Luận văn mẫu Triệu Tuấn

FPT EXECUTIVE MBA PROGRAM (FeMBA) Chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Trường Đại học FPT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TRIỆU TUẤN TÊN TÁC GIẢ THÁNG 8, 2016 FPT EXECUTIVE MBA PROGRAM (FeMBA) Chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Trường Đại học FPT BẢN LUẬN VĂN NÀY ĐƯỢC NỘP CHO VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH (FSB) (TRƯỜNG ĐẠI HỌC FPT) BẢN LUẬN VĂN LÀ MỘT PHẦN BẮT BUỘC TRONG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH THÁNG 8, 2016 CAM KẾT Tôi xin cam kết nội dung luận văn chưa nộp cho chương trình cấp cao học kỳ chương trình đào tạo cấp khác Tôi xin cam kết thêm Luận văn nỗ lực cá nhân tơi Các kết quả, phân tích, kết luận luận văn (ngồi phần trích dẫn) kết làm việc cá nhân Chữ ký học viên (Ký ghi rõ họ tên) i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn này, tơi xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Khoa Sau đại học, Viện quản trị kinh doanh (FSB),Trường Đại học FPT tạo điều kiện trang bị kiến thức, kỹ cho tơi suốt q trình học tập Tôi xin cảm ơn tập thể Ban Lãnh đạo, cán công nhân viên Công ty TNHH Triệu tuấn tạo điều kiện giúp đỡ tơi tìm hiểu, thu thập tài liệu, số liệu báo cáo phục vụ cho nghiên cứu Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới …… giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC Chương PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Bố cục luận văn Kết luận chương Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Tổng quan chiến lược kinh doanh 2.1.1 Khái niệm, vai trò chiến lược kinh doanh 2.1.2 Đặc trưng chiến lược kinh doanh lĩnh vực sản xuất kinh doanh than sạch, than hoạt tính 10 2.1.3 Nội dung chiến lược kinh doanh 13 2.2 Phân tích dự báo mơi trường kinh doanh doanh nghiệp 15 2.2.1 Môi trường vĩ mô 15 2.2.2 Môi trường vi mô (cạnh tranh ngành) 18 2.2.3 Môi trường nội doanh nghiệp 20 2.3 Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 22 2.3.1 Phân tích tác động yếu tố thuộc mơi trường bên bên doanh nghiệp (EFE IFE) 22 2.3.2 Phân tích ma trận SWOT 24 iii 2.3.3 Ma trận lựa chọn chiến lược định lượng QSPM 26 2.3.4 Xây dựng nội dung chiến lược kinh doanh 28 Tóm tắt chương 30 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 3.1 Khung phân tích - quy trình nghiên cứu 31 Phương pháp thu thập thông tin nghiên cứu 31 3.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 31 3.2.2 Phương pháp tổng hợp phân tích thơng tin 33 Tóm tắt chương 37 Chương PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TRIỆU TUẤN 38 4.1.1 Khái quát đời phát triển Công ty TNHH Triệu Tuấn 38 4.1.2 Lĩnh vực kinh doanh, địa bàn kinh doanh 38 4.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 39 4.1.4 Khái quát kết kinh doanh công ty 41 4.2 Phân tích dự báo môi trường kinh doanh công ty TNHH Triệu Tuấn 42 Tóm tắt chương 61 Chương ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 62 5.1 Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty TNHH Triệu Tuấn 62 5.1.1 Phân tích ma trận SWOT 62 5.1.3 Nội dung chiến lược kinh doanh Công ty TNHH Triệu Tuấn 70 5.1.2 Ma trận lựa chọn chiến lược định lượng QSPM 66 iv 5.2 Giải pháp thực chiến lược 75 5.2.1 Giải pháp nghiên cứu phát triển 75 5.2.2 Giải pháp marketing 77 5.2.3 Giải pháp tài chính, sở vật chất công ty 80 5.2.4 Giải