, điều dẫn tới việc thu hồi nợ từ khách hàng khó khăn Nếu Công ty không giảm khoản phải thu dễ trở thành khoản nợ khó đòi, gây ảnh hưởng đến tốc độ luân chuyển tiền hiệu sử dụng vốn lưu động Mặc dù hàng tồn kho chiếm tỷ trọng tương đối lớn cấu vốn lưu động, ta thấy hệ số vịng quay hàng tồn kho năm sau có xu hướng thấp năm trước, thời gian luân chuyển hàng tồn kho lại tăng lên, điều cho thấy Công ty chưa quan tâm sát tới hoạt động quản lý hàng tồn kho, hàng tồn kho giải phóng ngày chậm hiệu sử dụng vốn lưu động khơng cao Bên cạnh đó, lượng tiền khoản tương đương tiền tăng mạnh năm 2018 dễ gây ứ đọng vốn, giảm hiệu sử dụng vốn lưu động Điều đồng nghĩa với việc Công ty lượng lớn thu nhập từ tiền mặt không đem đầu tư 69 Hệ số vòng quay khoản phải thu giảm ba năm gần đây, thời gian thu nợ trung bình tăng cho thấy hoạt động quản lý khoản phải thu chưa trọng, quay vòng chậm doanh thu thấp, hàng tồn kho lưu trữ mức cao, thời gian chiếm dụng khách hàng tương đối lâu, gây ảnh hưởng không nhỏ đến tốc độ luân chuyển hiệu sử dụng vốn lưu động 70 CHƢƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI – HẢI DƢƠNG 3.1 Định hƣớng phát triển CTCP Bia Hà Nội – Hải Dƣơng Trong thời kỳ biến động kinh tế ngày mạnh mẽ giới nói chung kinh tế nước nói riêng, để nâng cao khả cạnh tranh bắt kịp với xu phát triển mà khơng bị tụt hậu, điều địi hỏi doanh nghiệp phải lựa chọn cho hướng đắn Xuyên suốt chặng đường 27 năm xây dựng phát triển thành công Công ty cổ phần Bia Hà Nội – Hải Dương đạt nhờ nỗ lực đóng góp Ban lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên Công ty, đặc biệt ủng hộ, yêu mến người tiêu dùng Bước chiến lược cho năm tới, chuẩn bị hành trang đáp ứng điều kiện cần đủ mạnh mẽ bước vào sân chơi đẳng cấp, chuyên nghiệp giai đoạn hội nhập cạnh tranh, tận dụng truyền thống sẵn có lợi doanh nghiệp, tâm quan hệ với địa phương, bên cạnh chuyển động làm sản phẩm, cải thiện hệ thống phân phối theo hướng linh hoạt động hơn, xây dựng nhiều chương trình quảng bá hướng tới khách hàng, sẵn sàng đương đầu với đối thủ mạnh thời gian tới Đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng, sản xuất kinh doanh, cam kết hướng đến cộng đồng đóng góp tích cực cho phát triển chung đất nước Thời gian vừa qua, Cơng ty có kết định trình hoạt động sản xuất kinh doanh mình, ngày hiệu quả, tạo dựng giữ vững uy tín, mối quan hệ với nhiều khách hàng, đảm bảo nghĩa vụ nhà nước cổ đơng góp vốn Cơng ty khơng tạo loại sản phẩm bia đa dạng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày cao thị trường mà cịn góp phần tạo thị trường lao động hấp dẫn, đảm bảo an sinh xã hội, xây dựng môi trường làm việc xanh – – đẹp nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động Định hướng phát triển thời gian tới, Công ty 71 cần nỗ lực để tạo dựng thêm nhiều thành công phát triển tương lai Vì vậy, Cơng ty có định hướng phát triển chung cho năm 2019 tương lai tới sau: - Giữ vững phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao tốc độ doanh thu Công ty, đảm bảo năm sau cao năm trước - Tiết kiệm tối đa khoản chi phí nhằm gia tăng lợi nhuận, đem lại hiệu quả, hiệu suất cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Nâng cao đời sống vật