Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào ngành dịch vụ logistics việt nam

PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết lý lựa chọn đề tài nghiên cứu Việt Nam tiến hành đại hóa, tồn cầu hóa, đầu tư trực tiếp nước ngồi đóng vai trị quan trọng hoạt động kinh tế đối ngoại Việt Nam, góp phần quan trọng vào tăng trưởng phát triển kinh tế Trong 30 năm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngồi, Việt Nam có thành tựu định, ngành công nghiệp nặng xây dựng Những năm gần đây, Việt Nam có sách thu hút vốn FDI đa dạng cho ngành khác nhau, đặc biệt ngành dịch vụ Logistics - ngành cịn có nhiều tiềm phát triển Việt Nam Trên giới, dịch vụ logistics xuất từ sớm, ban đầu gắn liền với hoạt động quân sự, ngày Logisitics thời kỳ quản trị chuỗi cung ứng (SCM) với đặc điểm bật phát triển quan hệ đối tác, kết hợp chặt chẽ nhà sản xuất, nhà cung cấp với người tiêu thụ bên liên quan Với tốc độ tăng trưởng bình quân năm đạt 20%-25%, ngành dịch vụ Logistics trở thành ngành dịch vụ đầy triển vọng Việt Nam, góp phần quan trọng vào hoạt động thương mại, vào việc phát triển kinh tế đất nước Khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WT0), vào ngày 11/01/2014, Việt Nam thức mở cửa cho doanh nghiệp 100% vốn nước tham gia thị trường logistics để cung ứng dịch vụ kho bãi dịch vụ đại lý vận tải hàng hóa Đây thách thức lớn doanh nghiệp nước mà doanh nghiệp nước ngồi đầu tư sơi động Việt Nam, lĩnh vực cung cấp dịch vụ trọn gói với trình độ cơng nghệ đại, kỹ thuật quản lý tiên tiến, với bề dày kinh nghiệm uy tín trăm năm nước ngồi Trong đó, hầu hết doanh nghiệp logistics nước ta kinh doanh theo hĩnh thức 1P1, 2PL số 3PL Nhiều doanh nghiệp dừng lại việc cung cấp sản phẩm dịch vụ bản, đơn lẻ vận chuyển, kho bãi, làm thủ tục hải quan, mà thiếu hẳn dịch vụ mang lại giá trị gia tăng cao Vì lý đó, Việt Nam cần thu hút vốn đầu tư nước ngành dịch vụ Logistics để phát triển, để thúc đẩy phát triển tính cạnh tranh doanh nghiệp nước Trên phương diện đó, em chọn đề tài “Đầu tư trực tiếp nước vào ngành dịch vụ Logistics Việt Nam” cho khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Việc nghiên cứu đề tài nhằm số mục đích sau: - Hệ thống sở lý luận đầu tư trực tiếp nước tác động FDI đến ngành dịch vụ Logistics Việt Nam - Chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngành dịch vụ Logistics - Đánh giá thực trạng thu hút FDI ngành Logistics - Kiến nghị giải pháp khắc phục bất lợi thu hút sử dụng FDI phù họp với ngành dịch vụ Logistics Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: đầu tư trực tiếp nước FDI đến ngành dịch vụ Logistics Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu: +) thời gian: Đe tài nghiên cứu vấn đề giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2018 +) không gian: dự án công ty logistics sử dụng vốn đầu tư trực tiếp nước tai Việt Nam Phưong pháp nghiên cứu Ket họp nhiều phương pháp như: tổng họp, so sánh, phân tích, đối chiếu từ việc thu thập tài liệu từ giáo trình, website, viết, số liệu thống kê theo năm Tổng cục Thống kê Cục đầu tư nước - Phương pháp thu thập liệu: niên giám thống kê nước - Phương pháp thống kê, tổng họp, phân tích so sánh: số liệu đưa vào xử lý phân tích, mơ tả để rút kết luận, đánh giá Ket cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu, kết luận, phụ lục danh mục tài liệu tham khảo, kết cấu luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận đầu tư trực tiếp nước ngành dịch vụ Logistics Chương 2: Đầu tư trực tiếp nước vào ngành dịch vụ Logistic Việt Nam Chương 3: Giải pháp nhằm thu hút đầu tư nước vào dịch vụ Logistics Việt Nam CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VÈ ĐÀU lư TRựC TIẾP Nirớc NGOÀI VÃ NGÀNH DỊCH vụ LOGISTIC 1.1 Ngành dịch vụ logistics 1.1.1 Khái niệm Logistics ngành quan trọng nằm chuỗi hoạt động thuơng mại quốc gia, đóng vai trị vơ quan trọng trình phát triển kinh tế Trên Thế giới, Logistics xuất từ lâu truớc liên quan đến quân sụ phải giao nhận vũ khí luơng thục Đen năm 1950, Logistics có khái niệm liên quan đến kinh doanh nhu cầu cung cấp, vận chuyển hàng hóa giới tăng cao cần có chuyên gia ngành Logistics dịch vụ trung gian cung cấp dịch vụ cho nguời bán nguời mua, vận chuyển hàng hóa từ nơi giao đua đến nơi nhận Từ truớc đến nay, có nhiều khái niệm Logistics nhung chua có định nghĩa đầy đủ Khái niệm Logistics đuợc đua tùy theo góc độ tổ chức nghiên cứu Đây vài khái niệm Logistics: Liên Họp Quốc đua định nghĩa Logistics nhu sau: “Logistics hoạt động quản lý trình lun chuyển nguyên vật liệu qua khâu lun kho, sản xuất sản phẩm tay nguời tiêu dùng theo yêu cầu khách hàng.” Hội đồng quản trị logistics Hoa Kỳ-1988 định nghĩa nhu sau: “Logistics trình liên kế hoạch, thục kiểm soát hiệu quả, tiết kiệm chi phí dịng lun chuyển lun trữ nguyên vật liệu, hàng tồn, thành phẩm thông tin liên quan từ điểm xuất xứ đến điểm tiêu thụ, nhằm mục đích thỏa mãn yêu cầu khách hàng.” ủy ban Quản lý logistics Hoa Kỳ đua định nghĩa là: “Logistics trình lập kế hoạch, chọn phuơng án tối un để thục việc quản lý, kiểm soát việc di chuyển bảo quản có hiệu chi phí ngắn thời gian nguyên vật liệu, bán thành phẩm thành phẩm, nhu thông tin tuơng ứng từ giai đoạn tiền sản xuất hàng hóa đến tay người tiêu dùng cuối để đáp ứng yêu cầu khách hàng.” Theo điều 233 Luật Thương mại Việt Nam năm 2005 có định nghĩa dịch vụ Logistics sau: “Dịch vụ logistics hoạt động thương mại, theo thương nhân tổ chức thực nhiều công đoạn bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hạng dịch vụ khác có liên quan tới hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao” 1.1.2 Phân loại ỉ 1.2.1 Phân loại theo hĩnh thức • Logistics bên thứ (1PL - First party logistics): công ty cá nhân tự tổ chức thực hoạt động Logistics để đáp ứng nhu cầu thân • Logistics bên thứ (2PL - Second party logistics): nhà cung cấp vận chuyển dựa tài sản bao gồm vận chuyển từ khu vực cụ thể chuỗi cung ứng, sử dụng tàu cho thuê riêng hãng hàng không mà họ ký họp đồng Chúng chủ yếu sử dụng để vận chuyển quốc tế hàng hóa nặng bán bn cho mục đích kinh doanh tốt • Logistics bên thứ (3PL - Third party logistics): nhà sản xuất thuê hoạt động vận chuyển logistics cho nhà cung cấp dịch vụ Logistics 3PL Họ chịu trách nhiệm cho hoạt động Vận chuyển, Kho bãi, Đóng gói, Quản lý hàng tồn kho, Hoạt động giao nhận hàng hóa, đến tay người nhận Họ đóng vai trị cầu nối nhà sản xuất người nhận hoạt động chuỗi cung ứng Họ có dịch vụ riêng thuê bên thứ ba • Logistics bên thứ (4PL - Fourth party logistics): doanh nghiệp độc lập cung cấp giải pháp chuỗi cung ứng đầy đủ dịch vụ cho khách hàng họ Cùng với việc cung cấp dịch vụ cho khách hàng họ, nhà cung cấp sử dụng dịch vụ nội Các nhà cung cấp phát triển khả năng, tài ngun cơng nghệ riêng họ • ngồi ra, họ làm nhà cung cấp bên thứ để đáp ứng nhu cầu phân phối nhiều bên • Logistics bên thứ (5PL - Fifth party logistics): 5PL thuật ngữ tưong đối ngành Logistics phản ánh phát triển logistic đầy đủ thông qua nhiều nhà cung cấp thuê Điều quan trọng để thành cơng tích họp hiệu hệ thống cơng nghệ thơng tin máy tính để đảm bảo khả hiển thị kiểm soát thời gian thực toàn chuỗi cung ứng, nhà cung cấp dịch vụ logistics cung cấp dịch vụ sở tảng thương mại điện tử 1.1.2.2 Phân loại theo trĩnh • Logistics đầu vào (inbound logistics): đề cập đến nhiệm vụ hoạt động hậu cần nội mà doanh nghiệp cần hoàn thành để hoạt động, đảm bảo tối ưu vị trí, thời gian chi phí cho q trình sản xuất • Logistic đầu (outbound logistics): đề cập đến nhiệm vụ hoạt động liên quan đến việc chuyển sản phẩm đến người dùng cuối Các nhiệm vụ bao gồm lưu trữ hàng tồn kho sản xuất, vận chuyển hàng hóa sản xuất đến điểm bán đơi khi, vận chuyển xử lý liên quan để có số sản phẩm cho người dùng cuối • Logistics ngược (reverse logistics): quy trình lập kế hoạch, thực kiểm sốt dịng ngun liệu thơ hiệu quả, tiết kiệm chi phí, hàng tồn kho q trình, hàng hóa thành phẩm thơng tin liên quan từ điểm tiêu thụ đến điểm xuất xứ tái chế xử lý 1.1.3 Đặc điểm 1.1.3.1 Logỉstics tông hợp hoạt động doanh nghiệp khỉa cạnh chính, ỉogistics sinh tồn, ỉogistics hoạt động ỉogistics hệ thong • - Logistics sinh tồn nói tới nhu cầu người sống, cung ứng nhu cầu cần thiết người cần gì, nào, đâu, Logistics sinh tồn chất tảng hoạt động logistics nói chung - Logistics hoạt động phát triển Logistics sinh tồn gắn liền với toàn trình hệ thống sản xuất sản phẩm doanh nghiệp Logistics hoạt động liên quan tới trình nhập vào, xuất hru kho nguyên liệu đầu vào đuợc sử dụng sản