LỜI NÓI ĐẦU Một lý do mà mọi người dễ dàng thống nhất là để tiến hành sản xuất kinh doanh (SXKD) thì một yếu tố không thể thiếu được là phải có vốn. Sử dụng vốn hiệu quả sẽ làm cho doanh nghiệp ngày càng phát triển và mở rộng kinh doanh. Có hai nguồn vốn: Vốn tự có và vốn đi vay, vậy quản trị và điều hành về tỷ lệ giữa hai loại vốn này như thế nào là hợp lý và có hiệu quả? Ngoài ra, vấn đề làm thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại các doanh nghiệp Việt Nam đang là vấn đề bức xúc mà các nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm. Trong nhiều diễn đàn và trong công luận ở nước ta, người ta bàn rất nhiều về vấn đề vốn của doanh nghiệp, chủ yếu là vốn vay Ngân hàng. Tình trạng khó khăn trong kinh doanh của doanh nghiệp, lợi nhuận thấp, hàng hoá tiêu thụ chậm, không đổi mới dây chuyền sản xuất... Đặc biệt trong điều kiện nền kinh tế thế giới toàn cầu hoá thì việc một quốc gia có hội nhập vào nền kinh tế thế giới hay không và hội nhập ở mức độ nào sẽ cơ bản phụ thuộc vào khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp sở tại. Khả năng cạnh tranh là nguồn năng lực thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục vững bước trên con đường hội nhập kinh tế. Mặt khác, những chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp như: Vốn kinh doanh của doanh nghiệp, vốn tự có... trình độ kỹ thuật, công nghệ, trình độ quản lý, kỹ năng cạnh tranh, bộ máy tổ chức sản xuất, lợi nhuận. Để đạt được yêu cầu đó thì vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp là làm thế nào để sử dụng có hiệu quả nhất nguồn vốn của mình. Với mong muốn được đóng góp một phần nhỏ bé kiến thức của mình vào những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật Việt Nam là một Doanh nghiệp đang đứng trước những thách thức như trên nên vấn đề đặt ra đối với Ban lãnh đạo Công ty là cần phải làm gì để giải quyết được những vấn đề trên nhằm đưa doanh nghiệp thắng trong cạnh tranh, đặc biệt là trong điều kiện hiện nay. Đứng trước những thách thức đó, sau một quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật Việt Nam, cùng với sự hướng dẫn của cô giáo Nguyễn Thị Thu Hương, các anh, chị trong công ty nên em đã chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tai Công ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật Việt Nam”. Chuyên đề gồm 44 trang, ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề còn được chia thành ba Phần : Phần 1 : KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM Phần 2 : HIÊU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM Phần 3 : GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIÊU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM Trong điều kiện nghiên cứu còn nhiều hạn chế về sự hiểu biết xong với sự quyết tâm của bản thân em đã và đang hoàn thiện Báo cáo chuyên đề này nhưng không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến và được sự quan tâm chỉ bảo giúp đỡ tận tình của cô giáo hướng dẫn Nguyễn Thị Thu Hương và các anh chị trong Phòng Tài chính Kế toán Công ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật Việt Nam để giúp Em thực hiện đề tài thành công. Tôi xin chân thành cảm ơn!
Chuyên đề tốt nghiệp MC LC DANH MC BNG BIU .ii LỜI NÓI ĐẦU Phần 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP TMKT VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty .4 1.2.1 Chức nhiệm vụ từng bộ phận bộ máy quản ly 1.3 Kết quả hoạt động SXKD năm gần .6 Phần : HIÊU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM 2.1 Tình hình vốn Cơng Ty CP TM KT Việt Nam 2.1.1 – Tình hình vốn Cơng Ty CP TM KT Việt Nam qua năm 2.1.2 Thực trạng chi phí vốn cấu vốn Công ty CP TM KT Việt Nam .8 2.1.3 Thực trạng quản ly sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP TM KT Việt Nam 10 2.1.4 – Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP TM KT Việt Nam 18 2.2 Đánh giá tình hình vốn sử dụng kinh doanh công ty CP TM KT Viêt Nam 26 2.2.1 - Những kết quả đạt .26 2.2.3 Những nguyên nhân gây hạn chế 29 Phần : MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIÊU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM 32 3.1 - Phương hướng hoạt động công ty 3-5 năm tới 32 3.2 – Các giải pháp nâng cáo hiệu quả sử dụng vốn 32 3.2.1 Các giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tổng vốn 32 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định 33 3.2.3 -Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động công ty 35 3.3 - Một số kiến nghị 41 3.3.1 - Về phía nhà nước 42 3.3.2 - Về phía doanh nghiệp 42 3.3.3- Về phía Ngân hàng 42 KẾT LUẬN 44 TÀI LIỆU THAM KHẢO 45 PHỤ LỤC .46 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khúa 14 - QTKD i Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Cơ cấu nguồn vốn công ty