chất, tinh thần, tạo điều kiện làm việc cho tồn thể cơng nhân viên Cơng ty để họ nỗ lực hết sức, phát huy tối đa sức sáng tạo khả làm việc, từ tạo hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh Cơng ty tiếp tục đầu tư nhằm phát triển nguồn nhân lực, thu hút lực lượng lao động trẻ, có trình độ cao, trọng cơng tác đào tạo phát triển nhân lực nhằm xây dựng đội ngũ lao động làm việc chuyên nghiệp, đáp ứng với phát triển ngày nhanh khoa học kỹ thuật - Đầu tư chiều sâu trang thiết bị máy móc nhằm nâng cao hiệu quả, hiệu suất dây chuyền công nghệ; Xây dựng môi trường làm việc an tồn, đại, bố trí mặt hợp lý khắc phục diện tích Cơng ty cịn hạn chế… nhằm phục vụ tốt hoạt động sản xuất kinh doanh 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội – Hải Dƣơng Để đưa hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ngày mở rộng, hiệu sử dụng vốn ngày cao khắc phục hạn chế, phấn đấu giữ vững nâng cao uy tín Cơng ty chất lượng sản phẩm Trên sở phân tích cấu nguồn vốn, hiệu sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương qua ba năm kết hợp với điều kiện thực tế Công ty, em mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn sau: 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VCĐ 72 Vốn cố định doanh nghiệp bao gồm giá trị tài sản cố định, tài sản có giá trị lớn Đó phận đầu tư ứng trước vào hoạt động sản xuất kinh doanh, lượng vốn tiền tệ cần thiết để hình thành sở vật chất, kỹ thuật doanh nghiệp tham gia vào sản xuất kinh doanh Vì vậy, vốn cố định kéo dài thời gian sử dụng qua nhiều chu kỳ sản xuất cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm (dưới hình thức chi phí khấu hao) tương ứng với phần hao mòn tài sản cố định Để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương thời gian tới, Cơng ty áp dụng số biện pháp đây: 3.2.1.1 Tận dụng lực TSCĐ Năng suất hoạt động máy móc, thiết bị Cơng ty không sử dụng tối đa công suất, đặc điểm có tính mùa vụ, bị ảnh hưởng yếu tố thời tiết, mà bia loại thức uống giải khát, thường tiêu thụ thời tiết nắng nóng, mùa thu – đơng miền Bắc khoảng thời gian tiêu thụ bia thấp năm Tuy nhiên, nhắm vào tính mùa vụ, ta nên tăng suất hoạt động máy móc, thiết bị vào thời điểm trọng yếu giúp tiêu thụ lượng bia lớn năm làm cho Công ty tăng doanh thu, lợi nhuận, đặc biệt tiết kiệm sức lao động, giảm chi phí ngun vật liệu, … Do đó, Cơng ty cần có giải pháp kịp thời với kế hoạch sản xuất cụ thể không bị chồng chéo lẫn để thực mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận 3.2.1.2 Nâng cao hiệu đầu tư đổi TSCĐ Ngoài việc bảo dưỡng tài sản cố định theo định kỳ nhằm trì chất lượng, lực làm việc tài sản cố định thời gian sử dụng Công ty nên tăng cường đầu tư, mua sắm, đổi tài sản cố định trình sử dụng hay đưa biện pháp xử lý tài sản cố định bị hư hỏng, khơng sử dụng đến để thu hồi vốn nhằm tái đầu tư cho tài sản cố định Đặc biệt, thời kỳ cách mạng 4.0 nay, khoa học kỹ thuật ngày phát triển, đổi liên tục địi hỏi Cơng ty phải áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, cải tiến quy trình cơng nghệ hay tổ chức sản xuất theo lối dây chuyền… cho hoạt động sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu 73 cầu khách hàng, Cơng ty cần có loại