xuất doanh nghiệp, thâm nhập vào kênh phân phối truớc đuợc tiêu thụ, đến tay nguời tiêu dùng - Logistics hệ thống giúp ích cho việc trì hệ thống hoạt động Các yếu tố Logistics hệ thống bao gồm máy móc thiết bị, nguồn nhân lục, cơng nghệ, sở hạ tầng nhà xuởng, Logistics sinh tồn, hoạt động hệ thống có mối liên hệ chặt chẽ, tạo sở hình thành hệ thống logistics hoàn chỉnh 1.1.3.2 Logỉstics hỗ trợ hoạt động doanh nghiệp • Logistics hỗ trợ tồn q trình hoạt động doanh nghiệp, từ khâu nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm xuất kho đến tay nguời tiêu dùng Một doanh nghiệp sử dụng yếu tố ngành dịch vụ Logistics sử dụng tất yếu tố Logistics phụ thuộc vào yêu cầu ngành nghề mà doanh nghiệp kinh doanh Logistics hỗ trợ hoạt động doanh nghiệp thông qua vận chuyển hru trữ nguyên vật liệu đầu vào doanh nghiệp tiêu thu sản phẩm doanh nghiệp 1.1.3.3 Logistỉcs phát triền hoàn chinh dịch vụ vận tái giao nhận, vận tái giao nhận ỉogistics • Cùng với trình phát triển, Logistics làm đa dạng hóa khái niệm vận tải giao nhận truyền thống Vận tải giao nhận truyền thống ban đầu đuợc sụ ủy quyền từ khách hàng thục khâu riêng lẻ nhu thuê tài, chuẩn bị hàng, đóng gói hàng, Cho đến ngày nay, Logistics phát triển để hình thành dịch vụ cung cấp tồn q trình từ kho đến kho Nguời cung cấp dịch vụ truyền thống đóng vai trị nhu đại lý, đến nhu chủ thể độc lập hoạt động vận tải giao nhận với khách hàng, chịu trách nhiệm với nghiệp vụ thân Ngày nay, nguời giao nhận trở thành nguời cung cấp dịch vụ Logistics, quản lý chuỗi hệ thống từ giao nhận đến vận tải, cung ứng nguyên vật liệu, cho thuê kho, bảo quản hàng hóa phân phối hàng đến nơi nhận 1.1.3.4 Logistics phát triền hoàn thiện dịch vụ vận tái đa phương thức • Từ trước lâu, hàng hóa muốn xuất sang nước khác phải trải qua nhiều phương tiện vận tải khác thời gian mà số lượng hàng hóa cịn ít, rủi ro xảy đến q trình vận chuyển cao Người gửi hàng phải ký nhiều loại họp đồng theo số lượng phương tiện vận tải sử dụng, quy trình thủ tục nhiều thời gian Cho đến năm 60-70 kỷ XX, ngành vận tải nổ cách mạng Container đảm bảo độ an toàn tin cậy vận chuyển hàng hóa, tiền đề sở cho đời phát triển vận tải đa phương thức Khi vận tải đa phương thức đời, doanh nghiệp kinh doanh xuất phải ký họp đồng thay cho nhiều họp đồng trước với doanh nghiệp kinh doanh vận tải đa phương thức (MTOMultimodal Transport Operator) MTO chịu trách nhiệm tổ chức thực toàn việc vận chuyển hàng hóa từ nhận hàng giao hàng chứng từ vận tải 1.1.4 Vai trị 1.1.4.1 Là cơng cụ liên kết hoạt động chuỗi giá trị toàn cầu (GVC-Gỉobaỉ Vahie Chain) cung cấp, sán xuất, lưu thông phân phổi, mở rộng thị trường cho hoạt động kinh tế • Khi thị trường toàn cầu ngày phát triển với tiến khoa học kỹ thuật, đặc biệt việc mở cửa thị trường nước chậm phát triển, Logistics coi công cụ liên kết lĩnh vực khác chiến lược kinh doanh Logistics tạo tiện dụng thời gian địa điểm cho hoạt động thương mại doanh nghiệp Logistics liên kết nghiệp vụ cung cấp, sản xuất, phân phối, mở rộng thị trường cho doanh nghiệp 1.1.4.2 Logistics có vai trị quan trọng việc tối ưu hóa chu trình lưu chuyên sán xuất kinh doanh từ khâu đầu vào nguyên vật liệu, phụ kiện, tới sán phàm cuối đến tay khách hàng sử dụng • Từ thập niên 70 kỷ XX, Thế giới xảy liên tiếp khủng hoảng lượng khiến doanh nghiệp bắt buộc phải quan tâm tới chi phí, đặc biệt chi phí • vốn vận chuyển Khơng phải doanh nghiệp có đủ thừa để giải vấn đề chi phí phát sinh lúc vận chuyển Chính lúc này, cách thức tối un hóa q trình sản xuất, lun kho, vận chuyển hàng hóa đuợc đặt lên hàng đầu Dịch vụ Logistics tối un hóa tồn q trình với sụ giúp sức cơng nghệ thơng tin, thuơng mại điện tử 1.1.4.3 Logistics hỗ trợ nhà quan ỉỷ CỊiiyét định xác hoạt động sán xuất kinh doanh • Trong q trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải giải nhiều vấn đề đầu vào nhu nguyên vật liệu, phụ kiện, số luợng hàng hóa, vấn đề đầu nhu vận chuyển, tiêu thụ Ngành dịch vụ Logistics giải đuợc vấn đề khó khăn doanh nghiệp bao gồm đuợc khâu Logistics cho phép doanh nghiệp kiểm sốt đua đuợc định xác vấn đề nêu để giảm tối đa chi phí phát sinh đảm bảo hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.4.4 Logistics đóng vai trị quan trọng việc đám báo yếu tổ thời gian-địa diêm (ịust in time) • Q trình tồn cầu hóa kinh tế khiến sụ vận động hàng hóa phong phú phức tạp hơn, đòi hỏi phải quản lý chặt chẽ, đua yêu cầu khó khăn dịch vụ Logistics Đồng thời, không doanh nghiệp muốn có hàng tồn kho, nên toán doanh nghiệp, phải làm nhu để số luợng hàng tồn kho Chính vậy, cách giải giao hàng lúc, kịp thời để lại ấn tuợng tốt cho khách hàng Muốn đuợc nhu vậy, sụ hru thơng hàng hóa doanh nghiệp nhu hoạt động Logistics phải có sụ liên kết chặt chẽ Sụ phát triển mạnh mẽ công nghệ thông tin cho phép sụ liên kết chặt chẽ từ trình cung ứng, sản xuất, hru kho hàng hóa đến tiêu thụ giao nhận, làm cho q trình hiệu hơn, nhanh chóng 1.2 Đầu tư trực tiếp nước ngồi 1.2.1 Khái niệm • Đầu tư trực tiếp nước (FDI) khoản đầu tư thực công ty cá nhân quốc gia vào lợi ích kinh doanh quốc gia khác Thơng thường, • nước FDI diễn nhà đầu tư thiết lập hoạt động kinh doanh mua tài sản kinh doanh nước ngoài, bao gồm thiết lập quyền sở hữu kiểm sốt lợi ích cơng ty nước Đầu tư trực tiếp nước phân biệt với đầu tư danh mục đầu tư nhà đầu tư mua cổ phần công ty có trụ sở nước ngồi • Tổ chức Thương mại Thế giới WTO định nghĩa FDI sau: “Đầu tư trực tiếp nước (FDI) xảy nhà đầu tư từ nước (nước chủ đầu tư) có tài sản nước khác (nước thu hút đầu tư) với quyền quản lý tài sản Phương diện quản lý thứ để phân biệt FDI với cơng cụ tài khác Trong phần lớn trường họp, nhà đầu tư lẫn tài sản mà người quản lý nước ngồi sở kinh doanh Trong trường họp đó, nhà đầu tư thường hay gọi cơng ty mẹ tài sản gọi công ty hay chi nhánh cơng ty” • Quỹ tiền tệ quốc tế đưa định nghĩa FDI sau: “ Đầu tư trực tiếp nước hoạt động mà chủ thể nước đưa vốn nước ngồi tự đứng để kinh doanh để họp tác kinh doanh với tổ chức cá nhân nước ngoài, hoạt động đầu tư mua cổ phiếu công ty cổ phần với tỷ lệ sở hữu >10%” 1.2.2 Đặc điểm • Đầu tư trực tiếp nước ngồi thực nhiều cách khác nhau, bao gồm mở công ty cơng ty liên kết nước ngồi, có quyền lợi kiểm sốt cơng ty nước ngồi có, cách sáp nhập liên doanh với cơng ty nước ngồi, tài sản hữu hình (tiền, máy móc trang thiết bị, nhà xưởng, tài nguyên, ), tài sản vơ hình (bằng phát minh, bí kỹ thuật, kiểu dáng cơng nghiệp, nhãn hiệu hàng hóa, ) • FDI thực chủ yếu nguồn vốn tư nhân, nghĩa chủ đầu tư tự định đầu tư, tự chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh, khơng có ràng buộc trị, khơng để lại gánh nặng nợ nàn cho kinh tế mmmmm) để phát triển dịch vụ logistics Việt Nam lại giai đoạn nhập siêu ngun vật liệu máy móc thiết bị, tiềm tốt cho công ty logistics Việt Nam phát triển nnnnn) Thứ tư, hoạt động Logistics bắt đầu thu hút ý doanh nghiệp nước ngồi với lợi vơ lớn vị trí địa lý Quy mơ thị trường ngành dịch vụ Logistics nhỏ tốc độ tăng trưởng cao (năm 2018 tốc độ tăng trưởng 7,85%) Bên cạnh đó, hoạt động xuất nhập tăng trưởng nhanh chóng, năm 2018 kim ngạch xuất đạt 244,72 tỷ USD, khu vực có vốn đầu tư nước chiếm 71,7% so với tổng kim ngạch 2.3.2 Hạn chế ngun nhân 2.3.3.1 Quy trình thít tục hái quan kéo dài ooooo) Các quy định hải quan Việt Nam cứng nhắc rườm rà nước khu vực Các quy định thủ tục hải quan nước làm tăng chi phí vận hành nhiều cơng ty logistics khu vực theo nhận xét từ khảo sát công ty Logistics nước nước Ngoài ra, việc áp dụng quy định hải quan có nhiều bất cập, khơng minh bạch cảng biển Có thể lấy ví dụ để xuất cần 21 ngày Việt Nam, Thái Lan Malaysia cần 14 ngày 11, dài so với nước khu vực Một điểm đáng khen Việt Nam dần đại hóa thủ tục hải quan Tháng 4/2014, Việt Nam mắt hệ thống hải quan điện tử (E - Customs) giải vấn đề tồn đọng trên, tiết kiệm thời gian Tuy nhiên, tình trạng hàng hóa bị chậm trễ Ngun nhân chủ yếu đến từ quy trình hải quan tay hiệu quả, bao gồm kiểm tra hàng hóa vốn làm nảy sinh nhiều bất đồng thiếu tính minh bạch quán qqqqq) ppppp) rrrrr) Hình 2.2 - Thịi gian hồn thành quy trình hải quan (Nguồn: World Bank) 2.3.3.2 Cơ sở hạ tầng chất lượng sssss) Các doanh nghiệp Logistics thường lấy lý sở hạ tầng vận tải chất lượng, thách thức lớn cho phát triển kinh doanh Việt Nam Cụ thể, sở logistics nhà kho trạm tập kết Container khơng thuận tiện để sử dụng biệt lập cách xa bến cảng hay sở sản xuất Quy hoạch tuyến đường không họp lý, dẫn đến tình trạng tắc nghẽn chậm trễ giao hàng làm gia tăng chi