Xuất khẩu hàng dệt may của công ty cổ phần may nam ha thực trạng và giải pháp

BỌ KÉ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỀN -oOo KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: Xuât khâu hàng dệt may Công ty cô phân may Nam Hà Thực trạng giải pháp : Ths Phan Thị Thanh Giáo viênHuyền hướng dẫn : Trần Văn Toàn Sinh viên thực :5073106157 Mã sinh viên :7 Khóa : Kinh tế quốcNgành tế : Kinh tế đối ngoại Chuyên ngành Hà Nội, năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận em viết nguồn tài liệu em thu thập báo cáo, tạp chí, website cá nhân, tổ chức nước Dựa nguồn tài liệu em tham khảo hồn thành khóa luận tốt nghiệp Bài khóa luận khơng chép luận văn, luận án, chuyên đề hay khóa luận Hà Nội, ngày 29 tháng năm 2020 Sinh viên Trần Văn Toàn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TÃT .iv DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, sơ ĐỒ V MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ THựC TIỄN LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY 1.1 Tổng quan hoạt động xuất .4 1.1.1 Khái niệm xuất 1.1.2 Vai trò xuất 1.1.3 Một so hình thức xuất .6 1.1.4 Quy trình tổ chức hoạt động xuất 1.2 Một số vẩn đề lý luận hoạt động xuất hàng dệt may .10 1.2.1 Đặc điểm ngành dệt may 10 1.2.2 Vai trò xuất hàng dệt may .11 1.2.3 Các hình thức xuất hàng dệt may 12 1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất hàng dệt may 13 1.2.5 Chỉ tiêu đánh giá hiệu hoạt động xuất hàng dệt may 16 Chỉ tiêu định tỉnh .16 1.3 Bài học kinh nghiệm số doanh nghiệp dệt may 17 1.3.1 Tổn g công ty May 10 .17 1.3.2 Tổng công ty cổ phần Dệt may Hà Nội 18 CHƯƠNG 2: THựC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ .19 2.1 Tổng quan hoạt động xuất hàng dệt may Việt Nam giai đoạn 20102017 19 2.1.1 Thực trạng xuất hàng dệt may Việt Nam .19 2.1.2 Các biện pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam 21 2.2 Tổng quan Công ty cỗ phần may Nam Hà .25 2.3 Tình hình xuất hàng dệt may Cơng ty cỗ phần may Nam Hà giai đoạn 2015-2019 29 2.3.1 Quy trình xuất hàng dệt may Cơng ty 29 2.3.2 Kim ngạch giá trị xuất 31 2.3.3 Tìn h hình xuất theo cẩu loại mặt hàng dệt may 37 2.3.4 Tình hình xuất vào thị trường 39 2.3.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất Công ty 42 2.4 Đánh giá hoạt động xuất hàng dệt may Công ty giai đoạn 2015201943 2.4.1 Thành tựu .43 2.4.2 Hạn chế 44 2.4.3 Nguyên nhân 46 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ .48 3.1 Triển vọng phát triển ngành dệt may Việt Nam bối cảnh hội nhập mới.48 3.2 Định hướng xuất hàng dệt may Công ty cỗ phần may Nam Hà đến năm 2025, tầm nhìn 2030 51 3.3 Các giải pháp nâng cao hiệu xuất hàng dệt may Công ty 54 3.3.1 Nân g cao chất lượng sản phẩm 54 3.3.2 Mở rộng thị trường 55 3.3.3 Giả i pháp phát triển thương hiệu 56 3.3.4 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 57 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO .60 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ tiếng Anh Chữ viết Tiếng Việt EVFTA EU Vietnam Free Trade Hiệp định Thương mại tự Việt Nam Liên minh Châu Âu Agreement CPTPP Comprehensive and Progressive Agreemnt for Trans-Paciíic Partnership NXB Hiệp định Đối tác tồn diện xun Thái Bình Dương Nhà xuất CMT Cut-Make-Trim FOB Free On Board ODM Original Design Manufacturing DN Doanh nghiệp D/O Delivery order Lệnh giao hàng L/C Letter of credit Thư tín dụng EU European Union Liên minh châu Âu GSP Hệ thống ưu đãi tổng quan DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, sơ ĐỒ TT Danh mục Nội dung Trang Sơ đồ 1.1 Quy trình thục hoạt động xuất Bảng 2.1 Kim ngạch xuất dệt may Việt Nam giai đoạn 19 2010-2017 Bảng 2.2.1 Thông tin Công ty cổ phần may Nam Hà 25 Sơ đồ 2.2.2 Tổ chức máy quản lý 27 Bảng 2.2.3 Sơ đồ 2.3.1 Quy trình thục họp đồng 32 Biểu đồ 2.3.3 Giá trị kim ngạch xuất nhập hàng hóa Cơng 36 Ket kinh doanh Công ty giai đoạn 2017 2019 28 ty Bảng 2.3.2 Phân tích kim ngạch xuất Công ty giai đoạn 2015 -2019 37 Bảng 2.3.4 Giá trị xuất theo mặt hàng Công ty 38 Bảng 2.3.5 Bảng 2.3.6 Bảng 3.1 Tình hình tăng giảm giá trị mặt hàng xuất Công ty Kim ngạch xuất sản phẩm Công ty Dụ báo xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị truờng CPTPP 38 39 49 MỞ ĐÀU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh hội nhập mới, hoạt động xuất nhập nuớc thuớc đo kết trình hội nhập quốc tế phát triển mối quan hệ thuộc lẫn quốc gia Hoạt động xuất nhập yếu tố quan trọng nhằm phát huy nguồn nội lục, tạo thêm vốn đầu tu để đổi công nghệ, tăng thêm việc làm, thúc đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nuớc