pháp nguồn nhân lực 81 5.2.5 Giải pháp quản trị công ty 86 5.2.6 Điều chỉnh phát triển văn hóa cơng ty 86 5.3 Kiến nghị 88 5.3.1 Đối với trung ương 88 5.3.2 Đối với địa phương 89 5.4 Kết luận 89 Tóm tắt chương 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 PHỤ LỤC 3.1: TỔNG HỢP Ý KIẾN CHUYÊN GIA 93 v DANH MỤC BẢNG, BIỀU Sơ đồ 3.1 : Quy trình nghiên cứu 31 Sơ đồ 4.1 Tổ chức máy Công ty 39 Biểu đồ 4.1: Tăng trưởng kinh tế Việt Nam năm qua 44 Biểu đồ 4.2: Tình hình lãi suất Việt Nam năm qua 45 Biểu đồ 4.3: Tình hình lạm phát Việt Nam năm qua 47 Biểu đồ 4.4: Cơ cấu khách hàng Công ty 52 Biểu đồ 4.5: Cơ cấu trình độ lao động Cơng ty 59 Bảng 1.1: Ma trận SWOT 26 Bảng 1.2: Ma trận lựa chọn chiến lược định lượng QSPM 27 Bảng 4.1 : Kết kinh doanh Công ty 41 Bảng 4.2: Các đối thủ cạnh tranh Cơng ty TNHH Triệu Tuấn 51 Bảng 4.3: Ma trận yếu tố bên 54 Bảng 4.4: Các tiêu đánh giá hiệu tài Cơng ty 58 Bảng 4.5: Ma trận tác động yếu tố bên 60 Bảng 5.1: Mơ hình phân tích SWOT Cơng ty TNHH Triệu Tuấn 62 Bảng 5.2: Ma trận QSPM Công ty TNHH Triệu Tuấn 66 Bảng 5.3: Mục tiêu kinh doanh Công ty tới năm 2025 72 Bảng 5.4: Dự báo nhu cầu nguồn tài cho thực kế hoạch 81 Bảng 5.5: Kế hoạch tuyển dụng nhân lực 82 vi vii Chương PHẦN MỞ ĐẦU Chương luận văn trình bày vấn đề giới thiệu đề tài nghiên cứu Cụ thể, chương làm rõ tính cấp thiết đề tài nghiên cứu, mục đích nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu bố cục đề tài 1.1 Lý chọn đề tài Nền kinh tế Việt Nam hội nhập với kinh tế khu vực giới, môi trường kinh doanh công ty mở rộng, song cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt hơn, điều mở hội kinh doanh sâu rộng đồng thời chứa đựng nguy tiềm tàng đe dọa đến phát triển Công ty Việt Nam sau nhiều năm thực đường lối đổi mở cửa, với hội nhập WTO, kinh tế đạt thành tựu quan trọng: đời sống nhân dân bước cải thiện, hàng hoá thị trường nước ngày đa dạng, phong phú đáp ứng nhu cầu nước xuất sang thị trường giới Để nhanh chóng phát triển kinh tế hội nhập vào thị trường khu vực giới, bên cạnh mặt lợi mở cửa kinh tế phải đối mặt với khơng khó khăn từ bên ngồi hàng hố thị trường nước ngồi xâm nhập vào thị trường nước ta, dẫn tới việc cạnh tranh thị trường hàng hoá ngày gay gắt Trong điều kiện đó, vấn đề đặt cho cơng ty phải có giải pháp tốt để vượt lên chiếm ưu thị trường kinh doanh đạt hiệu cao Vấn đề xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty hết trở nên quan trọng cấp thiết, định tồn thành công công ty, đem đến cho công ty động, linh hoạt kinh doanh với khả nắm bắt chiếm lĩnh thị trường nước Sản xuất, kinh doanh xuất nhập than sạch, than hoạt tính lĩnh vực mang tính đặc thù riêng, thân thiện với mơi trường, than sạch, than hoạt tính vật ... Công ty TNHH Triệu Tuấn Chương Giải pháp thực chiến lược kết luận Kết luận chương Như vậy, chương luận văn trình bày rõ lý việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Triệu Tuấn lại vấn... cam kết nội dung luận văn chưa nộp cho chương trình cấp cao học kỳ chương trình đào tạo cấp khác Tơi xin cam kết thêm Luận văn nỗ lực cá nhân Các kết quả, phân tích, kết luận luận văn (ngồi phần... kinh doanh năm gần Công ty TNHH Triệu Tuấn nào? Môi trường kinh doanh công ty TNHH Triệu Tuấn năm tới nào? - Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty TNHH Triệu Tuấn sao? Cụ thể đánh giá ma trận