phí GTVT ttttt) Thường xuyên xảy tình trạng tắc nghẽn tuyến đường cao tốc nối đến cảng biển hay khu cơng nghiệp, trung tâm thành phố Tình trạng xảy thường xuyên dần nghiêm trọng tỉnh phía Bắc sở hạ tầng đầu tư phát triển khu vực miền Nam Tắc nghẽn giao thơng làm ảnh hưởng đến q trình vận chuyển hàng hóa từ nhà máy đến tàu vận chuyển, gây trở ngại với việc vận chuyển hàng hóa nhập khẩu, dẫn đến chi phí lưu kho cao cho nhà sản xuất uuuuu) Các sở Logistics chưa đạt tiêu chuẩn nguồn cung ứng tiện ích, hệ thống quản lý nhà kho hiệu an ninh Cũng có số trung tâm đại xây dựng, chủ yếu cơng ty logistics có vốn nước ngồi đầu tư xây dựng, phần lớn sở cũ sử dụng Một điều đặc biệt, có nhiều khu trung tâm logistics Việt Nam lên kế hoạch phát triển cơng ty tư nhân thay Chính phủ, vvvvv) mang giúp cho ngành logistics Việt nam hưởng lợi lại hệ thống logistics hiệu 2.3.3.3 Chi phỉ ỉogistics cao wwwww) Vấn đề bật ngành dịch vụ Logistics Việt Nam chi phí mức cao so với khu vực làm giảm thu hút vốn đầu tư nước Theo số liệu Ngân hàng Thế giới, chi phí logistics Việt Nam khoảng 20.9% so với GDP; chi phí vận tải chiếm khoảng 59% Cùng với đó, chi phí xăng dầu chiếm khoảng 30 - 35%, phí cầu đường (phí BOT) bình quân chiếm khoảng 10-15% Theo Bộ Giao thông Vận tải, chi phí vận chuyển Container loại 40 feet đường từ Hà Nội TP Hồ Chí Minh khoảng 40 triệu đồng, cao gấp 9.7 lần so với vận chuyển đường biển cao hon 2.5 lần so với vận chuyển đường sắt Quãng đường từ Tp Hồ Chí Minh Cái Mép ngắn so với tuyến đường khác trình phải qua trạm thu phí, tính riêng phí qua trạm 800,000 đồng, giá cước vận tải khoảng triệu đồng Các chi phí chưa bao gồm chi phí khơng thức khác phát sinh ừong q ừình vận chuyển hàng hoá Theo ước lượng World Bank, tỷ trọng chi phí khơng thức so với tổng chi phí nội địa mức lớn, chiếm đến 13.4% Tuy nhiên, chi phí logistics nội địa chiếm 22.59%, có nghĩa 77,41% chi phí cịn lại doanh nghiệp nước lợi Tùy vào tuyến hàng tỷ lệ khác nhìn chung nói, tỷ lệ mức trung bình hon 20% Tuy tổng giá trị thị trường logistics Việt Nam đạt từ 21-25% GDP, ngành logistics đóng góp khoảng 2-3% vào GDP, điều xảy hạn chế chi phí xxxxx) yyyyy) ■ Chi phí zzzzz) aaaaaa) Hình 2.3 - Chi phí Logistics số nước giói (Nguồn: World Bank) 2.3.3.4 Cơ chế sách ngành Logistics bbbbbb) Nhà nước ban hành quy định đầy đủ sách, nghị định, pháp luật điều chinh hoạt động logistics Trong Luật Thương mại 2005 có quy định điều dịch vụ logistics, ngồi cịn có nhiều luật chun ngành khác Luật Hàng hải, Luật Hàng không dân dụng, Luật Giao thông đường bộ, Luật Đường sắt ) quy định hoạt động Logistics Vào năm 2017, Chính phủ có ban hàn Nghị kinh doanh ngành Logistics, bao gồm đầu tư nước Bên cạnh đó, Chính phủ thơng qua nhiều quy hoạch, chiến lược phát triển liên quan đến ngành dịch vụ Logistics cho thời kỳ 2020, tầm nhìn 2030 cccccc)Tuy nhiên, chế sách pháp luật hành dịch vụ Logistics Việt Nam chưa chặt chẽ, cịn nhiều sơ hở mà doanh nghiệp dùng để lách luật Hơn nữa, khơng thể mối liên kết ban ngành để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động Logistics phát triển dddddd) Hầu hết chiến lược, quy hoạch tống thể phát triển dịch vụ logistics phủ dừng cấp chiến lược, tầm nhìn dài hạn, mà chưa có quy hoạch chi tiết cho 5 eeeeee) loại hình dịch vụ Có nhiều địa phuơng, thành phố lớn có nhiều tiềm để phát triển, lại nằm kinh tế trọng điểm, nhu Hải Phòng, Hà Nội, Vũng Tàu hay Thành phố Hồ Chí Minh Tuy nhiên sụ quy hoạch sở hạ tầng Nhà nuớc dịch vụ logistics chua thục sụ đuợc đầu tu trọng Có thể nhìn thấy nhu có quy hoạch vị trí, quy mơ cảng, trung tâm logistics nhung lại chua đề cập quy hoạch hệ thống giao thông vận tải gắn kết phuơng thức vận tải với nhau, phát triển Dù khu vục có kinh tế phát triển, nhung khu vục phía Nam cịn bị tắc nghẽn, sở hạ tầng xuống cấp trầm trọng Tất bất cập góp phần làm tăng chi phí logistics doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp dịch vụ logistics nói riêng 2.3.3.5 Nguồn nhân lực thiểu hụt cá so lượng chất lượng ffffff) Nguồn nhân lục ngành dịch vụ Logistics yếu, nhiều nguời chua qua đào tạo bản, chua đáp ứng đuợc yêu cầu, đặc biệt thiếu chuyên viên logistics có lục ứng dụng triển khai doanh nghiệp gggggg) Đội ngũ cán quản lý, điều hành thiếu kiến