Xuất hàng dệt may mục tiêu chiến luợc phát triển xuất hàng hóa Việt Nam Phát triển xuất hàng dệt may đóng góp vào sụ phát triển xuất nói riêng phát triển kinh tế đất nuớc nói chung giai đoạn tới Mặt hàng dệt may mặt hàng xuất chủ lục giúp tăng truởng kinh tế, cân cán cân thuơng mại, giải công ăn việc làm, nâng cao đời sống nguời dân, thúc đẩy ngành sản xuất nuớc phát triển Hiện nay, tổng kim ngạch xuất hàng dệt may đạt 39 tỷ USD năm 2019, tăng truởng 7,55% so với năm 2018, chiếm 14% tổng kim ngạch xuất nuớc Phát triển xuất hàng dệt may nhanh chiếm tỉ trọng lớn xuất hàng hóa Việt Nam nhu nhiều quốc gia giới Ngành công nghiệp dệt may đuợc định huớng phát triển quy hoạch phát triển ngành cơng nghiệp dệt may, tầm nhìn đến năm 2030 theo huớng đại, hiệu bền vững Phát triển xuất dệt may thể qua việc tăng quy mô, chuyển dịch cấu, phát triển thị truờng xuất khẩu, phát triển sản phẩm xuất khẩu, nâng cao hiệu xuất hay đảm bảo yếu tố môi truờng, xã hội Hàng dệt may khơng có kim ngạch xuất lớn mà cịn mặt hàng có thị truờng xuất rộng nhất, hàng dệt may Việt Nam xuất đến nhiều nuớc vùng lãnh thổ giới Thị truờng xuất hàng dệt may chủ yếu Việt Nam Hoa Kỳ, EU Nhật Bản Hiện thị truờng xuất có yêu cầu cao chất luợng sản phẩm dệt may, có yếu tố kỹ thuật, quy tắc xuất xứ, yếu tố lao động, môi truờng Tuy nhiên ngành dệt may Việt Nam chua có sụ phát triển bền vững, đặc biệt ngành công nghiệp hỗ trợ chua phát triển tuơng xứng Đó nguyên nhân doanh nghiệp Việt Nam phải sản xuất chủ yếu theo phuơng thức gia công xuất (chiếm tới 70% kim ngạch) Nhu vậy, Việt Nam cần phải có định huớng, chiến luợc phát triển xuất hàng dệt may để thúc đẩy tăng truởng phát triển, tạo giá trị gia tăng lớn xuất hàng dệt may Do đó, có nhiều khóa luận, luận văn tốt nghiệp chủ yếu viết đề tài thục trạng xuất hàng dệt may Việt Nam Nhận thấy trình thục tập Công ty cổ phần may Nam Hà, em đuợc tìm hiểu thục trạng hoạt động xuất hàng dệt may Công ty Bên cạnh kết đạt được, hoạt động xuất hàng dệt may có tồn ảnh hưởng đến xuất Công ty Trước thực tế trên, em lựa chọn đề tài cho cho khóa luận tốt nghiệp “ Xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà: Thực trạng giải pháp” Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung: Phân tích tình hình xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà năm năm gần đây, từ thấy thành tự hạn chế, đề xuất giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng dệt may Công ty thời gian tới hiệu Mục tiêu cụ thể' Phân tích sở lý luận thực tiễn liên quan đến hoạt động xuất hàng dệt may Đánh giá thực trạng xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà, đưa nhận xét tình hình xuất hàng dệt may Đe xuất định hướng đưa giải pháp nhằm thúc đẩy xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà Phạm vi đối tượng nghiên cứu Khóa luận nghiên cứu hoạt động xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà giai đoạn 2015-2019, tập trung chủ yếu số lĩnh vực sau đây: kim ngạch xuất khẩu, cấu mặt hàng xuất khẩu, tịnh trường xuất khẩu, nhân tố ảnh hưởng đến xuất đánh giá chung hoạt động xuất hàng dệt may Công ty Phưong pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu, thông tin Thu thập, xử lý thông tin, số liệu đáng tin cậy, tìm kiếm tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu xếp, xử ký thông tin cách khoa học, có hệ thống phục vụ cho q trình phân tích số liệu, xứ lý nguồn liệu Phương pháp xứ lý thông tin Đe phục vụ nghiên cứu, phân tích đánh giá thong tin số liệu thu thập tiến hành xử lý cơng cụ hộ trợ phần mềm Excel Bên cạnh đó, q trình đối chiếu, chọn lọc, xếp thơng tin cách khoa học xác theo yêu cầu khóa luận cung cấp sở để xem xét, đề xuất giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may Phương pháp giúp nâng cao chất lượng hiệu sử dụng thông tin Những thông tin xử lý theo kết cấu khóa luận, số liệu qua xử lý thống kê dạng bảng, biểu đồ xếp cách họp lý, khoa học Phương pháp phân tích, so sánh, tổng hợp Phân tích dựa số liệu thống kê mô tả thống kê so sánh với công cụ chủ yếu sử dụng bảng, biểu đồ, tiêu đánh giá phát triển nhằm tổng họp theo phạm vi thời gian để phân tích, làm sở đưa nhận định giải pháp phù họp với tình hình Cơng ty cổ phần may Nam Hà Cấu trúc khóa luận Ngồi phần mở đầu kết luận khóa luận bao gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn liên quan đến hoạt động xuất hàng dệt may Chương 2: Thực trạng xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà - CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ 3.1 Triển vọng phát triển ngành dệt may Việt Nam dưói bối cảnh hội nhập mói - Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam, ngành Dệt may đứng trước hội phát triển lớn từ Hiệp định thương mại tự (FTA) vừa ký kết Tuy nhiên, để ngành Dệt may hưởng ưu đãi từ FTA mang lại phải đáp ứng nghiêm ngặt quy tắc xuất xứ từ vải, sợi Thông thường, ngành sợi xuất tỷ USD/năm thị trường Trung Quốc chiếm khoảng 2,4 tỷ USD, không xuất - Nguyên nhân, Trung Quốc mua với giá thấp, nên DN bán Trong Việt Nam xuất sợi sang Trung Quốc Trung Quốc lại khuyến khích DN họ xuất sợi ngược trở lại Việt Nam Trong đó, thuế giá trị gia tăng đầu vào Trung Quốc cao 17%, thuế giá trị gia tăng Việt Nam 10% - Với FTA Việt Nam ký, DN dệt may đặt nhiều kỳ vọng hưởng lợi từ việc cắt giảm thuế quan Trong đó, FTA Việt Nam với EU (Hiệp định EVFTA) vừa ký kết có hiệu lực từ tháng 7/2020, DN dệt may trơng đợi từ nhiều năm nay, thị trường có giá trị gia tăng cao, sản phẩm có chất lượng, đa dạng hóa mẫu mã, chủng loại thị trường truyền thống với mức tăng trưởng trì đặn hàng năm - Tuy nhiên, thực tế sau Hiệp định ký kết, DN dệt may Việt Nam xuất vào EU chưa thể hưởng mức giảm thuế theo lộ trình từ 3-7 năm, mức thuế giảm dần từ 12% 0% Trước mắt, DN chưa thấy hưởng lợi thuế ưu đãi, khó khăn mà DN dệt may phải đối mặt, phải thực nghiêm yêu cầu quy tắc xuất xứ - Theo đó, hàng dệt may xuất vào EU phải sử dụng vải sản xuất Việt Nam, việc cắt may phải thực DN Việt Nam DN châu Âu EU cho phép sử dụng thêm vải sản xuất Hàn Quốc nước có FTA song phương với EU Điều kiện gây khó khăn cho DN dệt may việc nhận ưu đãi từ Hiệp định mang lại DN nước chưa chủ động sản xuất sợi vải Nguồn nguyên liệu chủ yếu nhập từ quốc gia vùng lãnh thổ chưa có Hiệp định thương mại tự với EU - Tương tự, với Hiệp định CPTPP, ngành Dệt may kỳ vọng nhiều thị trường Canada Australia Neu FTA mà Việt Nam tham gia áp dụng nguyên tắc từ 1-2 công đoạn, với CPTPP áp dụng ngun tắc ba cơng đoạn gồm tạo xơ, xe sợi; dệt hoàn thiện vải; cắt may Các công đoạn phải thực - nước thành viên nằm Hiệp định CPTPP Quy tắc xuất xứ từ vải trở khâu yếu ngành dệt may nước, phải nhập đến 80% vải - Trong đó, nhập gần 50% từ Trung Quốc, 18% từ Hàn Quốc, 15% từ Đài Loan Trong khi, Trung Quốc không tham gia CPTPP Trước áp lực quy tắc xuất xứ EVFTA CPTPP, để hưởng lợi thuế, buộc ngành dệt may nước phải đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất nguyên phụ liệu, dệt, nhuộm để chủ động nguồn nguyên liệu Tuy nhiên, khó khăn số địa phương “dị ứng” với ngành dệt may, đặc biệt hóa nhuộm, nguy gây nhiễm mơi trường, nên không cấp phép để xây dựng nhà máy sản xuất nguyên liệu phục vụ cho ngành dệt may xuất Nhìn chung, thị trường nước CPTPP giữ vai trò quan trọng xuất hàng dệt may Việt Nam Khi CPTPP thực thi giúp mở rộng phát triển mạnh xuất hàng dệt may sang nước khối Với ưu đãi thuế quan, thơng thống số hàng rào kỹ thuật quy định quy tắc xuất xứ chặt chẽ, CPTPP mang lại hiệu cao phát triển xuất hàng dệt may Việt Nam năm tới - Bảng 3.1: Dự báo xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường CPTPP Tốc độ KN Dự báo Dự báo XK tăng KNXK hàng KNXK hàng hàng dệt trưởng dệt may sang dệt may sang may sang KNXKDM CPTPP năm CPTPP năm CPT sang CPTPP 2025 2030 PP bình (triệu (triệu quân/năm năm 2018 USD) USD) (%) CPTPP chưa 11,08 - 4.21 9.773,3 16.527, 6,5 thực thi (giai đoạn 20112017) Dự báo 20 - 4.21 17.641, 29.833, 6,5 CPTPP thực thi Mức tăng 55,4 55,3 trưởng KNXK hàng dệt may (%) Nguồn: Số liệu Tổng cục Hải quan - Bảng 3.1 cho thấy kim ngạch xuất hàng dệt may sang CPTPP phát triển mạnh mẽ CPTPP đuợc thục thi Dụ báo năm 2025 kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam với tốc độ tăng truởng bình quân hàng năm nhu 9.773,3 triệu USD, nhung CPTPP thục thi, uớc tính tốc độ tăng truởng bình qn 20%/năm giá trị kim ngạch xuất hàng dệt may tăng 55,4% đạt 17.641,3 triệu USD vào năm 2025 Năm 2030, với tốc độ tăng truởng bình quân dụ báo 20%/năm, giá trị kim ngạch xuất hàng dệt may tăng cao so với CPTPP chua thục thi 55,3%, với giá trị kim ngạch xuất đạt 29.833,8 triệu USD Điều chứng tỏ CPTPP mở nhiều hội phát triển xuất hàng dệt may Việt Nam giai đoạn tới, giúp Việt Nam phát triển xuất hàng dệt may chất luợng, trở thành quốc gia xuất dệt may lớn giới - Bên cạnh đó, tăng truởng xuất dệt may dựa vào sản xuất gia cơng nhân cơng giá rẻ, đó, yếu tố không bền vững Bởi theo quy luật chung, sản xuất gia công chuyển dịch quốc gia có nguồn nhân cơng giá rẻ hơn, chi phí cho lao động Việt Nam ngày tăng - Ngoài ra, yếu tố quan trọng việc áp dụng khoa học công nghệ ngành Dệt may hạn chế Theo khảo sát Viện Nghiên