Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần kế toán việt mỹ

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ PHÁT TRIỂN -oOo - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đe tài: NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY CỎ PHÀN KẾ TỐN VIỆT MỸ • Giáo viên hướng dẫn: TS Lê Huy Đoàn Sinh viên: Đào Thị Giang Khóa: Khoa: Kinh tế phát triển Chuyên ngành: Ke hoạch phát triển Hà Nội, 2019 [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DANH MỤC CHỮ VIÉT TẮT DN Doanh nghiệp CP Cồ phần CT Cơng ty CPTPP Hiệp định Đối tác tồn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương NLCT TS Năng lực cạnh tranh Tiến sĩ [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình sử dụng lao động Cơng ty giai đoạn 2015-2017 Bảng 2.2: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2015-2017 Bảng 2.3: Doanh thu theo dịch vụ giai đoạn 2015-2017 Bảng 2.4: Bảng cân đối tài khoản Công ty giai đoạn 2015-2017 Bảng 2.5: Các tiêu lợi nhuận đầu tu giai đoạn 2015-2017 Bảng 2.6: Chỉ tiêu hiệu kinh doanh Công ty giai đoạn 2015-2017 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Cơ cấu doanh thu trung bình theo dịch vụ giai đoạn 2015-2017 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2015-2017 Biểu đồ 2.3: Chỉ tiêu ROA ROE giai đoạn 2016-2017 DANH MỤC Sơ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty DANH MỤC ẢNH Ảnh 1.1: Mơ hình lực cạnh tranh Michael Porter Ảnh 1.2: Mơ hình SWOT [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MỤC LỤC V 'DÀO THỊ GIANG- KHPT6Ị KHÓA LUẬN TÓT NGHIỆP KÉT LUẬN 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP LỜI CẢM ƠN Trên thực tế, khơng có thành cơng chúng em mà khơng có hướng dẫn, hỗ trợ, giúp đỡ thầy cô Thầy cô mang đến cho chúng em học kiến thức, kỹ cần thiết để chúng em tích lũy, hành trang cho sau Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc thầy khoa Ke Hoạch Phát Triển nói chung, đặc biệt TS.Lê Huy Đoàntrưởng khoa Kinh tế thát triển nhiệt tình hướng dẫn cho em kiến thức chuyên ngành, tạo cho em điều kiện tốt để em hồn thành cách tốt khóa luận tốt nghiệp Bên cạnh đó, em gửi lời cảm ơn đến đơn vị thực tập- Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ, tạo điều kiện cho em thực tập cơng ty, anh/chị cơng ty, phịng kế tốn đặc biệt anh/chị trực tiếp hướng dẫn cho em, cung cấp cho em tài liệu liên quan, cho em dẫn quý giá để em hoàn thành công việc thực tế môi trường doanh nghiệp giúp đỡ để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp ” Nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ” Trong q trình làm khóa luận tốt nghiệp trình độ lý luận kiến thức hạn chế nên khóa luận tốt nghiệp khó tránh khỏi sai sót mong nhận ý kiến góp ý thầy để em hồn thành tốt Một lần nữa, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giáo viên hướng dẫn TS.Lê Huy Đồn, thầy khoa Kinh tế phát triển đơn vị thực tập lời cảm ơn chân thành sâu sắc [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Năm 2018 khép lại với số ấn tượng kinh tế Việt Nam, kể từ năm 2008, tăng trưởng GDP Việt Nam lần đầu vượt qua số 7%, lạm phát mức 3.54%, thấp mục tiêu Quốc hội giao; với điểm nhấn hội nhấp kinh tế quốc tế Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xun Thái Bình Dương- CPTPP thức có hiệu lực, năm tăng trưởng kinh tế Việt Nam đạt tốc độ cao vòng 10 năm Cùng với đó, Luật Doanh Nghiệp ban hành vào năm 1999, dẫn đến phát triển bùng nổ doanh nghiệp tư nhân nước Việt Nam, có 61.276 doanh nghiệp thành lập mới, 15.379 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động Từ đó, mở rộng khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam song hành với giảm bớt số lượng doanh nghiệp nhà nước, khu vực kinh tế tư nhân đóng góp lớn vào việc hình thành tài sản cố định đầu tư dài hạn khu vực doanh nghiệp nói riêng tồn kinh tế nói chung Tuy nhiên, chất lượng tăng trưởng khu vực kinh tế tư nhân vấn đề đáng lưu tâm, trạng suất tốc độ tăng suất khu vực kinh tế tư nhân cịn thấp có nhiều hạn chế hầu hết doanh nghiệp, công ty phát triển theo chiều rộng, chưa ưu tiên phát triển theo chiều sâu, gia nhập thị trường doanh nghiệp, cơng ty nước ngồi sau Hiệp định có hiệu lực, tất yếu tạo cạnh tranh thị trường Hiện nay, gay gắt, doanh không nghiệp với cácCạnh doanh nước nghiệp, đối mặt ty với thịvàtrường nước mà cạnh thương hiệu lớn từđổi nước ngồi tranh có vai trò quan trọng, với động lực mạnh mẽ thúc đẩy phát triển, nótồn làm cho doanh nghiệp liên tục phải thay đổi, công tác quản lý,công kinh doanh sản xuất tranh Cạnh cho thấy doanh nghiệp tiếp tục phát triển, công ty [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP dừng phải cải tiến hoạt động kinh doanh để theo kịp với thị trường Vì vậy, nâng cao lực cạnh tranh vấn đề quan trọng mà công ty phải quan tâm Nhận thấy quan trọng vấn đề nâng cao lực cạnh tranh cơng ty nay, trải qua q trình học tập, tiếp thu kiến thức trường thời gian thực tập Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ, em định lựa chọn “ Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ” làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp mình, nhằm đưa ý kiến, thực trạng giải pháp giúp nâng cao lực cạnh tranh công ty Mục tiêu nghiên cứu Sau trình thực tập, tham gia trực tiếp vào q trình hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần kế toán Việt Mỹ, dựa vào số liệu cung cấp, khóa luận nhằm: - Phân tích yếu tố ảnh hưởng, tiêu đánh giá lực cạnh tranh Công ty - Đưa thực trạng vấn đề nâng cao lực cạnh tranh công ty, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty thông qua quan điểm nêu - Từ đó, đưa giải pháp, đề xuất kiến nghị nhằm giúp công ty nâng cao lực cạnh tranh hoạt động kinh doanh Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ - Phạm vi nghiên cứu: Cơng ty cổ phần kế toán Việt Mỹ 10 [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP hiệu - Giá dịch vụ tuơng đối chấp nhận đuợc, chất luợng dịch vụ tốt - Ban quản lý giàu kinh nghiệm - Luợng khách hàng thân thiết nhập vào thị - Xâm - Bù đắp quan ngại nhân truờng mới, thành lực phố trẻ trình độ chuyên lớn có số luợng doanh mơn nghiệp thành lập lớn - Tìm chiến luợc phù - Luợng khách hàng tiềm hợp cao có nhu cầu o Cơ hội lớn quán cho phát T triển tuơng lai thị truờng tiềm Thác h vụ phụ thuộc để gia thức nghiệp - Kiểm soát tốt chi tăng lợi - Sử dụng hợp lý nguồn - Luật phát ngày đuợc cải tiến, Việt Nam có trị ổn định cụ phí thể hàng tồn kho vốn chủ sở hữu - Phát triển đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ - Doanh thu từ hoạt động cịn thấp 69 [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP - Sự tham gia vào thị truờng nhiều đối thủ cạnh tranh làm giảm thị phần - Áp lực giá chi phí 2.5.2.5 Một sổ chiến lược cạnh tranh nâng cao lực cạnh tranh Qua việc phân tích lực cạnh tranh yếu tố liên quan, duới chiến luợc tổng qt mà cơng ty sử dụng riêng biệt hay phối hợp nhằm tạo đuợc vị đạt đuợc uu cạnh tranh ngành: - Chiến luợc chi phí thấp: chiến luợc nhằm đạt tổng chi phí thấp so với đối thủ khác ngành thơng qua đó, hạ thấp giá dịch vụ mà công ty cung cấp Chiến luợc giúp công ty tăng lợi nhuận, bảo vệ công ty truớc sức ép khách hàng cá đối thủ, để đạt đuợc chi phí thấp, cơng ty cần tạo sản phẩm đa dạng nhung chi phí thấp, kiểm sốt chặt chẽ chi phí vào dịch vụ hay cung cấp dịch vụ qua không gian - Chiến luợc đặc trung hóa khác biệt: chiến luợc nhằm đạt đuợc khác biệt so với dịch vụ khác đối thủ Sự khác biệt xây dụng thuơng hiệu, sức mạnh dịch vụ, khách hàng điểm mạnh công ty Đây chiến luợc bền vững, công ty thực thành công đem lại lợi nhuận phát triển bền vững Chiến luợc tập trung: chiến luợc tập trung vào ụcông thật cho khách hànggiúp thông công qua ty đạtdịch đuợc vụ chi mà phí khách thấp, hàng tạo kýkhác hợpphuục biệt tác với hóa trêntốt ty, thịchiến truờng luợc 70 [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Một công ty không tạo lợi cạnh tranh qua chiến lược mức lợi nhuận cao đối thủ cạnh tranh yếu ngành Công ty cần đưa cho chiến lược nỗ lực thực hiện, nhiên chiến lược có rủi ro khác nhau: - Chiến lược chi phí thấp: kết hợp cơng nghệ làm vơ hiệu hóa việc giảm chi phí tại, cơng ty dễ dàng chép, khơng có khả nhìn thấy thay đổi lớn tập trung vào vấn đề giảm chi phí - Chiến lược đặc trưng hóa khác biệt: chi phí để tạo khác biệt lớn khác biệt có giá trị thời gian định tương lai bị đối thủ chép Chiến tập kiếm trung:vàsựtập khác biệttốt vềhơn sảnvào phẩm vụ bịmới thuvà hẹp, thủ có lược thể tìm trung cácvà thịdịch trường tại.đối 71 CHƯƠNG III: MỘT SÓ ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP VÀ KIÊN NGHỊ NHÀM NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY Doanh nghiệp nhỏ vừa chiếm 95% tổng số doanh nghiệp Việt Nam có đóng góp lớn cho kinh tế đất nước Tuy nhiên, bối cảnh hội nhập quốc tế, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn, hạn chế cạnh tranh nước nên cần định hướng, giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh, để họ đóng góp tốt cho phát triển kinh tế- xã hội đất nước 3.1 Định hướng phát triển Công ty 3.1.1 Định hưởng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Với tình hình hoạt động, qua số liệu phân tích số liệu Cơng ty trình hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2015-2017, từ đề số mục tiêu phát triển sau: - Cơng ty phấn đấu hồn thành mục tiêu đến năm 2020 theo kế hoạch phát triển đề ra, đổi nhận thức, khai thác tối đa nguồn vốn, đầu tư nguồn nhân lực, thiết bị sở vật chất ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh, xây dựng công ty trở thành công ty phát triển mạnh mẽ lĩnh vực dịch vụ kế toán, thuế - doanh thu: nhìn chung doanh thu cơng ty qua năm tăng liên tục, nhiên mức tăng doanh thu thấp so với thị trường dịch vụ Đề xuất mục tiêu tăng trưởng doanh thu từ 30% so với năm giai đoạn 2015-2017 - nguồn vốn: kiểm soát tốt hon việc sử dụng vốn vào trình sản xuất kinh doanh, xây dụng công ty mạnh hơn, hiệu sở thực tái cấu, sử dụng hợp lý nguồn vốn - hàng tồn kho: hàng tồn kho điểm mạnh điểm yếu công ty, công ty dịch vụ vấn đề đặt cần kiểm sốt tốt hàng tồn kho, có định mức sử dụng hợp lý để tránh gây tổn thất, đề kế hoạch ngắn hạn để giảm bớt luợng hàng tồn kho hàng tồn kho có hạn sử dụng thời gian tồn lâu gây rủi ro tài cho cơng ty - tài chính: quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, nâng cao lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định vững - Cơng ty cần kiểm sốt chặt chẽ kết tài chính, nên đầu tu vào số tiêu dài hạn giảm bớt tiêu ngắn hạn giảm đuợc rủi ro cho công ty - Phấn đấu trở thành đơn vị mạnh chuyên lĩnh vực cung cấp dịch vụ liên quan đến kế toán thuế thị truờng, khẳng định vị nâng tầm thuơng hiệu công 3.1.2 Định hưởng nâng cao lực cạnh tranh Công ty Trên sở định huớng phát triển hoạt động kinh doanh tình hình thực tế cơng ty, để đề phuơng huớng nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty thời gian tới nhu sau: - Sử dụng khai thác triệt để nguồn lực có sẵn Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ, nâng