thức kinh nghiệm kinh doanh đặc biệt thiếu kiến thức ngành dịch vụ Logistics ; số đông chua đuợc cập nhật kiến thức mới; phong cách lãnh đạo, quản lý chua đáp ứng đuợc yêu cầu đề tồn phong cách quản lý cũ, chua cập nhật kịp để thích ứng với mơi truờng hhhhhh) Nhân viên văn phòng chủ yếu đào tạo từ nguời học chun ngành ngồi ngành Logistics; cịn cơng nhân lao động trục tiếp chủ yếu nguời có trinh độ thấp, làm cơng việc nặng nhọc nhu bốc vác, xếp dỡ, lái xe, kiểm đếm hàng kho bãi Nghiệp vụ Logistics yếu, chua xây dụng đuợc hệ thống quản lý mang tính chuyên ngành chuyên nghiêp, số truờng đào tạo cục kỳ ỏi đội ngũ chuyên gia so với nhu cầu Với nguồn nhân lục yếu nhu vậy, vừa thiếu số luợng lại yếu chất luợng, doanh nghiệp nuớc khó có hội để cạnh tranh bình đẳng đuợc với doanh nghiệp có vốn đầu tu nuớc ngồi iiiiii) CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẲM THU HÚT ĐẦU Tư NƯỚC NGOÀI VÀO DỊCH vụ LOGISTICS TẠI VIỆT NAM 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển ngành Logistics Việt Nam 3.1.1 Định hướng phát triển jjjjjj) Ngành dịch vụ Logistics yếu tố quan trọng thúc đẩy phát triển hệ thống phân phối ngành dịch vụ khác, đặc biệt phát triển hoạt động thương mại nước xuất nhập khẩu, cung ứng phân phối hàng hóa, lưu thơng hàng hóa xuất nhập kkkkkk) Thúc đẩy phát triển kỹ quản trị logistics, quản trị chuỗi cung ứng tất cấp quản lý, ngành, doanh nghiệp ngành dịch vụ Logistics llllll) Giảm chi phí logistics so cấu GDP Việt Nam (khoảng 25% so với GDP) có ý nghĩa quan trọng góp phần thu hút đầu tư nước vào ngành Logistics thực định hướng, mục tiêu kinh tế xã hội mà Nhà nước đề mmmmmm) Xây dựng chiến lược phát triển hệ thống giao thông vận tải bền vững Logistics, đặc biệt vận tải đa phương thức chất lượng cao, cải thiện phát triển hệ thống giao thông đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước, xuất nước ngoài, nâng cao lợi cạnh tranh, hội nhập kinh tế quốc tế với định hướng: • Thứ nhất, phát triển hợp lý phương thức vận tải đường bộ, đường sắt, đường biển, đường thủy nội địa hàng khơng Xây dựng sách khuyến khích thành phần kinh tế tham gia kinh doanh vận tải, dịch vụ hỗ trợ vận tải, hỗ trợ doanh nghiệp vận tải hành khách công cộng vận tải phục vụ vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn • Thứ hai, phát triển mạnh dịch vụ vận tải biển, khai thác tốt tiềm phát triển cảng biển, đẩy mạnh phát triển tốt hoạt động Logistic hỗ trợ cho hoạt động hàng hải vùng biển, ven biển hải đảo nnnnnn) Phát triển hình thức dịch vụ trọn gói 3PL (intergrated 3PL) chiến lược cạnh tranh để phát triển thị trường dịch vụ logistics Việt Nam, đưa ngành ngang tầm với khu oooooo) điện tử vực giới Bên cạnh cần kết hợp phát triển Logistic (E - Logistic) với thương mại điện tử quản trị chuỗi cung ứng hiệu pppppp) Với dịch vụ khoa học công nghệ, tổ chức R&D cần nghiên cứu đánh giá tiềm lực quy mơ quốc gia để có sách phù họp thời gian tới qqqqqq) Với dịch vụ phân phối, đẩy mạnh phát triển tăng cường quản lý nhà nước hệ thống phân phối doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lớn tổ chức phân phối đoạn vi toàn quốc đồng thời đảm bảo chiếm lĩnh địa bàn thị trường then chốt trọng yếu, có đủ nguồn lực để giải kịp thời biến động thị trường 3.1.2 Mục tiêu phát triển - Cố gắng giảm chi phí logistics cịn 16 - 20% GDP - Tiếp tục trì tăng trưởng tốc độ tăng trưởng trung bình ngành dịch vụ Logistics đạtl5-20%, tổng giá trị thị trường Logistics dự đoán chiếm 10% GDP vào năm 2025 - Tỷ lệ thuê dịch vụ logistics đến năm 2025 40% - Cơ cấu lại doanh nghiệp dịch vụ logistics: giảm số lượng doanh nghiệp, tăng chất lượng phục vụ đến năm 2025 nước khu vực (Thái Lan, Singapore) - Có kế hoạch hình thành phát triển trung tâm Logistic chuyên dụng, trung tâm hạng I cấp quốc gia, hạng II cấp vùng, tiểu vùng hành lang kinh tế theo quy hoạch nhà nước phát triển hệ thống trung tâm logistics nước đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 Miền Bắc hình thành phát triển trung tâm logistics hạng I hạng II trung tâm Logistic chuyên dụng gắn liền với cảng hàng không tiểu vùng hành lang kinh tế Miền Trung Tây Nguyên hình thành phát triển trung tâm logistics hạng I hạng II trung tâm logistics chuyên dụng Miền Nam hình thành và phát triển trung