cứu Chiến luợc, sách cơng thuơng (Bộ Công Thuơng) năm 2018, tỷ lệ sử dụng thiết bị cơng nghệ có trình độ cao, sử dụng phần mềm thiết kế sản phẩm, quản lý sản xuất chiếm khoảng 20%; 70% thiết bị có cơng nghệ trung bình; 10% cơng nghệ thấp Với lĩnh vục dệt, hầu hết thiết bị dệt thoi có trình độ trung bình nhung cơng nghệ sử dụng dệt kim mức thấp trung bình - Đe ngành Dệt may vuợt qua khó khăn phát triển bền vững, cần trọng giải pháp sau: - Thứ nhất, DN ngành phải chung tay thục giải pháp đầu tu, thị truờng, đào tạo phát triển nguồn nhân lục, áp dụng khoa học công nghệ, giải khâu yếu, bất cập ngành - Thứ hai, Hiệp hội Dệt may Việt Nam cần làm tốt vai trò cầu nối DN hội viên với thị truờng ngồi nuớc thơng qua hoạt động xúc tiến thuơng mại, hoạt động họp tác quốc tế , làm cầu nối DN quan quản lý nhà nuớc việc tiếp nhận, phản ánh DN để nghiên cứu, kiến nghị, đề xuất tháo gỡ khó khăn vuớng mắc cho doanh nghiệp - Thứ ba, Nhà nuớc tiếp tục cải cách thủ tục hành chính, kiểm tra chun ngành, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, đảm bảo môi truờng đầu tu kinh doanh thơng thống cho doanh nghiệp Tạo điều kiện thu hút cấp phép dụ án đầu tu lớn, có trình độ thiết bị cơng nghệ tiên tiến quy trình xử lý nuớc thải đảm bảo thân thiện - với môi trường vào khâu dệt nhuộm để giải điểm “nghẽn’ ngành đáp ứng yêu cầu xuất xứ Hiệp định thưong mại tự CPTPP EVFTA Đồng thời, cần có sách phát triển 10-15 năm tới để tận dụng hiệp định Hiện nay, số địa phương quay lại với dệt may, đặc biệt dệt nhuộm, nhiều dự án nhà đầu tư danh tiếng, có đầy đủ u cầu lại khơng cấp phép - Chính phủ cần quy hoạch khu công nghiệp, xử lý nước thải để tạo điều kiện cho doanh nghiệp Các địa phương liền kề cần phối họp để địa điểm khu công nghiệp thu hút nhiều lao động không đặt vùng giáp ranh.Nhà nước DN đầu tư mạnh mẽ cho việc phát triển khoa học công nghệ - Cụ thể, xây dựng tảng thiết kế 3D để đáp ứng diễn biến nhanh thị trường; Xây dựng - đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng, tầm nhìn thời trang, ngoại ngữ để cập nhật xu thời trang giới Đồng thời, DN sản xuất phải có ý thức, chịu trách nhiệm đến cho sản phẩm làm để người tiêu dùng yên tâm, tin tưởng Bên cạnh đó, nhà nước cần xây dựng khu cơng nghiệp có xử lý nước thải, phải kêu gọi đầu tư nhà máy sợi - dệt - nhuộm hoàn tất, đưa giải pháp liệt để phát triển thị trường nội địa, gắn với Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” - Thứ tư, Hiệp hội Dệt may Việt Nam DN sản xuất phải nâng cao giá trị chuỗi cung ứng Việc lách qua rào cản De Minimis biện pháp mang tính tạm thời, tương lai, cịn có tham vọng nâng tầm vị xuất sang nhiều quốc gia khác, đặc biệt bối cảnh thương mại toàn cầu gặp bất ổn, Trung Quốc phải gồng để giữ vững vị số xuất hàng dệt may may mặc Nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước vào DN dệt may, may mặc cần phải gia tăng vào nguồn nguyên liệu thượng nguồn sợi, vải, khâu cắt may - Thứ năm, ngành Dệt may cần hướng tới phát triển bền vững, đáp ứng yêu cầu thị trường lớn giới, giải pháp khoa học - công nghệ nhằm xanh hóa ngành dệt may đóng vai trị quan trọng chiến lược phát triển Ngành Dệt may cần thu hút đầu tư nước ngồi có chọn lọc, ưu tiên dự án đầu tư công nghệ dệt nhuộm tiên tiến, không gây tác động xấu đến môi trường, kết nối với DN may mặc nước, hình thành chuỗi liên kết toàn chuỗi giá trị 3.2 Định hướng xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà đến năm 2025, tầm nhìn 2030 - Bối cảnh hội nhập Công ty xuất dệt may nay: - Ngành dệt may Việt Nam đạt tăng trưởng vượt bậc năm 2018 doanh thu sản xuất xuất ngành dệt may nằm top giới - Nhiều tập đoàn dệt may trì tăng truởng ổn định thơng qua việc họp tác với khách hàng Hon nữa, Hiệp định thuơng mại tụ Việt Nam - EU (EVFTA) sẵn sàng tạo hiệu ứng tốt cho ngành dệt may Với yếu tố tích cục năm 2018, lợi đến từ hiệp định thuong mại tụ nhu CPTPP, EVFTA thấy đuợc tiềm phát triển mạnh mẽ ngành dệt may Việt Nam Tuy nhiên, thị truờng ngành dệt may Việt Nam, doanh nghiệp nuớc chiếm 70%, nay, phát triển định huớng quy hoạch ngành đến năm 2020 khơng cịn phù họp, cần giải pháp chiến luợc để thục phần cung thiếu hụt Do đó, cần định hình giải pháp chiến luợc giai đoạn 2035 - 2040; sách thuế VAT với dụ án đầu tu cần họp lý để khuyến khích đầu tu doanh nghiệp vào phần cung thiếu hụt - Quy hoạch phát triển ngành Dệt may Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, thể đuợc sách Nhà nuớc hình thành cụm dệt may, tạo mạng liên kết sản xuất doanh nghiệp ngành, phát triển chuỗi giá trị ngành Bên cạnh đó, liên kết dọc ngành