máy móc thiết bị tốt, đại, quy trình sản xuất hợp lý, từ việc chế biến nguyên vật liệu đầu vào đến xử lý chất thải trước đưa mơi trường Và nhờ có thiết bị máy móc đại, tối tân Cơng ty bảo quản sản phẩm hàng hóa điều kiện tốt hơn, dễ dàng việc vận chuyển hàng hóa Bên cạnh đó, việc đầu tư mua sắm tài sản cố định phải cân nhắc thật kỹ lưỡng công nghệ cho phù hợp với dây chuyền sản xuất Công ty, đáp ứng nhu cầu, mục đích đề tránh tình trạng lãng phí nguồn vốn với mục tiêu mang lại hiệu đầu tư cao, nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thị trường 3.2.1.3 Công tác bồi dưỡng, đào tạo nâng cao trình độ cơng nhân viên sử dụng quản lý TSCĐ Con người nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới hiệu quản lý hiệu sử dụng vốn nói riêng toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung Đội ngũ cán cơng nhân viên người trực tiếp sử dụng tài sản cố định, nên việc nâng cao trình độ cán nhân viên Công ty sử dụng tài sản cố định quan trọng Trong công tác quản lý tài sản cố định, việc phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận riêng, quy định rõ ràng trách nhiệm quyền hạn để nâng cao trách nhiệm, tinh thần tự giác cá nhân sử dụng tài sản cố định tránh việc nhân viên sử dụng tài sản chung vào mục đích cá nhân, sử dụng lãng phí khơng mục đích làm ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn Công ty Đối với đội ngũ cán quản lý, họ người đưa định, phương hướng cho Công ty, người đứng điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Cho nên Công ty cần xem xét, khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ họ mà thường xuyên phải cập nhật thông tin công nghệ để đưa định đầu tư đắn, tránh thời gian vịng mà khơng tìm hướng cho Cơng ty để công việc đổi tài sản cố định thật đắn 74 Trên thực tế, nguồn nhân công Công ty người trực tiếp đứng máy, vận hành sản xuất, tài sản cố định, máy móc thiết bị tiên tiến người lao động phải đào tạo cách cẩn thận qua trường lớp để họ sử dụng quản lý chúng có hiệu Vì trước áp dụng biện pháp kỹ thuật mới, đại việc đầu tư mới, Cơng ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán chuyên trách để nâng cao tay nghề cho công nhân Được đào tạo bồi dưỡng trình độ, người lao động nắm vững mặt lý thuyết thực tế ứng dụng sử dụng tài sản cố định, máy móc thiết bị, đồng thời giúp họ nâng cao ý thức, chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy định sản xuất để đảm bảo nhịp nhàng dây chuyền sản xuất Mặt khác, Công ty cần ban hành quy trình, quy định, hướng dẫn cụ thể việc vận hành, bảo trì, bảo dưỡng… thiết bị nhằm đảm bảo máy móc, thiết bị sử dụng bảo quản 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VLĐ Các doanh nghiệp thực sản xuất kinh doanh, việc nâng cao hiệu quản lý việc sử dụng vốn lưu động nhiệm vụ mục tiêu thường xuyên lâu dài Công ty, vốn lưu động không liên quan đến việc quản lý, sử dụng thời gian ngắn hạn mà cịn liên quan đến việc quản lý tài dài hạn Điều đảm bảo cho vốn lưu động sử dụng cách tiết kiệm, hợp lý có hiệu q trình thực mục tiêu kinh doanh mà Công ty đề Sau số giải pháp cho việc nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn lưu động Công ty thời gian tiếp theo: 3.2.2.1 Quản lý tiền mặt dự