CP Thương mại KT Việt Nam .7 Bảng 3: Cơ cấu nguồn vốn Công ty CP TM KT Việt Nam Bảng 4: Cơ cấu vốn cố định Công ty CP TM KT Việt Nam 11 Bảng 5: Tỷ suất tài trợ vốn cố định Công ty CP TM KT Việt Nam 12 Bảng 6: Tình hình tăng giảm nguồn vốn chủ sở hữu công ty .13 Bảng 9: Cơ cấu vốn lưu động công ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật Việt Nam .17 Bảng 10: Nguồn tài trợ vốn lưu động 18 Bảng 7: Hiệu quả sử dụng vốn cố định .19 Bảng 8: Hệ số sinh lời vốn cố định .20 Bảng 11: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động công ty CP TM KT Viêt Nam 22 Bảng 12: Hiệu quả sử dụng vốn công ty CP TM KT Viêt Nam .25 Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khúa 14 - QTKD ii Chuyên đề tốt nghiệp LI NĨI ĐẦU Mợt ly mà người dễ dàng thống để tiến hành sản xuất kinh doanh (SXKD) mợt yếu tố khơng thể thiếu phải có vốn Sử dụng vốn hiệu quả làm cho doanh nghiệp ngày phát triển mở rộng kinh doanh Có hai nguồn vốn: Vốn tự có vốn vay, vậy quản trị điều hành tỷ lệ hai loại vốn hợp ly có hiệu quả? Ngồi ra, vấn đề làm để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn doanh nghiệp Việt Nam vấn đề bức xúc mà nhà quản ly doanh nghiệp quan tâm Trong nhiều diễn đàn công luận nước ta, người ta bàn nhiều vấn đề vốn doanh nghiệp, chủ yếu vốn vay Ngân hàng Tình trạng khó khăn kinh doanh doanh nghiệp, lợi nhuận thấp, hàng hoá tiêu thụ chậm, không đổi dây chuyền sản xuất Đặc biệt điều kiện kinh tế giới toàn cầu hố việc mợt quốc gia có hợi nhập vào kinh tế giới hay không hội nhập mức độ bản phụ thuộc vào khả cạnh tranh doanh nghiệp sở Khả cạnh tranh nguồn lực thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục vững bước đường hội nhập kinh tế Mặt khác, tiêu đánh giá khả cạnh tranh doanh nghiệp như: Vốn kinh doanh doanh nghiệp, vốn tự có trình đợ kỹ tḥt, cơng nghệ, trình đợ quản ly, kỹ cạnh tranh, bộ máy tổ chức sản xuất, lợi nḥn Để đạt u cầu vấn đề đặt doanh nghiệp làm để sử dụng có hiệu quả nguồn vốn Với mong muốn đóng góp mợt phần nhỏ bé kiến thức vào giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật Việt Nam một Doanh nghiệp đứng trước thách thức nên vấn đề đặt Ban lãnh đạo Cơng ty cần phải làm để giải vấn đề nhằm đưa doanh nghiệp thắng cạnh tranh, đặc biệt điều kiện hiện Đứng trước thách thức đó, sau mợt q trình thực tập Cơng ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật Việt Nam, với hướng dẫn cô giáo Nguyễn Thị Thu Hương, anh, chị công ty nên em chọn đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng vốn tai Công ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật Việt Nam” Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD Chuyên đề tốt nghiệp Chuyờn gm 44 trang, ngồi phần mở đầu kết ḷn, chun đề cịn chia thành ba Phần : Phần : KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM Phần : HIÊU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM Phần : GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIÊU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM Trong điều kiện nghiên cứu nhiều hạn chế hiểu biết xong với tâm bản thân em hồn thiện Báo cáo chun đề khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận y kiến quan tâm bảo giúp đỡ tận tình giáo hướng dẫn Nguyễn Thị Thu Hương anh chị Phịng Tài Kế tốn Cơng ty Cổ phần Thương mại kỹ tḥt Việt Nam để giúp Em thực hiện đề tài thành công Tôi xin chân thành cảm ơn! Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Phần 1: KHÁI QT VỀ CƠNG TY CP TMKT VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty Công Ty Cổ Phần Thương Mại,Kỹ thuật Việt Nam (tên tiếng anh:VIET NAM TECHNOLOGY – TRADING JOIT STOCK COMPANY) thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0101652040 sở kế hoạch đầu tư thành phố hà nợi cấp ngày 21/09/2009 Trụ sở công ty: Thôn hải Bối- Hải Bối-Đông Anh-Hà Nội Chủ tịch HĐQT: Ông Nguyễn Văn Thành Điện Thoại:0435658501 Fax: 0435658507 Công ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật Việt Nam (Vinatech.,JSC) hoạt động thị trường thiết bị y tế Việt Nam có nhiều năm kinh nghiệm lĩnh vực Y tế, đặc biệt việc tư vấn, cung ứng lắp đặt Hệ thống khí y tế, hệ thống khí cho bệnh viện tất cả tuyến Hiện nay, công ty nhà phân phối độc quyền thiết bị hệ thống khí y tế Hãng C&U (Nhật bản), nhà phân phối hợp pháp hãng ERMA (Nhật bản), Beacon Medaes (Anh-Mỹ), & REETECH (hệ thống khí áp lực dương), Terumo/Nhật Bản, Drager/ Đức, Kingbell - Trung Quốc Hiện công ty tăng cường khả hoạt động thành lập chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh (Số 24 Phạm Viết chánh, Phường 9, q̣n Bình Thạch, Tp Hồ chí Minh) theo giấy chứng nhận Đăng ky hoạt động đăng ky thuế chi nhánh số 0101652040-002, đăng ky lần đầu ngày 08 tháng 06 năm 2010 Công ty nhanh chóng khẳng định vị trí uy tín thị trường thiết bị y tế Việt