Dệt may đuợc nhiều doanh nghiệp Việt Nam quan tâm thời gian gầy Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam tích cục chủ động tham gia hội chợ, triển lãm quốc tế nhu “Triển lãm quốc tế lần thứ 26 ngành công nghiệp dệt may - thiết bị nguyên phụ liệu 2016”, “Hội nghị chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu 2019” Tại hội chợ, triển lãm, DN sản xuất nguyên phụ liệu doanh nghiệp may mặc gặp gỡ nhau, trao đổi nhằm tăng cuờng liên kết kinh doanh Các doanh nghiệp dệt may xuất Việt Nam nhìn nhận đuợc xu huớng tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu, nỗ lục liên kết chủ động nguyên phụ liệu, giảm gia công gia tăng giá trị sản xuất - Doanh nghiệp dệt may Việt Nam tận dụng lợi uu đãi thuế quan xuất sang số thị truờng tham gia Hiệp định Đối tác toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Duơng (CPTPP), chuẩn bị tốt nguyên liệu sản xuất Đuờng để chinh phục thị truờng CPTPP thời gian tới rõ ràng Theo Hiệp định CPTPP, quy tắc xuất xứ hàng dệt may đuợc áp dụng “từ sợi trở đi”, hay đuợc gọi quy tắc “3 công đoạn”, nghĩa tồn q trình kéo sợi, dệt vải, nhuộm, hoàn tất may quần áo phải đuợc thục nội khối CPTPP, đuợc huởng uu đãi thuế quan Việc liên kết kinh doanh doanh nghiệp dệt may xuất Việt Nam việc làm cấp thiết hết, đòi hỏi doanh nghiệp cần có chiến luợc liên kết kinh doanh, chiến luợc xây dụng tảng phụ trợ với ngành Dệt may nhằm thúc đẩy đuợc liên kết kinh doanh, tận dụng đuợc hội từ Hiệp định Đối tác tồn diện Tiến xun Thái Bình Duơng (CPTPP) Chính vậy, việc tăng cuờng liên kết kinh doanh giải pháp tốt cho doanh nghiệp dệt may Việt Nam nhằm tham gia sâu rộng vào chuỗi giá trị dệt may toàn cầu - Định hướng phát triển Công ty: - Sau xem xét tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty năm vừa qua Đe định huớng phát triển công ty giai đoạn từ 20202025 Công ty đua định huớng mục tiêu mặt sản xuất kinh doanh nói chung XNK nói riêng nhằm áp dụng thành tụu khắc phục tồn kế hoạch kinh doanh để thu đuợc lợi nhuận ngày cao, giữ vững nhịp độ ngày phát triển ổn định thục tốt nghĩa vụ Nhà nuớc - Từng buớc đầu tu cách họp lý vào việc đào tạo bồi duỡng đôi ngũ cán trẻ số luợng chất luợng; kiến thức kinh doanh thị truờng nhằm tiếp tục nâng cao nhân tố nguời mặt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - chất luợng sản phẩm, công ty xác định cung cấp dòng sản phẩm tầm trung cấp trở lên để cạnh tranh với hàng Trung Quốc Hàng Trung Quốc thuờng sử dụng chiến luợc cạnh tranh hàng Việt Nam cạnh tranh đuợc nên sản xuất chủng loại Vì thế, chiến luợc cạnh tranh công ty áp dụng chiến luợc cạnh tranh chất luợng sản phẩm sở tuơng quan với giá cả, mẫu mã hệ thống phân phối Chủ chuơng thiết kế sản phẩm độc đáo mang phong cách riêng công ty chiến luợc lâu dài việc phát triển sản phẩm cần có sụ đầu tu thỏa đáng đem lại hiệu - Phát triển đa dạng hóa sản phẩm, ưu tiên cho việc phát triển sản phẩm truyền thống khẳng định đuợc thị phần sản phẩm có tính cơng nghệ, kỹ thuật cao Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đặc biệt sản phẩm mà cơng ty có tiềm lợi Đẩy mạnh khai thác kinh doanh mặt hàng có khả xuất trẻ sở tổ chức liên doanh liên kết với làng nghề để xây dụng phát triển thị truờng hàng xuất - Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị nhằm quảng bá thuơng hiệu sản phẩm công ty thị truờng Thục tốt sách chất luợng khách hàng để trì phát triển thuơng hiệu, thị phần Phát huy nguồn lục, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh, liên kết với đối tác nuớc để tiếp cận thị truờng quốc tế rộng lớn - Tiếp tục trì củng cố thị truờng kinh doanh, tăng cuờng biện phát quản lý, thục quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả; nâng cao lục tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững - Phát triển ngành may xuất phải gắn với bảo vệ môi truờng xu dịch chuyển cấu kinh tế Phát triển thị truờng thời trang dệt may công ty đô - thị thành phố lớn, mở rộng nâng cao thương hiệu hàng dệt may công ty sang thị trường quốc tế - Quan tâm tới việc bước cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên doanh nghiệp; tiến hàng xây dựng khối đồn kết cơng ty việc thực tốt “Dân chủ hóa sở xây dựng mơi trường văn hóa kinh doanh lành mạnh” 3.3 Các giải pháp nâng cao hiệu xuất hàng dệt may Công ty - Trong năm gần đây, xảy khơng khủng hoảng kinh tế tồn cầu cơng ty ln có đơn đặt hàng dài số lượng lớn Những người công nhân viên công ty có việc làm thu nhập ổn định Tình hình kinh tế khó khăn, cơng ty bị ảnh hưởng, số lượng hàng xuất giảm với số lượng nhỏ Công ty nâng cao vị uy tín thị trường, cung cấp cho khách hàng người tiêu dung sản phẩm vải, may mặc có chất lượng cao cấp, tin cậy với dịch vụ chuyên nghiệp thái độ nhân viên công ty phục vụ tận tình chu đáo khách hàng đến với cơng ty Giao hàng nhanh chóng, chứng từ lập xác, giúp khách hàng nhận nhanh chóng thuận tiện Vì thế, cơng ty có đối tác nước quen thuộc, tin tưởng giới thường đặt hàng với số lượng lớn - Trong q trình thực tập cơng ty, nhận thấy điểm mạnh, lợi với tồn tại, khó khăn cơng ty, em xin kiến nghị số giải pháp sau 3.3.