trữ cho hợp lý Tiền mặt coi điều tối thượng nói đến việc quản lý tài Cơng ty Để trì lượng tiền mặt tối ưu, doanh nghiệp cần phải biết cách cân đối quản lý dòng tiền mặt cho hiệu Bởi lẽ, giữ tiền mặt, Công ty không đủ vốn để toán dẫn tới vay – trả lãi, làm chủ động giao dịch cần đến tiền mặt hay khả toán linh hoạt với hội đầu tư phát sinh tương lai Từ giá thành sản phẩm bị đội lên Công ty khả 75 cạnh tranh, lượng tiền Cơng ty khan khó có hội mở rộng hoạt động sản xuất hay gặp khó khăn việc tìm kiếm ngun vật liệu phục vụ sản xuất khách hàng tiềm năng… Tuy nhiên, lượng tiền mặt dự trữ nhiều dẫn tới việc ứ đọng vốn, tăng chi phí sử dụng vốn Công ty tiền mặt quỹ khơng sinh lãi, tiền mặt tài khoản tốn ngân hàng thường có lãi thấp so với chi phí lãi vay doanh nghiệp Hơn nữa, sức mua đồng tiền bị giảm sút nhanh lạm phát Hiện Cơng ty có dự trữ tiền mặt vượt nhu cầu sử dụng thực tế, Công ty nên sử dụng lượng tiền vào việc đầu tư mua thêm tài sản cố định, đào tạo nguồn nhân lực đầu tư vào dự án mở rộng hoạt động nghiên cứu thị trường để đánh giá xác thị phần Cơng ty mức ổn định hay khơng, Ngồi lượng tiền mặt trích để dự phịng khoản ngồi kế hoạch thị trường có thay đổi đột ngột Công ty cần linh hoạt việc sử dụng tiền mặt để tăng khả sinh lợi 3.2.2.2 Quản lý khoản phải thu Phân tích tình hình khoản phải thu qua ba năm qua, cho thấy khoản phải thu có xu hướng tăng Cơng ty cần thực tốt sách cơng tác thu hồi nợ Các khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, chi phí tồn kho giảm, tài sản cố định sử dụng có hiệu quả, song làm tăng chi phí địi nợ, chi phí bù đắp cho thiếu hụt ngân quỹ Quản lý chặt chẽ khoản phải thu giúp Công ty vừa tăng doanh thu, tận dụng tối đa lực sản xuất có vừa đảm bảo tính hiệu điều quan trọng Thời gian thu hồi nợ ngắn doanh nghiệp có nhiều tiền để quay vịng vốn Để rút ngắn thời gian trung bình từ bán hàng đến thu nợ từ khách hàng, nhà quản lý doanh nghiệp nên đưa giải pháp toàn diện từ sách, hệ thống, người, cơng cụ hỗ trợ đến kỹ năng, quy trình thu nợ Cụ thể phận kế tốn có trách nhiệm theo dõi khoản phải thu đôn đốc, ghi nhận thời hạn trả nợ khách hàng Bộ phận kế toán kết hợp với 76 phận kinh doanh việc thông báo thời hạn trả nợ phương tiện gửi thư, gọi điện trao đổi trực tiếp… để xác nhận thời hạn trả nợ Khi khách hàng chậm tham toán khoản nợ, Cơng ty tìm hiểu thơng tin sẵn sàng trợ giúp Ví dụ, khách hàng chậm tốn thân khơng giải lượng hàng tồn kho, Cơng ty giúp khách hàng cách thu hồi lại phần hàng cung cấp qua kênh phân phối Cơng ty tìm phương án để giúp giải tỏa lượng hàng tồn kho để trả nợ cho Công ty 3.2.2.3 Quản lý hàng tồn kho Hàng tồn kho Công ty bao gồm nguyên vật liệu mua, sản phẩm dở dang thành phẩm chưa tiêu thụ Quản trị hàng tồn kho bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức quản lý hoạt động nhằm nguyên liệu đầu vào hàng hóa vào – khỏi Công ty Là Công ty sản xuất bia nên đặc thù nguyên vật liệu Công ty sản phẩm nông nghiệp công nghiệp chế biến, chúng mua từ nhiều nguồn khác gạo nhập từ Nam Định, Thái Bình; đường kính trắng nhập từ Nghệ An, Thanh Hóa có độ trắng đạt yêu cầu với khối lượng lớn Đặc biệt với nguyên liệu để sản xuất bia Malt, hoa Houblon phải nhập (Malt đại mạch nhập từ nhiều nước Pháp, Úc, Trung Quốc; hoa Houblon nhập từ Tiệp Đức dạng cao hoa, cao viên thơm/ đắng) Do cần quản lý chặt chẽ giám sát từ đơn vị đối tác tới đơn vị vận chuyển để nguyên liệu đến kho an tồn, đảm bảo sơ lượng chất lượng Đồng thời tránh dự trữ tồn kho nhiều làm tăng chi phí bảo quản kho Qua phân tích Chương 2, ta thấy tiêu hàng tồn kho Công ty ba năm gần có xu hướng tăng lên (Năm 2018, hàng tồn kho tăng lên 1,14 lần so với năm 2012 24.120.361 nghìn VNĐ), lượng hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn thứ hai sau đầu tư tài ngắn hạn (chiếm 26,6% cấu tài sản ngắn hạn) Vì vậy, Cơng ty cần có giải pháp phù hợp để giảm lượng hàng tồn kho đẩy mạnh lượng tiêu thụ, có sách ưu đãi cho khách hàng,… nhằm cải thiện nâng cao uy tín, hình ảnh Cơng ty thị trường Bên cạnh đó, Cơng ty nên có nghiên cứu thật tốt công 77 tác dự báo thị trường, phân tích tính tốn biến động nguyên vật liệu đầu vào cho kho ln có lượng dự trữ phù hợp với nhu cầu sản xuất mà không bị thiếu hay thừa nhiều Điều giúp Cơng ty có hội mua nguyên vật liệu với giá phù hợp, góp phần gia tăng lợi nhuận cho Cơng ty 3.3 Một số giải pháp khác nhằm nâng cao hiệu kinh doanh CTCP Bia Hà Nội – Hải Dƣơng 3.3.1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường Đẩy mạnh công tác nghiên cứu dự báo thị trường biện pháp quan trọng nhằm nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường, tổ chức mạng lưới tiêu thụ có hiệu Đây biện pháp tốt để tăng doanh thu lợi nhuận tạo hướng phát triển cho Công ty tương lai, tạo điều kiện cho việc định hướng đầu tư năm Thị trường liên quan đến đầu – đầu vào trình hoạt động Cơng ty Việc nghiên cứu thị trường giúp Công ty nắm bắt nhanh nhu cầu khách hàng, từ hướng đến đến cải tiến dịch vụ, sản xuất cung cấp dòng sản phẩm bia tốt Công ty đến người dân địa bàn thành phố Hải Dương Từ Cơng ty đánh giá sản phẩm mình, thấy điểm mạnh, điểm yếu để xây dựng tốt kết loại hoạt động sản xuất kinh doanh Không vậy, việc nghiên cứu thị trường cịn giúp Cơng ty xác định khoảng trống thị trường, từ đó, đầu tư mở rộng thị phần khu vực khác có tiềm Do thị trường tiêu thụ vấn đề quan tâm hàng đầu Công ty hoạt động kinh tế thị trường Công ty nên đầu tư thêm hoạt động nghiên cứu phát triển, thành lập phận nghiên cứu phát triển, chi phí cho hoạt động mang tính thường xuyên, liên tục để đánh giá sát hoạt động kinh doanh Công ty ngành bia nói riêng kinh tế nói chung Đối với hoạt động này, Công ty chấp nhận bỏ thêm chi phí mang lại hiệu tích cực 3.3.2 Giải pháp gia tăng doanh thu 78 Công ty cần đưa chiến lược kế hoạch kinh doanh đắn phù hợp với tình hình thực tế Công ty cho năm tiếp theo, từ giúp tận dụng nguồn lực cách tối đa, làm gia tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty gia tăng lợi nhuận Công ty cần trọng đến việc tìm kiếm khách hàng theo nhiều cách để phân loại khách hàng tiềm năng, có khả tốn tốt Khi lượng khách hàng ngày tăng, họ an tâm sử dụng sản phẩm Công ty, điều tạo điều kiện để Công ty dễ dàng việc tiếp cận, tìm kiếm thêm nhiều khách hàng tiềm Có phương thức tốn cho thuận tiện nhanh chóng cho người mua góp phần vào việc khuyến khích khách hàng việc mua sản phẩm Công ty, làm giảm khoản phải thu