tâm logistics hạng I hạng II trung tâm chuyên dụng 3.1.3 Các chiến lược xác định trọng tâm ưu tiên phát triển ngành 3.1.3.1 Thực chiến lược im tiên rrrrrr) Chiến lược giảm chi phí Logistics Việt Nam bao gồm hoạt động liên quan đến suất cảng, kho bãi điểm trung chuyển, thúc đẩy phát triển nhanh phưong tiện vận tải hàng hóa có chi phí thấp, hạn chế chi phí phát sinh lúc vận chuyển Xây dụng nâng cấp hệ thống đường bộ, đường sắt để tạo điều kiện tốt trình di chuyển Nhà nước cần có sách định hướng để xây dựng sở hạ tầng cho giai đoạn phát triển ssssss) Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực ngành Logistics đảm bảo nguồn nhân lực có kỹ lực ngành, đầu tư vào ngành đào tạo Logistics trường đại học nước Ngồi ra, cung cấp chương trình đào tạo chuyên gia Logistics, du học nước ứng dụng thực tiễn quản trị Logistics chuỗi cung ứng để áp dụng với điều kiện phát triển Việt Nam phát triển ngành Logistics tttttt) Chiến lược tái cấu trúc Logistics, doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp vừa nhỏ kinh doanh theo hình thức 1PL, 2PL cần có kế hoạch phát triển nhà cung ứng dịch vụ 3PL, 4PL kể doanh nghiệp nước Đây coi bước đệm để phát triển thị trường dịch vụ Logistics Việt Nam uuuuuu) Thúc đẩy phát triển công nghệ thông tin, thương mại điện tử Logistics, đặc biệt quy trình hải quan thủ tục biên giới để đẩy nhanh thời gian, giảm chi phí Logistics Cụ thể tiêu chuẩn hóa khai thác chứng từ, tiêu chuẩn công nghệ, phát triển cổng thông tin thương mại điện tử EDI, E - Logistics 3.1.3.2 Các chương trĩnh trọng tâm ỉogistics vvvvvv) Phát triển trung tâm Logistics vùng kinh tế trọng điểm nước, phát triển khu công nghiệp Logistics miền Bắc nhằm cung cấp nhu cầu trung chuyển hàng hóa trạm đồng thời phục vụ bên hàng xuất nhập wwwwww) Phát triển khu công nghiệp logistics miền Nam (phục vụ vận tải Container quốc tế thông qua cảng biển Container quốc tế cảng hàng không quốc tế) xxxxxx) Phát triển khu logistics với việc cải tạo cửa Lào Cai thúc đẩy trao đổi thuơng mại với Trung Quốc (tiếp theo Lạng Sơn, Mộc Bài, Lao Bảo cho giai đoạn 2030) yyyyyy) Phát triển đa dạng trung tâm phân phối thành phố, đô thị lớn nuớc nhằm phục vụ thị truờng bán lẻ, trung tâm logistics gần khu công nghiệp sản xuất, chế biến xuất 3.2 Giải pháp thu hút đầu tư nước vào ngành Logistics 3.2.1 Giải pháp đầu tư sở hạ tầng giao thông vận tải làm tảng cho hoạt động logistics: zzzzzz)Nâng cao kết cấu sở hạ tầng cách xây dựng cơng trình biển, xây dựng thêm cảng nước sâu cảng khu vực để mở rộng thêm tuyến đường biển Mở thêm trung tâm Logistics nơi thuận tiện cho việc vận chuyển Bên cạnh đó, xây dựng sửa chữa tuyến đường sắt cũ, phục vụ cho vận chuyển thuận lợi Nâng cấp tuyến đường trọng yếu, nối liền vùng kinh tế trọng điểm nước Xây dựng thêm tuyến đường đường sắt với nước láng giềng mở rộng thêm đường bay quốc tế với giới nhằm củng cố phát triển giao lưu quốc tế aaaaaaa) Một loại dịch vụ Logistics phát triển dịch vụ hàng hải, nên phát triển cảng biển điều cần thiết Hiện nay, 98% vận tải Container tập trung chủ yếu cảng Hải Phòng TP Hồ Chí Minh hàng hóa xuất nhập Tuy nhiên, cảng bị hạn chế độ sâu luồng lạch, tàu to cập bến nên cần xây dựng thêm cảng nước sâu Ngoài ra, cảng cần tiến hành nạo vét cải thiện luồng lạch có để tăng công suất khai thác Áp dụng công nghệ kỹ thuật đại vào trang thiết bị xếp dỡ hàng hóa phương tiện vận tải khác để đạt hiệu bbbbbbb) Hiện nay, hệ thống Logisitics Việt Nam lạc hậu so với Thế giới nên làm giảm hiệu đồng thời làm tăng chi phí Logistics Đe khắc phục, cần nâng cấp hệ thống loại dịch vụ Đối với đường biển, cần tập trung nâng cấp hệ thống cảng đội ccccccc) tàu Đối với đường sắt, tập trung cải tạo nâng cấp tuyến đường có, xây dựng tuyến đường sắt mới, mở rộng tuyến đường sang nước láng giềng Cịn đường bộ, có nhiều tuyến đường xuống cấp cần sửa chữa nâng cấp chất lượng, tăng độ rộng mặt đường tuyến đường trải nhựa 3.2.2 Giải pháp đào tạo, tăng chẩt lượng nguồn nhân lực: ddddddd) Quá trình nhận thức, xây dựng kỹ quản trị, kỹ thực hành logistics cần thời gian công tác vận động, hướng nghiệp Nhà nước có sách hỗ trợ cho doanh nghiệp, trường, để đẩy mạnh công tác đào tạo với nhiều hình thức linh hoạt, cung cấp nhân lực đáp ứng cho ngành Các hiệp hội ngành cần tranh thủ tài trợ, họp tác đào tạo từ nước 3.2.3 Giải pháp mặt thể chế Nhà nước: eeeeeee) Nhà nước cần lập ủy ban quốc gia Logistics để liên kết, thống tổ chức, hiệp hội Logistics nước để quản lý, đầu tư trọng điểm hiệu fffffff) Tái cấu trúc lại ngành Logistics, khuyến khích sử dụng phương pháp quản trị chuỗi cung ứng, quản trị Logistics doanh nghiệp, khuyến khích hoạt động th ngồi Logistics Chính phủ cần điều chỉnh bổ sung Luật, có Nghị định tạo điều kiện phát triển hoạt động Logistics giảm bớt thủ tục khơng cần thiết, rườm rà, có sách phù họp chủ động thu hút đầu tư nước vào ngành Logistics Tạo điều kiện để doanh nghiệp 3PL nước cắt bỏ hạn chế giúp doanh nghiệp 3PL, 4PL nước phát triển Việt Nam tốt ggggggg) Nhà nước cần có cơng tác hỗ trợ, khuyến khích chuyên viên Logisitics học sâu hơn, mở rộng hơn, nước tiếp thu kiến thức, kinh nghiệm nước khác ứng dụng với nước hhhhhhh) Đầu tư hệ thống giao dịch điện tử, giao dịch không giấy tờ điểm cửa khẩu, hải quan giúp thủ tục nhanh chóng minh bạch 3.2.4 Giải pháp phía hiệp hội ngành: iiiiiii) Tăng cường liên kết hiệp hội thành viên, tổ chức hỗ trợ tư vấn cho doanh nghiệp giúp nâng cao tính chun nghiệp, có đạo đức kinh doanh jjjjjjj) Khuyến khích liên họp thành viên hiệp hội tạo gắn kết, liên kết với thành chuỗi hoàn chỉnh để mở rộng hoạt động phát triển nước Thúc đẩy hoạt động liên kết, xúc tiến phát triển doanh nghiệp nước, thúc đẩy hoạt động mua bán sáp nhập ngành dịch vụ Logistics kkkkkkk) Hiệp hội cầu nối Nhà nước doanh nghiệp, giúp hai bên hiểu hơn, đồng thời nơi phát triển nghiên cứu tiêu đánh giá, thống kê số liệu tổng quát ngành lllllll) KẾT LUẬN mmmmmmm) Đầu tư trực tiếp nước ngồi có tác động lớn kinh tế Việt Nam nói chunng ngành dịch vụ Logistics nói riêng FDI chiếm tỷ trọng lớn hoạt động thương mại nước vòng vài năm trở lại đây, doanh nghiệp FDI đóng góp lớn cho kinh tế nâng cao kim ngạch xuất khẩu, tăng nguồn vốn đầu tư phát triển Các ngành công nghiệp chế tạo, xây dưng, nơng-lâm-ngư nghiệp, ngành thu hút lượng vốn FDI lớn Tuy không ngành dịch vụ Logistics Việt Nam có phát triển rõ rệt, dần trở thành ngành quan trọng kinh tế dù bắt đầu muộn so với Thế giới, thu hút với số lượng ngành kia, có tiềm phát triển lớn, đặc biệt với thị trường thương mại nnnnnnn) Trên đường thực mục tiêu thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước vào ngành logistics, Việt Nam đạt số thành tựu định kinh tế nói chung ngành dịch vụ Logistics nói riêng Những năm qua, ngành Logistics phát triển nhanh chóng, đóng góp nhiều vào hoạt động thương mại, đặc biệt hoạt động xuất nhập Tuy nhiên, Việt Nam phải đối mặt với nhiều hạn chế như: Cơ sở hạ tầng cho hoạt động logistics nghèo nàn thiếu đồng bộ, dẫn đến chi phí logistics Việt Nam cao nhiều so với nước khu vực, doanh nghiệp logistics nước quy mô nhỏ, hoạt động thiếu liên kết thiếu tính chun nghiệp nên khơng có đủ sức cạnh tranh doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, thiếu hụt nguồn nhân lực logistics đào tạo bản, chun gia Logistics có trình độ quản lý Logistics cịn kém; sách pháp lý cịn nhiều lỏng lẻo, rườm rà gây khó khăn hoạt động kinh doanh Nhiều quan chức năng, nhà quản lý, doanh nghiệp chưa nhận thức đầy đủ tầm quan trọng ngành dịch vụ Logistics tương lai ngành mũi nhọn để phát triển thương mại ooooooo) Đe tiếp tục phát huy ưu điểm khắc phục hạn chế để thu hút vốn đầu tư nước ngoài, Nhà nước cần phải thực định hướng giải pháp đồng bộ, hồn thiện cơng tác quy hoạch, đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng, chuẩn bị nhân lực, tăng cường xúc tiến quản lý nhà nước thu hút FDI ppppppp) a) qqqqqqq) 64 ... lý luận đầu tư trực tiếp nước tác động FDI đến ngành dịch vụ Logistics Việt Nam - Chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngành dịch vụ Logistics - Đánh giá thực trạng thu hút FDI ngành Logistics. .. Hoạt động đầu tư trực tiếp nước vào ngành dịch vụ Logistics Việt Nam k) Bốn hình thức đầu tư mà nhà đầu tư nước thực đầu tư vào Việt Nam: liên doanh, họp đồng họp tác kinh doanh, 100% nước ngồi hình... nuớc, khu vục AEC phạm vi toàn cầu ngày tăng 2.2 Hoạt động đầu tư trực tiếp nước vào ngành dịch vụ Logistics Việt Nam 2.2.1 Những quy định nhà nưởc đầu tư trực tiếp nưởc vào ngành Logistics -