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm - Trước hết nâng cao chất lượng sản phẩm yếu tố làm tăng sức cạnh tranh sản phẩm xuất Đối với sản phẩm may mặc Việt Nam nói chung hàng may mặc xuất công ty cổ phần may Nam Hà nói riêng chất lượng sản phẩm nâng cao, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng thị trường nước điều kiện để ngành dệt may chuyển từ gia công xuất sang xuất trực tiếp hàng dệt may, tăng giá trị xuất Từ tăng khả tiếp cạn thị trường sản phẩm trở nên thuận lợi nhanh chóng - Đầu tiên cải tiến mẫu mã, đa dạng hóa sản phẩm Đây tốt nhât dễ để cạch tranh với doanh nghiệp, cơng ty khác có thị trường Công ty cần thúc đẩy xuất với nỗ lực đa dạng hóa sản phẩm kết họp với nâng cao khả cạnh tranh không qua giá Các mặt hàng may mặc xuất tận dụng lợi chi phí lao động thấp có khả cạnh tranh thị trường quốc tế Việc thúc đẩy xuất hàng hóa phải kèm với nỗ lực hạn chế tối đa rủi ro phát sinh Công ty phải chấp nhận nâng cao khả thích ứng với hàng rào kỹ thuật thị trường phát triển Thơng tin sách, thị - trường phủ hiệp hội cung cấp tảng cho chủ động Đặc biệt, doanh nghiệp cần nắm bắt triển vọng tiếp cận thị trường Việt Nam tham gia FTA Thay tư bị động, cơng ty cần phải chủ động để kiểm sốt sản phẩm từ đầu Khả cạnh tranh xuất dài hạn doanh nghiệp tăng cường doanh nghiệp đánh giá thân, nỗ lực “vừa làm vừa học” qua cạnh tranh, liên kết, có hiểu biết sâu sắc thị trường Quá trình cần thời gian, song công ty cần bắt đầu thực với chương trình hành động cụ thể Cơng ty cần nhận thức có đa dạng hóa sản phẩm nâng cao khả cạnh tranh không qua giá đảm bảo xuất bền vững - Tiếp theo tiêu chuẩn hóa chất lượng sản phẩm Thực tế cho thấy người tiêu dung thường dễ dàng bỏ tiền mua sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9000, ISO 14000, Do Công ty nên thực việc quản lý chất lượng sản phẩm theo hệ thống tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, từ tạo lịng tin cho khách hàng nước thuận lợi - Cuối là đổi công nghệ, đầu tư xây dựng sở hạ tầng trang thiết bị Đối với ngành dệt may áp dụng cơng nghệ máy móc đại vào sản xuất yếu tố làm tăng lực cạnh tranh sản phẩm, tạo ưu xuất trước ưu sử dụng nhiều lao động khơng cịn ưu lớn Việt Nam tương lai Hiện khoa học kĩ thuật phát triển, trở thành lợi để phát triển kinh tế dây chuyền máy móc thiết bị cơng ty phần lớn nhập từ Nhật Bản Tuy nhiên, thiết bị máy móc cơng ty khơng đồng có dây chuyền cũ không đáp ứng nhu cầu Nhập có chọn lọc trang thiết bị, cơng nghệ phù họp với khả Đồng thời tiến hành nâng cấp nhà xưởng, xây dựng sở hạ tầng phù họp với phát triển Hằng năm, công ty cần tiến hành đánh giá lại chất lượng công nghệ sử dụng để có điều chỉnh họp lý Đe nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng xuất lao động, giảm bớt chi phí giá thành sản phẩm địi hỏi cơng ty phải đổi công nghệ sản xuất tăng cường đầu tư xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật 3.3.2 Mở rộng thị trường - Mở rộng thị trường công ty bao gồm hoạt động đẩy mạnh xuất sang thị trường có để nâng cao thị phần, đồng thời tìm kiếm mở rộng sang thị trường mới, tiềm Mở rộng thị trường chiến lược phát triển lâu dài doanh nghiệp điều kiện cạnh tranh gay gắt, đối thủ cạnh tranh ngày tạo thêm ưu hoạt động kinh doanh cách thức chiếm lĩnh thị trường Thị trường mở rộng tạo điều kiện cho cơng ty có nhiều lựa chọn đối tác kinh doanh, tìm kiếm nhu cầu thị trường cách nhanh chóng xác Vì vậy, để mở rộng thị trường xuất đặc biệt mở rộng sang thị trường có nhu cầu cơng ty cần thực số biện pháp sau: - Trước hết tăng cường hoạt động Marketing, nghiên cứu thị trường xuất Nghiên cứu thị trường trình bao gồm hoạt động thu thập, phân tích, kiểm tra đánh giá thơng tin thị trường Ket doanh nghiệp nắm bắt thị trường, dự đoán xu hướng phát triển thị trường, từ hoạch định hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập cách hiệu Nghiên cứu thị trường để thích ứng với thị trường biến động biện pháp quan trọng cho tồn phát triển doanh nghiệp dệt may xuất Chú trọng công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường, có