khó địi, góp phần làm gia tăng lợi nhuận cho Công ty 3.3.3 Giải pháp giảm lượng hàng hóa tồn kho Hàng tồn kho Cơng ty có xu hướng tăng giai đoạn 2016 – 2018 Xu hướng tăng lượng hàng tồn kho dấu hiệu đáng quan tâm Lượng hàng hóa tồn kho khơng kịp thời tiêu thụ dẫn tới tình trạng Cơng ty khoản doanh thu Đây nguyên nhân khiến nhóm số khả sinh lời Công ty (bao gồm ROS, ROA ROE) có xu hướng giảm Bên cạnh đó, hàng tồn kho tăng nguyên nhân khiến khả toán nhanh Công ty giảm nên dẫn tới nhiều rủi ro tương lai Do bia bia chai mặt hàng có thời gian sử dụng tương đối ngắn, nên việc giải hàng tồn kho Công ty cấp thiết Theo số liệu thống kê Hiệp hội ngành nghề Bia – Rượu – Nước giải khát nhu cầu thị trường bia vào tháng cuối năm thường tăng cao nên Công ty nên tranh thủ thời gian để đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm chương trình khuyến mãi, giảm giá,… qua kênh phân phối Công ty (như đại lý cấp, bổ sung thêm cửa hàng giới thiệu sản phẩm, người tiêu dùng) Trong công tác thị trường, Cơng ty nên xây dựng sách bán hàng hỗ trợ khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng kinh doanh, tập 79 trung xây dựng hình ảnh thương hiệu giới thiệu sản phẩm đến tay người tiêu dùng, đặc biệt sản phẩm mới, lượng hàng tồn kho giảm uy tín Cơng ty ngày tăng 3.3.4 Giải pháp quản lý chi phí Cơng ty cần phải xác định rõ ràng đâu khoản chi phí cần thiết, khoản chi phí đóng góp vào tăng trưởng lợi nhuận hay khoản chi phí khơng cần thiết để tránh lãng phí lượng tiền bỏ mà khơng có ích cho Cơng ty Đối với khâu lựa chọn nguyên vật liệu, yếu tố tham gia trực tiếp cấu thành thực thể sản phẩm Muốn có sản phẩm đạt chất lượng trước tiên, nguyên vật liệu đầu vào phải đảm bảo yêu cầu số lượng, chất lượng, kỳ hạn Điều phải đảm bảo rằng, với nhà cung cấp phù hợp, có giá thành rẻ mà chất lượng tốt đủ tiêu chuẩn thị trường, đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định sản xuất Điều có tác động tới chi phí giá vốn hàng bán Cơng ty Công ty ban hành hệ thống định mức khoa học kỹ thuật áp dụng vào sản xuất Để làm tốt công tác tiết kiệm, hệ thống cần tính tốn xác, khoa học, phổ biến rộng rãi tới tất người lao động, có chế thưởng phạt rõ ràng… từ nâng cao ý thức trách nhiệm người lao động, giảm chi phí nguyên nhiên vật liệu, tạo động lực cho người lao động phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật để áp dụng vào sản xuất Bên cạnh việc tiết kiệm chi phí sản xuất cách tìm nhà cung ứng nguyên vật liệu phù hợp, áp dụng máy móc, cơng nghệ đại, nâng cao suất lao động,…Cơng ty cần tiết kiệm chi phí khác như: chi phí quản lý bán hàng, chi phí quản lý kinh doanh,… Do đó, Cơng ty cần lập rõ kế hoạch chi tiêu cho kỳ kinh doanh để tối thiểu hóa chi phí 3.3.5 Thu hút thêm lực lượng lao động trình độ cao Trong bối cảnh kinh tế thị trường nước ta ngày phát triển việc khoa học cơng nghệ có mặt khắp nơi địi hỏi phải có đội ngũ cơng nhân viên có lực, chủ động nắm bắt thơng tin, tích cực học hỏi trau dồi kỹ 80 chuyên môn để tham gia vào trình thiết lập, tổ chức máy đội ngũ cán nhân viên lành nghề, có chun mơn kỹ thuật sử dụng máy móc, thiết bị để làm việc cách sáng tạo có suất cao Tuy nhiên, bên cạnh việc nâng cao trình độ cán cơng nhân viên tồn Công ty, Công ty nên đầu tư đợt tuyển dụng để bổ sung đội ngũ nhân viên trẻ, có tinh thần cầu tiến, trách nhiệm cao cơng việc có chí phấn đấu, học hỏi không ngừng, quan trọng nhân viên lành nghề, có chun mơn tài chính, kế tốn, quản trị doanh nghiệp, kỹ thuật sử dụng máy móc, thiết bị cho dây chuyền bia,… 3.3.6 Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động vốn cố định Cơng ty Hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu địi hỏi Cơng ty ln phải nắm rõ đồng vốn bỏ thu đồng lợi nhuận Chủ trương việc thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động giúp cho nhà quản lý Cơng ty có nhìn bao qt tình hình tài Cơng ty Từ đưa giải pháp kịp thời để giải khó khăn cho hiệu phát huy mặt tốt hạn chế mặt tiêu cực trình sử dụng vốn Cơng ty Dựa số liệu kế tốn, báo cáo tài Cơng ty, nhà quản lý ln thường xun nắm bắt nguồn vốn có, tình hình biến động tăng – giảm vốn khả tốn khoản nợ,… Khi đó, Cơng ty đưa giải pháp đắn để kịp thời xử lý vấn đề tài nhằm đảm bảo cho trình hoạt động, sản xuất kinh doanh Công ty diễn cách thuận lợi theo kế hoạch đề đẩy mạnh tiến độ tiêu thụ sản phẩm, thu hồi khoản phải thu hay toán khoản nợ đến hạn với mục đích sử dụng nguồn vốn Công ty đạt hiệu kinh tế tốt 81 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường nay, Công ty muốn tồn phát triển cần phải xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh cụ thể, chi tiết Việc sử dụng tốt nguồn vốn điều kiện cần thiết nhằm cung cấp thông tin chi phí thích hợp, hữu ích kịp thời cho việc định nhà quản trị doanh nghiệp Phân tích hiểu sử dụng vốn công cụ quan trọng Công ty, nhằm kịp thời xử lý cung cấp thông tin sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu thông tin cho nhà quản trị phục vụ chức Nguồn vốn sử dụng sản xuất kinh doanh Công ty lập với phối hợp phịng Tài Kế tốn, phịng Kế hoạch – Vật tư, phòng Tổ chức Lao động, phòng Thị trường Tiêu thụ phân xưởng sản xuất Nhờ đó, Cơng ty ln có quy trình, kế hoạch sản xuất hợp lý, việc thu mua nguyên vật liệu thời điểm, đáp ứng nhu cầu khách hàng mặt số lượng chất lượng, tránh lượng hàng tồn kho q cao… Do đó, Cơng ty ngày khẳng định vị thị trường, chiếm 90% thị trường bia Tỉnh đưa sang tỉnh lân cận Hưng Yên, Hà Nam, Bắc Ninh, Bắc Giang, Lạng Sơn…, trở thành Công ty hàng đầu tổ hợp Tổng Công ty Cổ phần Bia-RượuNước giải khát Hà Nội (HABECO) Một lần em xin chân thành cảm ơn giảng viên, Tiến sỹ Nguyễn Thanh Bình tập thể Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Dương tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng 06 năm 2019 Sinh viên thực Phạm Khánh Linh 82 83 ... phân tích hiệu sử dụng vốn CTCP  Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương  Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương Đối tƣợng... khách hàng về, doanh nghiệp kiểm soát tốt khoản phải thu 25 CHƢƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI – HẢI DƢƠNG 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty Cổ phần Bia Hà Nội. .. hiệu sử dụng vốn CTCP Bia Hà Nội – Hải Dƣơng 2.5.1 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty thông qua tiêu chung Hiệu sử dụng vốn tiêu quan trọng có tính chất định hiệu hoạt động kinh doanh Công ty