Nam Hiện nay, trang thiết bị tế mà Công ty Kinh doanh cung cấp rộng nhiều Bệnh viện, trung tâm y tế tồn quốc Mợt số cơng trình, dự án mà chúng tơi thực hiện: Bệnh viện Đa khoa Lâm Đồng, Bệnh viện E Hà Nội, Bệnh viện Đa khoa Vĩnh Phúc, Bệnh viện Chuyên khoa Lao tỉnh Bình Thuận, Bệnh viện Phụ sản Phương Châu, Bệnh viện Huyết học Mai Thế Dũng - Lp K14B - Khúa 14 - QTKD Chuyên đề tèt nghiÖp Cơ cấu tổ chức chặt chẽ với bợ phận có chức chun biệt ln vận động hỗ trợ một guồng máy thống tạo nên hiệu quả cao: CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC P.TỔNG GĐ ĐIỀU HÀNH TÀI CHÍNH P.TỔNG GĐ ĐIỀU HÀNH NHÂN SỰ GĐ ĐIỀU HÀNH PHÒNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ PHÒNG XUẤT NHẬP KHẨU PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD PHỊNG THIẾT KẾ PHỊNG KỸ THUẬT PHềNG VT T Thực tập chuyên đề Mai Th Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD Thực tập chuyên đề TT NI DUNG Nm 2009 Nm 2010 Năm 2011 Tổng tài sản 10.891.360.267 44.870.250.963 82.509.671.753 Tổng nợ phải 1.637.629.325 12.200.287.169 48.536.354.088 trả Tài sản ngắn 9.759.418.977 43.076.025.478 81.128.544.694 hạn Nợ ngắn hạn 1.147.629.325 11.482.453.835 48.052.354.090 Doanh thu 35.465.347.895 119.382.747.726 252.099.321.000 Lợi nhuận trước 2.006.948.010 4.669.963.794 1.579.357.161 thuế Lợi nhuận sau 1.655.732.108 3.502.472.486 1.184.517.871 thuế Các nội dung khác 8.1 Hệ số khả 8.5% 3.75% 1.69% toán ngắn hạn 8.2 Giá trị ròng 9.253.730.942 32.669.963.794 33.973.317.665 Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD Năm 2012 102.306.825.479 65.730.541.251 101.278.374.119 65.730.541.251 268.779.870.045 3.505.678.873 57.843.70.141 1,54% 36.576.284.228 Thực tập chuyên đề Phn : HIấU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM 2.1 Tình hình vốn Công Ty CP TM KT Việt Nam Cũng DN khác, công ty CP Thương mại KT Việt Nam chủ đợng tự tìm kiếm cho nguồn vốn thị trường để tồn Nhờ động, sáng tạo, cơng ty nhanh chóng thích ứng với kiều kiện, chế thị trường nên kết quả hoạt động SXKD công ty năm qua đáng khích lệ Tuy nhiên, cạnh tranh gay gắt chế nên doanh nghiệp có phần chịu ảnh hưởng theo chế chung Để hiểu rõ kết quả kinh doanh công ty ta phải hiểu, biết xem công ty sử dụng nguồn lực, tiềm sẵn có nào? Trong đó, việc sâu phân tích cấu, hiệu quả sử dụng vốn công ty cần thiết 2.1.1 – Tình hình vốn Công Ty CP TM KT Việt Nam qua năm Nhìn chung, Doanh nghiệp có cấu nguồn vốn tương đối khả quan vững chắc, vốn CSH bổ sung quan kết quả hoạt động kinh doanh huy đợng vốn đóng góp từ cổ đơng Vốn vay nợ DN khoản nợ dành đầu tư cho dự án, hầu hết khoản vốn vay nợ vay tiền Ngân Hàng có thời hạn năm Bảng 1: Cơ cấu nguồn vốn công ty CP Thương mại KT Việt Nam Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Vốn chủ sở hữu 7,000 28,000 28,000 28,000 Tổng Vốn vay nợ Tổng nguồn vốn 1,733 12,199 48,535 65.730 8,733 40,199 76,535 93.730 80% 20% 70% 30% 37% 63% 29,87% 70,12% Tỷ lệ vốn chủ sở hữu Tỷ lệ vốn vay Qua bảng ta thấy năm 2009 2010 tỉ lệ tăng vốn CSH đến Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD Thực tập chuyên đề 400%, iu ny ly giải năm 2010 công ty có đợt thay đổi số lượng cổ đơng góp vốn theo xu hướng tăng Cũng năm tài khóa 2009 2010 ta thấy cấu nguồn vốn cơng ty an tồn mà Vốn CSH đến chiếm tới 80% 70% Điều đảm bảo rủi ro việc thực hiện nghĩa vụ toán khoản nợ doanh nghiệp đến hạn Tuy nhiên, sang năm 2011 2012 ta thấy tỉ lệ đợt ngợt giảm xuống cịn 37% 29,87%, điều diễn tỉ trọng nguồn vốn vay cơng ty có biến đợng đợt ngợt theo hướng tăng So với năm 2010 nguồn vốn vay tăng tới 398% Vốn CSH không đổi Điều ly giải ảnh hưởng tình hình suy thối kinh tế, khách hàng cơng ty gặp khó khăn việc tốn làm khoản phải thu năm 2010 tăng ( tăng 600% so với năm 2009- Bảng 9) điều tiếp tục tiếp diễn đến năm 2012 Ngoài ra, thời điểm mà nhiều bệnh viện áp dụng xã hợi hóa trang thiết bị y tế, mà nhu cầu mua sắm trang thiết bị y tế cao Và với chiến lược công, công ty áp dụng chiến lược tiến công sử dụng lợi địn bẩy tài Do mà tỉ trọng vốn vay tăng dần qua năm đặc biệt năm 2012 2.1.2 Thực trạng chi phí vốn cấu vốn Cơng ty CP TM KT Việt Nam Bảng 3: Cơ cấu nguồn vốn Công ty CP TM KT Việt Nam Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu I- Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả trước Phải nộp NSNN Phải trả khác Nợ dài hạn Nợ khác II- Vốn CSH Nguồn vốn quỹ Nguồn VKD - + đánh giá lại TS Năm 2010 Lượng % 12089 26,94 11372 25,34 1000 2,23 5728 12,77 Năm 2011 Lượng % 48534 58,82 48051 58,24 15630 18,94 27786 33,68 Năm 2012 Lượng % 65730 64 65730 64 14514 14 27447 27 4479 151 14 717 28000 9,98 0,34 0,03 1,60 62,40 4497 127 11 483 28000 5,45 0,15 0,01 0,59 33,94 22541 578989 132712 0 28000 22 566 130 27 28000 62,40 - 28000 33,94 - 28000 27 - Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD Thực tập chuyên đề s dung cơng ty cịn nhiều tồn cần khắc phục.Như hàng tồn kho nhiều, doanh thu tăng lợi nhuận công ty ngày giảm, Nếu công ty khắc phục nguyên nhân gây tồn cơng ty làm ăn có hiệu quả Với thời gian thực tập có hạn kiến thức cịn hạn chế nên em mạnh dạn nêu mợt số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn công ty thời gian tới 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.2.2.1 Tiến hành nâng cấp đổi TSCĐ thời gian tới Đối với doanh nghiệp việc mua sắm tài sản cố định phương hướng, mục đích có y nghĩa to lớn quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu quả sử dụng vốn nói chung Điều giúp cho việc tính khấu hao cơng ty xác giảm hao mịn vơ hình Nếu công ty không chủ động đầu tư để đổi máy móc, thiết bị chắn bị thua cạnh tranh Đây vấn đề chiến lược lâu dài mà cơng ty cần có phương hướng đầu tư đắn, nhiên cần phải xem xét hiệu quả đầu tư mang lại, công ty mua sắm tài sản cố định phải dựa khả hiện có lao đợng, khả tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu kỹ lưỡng tài sản cố định đầu tư mặt tiến bộ khoa học kỹ thuật nâng cao suất, chất lượng sản phẩm nhằm tạo sức mạnh cạnh tranh sản phẩm thị trường Việc đầu tư mua sắm nhiều máy móc thiết bị hiện đại, phù hợp với tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến, công suất lớn cho sản phẩm đẹp làm tăng số lượng sản phẩm sản suất tăng chất lượng mẫu mã sản phẩm, giảm sản phẩm hỏng, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho công ty Doanh thu tiêu thụ lớn, lợi nhuận tăng nhanh, góp phần tích cực cơng tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn chung, hiệu quả sử dụng vốn cố định nói riêng Do vốn đầu tư mua sắm đổi tài sản cố định chủ yếu vốn cho vay, cơng ty phải có trách nhiệm trả lãi theo định kỳ hồn trả gốc mợt thời hạn định Do thúc đẩy cơng ty phải phân tích kỹ lưỡng, tìm giải pháp tốt để đưa tài sản cố định vào sử dụng một cách triệt để có hiệu quả cho kết quả kinh doanh thu bù đắp tất cả chi phí có chi phí trả lãi vay vốn, phải có lãi để mở rợng sản xuất, có tích luỹ để hồn trả lãi vay hết thời hạn Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 33 Thực tập chuyên đề lm c điều đó, cơng ty phải cố gắng đầu tư sử dụng tốt vốn nói chung vốn cố định nói riêng sở phải phân tích kỹ lưỡng để lựa chọn nên đầu tư vốn với tỷ trọng lớn vào loại máy móc thiết bị chủ yếu, trình sản xuất phải sử dụng tốt tài sản cố định sở đưa máy móc thiết bị vào hoạt động một cách đồng bộ, công suất hoạt động máy lớn, số máy số ca máy hoạt động một cách triệt để, phải có trách nhiệm bảo quản, bảo dưỡng máy móc tốt, định mức khấu hao đắn Có vậy, cơng ty hồn thành tốt cơng tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cuả Hiệu quả sản xuất kinh doanh cao, lợi nhuận đạt ngày lớn giúp công ty ngày lớn mạnh Trên sở đó, cơng ty hồn trả hết số vốn vay, làm tốt nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, nâng cao uy tín thị trường Bên cạnh đó, việc đổi tài sản cố định có y nghĩa quan trọng việc tăng suất lao động đảm bảo an tồn lao đợng Xét góc đợ tài chính, nhạy cảm việc đầu tư đổi tài sản cố định cịn mợt nhân tố quan trọng việc hạ thấp chi phí lượng, nguyên vật liệu, giảm chi phí sửa chữa, chi phí thiệt hại ngừng sản xuất để sửa chữa, làm cho lực hoạt động tăng, suất cao, chất lượng tốt, tiết kiệm ngun liệu, chống hao mịn vơ hình điều kiện khoa học cơng nghệ phát triển Trong hoạt động kinh doanh việc tăng cường đổi trang thiết bị máy móc mợt lợi để chiếm lĩnh khơng thị trường hàng hố mà cả thị trường vốn tạo uy tín khách hàng tin cậy chủ nợ 3.2.2.2 - Tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ Để thực hiện tốt công tác trên, công ty cần phải tiến hành quản ly chặt chẽ tài sản cố định hình thức Thứ nhất: Tiến hành mở sổ kế tốn theo dõi xác tồn bợ tài sản cố định hiện có: Nguyên giá, khấu hao, giá trị cịn lại theo chế đợ kế tốn thống kê hiện hành, phản ánh trung thực, kịp thời tình hình sử dụng, biến đợng tài sản q trình kinh doanh Thứ hai: Cơng ty phải tiến hành kiểm kê lại tài sản cố định theo định kỳ kết thúc năm tài Xác định số tài sản thừa, thiếu, ứ đọng nguyên nhân gây tình hình để kịp thời đưa giải pháp cụ thể cho tình hình Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 34 Thực tập chuyên đề Th ba: Tin hnh phân cấp quản ly tài sản cố định cho bộ phận nội bộ công ty, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn đồng thời kiểm kê, đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định năm Đối với tài sản cố định thuộc loại ly hay nhượng bán cơng ty phải tiến hành lập hội đồng đánh giá thực trạng mặt kỹ thuật, thẩm định giá trị tài sản + Tài sản đem nhượng bán phải tổ chức đấu giá, thông báo cơng khai +Tài sản ly hình thức huỷ, dỡ bỏ, hỏng hóc phải tổ chức hợi đồng ly giám đốc công ty định Tài sản cố định cơng ty tài sản có hao mịn vơ hình nhanh, nên q trình sử dụng cơng ty chọn cho phương pháp khấu hao thích hợp Theo em, cơng ty nên chọn cho phương pháp khấu hao nhanh, vừa giảm bớt hao mịn vơ hình, vừa giúp cơng ty đổi mới, nâng cấp thay tài sản, đáp ứng đầy đủ cho hoạt đợng kinh doanh Thực hiện đánh giá lại tài sản vào cuối kỳ niên đợ kế tốn: Trong kinh tế thị trường giá cả thường xuyên biến động, hiện tượng hao mịn vơ hình xảy nhanh chóng Điều làm cho nguyên giá giá trị lại tài sản cố định khơng cịn xác, phản ánh sai lệch so với giá trị hiện chúng Việc thường xuyên đánh giá đánh giá lại tài sản cố định giúp cơng ty lựa chọn cho phương pháp, khấu hao hợp ly nhằm thu hồi lại vốn có biện pháp xử ly kịp thời tài sản giá, tránh tình trạng thất thoát vốn 3.2.3 -Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty 3.2.3.1- Chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn SXKD Trong điều kiện sản xuất hàng hoá, doanh nghiệp muốn hoạt động thiếu vốn tiền tê Do vậy, việc chủ động việc xây dựng kế hoạch sử dụng vốn sản xuất kinh doanh một biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh công ty Kế hoạch huy động sử dụng vốn hoạt đợng hình thành nên dự định tổ chức nguồn tài trợ cho nhu cầu vốn công ty tổ chức sử dụng vốn nhằm đạt hiệu quả cao Với đặc điểm cung cấp nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không thường xuyên Để đảm bảo cho hoạt động sản Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 35 Thùc tËp chuyªn ®Ị xuất kinh doanh, cơng ty thường phải dự trữ lớn nguyên vật liệu Mùa khô mùa xây dựng bản nên nguyên vật liệu thường có giá trị cao, sản phẩm sản xuất tiêu thụ vào thời kỳ Do nhu cầu vốn cho thu mua nguyên vật liệu dự trữ tăng vào thời gian trước Việc địi hỏi công ty phải huy động vốn lớn đáp ứng cho thu mua nguyên vật liệu chuẩn bị cho sản xuất tránh tình trạng thiếu nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất Từ năm 2009 - 2012 nguồn hình thành vốn công ty chủ yếu nợ phải trả, điều chứng tỏ cơng ty chưa có đợc lập mặt tài chính, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn công ty Để đảm bảo tổ chức sử dụng vốn mợt cách có hiệu quả, theo em lập kế hoạch huy động sử dụng vốn cần trọng tới một số vấn đề sau: Xác định mợt cách xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt nhu cầu thu mua nguyên vật liệu trước để phục vụ việc lắp đặt thiết bị Từ có biện pháp tổ chức huy động nhằm cung ứng vốn một cách đầy đủ kịp thời tránh tình trạng gây lãng phí vốn thiếu vốn ảnh hưởng xấu đến qúa trình hoạt động công ty Trên sở nhu cầu vốn lập, công ty cần xây dựng kế hoạch huy động bao gồm việc lựa chọn nguồn tài trợ tích cực nhất, xác định khả vốn có, hiệu quả doanh nghiệp, số thiếu cần tìm nguồn tài trợ thích hợp đảm bảo cung ứng vốn đầy đủ cho sản xuất, với chi phí sử dụng vốn thấp nhất, hạn chế tối đa rủi ro xảy tạo cho cơng ty có cấu vốn linh hoạt Ngồi ra, cơng ty cần chủ đợng phân phối nguồn huy đợng cho thích hợp cho từng khâu sản xuất kinh doanh Khi thực hiện công ty cứ vào kế hoạch huy động sử dụng vốn sản xuất kinh doanh lập, làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế cơng ty Trong thực tế phát sinh nhu cầu thêm vốn, công ty cần đáp ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động liên tục Nếu thừa vốn cơng ty phải có biện pháp xử ly linh hoạt, đầu tư mở rộng sản xuất, góp vốn liên doanh, cho đơn vị khác vay đảm bảo mang lại hiệu quả kinh tế cao Lập kế hoạch sử dụng huy động vốn thiết phải dựa vào phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài kỳ trước làm sở, với dự định sản xuất kinh doanh công ty kỳ kế hoạch ngân sách dự kiến Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 36 Thực tập chuyên đề v bin ụng Kế hoạch huy đợng sử dụng vốn một bộ phận quan trọng kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh Cũng kế hoạch khác, kế hoạch huy động sử dụng vốn phải lập sát, đúng, toàn diện đồng bộ để làm sở tin cậy cho việc tổ chức sử dụng vốn công ty hiệu quả 3.2.3.2 - Quản lý chặt chẽ khoản phải thu Các khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, chi phí tồn kho giảm, tài sản cố định sử dụng có hiệu quả song làm tăng chi phí địi nợ, chi phí trả cho nguồn tài trợ để bù đắp thiếu hụt ngân quỹ Tình trạng thực tế cơng ty CP TM KT Viêt Nam là: khoản phải thu ngày một gia tăng mức cao Năm 2011 khoản phải thu công ty lên tới 46737 triệu đồng, chiếm 56,64% tổng giá trị tài sản lưu động Như vậy, vốn lưu động công ty bị chiếm dụng lớn cơng ty bị thiếu vốn để đầu tư Chính vậy, quản ly chặt chẽ khoản phải thu để công ty vừa tăng doanh thu, tận dụng tối đa lực sản xuất hiện có vừa bảo đảm tính hiệu quả điều hết sức quan trọng Biện pháp để giảm thiểu khoản phải thu tốt là: Thứ nhất: Không chấp nhận bán chịu với giá để giải phóng hàng tồn kho mà trước định bán chịu hay khơng cơng ty nên phân tích khả tín dụng khách hàng đánh giá khoản tín dụng đề nghị Đánh giá khả tín dụng khách hàng nhằm xác định liệu khoản tín dụng khách hàng toán thời hạn hay không Để làm điều công ty phải xây dựng mợt hệ thống tiêu tín dụng như: Phẩm chất, tư cách tín dụng, lực trả nợ, vốn khách hàng, tài sản chấp, điều kiện khách hàng Công ty nên bán chịu cho khách hàng lớn Thứ hai: Công ty phải theo dõi chặt chẽ khoản phải thu cách xếp chúng theo đợ dài thời gian để theo dõi có biện pháp giải khoản phải thu đến hạn, theo dõi kỳ thu tiền bình quân thấy kỳ thu tiền bình quân tăng lên mà doanh thu khơng tăng có nghĩa cơng ty bị ứ đọng khâu tốn cần phải có biện pháp kịp thời để giải Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 37 Thùc tËp chuyªn ®Ò 3.2.3.3 - Quản lý chặt hàng tồn kho Hàng tồn kho công ty năm 2009 chiếm 13,83% tổng tài sản lưu động, năm 2010 chiếm 13,68%, năm 2011 27,45% đến năm 2012 26,95% Như vậy, hàng tồn kho tăng nhanh thời gian qua (chủ yếu NVL tồn kho) Hơn nữa, lượng hàng tồn kho ảnh hưởng gián tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn công ty, cơng ty phải quản ly tốt hàng tồn kho để nâng cao hiệu quả kinh doanh Trước mắt, cơng ty phải giải phóng bớt hàng tồn kho cách điều chuyển hàng hàng hoá nguyên vật liệu ứ đọng công ty, sang thành viên khác thiếu hàng hố, cơng trình để thực hiện, tạm ngưng nhập dự trữ nguyên vật liệu dư thừa, tiến hành bán với giá thấp giá hiện thị trường phải đảm bảo hoà vốn để thu hồi vốn nhằm tái đầu tư sang lĩnh vực kinh doanh khác Bên cạnh đó, cơng ty nên tham gia đấu thầu có liên quan đến cung ứng cơng trình Y tế nhà nước Đối với hợp đồng thầu kiểu thơng thường giá trị lớn, nên có y nghĩa quan trọng, tác đợng lớn đến doanh thu doanh nghiệp Nhưng để thắng thầu có nhiều nhân tố định nhân tố quan trọng giá cả chất lượng cơng trình Cơng ty dựa vào khả để đưa mức giá cả hợp ly chất lượng theo yêu cầu hợp đồng Sau nghiên cứu nhu cầu khách hàng, công ty tiến hành xem xét khả cung ứng, giá cả, tình hình biến đợng kinh tế để đưa giải pháp phù hợp cho từng trường hợp cụ thể 3.2.3.4 - Chú trọng tìm kiếm thị trường ổn định, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Tăng cường công tác nghiên cứu dự báo thị trường để nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường, tổ chức mạng lưới tiêu thụ có hiệu quả Đây biện pháp tốt để tăng số lượng, doanh số bán hàng cả hiện tương lai, tạo điều kiện cho việc định hướng đầu tư năm Thị trường liên quan đến cả “đầu vào” “đầu ra” trình sản xuất Việc nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm tốt tạo doanh thu nhiều hơn, từ doanh nghiệp xây dựng kết quả từng loại hoạt động sản xuất kinh doanh từng mặt hàng sản xuất tiêu thụ Tiêu thụ sản phẩm nhanh, nhiều biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do vậy, thị trường tiêu thu một vấn Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 38 Thực tập chuyên đề quan tõm hng u doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường hiện Để tiến hành một cách tốt thị trường tiêu thụ ta thực hiện biện pháp sau: Thứ nhất: Tăng cường công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường, Marketing, nắm bắt yêu cầu khách hàng số lượng, chất lượng, giá cả sản phẩm Từ có biện pháp khắc phục kịp thời mặt tồn tại, hạn chế sản phẩm, phát huy mạnh hiện có Thứ hai: Cơng ty cần tìm kiếm khách hàng có nhu cầu lớn sử dụng có tính chất thường xun, lâu dài để ky kết hợp đồng sản xuất tiêu thụ tạo cho công ty một thị trường lâu dài ổn định Thứ ba: Mở rộng hệ thống đại ly nhiều nơi có nhu cầu sử dụng vật liệu vùng nông thôn tỉnh Thứ tư: Giải yêu cầu khách hàng như: Đáp ứng phương tiện vận chuyển điều kiện giao thơng, phương thức tốn nhằm thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm nhanh Có tìm mợt thị trường lâu dài ổn định cho sản phẩm công ty đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, tăng tốc độ luân chuyển lớn làm cho hiệu quả sử dụng vốn khơng ngừng tăng lên, từ cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên, mở rộng phát triển quy mô sản xuất kinh doanh công ty 3.2.3.5 Về tổ chức đào tạo Thứ nhất: Công ty tổ chức, bố trí lại lao đợng cho phù hợp, xếp, bố trí cơng việc cho phù hợp với khả từng cán bộ từng người lao động để họ phát huy tiềm sáng tạo góp phần nâng cao hiêụ quả quản ly, tăng suất lao đợng, giảm chi phí sản xuất, từ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Thứ hai: Tiến hành tiêu chuẩn hố vị trí chức danh cơng tác, thực hiện chương trình đào tạo nâng cao bổ sung cán bợ cho cơng trình mới, tiến hành đào tạo đào tạo lại cho đội ngũ người lao động để nâng cao tay nghề, góp phần làm tăng suất lao động chất lượng sản phẩm, giúp cho họ thích nghi nhanh chóng với cơng nghệ máy móc tiên tiến vừa huy động vào sản xuất Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 39 Thùc tËp chuyên đề 3.2.3.6 Gim chu k ng ca tin mặt Ta biết, chu trình vận đợng tiền mặt là: T – H – T’, rút ngắn thời gian vận động tiền mặt đồng nghĩa với việc rút ngắn thời gian chu chuyển vốn lưu động, tăng nhanh số lần tạo T’ thúc đẩy hiệu quả sử dụng vốn cơng ty Ta có: Chu kỳ vận động tiền = Thời gian thu hồi = = khoản phải thu + Thời gian vận động - Thời gian chậm trả khoản mặt NVL phải trả Giảm chu kỳ vận động tiền mặt đồng nghĩa với việc công ty phải: Giảm thời gian thu hồi khoản phải thu Giảm thời gian vận động NVL Tăng thời gian chậm trả khoản phải trả Việc giảm thời gian thu hồi khoản phải thu trình bày trên, ta tập trung vào hai giải pháp lại Thời gian vận đợng NVL Ta có: Hàng tồn kho Thời gian vận động NVL = Mức bán ngày Giảm thời gian vận động NVL tức tìm cách giảm hàng tồn kho tăng mức bán ngày Muốn tăng mức bán ngày, công ty phải tiến hành biện pháp đồng bộ như: Kết hợp Marketting với nghiên cứu thị trường để tìm hiểu nhu cầu thị trường, từ xây dựng chiến lược tạo nguồn hàng, tiến hành dự trữ, nhập hàng nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng Kéo dài thời gian chậm trả Đây biện pháp mang tính tiêu cực song đem lại lợi ích lớn Nhờ vào đó, cơng ty chiếm dụng số vốn ngắn hạn để bổ xung vào vốn lưu đợng mà cơng ty khơng phải trả chi phí Nếu cơng việc kéo dài q ảnh hưởng đến uy tín cơng ty, điều lại bất lợi cho công ty việc giao tiếp với bạn hàng hay công tác tham gia vào trình đấu thầu Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 40 Thực tập chuyên đề tin hnh tt biờn phỏp này, công ty phải tiến hành đồng bộ với nhiều biện pháp khác 3.2.3.7 - Giảm thiểu CPQL doanh nghiệp cách tốt Việc giảm chi phí bán hàng chi phí quản ly doanh nghiệp góp phần làm tăng lợi nhuận công ty, công ty muốn hoạt đợng có hiệu quả phải đề giải pháp cụ thể cho việc quản ly chi phí này, là: Thứ nhất: Điều chỉnh lại quy trình tiến hành thi cơng cơng trình, giảm thiểu số nhân viên quản ly phòng ban cho phù hợp vừa đảm bảo hiệu quả quản ly vừa không ngừng gia tăng doanh thu Thứ hai: Điều chỉnh hướng tới chi phí quản ly nhỏ được, cơng ty nên có giải pháp huy động vốn khác để giảm chi phí vốn vay ngân hàng 3.2.3.8 - Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định vốn lưu động công ty Để hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực có hiệu quả doanh nghiệp phải biết đồng vốn bỏ đem đồng lợi nhuận Việc thường xuyên đánh giá hiệu quả sử dụng vốn doanh nghiệp giúp cơng ty có nhìn đích thực nắm bắt xác tình hình tài mình, từ đưa giải pháp kịp thời có hiệu quả để giải khó khăn biện pháp phát huy mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực việc sử dụng vốn Cơng ty nên tránh việc đánh giá mang tính chất hình thức doanh nghiệp hiện Đó giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trường hiện Ngồi giải pháp ta cịn sử dụng mợt số giải pháp như: Có chế đợ thưởng phạt rõ ràng bợ phận phịng ban thực hiện tốt cơng tác sử dụng vốn, hồn thiện cơng tác phân tích tài doanh nghiệp, tìm nơi đầu tư có lợi 3.3 - Một số kiến nghị Để đảm bảo doanh nghiệp quốc doanh tiếp tục phát triển bền vững, đóng vai trò nòng cốt việc thực hiện cung cấp sản phẩm lĩnh vực Y tế công nghiệp, theo em thời gian tới cần phải thực hiện đồng bộ giải pháp sau: Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 41 Thùc tËp chuyên đề 3.3.1 - V phớa nh nc Hon thiờn hệ thống pháp luật để đảm bảo hành lang pháp ly mơi trường kinh doanh bình đẳng, tḥn tiện cho doanh nghiệp nói chung, cịn riêng doanh nghiệp thuộc nghành Y tế, Nhà nước cần: Sớm hoàn thiện dự án luật cuối ban hành văn bản pháp luật sản xuất kinh doanh lĩnh vực sớm vào khuôn khổ, không buông lỏng hiện Nhà nước tiếp tục nghiên cứu, sửa đổi chế quản ly chất lượng cơng trình Y tế, Bên cạnh ban hành chế quản ly cho doanh nghiệp ngồi quốc doanh hoạt đợng lĩnh vực y tế 3.3.2 - Về phía doanh nghiệp Thứ nhất: Cần thực hiện tốt công tác tinh giảm biên chế theo hướng gọn nhẹ, hiệu quả, sử dụng cán bộ phù hợp với lực, xử ly nghiêm cán bộ vi phạm kỷ luật, vi phạm quy chế tài Thứ hai: Tăng cường công tác tự kiểm tra giám sát, kết hợp chặt chẽ đảm bảo chế độ tài Nhà nước thực hiện chế khốn chi tiêu nội bộ nhằm giảm tối đa giá thành sản phẩm, tăng hiệu qủa sản xuất kinh doanh Tăng cường công tác thu hồi nợ giải dứt điểm khoản nợ đến hạn nợ hạn Thứ ba: Đẩy mạnh công tác đào taọ, nâng cao nhận thức chuyên môn cán bộ, công nhân viên cho doanh nghiệp, đảm bảo nguồn nhân lực thực trở thành một lợi cạnh tranh dài hạn cuả doanh nghiệp 3.3.3- Về phía Ngân hàng Các ngân hàng nên tiến hành xắp sếp doanh nghiệp ngồi quốc doanh theo trình tự A, B, C để từ có biện pháp hỗ trợ vốn hợp ly Đối với doanh nghiệp thuộc loại A việc xem xét mức dư nợ phù hợp nên giao cho ngân hàng thương mại tự định chịu trách nhiệm Vì tình hình “sức khoẻ” từng doanh nghiệp mức đợ có doanh nghiệp ngân hàng người biết rõ Đối với doanh nghiệp thuộc loại B, ngân hàng thương mại chủ đợng nghành liên quan hỗ trợ doanh nghiệp vươn lên, sau thời gian khoảng tháng đánh giá, phân tích lên hạng A xử ly nợ doanh nghiệp hạng A Còn sau thời gian tháng thấy tình hình sản xuất Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 42 Thùc tập chuyên đề kinh doanh b cm chng thỡ cỏc ngân hàng thương mại chủ động thoả thuận với khách hàng rút dư nợ theo chu kỳ, giải phóng vốn doanh nghiệp xuống mợt tỷ lệ thích hợp Đối với doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực XDCB vay ngân hàng chiếm mợt tỷ trọng lớn, thường xuyên thường nhu cầu vay ngắn hạn liên tục có hợp đồng kinh tế, nhu cầu mở tài khoản toán, bảo lãnh doanh nghiệp xuất hiện thường xuyên Hiện nay, lần đến xin vay cơng ty lại phải có đơn xin vay, giấy tờ, hồ sơ phức tạp khó khăn Tuy việc có giấy tờ, hồ sơ, đơn xin vay cần thiết đảm bảo cho hoạt đợng ngân hàng an tồn ngân hàng nên tuỳ vào trường hợp cụ thể mà có quy định cho phù hợp Nên chăng, ngân hàng thương mại cho phép khách hàng có mối quan hệ thường xuyên, lâu dài, uy tín đăng ky mợt hạn mức tín dụng đầu năm tức vào đầu năm công ty xác định mợt hạn mức tín dụng đầu năm, tức vào đầu năm công ty xác định một hạn mức bảo lãnh cho cả năm ngân hàng Trên sở đó, cần vốn cơng ty cần trình hồ sơ xin vay, hợp đồng mua bán hàng hố chứng tỏ có khoản vào đầy đủ, giảm bớt phiền hà, phức tạp hiện Ngân hàng nên tăng cường kiểm sốt kinh tế thơng qua khả kiểm sốt tài cơng ty có tài khoản ngân hàng Làm địều giúp công ty quản ly khoản phải thu từ phía khách hàng, giảm rủi ro nợ khó đòi mà giúp ngân hàng giảm rủi ro cho Khơng ngừng đổi hiện đại hố ngành ngân hàng, đa dạng hóa nghiệp vụ để ngân hàng xứng đáng trở thành nhân tố định việc cung cấp vốn cho kinh tế, cơng cụ điều tiết sách kinh tế vĩ mô nhà nước Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khúa 14 - QTKD 43 Thực tập chuyên đề KẾT LUẬN Trong q trình hoạt đợng sản xuất kinh doanh, để tạo cạnh tranh đứng vững kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải quan tâm mức tới việc đổi dây chuyền cơng nghệ, thay máy móc thiết bị tiên tiến hiện đại, nhằm không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Mặt khác, doanh nghiệp tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nước định hoạt đợng tính hiệu quả sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tham gia hội nhập hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh quy mô vốn lớn, kỹ thuật cơng nghệ hiện đại, uy tín thị trường Để làm điều đó, doanh nghiệp phải làm tốt cơng tác quản ly điều hành vốn mợt cách có hiệu quả Qua phân tích tình hình thực tế hiệu quả sử dụng vốn Công ty CP TM KT Việt Nam, em phần thấy thành tựu mà công ty đạt năm qua hạn chế tồn cần khắc phục thời gian tới để công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh nhằm góp phần đưa đất nước tiến vào xu hợi nhập quốc tế hố giai đoạn hiện Tuy nhiên, trình đợ ly ḷn thời gian thực tập cơng ty có hạn nên viết chắn nhiều hạn chế, Tơi mong nhận đánh giá, góp y cô giáo TS - Nguyễn Thị Thu Hương tồn thể anh, chị cơng ty để tơi hồn thiện viết Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn TS - Nguyễn Thị Thu Hương tồn thể cơ, chú, anh, chị công ty tạo điều kiện giúp đỡ thời gian vừa qua Sinh viên: Mai Thế Dũng Lớp: K14B Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 44 Thực tập chuyên đề TI LIU THAM KHẢO Sách Quản trị tài - Viện ĐH Mở Hà Nợi Quản trị tài - trường ĐHTCKT Báo tạp chí Thời báo kinh tế năm 2009 - 2012 Tạp chí tài năm 2010 - 2012 Dự báo kinh tế năm 2012 Các BCTC công ty CP TM KT Viêt Nam từ năm 2009 - 2012 Các tài liệu khác liên quan Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 45 Thực tập chuyên đề PH LC Báo cáo tài năm 2009, 2010, 2011, 2012 Phân tích số liệu báo cáo Mai Thế Dũng - Lớp K14B - Khóa 14 - QTKD 46 Thùc tập chuyên đề Mai Th Dng - Lp K14B - Khóa 14 - QTKD ... trang, phần mở đầu kết luận, chuyên đề chia thành ba Phần : Phần : KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM Phần : HIÊU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT... tËp chuyªn ®Ò Phần : HIÊU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM 2.1 Tình hình vốn Cơng Ty CP TM KT Việt Nam Cũng DN khác, công ty CP Thương mại KT Việt Nam chủ động... kỹ thuật Việt Nam, với hướng dẫn cô giáo Nguyễn Thị Thu Hương, anh, chị công ty nên em chọn đề tài: ? ?Nâng cao hiệu sử dụng vốn tai Công ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật Việt Nam? ?? Mai Thế Dũng