kế hoạch đầu tư thích đáng góp phần nâng cao hiệu kinh tế xuất cho doanh nghiệp dệt may xuất thị trường quốc tế Khi xu hướng giảm tỷ lệ gia công, tăng doanh thu xuất trực tiếp ngày chiếm ưu việc nghiên cứu thị trường ngày trở nên quan trọng Công ty cần quan tâm đến chiến lược đầu tư cho hoạt động marketing, coi chi phí cho cơng tác nghiên cứu thị trường, phát triển thị trường phận thiếu kế hoạch tài doanh nghiệp Đe tích cực xâm nhập thị trường giới, công ty cần đẩy mạnh xúc tiến thị trường, tích cực quảng cáo, giới thiệu hoạt động, sản phẩm công ty mạng internet, tranh thủ hội để hòa nhập thị trường khu vực quốc tế hoạt động tiếp thị, hội thảo giao lưu thời trang Đồng thời, công ty cần nghiên cứu xác lập hệ thống phân phối, tiêu thụ sản phẩm thị trường lớn thông qua liên doanh, liên kết đại lý tiêu thụ công ty giai đoạn phát triển lên hình thức tự sản xuất, không sản phẩm gia công mà hàng hóa mang thương hiệu cơng ty tiêu thụ rộng rãi thị trường giới - Sau cần nâng cao hiểu biết thị trường xuất khẩu, cần tiếp cận kênh thơng tin có chất lượng, học hỏi học khứ nước, Việt Nam cơng ty, doanh nghiệp xuất ngồi nước khác Tìm hiểu quy định, hệ thống pháp luật, thuế quan thị trường quốc tế khác Tìm hiểu nhu cầu, thị hiếu thị trường mà công ty cần tập trung xuất Mỹ, Hàn Quốc, 3.3.3 Giải pháp phát triển thương hiệu - Thương hiệu tài sản vô quý giá công ty, dựa vào mà khách hàng cảm nhận, đánh giá phân biệt sản phẩm dịch vụ công ty với công ty khác, với người tiêu dùng, thương hiệu coi đảm bảo chất lượng từ phía nhà sản xuất, xác nhận doanh nghiệp khách hàng nguồn gốc giá trị sản phẩm, dịch vụ mà họ cung cấp Với người tiêu dùng, thương hiệu coi đảm bảo chất lượng từ phía nhà sản xuất, xác nhận công ty khách hàng nguồn gốc giá trị sản phẩm, dịch vụ mà họ - cung cấp Cịn với cơng ty thương hiệu mạnh công cụ marketing hữu hiệu, đem lại cho doanh nghiệp nhiều lợi thế, giúp khách hàng nhận thức tốt hơn, đầy đủ sản phẩm, dịch vụ, góp phần trì đạt niềm tin khách hàng Một thương hiệu mạnh xây dựng phát triển đảm bảo chất lượng người tiêu dung tin dùng thường xuyên lựa chọn Các sản phẩm may mặc công ty sản xuất địi hỏi cần có ưu điểm vượt trội so với doanh nghiệp nước đối thủ cạnh tranh nước vấn đề thiết kế mẫu mã kiểu dáng sản phẩm đóng vai trị định chi phối lớn đến khả cạnh tranh sản phẩm Do xây dựng thương hiệu gắn liền với nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn kỹ thuật hàng dệt may xuất Cơng ty cần có kế hoạch, chiến lược cụ thể để xây dựng hình ảnh doanh nghiệp khách hàng Cụ thể hóa thời kỳ theo quý, theo năm để thực chiến lược truyền thông, marketing mục đích mở rộng thị trường, khách hàng mà công ty cần hướng tới bao gồm khách hàng tại, khách hàng đối thủ cạnh tanh, khách hàng tiềm công ty việc sử dụng biện pháp quảng cáo, khuếch trương sản phẩm, cung cấp dịch vụ trước sau giao dịch khách hàng chưa thấy lợi ích dịch vụ chưa thỏa mãn nhu cầu có nhu cầu dịch vụ 3.3.4 Giải pháp nâng cao chẩt lượng nguồn nhân lực - Ngày kinh doanh mơi trường quốc tế thường xun biến động địi hỏi cán kinh doanh phải động, sang tạo, có khả dự báo ứng phó biến động có khả nắm bắt nhanh tình hình kinh tế giới Đội ngũ tham gia hoạt động xuất nhập trẻ, thiếu kinh nghiệm nghiệp vụ ảnh hưởng lớn đến lực sản xuất công ty lực cạnh tranh sản phẩm Vì phát triển nguồn nhân lực yếu tố quan trọng tất yếu cơng ty để đứng vững thị trường tạo tăng trưởng kinh doanh Đe làm tốt công tác cán nhân viên phải thường xuyên bồi dưỡng kiến thức, nâng cao trình độ chun mơn Chất lượng nguồn lao động công ty cịn hạn chế, chủ yếu lao động phổ thơng thường xuyên có thay đổi đội ngũ lao động, cơng ty cần tiến hành rà sốt lại chất lượng nguồn lao động, tổ chức khóa học đào tạo tay nghề cho công nhân máy móc, kỹ thuật thao tác làm việc, cử cơng nhân tham gia khóa học trường trung tâm dạy nghề hay doanh nghiệp Đồng thời gửi cán có lực, nhân viên có trình độ học tập nghiên cứu học tập lóp đào tạo cán kinh doanh xuất nhập ngồi nước nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ Cử đoàn cán kinh doanh nước để nắm bắt nhu cầu thị trường, kinh nghiệm làm ăn tạo dựng mối quan hệ bạn hàng vững Cơng ty nên khuyến khích lao động hang hái làm việc, khuyến khích lợi ích vật chất - cá nhân, nhóm cán có thành tích cao kinh doanh Có thể có hình thức khuyến khích sau: thuởng % theo doanh số bán hàng xuất cách thỏa đáng, trích phần giá trị cho nhóm, cá nhân làm tăng thêm doanh thu, khoản chi phí kinh doanh phuơng án kinh doanh cho cá nhân, nhóm thục Đồng thời công ty phải gắn trách nhiệm