cao thị phần công ty thị truờng, hoàn thiện chế quản lý điều hành, đề chiến luợc phát triển cho công ty - Sản phẩm cách tốt để công ty đến gần với khách hàng, phát triển sản phẩm uu tiên hàng đầu ưu tiên nghiên cứu phát triển đadạng lọai hình sản phẩm dịch vụ công ty, kết hợp công nghệ để tạo nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng thị trường - thị trường, thị trường lớn chứng tỏ công ty có nhiều hội phát triển hơn, thu hút khách hàng, sức cạnh tranh ngày mạnh, giúp cho việc phát triển cung cấp sản phẩm làm tăng doanh thu lợi nhuận nên cần đẩy mạnh hoạt động tiếp thị quảng cáo thương hiệu sản phẩm công ty thị trường Thực tốt sách chất lượng khách hàng để trì phát triển thương hiệu, thị phần - công nghệ, thường xuyên cập nhật, nghiên cứu, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình hoạt động kinh doanh để nhằm đổi tạo nhiều lợi nhuận Đồng thời, đào tạo đội ngũ nhân lực chất lượng đáp ứng yêu cầu phát triển công ty Đối với Công ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ nay, cơng ty sử dụng phần mềm kế toán cho doanh nghiệp vừa nhỏ Misa làm nâng cao chất lượng giảm bớt thời gian - tài chính, nâng cao lực tài chính, quản lý chặt chẽ chi phí, cấu lại tài sản đảm bảo sử dụng hiệu nguồn vốn, phát triển liên tục, ổn định vững 3.2 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty - Cải thiện đa dạng dịch vụ bên cạnh cải thiện giá dịch vụ, vấn quan trọng để nâng cao lực cạnh tranh, kết tài chính, nâng cao chất lượng thương hiệu công ty thị trường - Mở rộng phát triển sở, thâm nhập vào thị trường tiềm có hội thành phố trung ương trực thuộc trung ương, thành [ĐÀO [ĐÀO THỊ THỊ GIANGGIANG- KHPT6] KHPT6] KHÓA KHÓA LUẬN LUẬN TỐT TỐT NGHIỆP NGHIỆP phố phát triển khác thành phố có lượng doanh nghiệp, cơng ty đăng ký thành lập lớn nên nhu cầu dịch vụ kế tốn khơng nhỏ - Luật pháp yếu tố quan trọng ngành kế toán thuế, ln cập nhật kịp thời xác luật mới, bổ sung sửa đổi luật để nâng cao hiệu giải công việc - Thực giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, trọng bồi dưỡng, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng đáp ứng yêu cầu công ty khách hàng - Giá thành yếu tố cạnh tranh trực tiếp thị trường, với đối thủ, với dịch vụ cơng ty giá yếu tố định, cơng ty có giá dịch vụ thấp khách hàng chọn lựa Các khoản chi phí ảnh hưởng trực tiếp tới giá thành dịch vụ chi phí hàng hóa, chi phí quản lý doanh nghiệp, giá vốn hàng bán Vì vậy, để giảm giá thành cơng ty cần cắt giảm cách tối đa chi phí - Thị phần lớn đem lại lượng lớn khách hàng cho công ty, nhiên vấn đề ảnh hưởng đến nhiều phận Đẻ nâng cao thị phần, khuyến mại, ưu đãi dịch vụ kèm theo thu hút giữ chân khách hàng sử dụng dịch vụ thời gian Bên cạnh đó, cần tìm hiểu khách hàng tiềm vừa đa dạng dịch vụ gia tăng lượng khách hàng - Cơng ty coi thành lập, nhiều khách hàng chưa biết đến dịch vụ công ty nên cần phát triển gia tăng kênh, hình thức quảng cáo cho thương hiệu công ty mạng xã hội, internet hay chsinh hóa đơn cơng ty để khách hàng dễ dàng biết đến dịch vụ công ty 76 76 [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.3 Một Số kiến nghị góp phần nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ 3.3.1 Với cơng ty Qua q trình thực tập Cơng ty cổ phần kế toán Việt Mỹ, em nhận thấy bên cạnh thành tựu đạt đuợc, số hạn chế cần khắc phục Vì vật, em đua số ý kiến cá nhân nhằm giúp công ty khắc phục đuợc hạn chế nhu sau: - Cơ cấu tổ chức: công ty sử dụng cấu quản lý trực tiếp từ giám đốc phó giám đốc định vấn đề cơng ty Đây hình thức quản lý vừa uu điểm vấn đề đuợc phê duyệt định trực tiếp cách nhanh chóng nhung trở ngại cho công ty, việc quản lý giám sát cơng việc phịng ban dễ bị lơ Vì vậy, phịng ban cần nâng cao tinh thần trách nhiệm công việc bên cạnh đó, cần có hình thức thuởng phạt phòng ban cá nhân để nâng cao tinh thần xây dụng trách nhiệm - Thời gian làm việc công ty bắt đầu vào 8h30 phút sáng, nhiên phận cá nhân không thực nghiêm yêu cầu làm việc này, làm ảnh huởng đến tiến độ chất luợng cơng việc, hình thành thói quen không tốt ảnh huởng đến cá nhân khác công ty - Luôn quan tâm, ý đến nhu cầu thích đáng nhân viên, có hình thức thuởng phạt, chế độ đãi ngộ hợp lý, đóng bảo hiểm cho nhân viên để nhân viên yên tâm làm việc cống hiến cùng, thu hút đuợc nhân tài, với ban giám đốc đua công ty phát triển 77 [ĐÀO [ĐÀO THỊ THỊ GIANGGIANG- KHPT6] KHPT6] KHÓA KHÓA LUẬN LUẬN TỐT TỐT NGHIỆP NGHIỆP - Nâng cao sở vật chất công ty: sở vật chất phục vụ trực tiếp đến hoạt động kinh doanh tài sản chung công ty, nâng sở vật chất kỹ thuật đem lại đuợc lợi nhuận cho cơng ty Ngồi ra, nâng caocơng nghệ hoạt động giúp công việc giản nhanh chóng, xác thời gian mà hiệu công việc lại cao 3.3.2 Với Nhà Nước - Hiện nay, ngành kế toán quy định nhiều luật khác nhiều hạn chế, bất cập định, thường xuyên sửa đổi bổ sung để hồn thiện, Nhà Nước cần đồng hoàn thiện để đảm bảo, xác đồng quy định luật - Các dịch vụ mà công ty cung cấp có liên quan đến quan nhà nước, quan thuế ngân hàng nên quan ban hành quy định, luật, sửa đổi bổ sung nên thông báo phát hành rộng rãi để đơn vị năm đảm bảo phối hợp chặt chẽ, tránh vi phạm pháp luật - Chính phủ cần đẩy nhanh mạnh tốc độ thủ tục hành cở sở tạo thuận lợi cho doanh nghiệp, công ty không buông lỏng quản lý, với Nhà Nước không can thiệp sâu vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Đơn giản hóa thủ tục hành chính, minh bạch làm việc ban hành quy định rõ ràng thủ tục, thời gian thủ tục hành Vì số thủ tục liên quan đến kế toán cịn chưa hợp lý, điển hình cơng ty thành lập phải đóng thuế mơn cho cục thuế sau có định đăng ký kinh doanh tháng thành lập, thời gian vào cuối tháng cơng ty nhận thông báo chậm dễ bị nộp thuế trễ bị phạt Không doanh nghiệp, công ty màtin vấn quan Nhà Nước nênnày áp doanh dụng nghiệp, cơng nghệ nộphệ thuế, tin học đóng vào bảo hiểm hoạt động như: đề đăng liênquốc ký quan thành đếnViệc lập bảo hiểm, hoàn thành thống mạng thông doanh nghiệp gia 78 78 [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP giúp đơn vị dễ dàng liên kết, cơng ty tra cứu thơng tin cách dễ dàng mà không cần đến địa điểm quan để làm việc Việc minh bạch thông tin giúp cho quan, đơn vị chủ quản quản lý phát đuợc yếu kém, biến động ngành nghề - Liên kết với đơn vị có liên quan trữ tiếp đến nghiệp vụ nhu ngân hàng, Bộ Ke hoạch Đầu tu, để hồn thiện hệ thống làm việc trực tuyến Chính trọng đối sách với đào tạo đơn vàvị, nâng nguồn cao nhân chất lực luợng ảnh nguồn huởng trực lực tiếp công việc việc quan khơng ty có Các cơng giúp đỡ, ty huớng khó dẫn khăn hỗ trợ việcnhân hoàn nhân thành viên thủ quan tục Nhàcông Nuớc, đặc biệt phận cửa 79 [ĐÀO [ĐÀO THỊ THỊ GIANGGIANG- KHPT6] KHPT6] KHÓA KHĨA LUẬN LUẬN TỐT TỐT NGHIỆP NGHIỆP KẾT LUẬN • Ở nước ta, bắt đầu chuyển sang kinh tế thị trường với phát triển kinh tế tư nhân thành phần kinh tế bình đẳng Điều cho thấy, bước sang chế doanh nghiệp phải tìm cách để cạnh tranh nhằm tồn tại, nói cjanh tranh điều tất yếu thị trường, áp lực để buộc công ty tìm giải pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, cung cấp cho thị trường sản phẩm tốt nhất, chất lượng giá hợp lý Hơn nữa, kinh tế mở đối thủ cạnh tranh không doanh nghiệp nước mà cịn doanh nghiệp, cơng ty nước ngồi có vốn đầu tư nước ngồi trình độ cao hẳn, việc nâng cao lực cạnh tranh công ty nước tất yếu khách quan cho tồn phát triển Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ trình hình thành phát triển vừa qua, nhận thức việc phải không ngừng nâng cao lực cạnh tranh thời gian tới để không ngừng lớn mạnh phát triển Tạo dựng cho chỗ đứng vững chắc, thương hiệu tầm cỡ, lượng thị phần định không ngày mở rộng thị trường trì cho vị trí bền vững lâu dài điều mà không riêng Việt Mỹ mà công ty mong muốn cố gắng có Để có lợi đó, cơng ty phải biết tận dụng hội, hạn chế rủi ro nội công ty thị trường, tận dụng tốt nguồn lực ban đầu, phát triển ưu điểm hạn chế điểm yếu không ngừng nâng cao lực cạnh tranh Trong thời kỳ hội nhập kinh tế nay, Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ gặp nhiều khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh, để vượt qua khó khăn đứng vững thị trường cạnh tranh, cơng ty xác định nhiệm vụ mục tiêu hàng đầu công ty thời điểm nâng cao lực cạnh 80 80 [ĐÀO THỊ GIANG- KHPT6] KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP tranh đưa biện pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty 81 [ĐÀO [ĐÀO THỊ THỊ GIANGGIANG- KHPT6] KHPT6] KHÓA KHÓA LUẬN LUẬN TỐT TỐT NGHIỆP NGHIỆP Dựa lý thuyết qua q trình học tập Học viện Chính sách Phát triển, với điều kiện tìm hiểu thực tiễn Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ, em thực đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần kế toán Việt Mỹ” Đe tài phần phản ánh đuợc cách xác tình hình lực cạnh tranh cơng ty, từ đó, đua định huớng phát triển, giải pháp nâng cao lực cạnh tranh với kiến nghị thân nhằm góp phần nâng cao lực cạnh tranh cơng ty thời gian tới Do thời gian lực than cịn nhiều hạn chế nên khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đuợc ý kiến góp ý, đóng góp từ phía thầy ban lãnh đạo Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ để em hồn thiện kháo luận Em xin cảm ơn! 82 82 TÃI LIỆU THAM KHẢO Công ty CP kế toán Việt Mỹ, “Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2015” Công ty CP kế toán Việt Mỹ, “Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2016” Cơng ty CP kế tốn Việt Mỹ, “Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2017” Cơng ty CP kế tốn Việt Mỹ, “Bảng cân đối kế tốn 2015” Cơng ty CP kế toán Việt Mỹ, “Bảng cân đối kế toán 2016” Cơng ty CP kế tốn Việt Mỹ, “Bảng cân đối kế toán 2017” SÁCH: Nhà xuất Lao Động, 2015, “Chế độ kế toán doanh nghiệp 2015” Micheal Porter, 1980, “Cuốn sách chiến luợc cạnh tranh”, Nhà xuất thống kê Từ điển Bách Khoa toàn thu Từ điển kinh doanh TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN: http://baodauthau.vn/thoi-su/5-nhom-giai-phap-nang-cao-nang-luc-canhtranh-54250.html https://text.123doc.org/document/81767-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-cuadoanh-nghiep-xuat-khau-thuv-san-viet-nam-den-nam-2020.htm http://www.luanvan.co/luan-van/de-tai-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-cuatong-cong-ty-co-dien-xay-dung-nong-nghiep-va-thuy-loi-24852/ ... chung lực cạnh tranh Công ty Chương II: Thực trạng lực cạnh tranh Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ Chương III: Một sổ định hưởng, giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty cổ phần kế. .. giúp công ty nâng cao lực cạnh tranh hoạt động kinh doanh Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ - Phạm vi nghiên cứu: Cơng ty. .. Cơng ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ, em định lựa chọn “ Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần kế tốn Việt Mỹ? ?? làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp mình, nhằm đưa ý kiến, thực trạng giải pháp giúp nâng