vật chất cá nhân phạm vào nguyên tắc làm ảnh huởng tới kết kinh doanh cơng ty - KẾT • LUẬN - Qua đề tài Xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà: Thục trạng giải pháp Có thể thấy vai trị xuất hàng dệt may doanh nghiệp nhu kinh tế quan trọng, động lục quan trọng sụ tăng truởng kinh tế giai đoạn đầu trình phát triển đất nuớc ta Công ty cổ phần may Nam Hà doanh nghiệp dẫn đầu ngành dệt may sản xuất xuất tỉnh Nam Định Trong năm qua, Công ty ln đóng góp kim ngạch đáng kể cho tổng kim ngạch xuất tỉnh có buớc đắn để xâm nhập sâu vào thị truờng giới Tuy nhiên, để đạt đuợc hiệu qua kinh doanh tăng khả cạnh tranh thị trung quốc tế thời gian tới công ty cổ phần tập trung vấn để tồn sản xuất xuất - Đe tài tập trung làm sáng tỏ Hà Nội dung sau: - Thứ nhất, tập trung làm rõ vấn đề xuất tầm quan trọng thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam - Thứ hai, phân tích thục trạng xuất hàng dệt may lại Công ty cổ phần may Nam Hà sang thị truờng Hoa Kỳ,EU, Hàn Quốc, làm rõ nguyên nhân dẫn đến thục trạng - Thứ ba, cụ sở lý luận thục tiễn đuợc làm rõ, để số giải pháp cụ thể nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà thời gian tới Những giải pháp để hy vọng phần tháo gỡ đuợc vuớng mắc tồn nhằm khuyến khích nâng cao hiệu xuất Công ty, đua hàng dệt may lên vị trí xứng đáng với tiềm phát triển - Với vấn đề, giải pháp đuợc trình bày khóa luận này, em hi vọng đóng góp hữu ích để giúp Cơng ty cổ phần may Nam Hà tiếp tục phát triển giữ vững vai trò DN hàng đầu tỉnh Nam Định - Trong trình thục hiện,em nhận đuợc sụ giúp đỡ tận tình giảng viên huớng dẫn Ths Phan Thị Thanh Huyền, thầy cô giáo khoa Kinh tế Đối ngoại Học viện Em xin trân trọng cảm ơn mong nhận đuợc sụ góp ý thầy giáo để khóa luận em đuợc hồn chỉnh - TÀI LIỆU THAM KHẢO • Bộ Công Thương (2014), Quyết định số 3218/QĐ-BCT việc Phê duyệt quy hoạch phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 Quốc hội (2015), Luật Thương mại Thủ tướng Chính phủ (2012), Quyết định số 950/QĐ-TTg, việc Phê duyệt Chiến lược xuất nhập hàng hóa thời kỳ 2011-2020, định hướng đến năm 2030 Tổng cục Hải quan (2017), Tình hình xuất hàng dệt may Việt Nam Tổng cục Hải quan (2018) Dự báo xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường CPTPP Đào Văn Hùng & Bùi Thúy Vân (2015), Giáo trình Kinh tế quốc tế, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội Nguyễn Văn Công (2008), Giáo trình Ngun Lý Kinh Tế Vĩ Mơ, NXB Lao Động, Hà Nội Giáo trình kinh tế ngoại thương (2007), NXB Lao động - Xã hội Hải Yen (2019), Báo Đầu Tư, Xuất siêu 16,6 tỷ USD, dệt may Việt Nam xuất đứng thứ giới, (29/06/2020) 10 Lê Thị Kiều Anh & Thị Thu Hồng (2019), Tạp Chí Tài Chính, Phát triển ngành dệt may Việt Nam tình hình nay, http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuutrao-doi/phat-trien-nganh-det-may-viet-nam-trong-tinh-hinh-hien-nay-315952.html (29/06/2020) 11 Nguyễn Thị Thúy Ngọc (2019), Tạp chí Tài Chính, Hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam bối cảnh nay, http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-traodoi/hoi-nhap-kinh-te-quoc-te-cua-viet-nam-trong-boi-canh-hien-nay-313 373.html (29/06/2020) 12 Tạp chí Cơng thương, Phát triển nhân lực quản trị số địa phương doanh nghiệp: Bài học cho doanh nghiệp dệt may Hưng Yên, http://tapchicongthuong.vn/bai-viet/phat-trien-nhan-luc-quan-tri-o-mot-so-dia-phuongva-doanh-nghiep-bai-hoc-cho-doanh-nghiep-det-may-tai-hung-yen-67779.htm (29/06/2020) 13 Tạp chí Công thươngNgành Dệt, May Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, http://tapchicongthuong.vn/bai-viet/nganh-det-may-viet-nam-trong-thoi-kyhoi-nhap-kinh-te-quoc-te-56083 ,htm (29/06/2020) 14 Phòng Tài Ke Tốn (2019), Báo cáo tài Cơng ty cổ phần may Nam Hà 15 Phòng Ke hoạch - Xuất nhập (2019), Báo cáo xuất nhập Cơng ty Cổ phần may Nam Hà 16 Phịng Ke hoạch - Xuất nhập (2019), Tờ khai hải quan Cơng ty cổ phần may Nam Hà 17 Phịng Kế hoạch - Xuất nhập (2019), Họp đồng: số 03/SY-NH/2019 Công ty Cổ phần may Nam Hà ... hàng dệt may Chương 2: Thực trạng xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất hàng dệt may Công ty cổ phần may Nam Hà CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÀ THựC. .. TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ 2.1 Tổng quan hoạt động xuất hàng dệt may Việt Nam giai đoạn 2010-2017 2.1.1 Thực trạng xuất hàng dệt may Việt Nam Năm 2018, ngành Dệt may. .. nghiệp dệt may 17 1.3.1 Tổn g công ty May 10 .17 1.3.2 Tổng công ty cổ phần Dệt may Hà Nội 18 CHƯƠNG 2: THựC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY