Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần nước khoáng quy nhơn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN NGUYỄN THỊ VINH HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHỐNG QUY NHƠN Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 8340301 Người hướng dẫn: GS.TS ĐẶNG THỊ LOAN LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi Dưới hướng dẫn GS.TS Đặng Thị Loan, nội dung nghiên cứu kết đề ii tài trung thực chưa công bố Những số liệu phục vụ cho việc nghiên cứu thu thập từ nhiều nguồn khác có dẫn phần tài liệu tham khảo Nếu phát gian lận thiếu trung thực nội dung viết tơi xin hồn toàn chịu trách nhiệm trước Hội đồng bảo vệ kết luận văn Bình Định, ngày… tháng… năm 2019 Tác giả Nguyễn Thị Vinh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan cơng trình nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học đề tài Bố cục đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí 1.1.2 Bản chất kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 1.1.3 Nhiệm vụ kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp 10 1.1.4 Vai trị kế tốn quản trị chi phí quản trị doanh nghiệp 11 1.2 NỘI DUNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 12 1.2.1 Phân loại nhận diện chi phí 12 1.2.2 Xây dựng định mức lập dự tốn chi phí 20 1.2.3 Xác định chi phí theo đối tượng chịu phí 26 1.2.4 Phân tích thơng tin chi phí cho việc định kinh doanh 27 iv KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN 32 2.1 TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHỐNG QUY NHƠN 32 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Nước khống Quy Nhơn 32 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty Cổ phần Nước khoáng Quy Nhơn 33 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh, tổ chức sản xuất Công ty 33 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Cơng ty Cổ phần Nước khống Quy Nhơn 34 2.1.5 Đặc điểm tổ chức kế tốn Cơng ty 37 2.2 NỘI DUNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHỐNG QUY NHƠN 39 2.2.1 Phân loại chi phí Cơng ty Cổ phần Nước khoáng Quy Nhơn 39 2.2.2 Xây dựng định mức lập dự tốn chi phí Cơng ty 41 2.2.3 Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành Cơng ty Cổ phần Nước khoáng Quy Nhơn 50 2.2.4 Phân tích thơng tin chi phí cho định Cơng ty Cổ phần Nước Khống Quy Nhơn 60 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHỐNG QUY NHƠN 65 2.3.1 Những kết đạt 65 2.3.2 Một số tồn nguyên nhân 66 KẾT LUẬN CHƯƠNG 69 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN 70 v 3.1 SỰ CẦN THIẾT VÀ YÊU CẦU HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN 70 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí 70 3.1.2 Yêu cầu việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí 71 3.2 NỘI DUNG HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHỐNG QUY NHƠN 72 3.2.1 Hồn thiện phân loại chi phí phục vụ cho kế tốn quản trị 72 3.2.2 Hoàn thiện xây dựng hệ thống định mức chi phí dự tốn chi phí 77 3.2.3 Hồn thiện phương pháp xác định chi phí tính giá thành Cơng ty 79 3.2.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí phân tích chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí Cơng ty 85 3.2.5 Hồn thiện cấu máy kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí 93 KẾT LUẬN CHƯƠNG 96 KẾT LUẬN 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nghĩa đầy đủ CCDC Công cụ dụng cụ CPNVL Chi phí nguyên vật liệu CPSX Chi phí sản xuất CPSX Chi phí sản xuất CPSXC Chi phí sản xuất chung DDCK Dở dang cuối kỳ DDĐK Dở dang đầu kỳ DN Doanh nghiệp KTQT Kế toán quản trị 10 KTTC Kế tốn tài 11 NCTT Nhân công trực tiếp 12 NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp 13 SXC Sản xuất chung DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Bảng định mức chi phí nguyên vật liệu 41 Bảng 2.2: Dự tốn chi phí nguyên vật liệu 42 Bảng 2.3: Bảng dự tốn chi phí ngun vật liệu Cơng ty 43 Bảng 2.4: Bảng dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 44 Bảng 2.5: Định mức chi phí nhân cơng trực quy trình 45 Bảng 2.6: Bảng dự tốn chi phí nhân công trực tiếp 46 Bảng 2.7: Bảng dự tốn chi phí lương nhân viên quản lý phân xưởng năm 2018 46 Bảng 2.8: Bảng dự tốn chi phí sản xuất chung Năm 2018 47 Bảng 2.9: Bảng dự toán tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung 48 Bảng 2.10: Phân bổ chi phí sản xuất chung 48 Bảng 2.11: Bảng dự tốn chi phí sản xuất 49 Bảng 2.12: Bảng chi tiết chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 50 Bảng 2.13: Bảng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho sản phẩm 51 Bảng 2.14: Sổ chi tiết chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 52 Bảng 2.15: Bảng tính lương nhân công trực tiếp 54 Bảng 2.16: Sổ chi tiết chi phí nhân cơng trực tiếp 55 Bảng 2.17: Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung 56 Bảng 2.18: Bảng tính chi phí 57 Bảng 2.19: Theo Biên kiểm kê ngày 31/12/2018 Cơng ty tổ chức có 58 Bảng 2.20: Bảng tính giá thành sản phẩm 59 Bảng 2.21: Phân tích tình hình thực chi phí sản xuất 60 Bảng 2.22: Báo cáo tình hình thực chi phí ngun vật liệu trực tiếp 61 Bảng 2.23: Báo cáo tình hình thực chi phí ngun vật liệu trực tiếp 62 Bảng 2.24: Báo cáo tình hình thực chi phí nhân cơng trực tiếp 63 Bảng 2.25: Bảng báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất chung 64 Bảng 3.1: Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 74 Bảng 3.2: Tổng hợp định phí biến phí quý 4/2018 75 Bảng 3.3: Tổng hợp định phí biến phí SX - Quý 4/2018 76 Bảng 3.4: Bảng tổng hợp chi phí theo ứng xử chi phí 81 Bảng 3.5: Bảng tính giá thành theo phương trực tiếp 82 Bảng 8: Báo cáo giá thành sản phẩm Nước khoáng The Life - Qúy IV/2018 86 Bảng 3.10: Phân tích biến động NCTT Nước khống The Life - Quý IV/2018 91 Bảng 3.11: Phân tích biến động SXC Nước khống The Life - Quý IV/2018 92 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Đồ thị minh họa loại biến phí 14 Sơ đồ 1.2 Đồ thị minh họa loại định phí 15 Sơ đồ 1.3 Đồ thị minh họa chi phí hỗn hợp 16 Sơ đồ 1.4 Định mức chi phí sản xuất đơn vị 21 Sơ đồ 2.1 Tổ chức quản lý kinh doanh Cơng ty Cổ phần Nước khống 34 Sơ đồ 2.2 Tổ chức máy kế toán Cơng ty Cơng ty Cổ phần Nước khống Quy Nhơn 37 Sơ đồ 3.1: Tổ chức máy kế tốn Cơng ty sau áp dụng giải pháp 95 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, doanh nghiệp Việt Nam có bước phát triển mạnh mẽ, góp phần khơng nhỏ vào công phát triển kinh tế xã hội đất nước Với việc Việt Nam trở thành thành viên WTO, tạo nhiều hội cho doanh nghiệp Việt Nam mở rộng hoạt động kinh doanh thị trường mới, đồng thời doanh nghiệp đứng trước thách thức cạnh tranh vơ khốc liệt Vì vậy, q trình hội nhập xu tồn cầu hố kinh tế giới doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần phải có đầy đủ thơng tin liên quan đến hoạt động kinh doanh thơng tin phải đầy đủ, kịp thời, xác để chớp lấy thời đưa định sản xuất kinh doanh đắn Kế tốn với chức thơng tin kiểm tra hoạt động kinh tế tài đơn vị, tổ chức ngày giữ vai trò tích cực việc quản lý, điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế đơn vị điều có ý nghĩa quan trọng cho đối tượng có nhu cầu sử dụng thơng tin tuỳ theo mục đích khác Để đáp ứng yêu cầu hệ thống kế toán chia thành kế toán tài kế tốn quản trị Kế tốn tài chủ yếu cung cấp cho đối tượng bên đơn vị sử dụng để định hữu ích tuỳ đối tượng Trong khi, kế tốn quản trị có vai trị quan trọng việc cung cấp thông tin phục vụ cho quản trị doanh nghiệp Đặc biệt thơng tin chi phí kế tốn quản trị cung cấp chủ yếu phục vụ cho yêu cầu quản lý doanh nghiệp, điều khiển tồn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, sở để nhà quản trị đưa định kinh doanh hợp lý, nhằm tối đa hoá lợi nhuận, tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp Ở Việt Nam, kế toán quản trị cịn mẻ, doanh nghiệp có hệ thống kế tốn tài hồn chỉnh, việc vận dụng hệ 85 Dự kiến kết mang lại: Công ty tính giá thành theo phương pháp trực tiếp đem lại nhiều tác dụng quản trị doanh nghiệp - Làm sở để phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận, qua giúp cho người quản lý đưa định hợp lý cho họat động kinh doanh doanh nghiệp - Là sở để lập kế hoạch thuận lợi doanh nghiệp hoạt động với mức sản lượng khác - Là sở để thực cơng tác kiểm sóat, đánh giá tình hình thực chi phí doanh nghiệp - Tính giá thành theo phương pháp trực tiếp cịn hỗ trợ cơng tác họach định hàng năm định khác, định giá bán sản phẩm 3.2.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí phân tích chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí Cơng ty 3.2.4.1 Về lập báo cáo chi phí Hiện nay, cơng ty lập báo cáo chi phí theo chức chi phí như: chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Các báo cáo cần thiết cho KTTC, nhà quản trị báo cáo lại không đáp ứng nhu cầu thơng tin phục vụ cho việc hoạch định, kiểm sốt định Vì cần phải vận dụng cách phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí để lập báo cáo chi phí Các báo cáo sử dụng rộng rãi cơng cụ phục vụ cho q trình phân tích để định kinh doanh nhà quản trị Sau luận văn đưa mẫu báo cáo chi phí nhằm giúp cơng ty hồn thiện báo cáo - Các khoản mục chi phí sản xuất chung Cơng ty theo dõi chung cho tất phân xưởng nên gặp khó khăn việc kiểm sốt chi phí phân xưởng, khơng phân tích ngun nhân biến động tăng, giảm 86 chi phí đâu, để từ đưa biện pháp xử lý, quy trách nhiệm cho phân xưởng Vì Cơng ty cần phải lập báo cáo chi phí sản xuất chung cho phân xưởng Thông qua báo cáo giúp Công ty kiểm sốt chặt chẽ khoản chi phí phát sinh phân xưởng làm sở để phân tích chi phí sản xuất chung - Các khoản mục chi phí sản xuất lập báo cáo theo đơn đặt hàng, nên gây khó khăn cho nhà quản trị việc xác định giá thành sản phẩm tăng, giảm thực so với dự toán đâu Vì Cơng ty cần phải lập báo cáo phân tích chi phí sản xuất sản phẩm giúp nhà quản trị nắm bắt nhanh chóng, kịp thời thông tin giá thành sản phẩm Luận văn trình bày mẫu báo cáo sau: Bảng 8: Báo cáo giá thành sản phẩm Nước khoáng The Life - Qúy IV/2018 ĐVT : đồng S Nội dung T Dự toán Thực Chênh lệch T Số lượng Chi phí NVLTT Chi phí NCTT Chi phí SXC 10.000.000 10.000.00 m3 m3 52.513.000 52.316.20 - 000 0.000 96.800.000 1.857.600 1.953.912 +96.312 000 373 373 14.244.65 - 3.684 7.346.316 14.252.000.000 - Giá thành sản 6.862,26 6.851,48 -10,78 phẩm đồng/m3 đồng/m3 đồng/m3 (Nguồn: Phòng TC – KT Cơng ty cổ phần Nước khống Quy Nhơn + Tác giả tính tốn) 87 3.2.4.2 Về phân tích phục vụ kiểm sốt chi phí * Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng giá thành lớn, nên việc phân tích tình hình sử dụng nguyên vật liệu trực tiếp giúp cho Công ty thấy rõ ưu nhược điểm công tác quản lý sử dụng nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm Thực tế nay, việc cung cấp thông tin cho cơng tác kiểm sốt chi phí ngun vật liệu Công ty thông qua bảng kê NVL bảng báo cáo tình hình thực chi phí NVL Để kiểm sốt chặt chẽ chi phí NVL giảm thiểu rủi ro chất lượng nguyên vật liệu ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, Công ty cần phải phân tích chi phí NVL nhằm xác định biến động mức tiêu hao NVL, đơn giá NVL để đánh giá nguyên nhân làm tăng, giảm chi phí ngun vật liệu NVLTT chất lượng NVL mua vào, khâu tiếp nhận vật tư khơng xác hay lãng phí khâu sản xuất, hay trình độ tay nghề cơng nhân Sự biến động giá cần xem xét nguyên nhân khách quan hay chủ quan để có định điều chỉnh kịp thời 88 Bảng 3.9: Bảng phân tích chi phí NVLTT Nước khống The Life Công ty quý IV năm 2018 - Sản lượng sản xuất: 10.000.000 m3 Dự toán sản xuất Tên nguyên vật liệu Nước Tổng Sản lượng 5.000.470 Thực tế sản xuất Đơn giá Đơn Thành tiền Sản lượng (đồng) 4.500 Chênh lệch (+/-) giá Thành tiền Sản lượng (đồng) 22.502.115.000 22.502.115.000 6.911.317 4.500 31.100.926.500 Đơn giá (đồng) 1.910.847 31.100.926.500 (Nguồn: Phịng TC – KT Cơng ty cổ phần Nước khống Quy Nhơn + Tác giả tính tốn) Thành tiền 8.598.811.500 8.598.811.500 89 Nhận xét: Qua bảng phân tích chi phí NVLTT , Cơng ty phân tích biến động chi phí NVLTT nước khống Cơng ty quý IV năm 2018 Tại công ty, thông thường lượng NVL mua vào đưa vào sử dụng hết Vì vậy, phân tích biến động chi phí NVL trực tiếp, xác định tổng mức biến động chi tiết biến động lượng biến động giá Qua bảng phân tích chi phí NVLTT, cho thấy CP NVLTT thực tế tăng so với dự toán 8.598.811.500 đồng Sự biến động chủ yếu chịu tác động mạnh sản lượng nước tăng 1.910.847 lít so với dự tốn Ngun nhân sản lượng nước tăng máy móc thiết bị hoạt động khơng tốt khơng kiểm sốt tốt q trình sản xuất Cơng ty cần tìm rõ ngun nhân để quy trách nhiệm vật chất, khắc phục trường hợp lãng phí, thất thoát Để hạn chế điều cần xây dựng thủ tục kiểm soát hữu hiệu, đồng thời phải xử phạt thích đáng cá nhân vi phạm, khen thưởng cá nhân thực tốt Như vậy, kết thúc trình sản xuất, tùy trường hợp cụ thể xảy mà cơng ty phân tích biến động chi phí NVLTT, xem xét biến động đáng kể, chủ yếu cần khắc phục, cá nhân phịng ban có liên quan tìm nguyên nhân giải pháp khắc phục Tuy nhiên, việc kiểm sốt CPSX khơng tiến hành sau q trình sản xuất mà cịn giai đoạn trước sản xuất Đối với CPNVL, giai đoạn trước sản xuất cần thực công việc sau: - Thiết lập trình tự đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp việc mua NVL chính: thu thập thơng tin cần thiết nhà cung cấp như: giấy phép đăng ký kinh doanh, lực tài chính, hợp đồng với khách hàng tương tự ký kết… nhà cung cấp Phân tích, đánh giá nhà cung cấp theo yêu cầu riêng cho sản phẩm hay nhóm sản phẩm Tiêu chí để 90 lựa chọn nhà cung cấp Đáp ứng yêu cầu số lượng, giá cả, chất lượng tiến độ cung cấp…Sau phê duyệt lựa chọn nhà cung cấp - Chủ trương Công ty không để tồn kho NVL, có nhu cầu NVL cho trình sản xuất (khi nhận đơn đặt hàng) cơng ty lên kế hoạch mua NVL không bị ứ đọng vốn, khơng tốn chi phí bảo quản, lại khiến công ty không chủ động việc lựa chọn nhà cung cấp khó đảm bảo chất lượng, giá NVL công ty mua NVL vào thời điểm NVL khan hiếm, giá cao, Vì vậy, việc dự đốn nhu cầu NVL đặt mua NVL cho sản xuất cần thiết Việc dự tốn định mức, chủng loại, tính nhu cầu đặt mua NVL thời điểm quan trọng, sai sót khâu gây thiệt hại cho Cơng ty, chẳng hạn như: tồn trữ vật tư nhiều bị ứ đọng vốn, tốn chi phí bảo quản, lãi vay (nếu mua nguyên vật liệu từ tiền vay), ngược lại NVL mua không kịp đáp ứng cho ngày sản xuất gây tình trạng đứt chuyền… * Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp Hệ thống báo cáo công ty tập trung vào việc cung cấp thơng tin cho việc tính lương, chưa sâu vào phân tích đánh giá nguyên nhân biến động chi phí lao động theo hướng bất lợi hay có lợi Để góp phần kiểm sốt chi phí nhân cơng, đồng thời giúp người lao động có ý thức trách nhiệm cơng việc Do đó, cơng ty cần phải lập bảng phân tích chi phí nhân công trực tiếp thực tế so với kế hoạch đặt đầu năm để tìm nguyên nhân biến động chi phí NCTT Bảng Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp q IV năm 2018 sau: 91 Bảng 3.10: Phân tích biến động NCTT Nước khoáng The Life - Quý IV/2018 Sản lượng sản xuất: 10.000.000 m3 ĐVT: đồng Chỉ tiêu Tiền lương theo sản phẩm Các khoản trích theo lương Tổng cộng Dự toán sản xuất 1.504.129.555 353.470.445 1.857.600.000 Thực tế sản xuất 1.582.115.606 371.797.167 1.953.912.773 Chênh lệch (+/-) 77.986.051 18.326.722 96.312.773 (Nguồn: Phịng TC – KT Cơng ty cổ phần Nước khống Quy Nhơn + Tác giả tính tốn) Nhận xét: Qua bảng phân tích biến động chi phí NCTT quý IV/2018 Nước khống The Life cho thấy chi phí NCTT thực tế tăng so với dự toán 96.312.773 đồng Sự biến động chịu tác động nhân tố đơn giá tiền lương tiền lương để sản xuất cơng đoạn thay đổi, cịn nhân tố lượng không thay đổi Cụ thể đơn giá tiền lương dự tốn 11.000 đồng, cịn đơn giá tiền lương thực tế 11.500 đồng, gia tăng đơn giá tiền lương làm cho chi phí tiền lương tăng lên 77.986.051 đồng kéo theo khoản trích theo lương tăng theo 18.326.772 đồng Nguyên nhân cơng ty tiến hành tăng đơn giá để kích thích tinh thần làm việc công nhân, tác động làm tăng chi phí tiền lương thực tế - Cơng ty cần phải ý đến việc tăng suất lao động, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát người lao động, để tránh tình trạng sản xuất chậm trễ đảm bảo việc giao hàng thời gian quy định theo hợp đồng, tránh trường hợp tới hạn giao hàng mà khơng có hàng để giao, cần kiểm tra chặt chẽ chất lượng sản phẩm, có trường hợp cơng nhân cố gắng làm nhiều để hồn thành nhiều sản phẩm chất lượng khơng đạt yêu cầu điều làm ảnh hưởng đến uy tín Cơng ty Những trường hợp biến động suất tăng nhiều, giảm nhiều ý thức cơng nhân trình độ tay nghề cơng nhân, để có hướng kiểm sốt chi phí NCTT thích hợp - Trích trước tiền lương cơng nhân nghỉ phép theo quy định nhằm ổn định chi phí sản xuất, cơng ty thường có cơng nhân nghỉ phép không ổn 92 định, chủ yếu tập trung vào ngày lễ để nghỉ nhiều Kết hợp với phận quản lý TSCĐ để quản lý tốt tình trạng máy móc thiết bị, tránh tình trạng sản xuất phải ngừng chuyền mà phải trả lương công nhân Đồng thời kết hợp với phận quản lý TSCĐ để quản lý tốt tình trạng máy móc thiết bị, tránh tình trạng sản xuất phải ngừng chuyền mà phải trả lương công nhân * Đối với chi phí sản xuất chung Thơng qua phân tích để có biện pháp kiểm sốt chi phí SXC, góp phần giảm chi phí cho Cơng ty Khoản mục có nhiều nội dung chi phí, biến động nguyên nhân thay đổi phương pháp khấu hao tài sản cố định, dịch vụ mua biến động Bảng 3.11: Phân tích biến động SXC Nước khống The Life - Quý IV/2018 Sản lượng sản xuất: 10.000.000 m3 ĐVT: đồng Chỉ tiêu STT Tiền lương phận quản lý phân xưởng Chi phí vật liệu dùng cho phân xưởng Chi phí CCDC Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí khác tiền Tổng cộng Kế hoạch Thực Chênh lệch(+/-) 64.183.535 66.142.387 1.958.852 192.443.522 198.453.542 6.010.020 17.875.125 151.724.013 77.225.432 49.478.168 552.929.825 22.027.064 155.744.087 81.245.488 50.474.632 574.087.200 4.151.939 4.020.074 4.020.056 996.464 21.157.375 (Nguồn: Phòng TC – KT Cơng ty cổ phần Nước khống Quy Nhơn + Tác giả tính tốn) Nhận xét: Qua bảng phân tích biến động SXC quý IV/2018 nước khoáng The Life, cho thấy tổng chi phí SXC thực tế tăng so với dự toán 21.157.375 đồng Cụ thể tiền lương phận quản lý phân xưởng, chi phí vật liệu dùng cho phân xưởng, chi phí CCDC, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí khác tiền tăng 1.958.852 đồng, 6.010.020 93 đồng, 4.151.939 đồng, 4.020.074 đồng, 4.020.056 đồng 996.464 đồng Nguyên nhân ý thức công nhân chưa cao nên việc sử dụng NVL dùng cho phân xưởng thực tế tăng lên nhiều so với dự tốn đồng thời gây lãng phí điện làm chi phí tăng cao từ làm cho khoản mục chi phí SXC tăng lên Do cơng ty cần đề biện pháp tiết kiệm điện tắt công tắc điện máy ngừng hoạt động; thay lại số bóng điện cũ hệ thống bóng điện tiết kiệm lượng; khuyến khích phịng làm việc nên sử dụng ánh sáng tự nhiên, hạn chế sử dụng ánh sáng điện không thấy cần thiết; có biện pháp khen thưởng xử phạt kịp thời cá nhân có ý thức tốt việc thực tiết kiệm điện cá nhân vi phạm gây lãng phí điện làm cho chi phí điện tăng Đồng thời nâng cao ý thức công nhân việc sử dụng NVL dùng cho phân xưởng Như vậy, qua bảng báo cáo tình hình thực chi phí SXC Cơng ty phân tích biến động khoản mục chi phí SXC để đưa biện pháp kiểm sốt chi phí tốt 3.2.5 Hoàn thiện cấu máy kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí Bộ máy kế tốn Cơng ty cổ phần Nước khống Quy Nhơn tổ chức theo hình thức nhật ký chung có phần hành: vật tư, cơng cụ dụng cụ; vốn tiền đầu tư tài chính; doanh thu, thành phẩm, toán; TSCĐ, thuế tiền lương Tổ chức máy kế tốn Cơng ty chưa có phân định cụ thể KTQT có biểu KTQT, sở việc tổ chức máy KTQT có nhiều thuận lợi phù hợp Theo mơ hình này, nhân viên kế toán phần hành cần bố trí lại, vừa thực cơng việc KTTC vừa thực cơng việc có liên quan đến KTQT phần hành sau: - Kế tốn trưởng: phụ trách chung cơng tác KTTC KTQT, chịu trách nhiệm quản lý, điều hành nhân viên phòng kế tốn, thẩm tra báo cáo tài báo cáo quản trị, phân tích thơng tin phục vụ cho việc định 94 - Kế toán vật tư, sản phẩm, hàng hóa: ngồi cơng việc KTTC thực cơng tác lập dự tốn mua vật tư, lập định mức chi phí nguyên liệu, vật liệu cho cơng việc; phân tích tình hình thực định mức chi phí nguyên liệu, vật liệu so với dự tốn đồng thời lập Báo cáo tình hình biến động nguyên liệu vật liệu, sản phẩm, hàng hóa, Báo cáo cân đối nhập, xuất, tồn kho nguyên liệu, vật liệu, sản phẩm, hàng hóa - Kế tốn bán hàng: ngồi cơng việc KTTC, lập báo cáo bán hàng; báo cáo tình hình nợ theo thời hạn nợ, khách hàng khả thu nợ - Kế tốn TSCĐ: ngồi cơng việc KTTC, mở sổ kế toán chi tiết tổng hợp để phản ánh tiêu giá trị vật q trình quản lý, sử dụng phân tích đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ phận tồn Cơng ty - Kế tốn vốn tiền khoản tốn, ngồi cơng việc KTTC, lập Báo cáo chi tiết tình hình khoản nợ vay, nợ phải trả theo thời hạn nợ chủ nợ - Kế tốn tiền lương, ngồi cơng việc KTTC, lập báo cáo tình hình sử dụng lao động suất lao động - Kế tốn tổng hợp - kế tốn giá thành: ngồi cơng việc KTTC, tổng hợp số liệu từ phần hành kế tốn để lập dự tốn chi phí sản xuất, phân tích tình hình tài Cơng ty lập báo cáo kế toán quản trị khác Tổ chức máy kế tốn theo mơ hình kết hợp Cơng ty cổ phần Nước khống Quy Nhơn thể mơ hình sau: 95 KẾ TỐN TRƯỞNG Kế tốn tài Các phần hành kế toán Kế toán quản trị KTQT theo phần hành KTTC - Phân tích, đánh giá - Lập dự tốn - Báo cáo kế tốn tài - Báo cáo kế toán quản trị Sơ đồ 3.1: Tổ chức máy kế tốn Cơng ty sau áp dụng giải pháp Dự kiến kết mang lại: - Giảm khối lượng cơng việc cho kế tốn tổng hợp tại; - Nâng cao trình độ chun mơn chất lượng cơng tác lập dự tốn; - Chi phí kiểm soát chặt chẽ hơn, hứa hẹn tăng thêm lợi nhuận cho sản phẩm; Công tác đánh giá dự tốn tình hình quản trị chi phí tiến hành thường xuyên, giúp Ban Giám đốc có nhìn sâu sắc tình hình hoạt động doanh nghiệp, từ đưa định xác 96 KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua phần sở lý luận thực trạng phân tích kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Nước khống Quy Nhơn, luận văn làm rõ cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, đồng thời đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Với mong muốn Công ty ngày phát triển đạt mục tiêu chiến lược đề tác giả hy vọng giải pháp áp dụng thực tế giúp nhà lãnh đạo Cơng ty nói riêng doanh nghiệp sản xuất nước khống nói chung kiểm sốt tốt chi phí, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 97 KẾT LUẬN Kế toán quản trị công cụ quản lý hữu hiệu điều kiện kinh tế thị trường có cạnh tranh, tính linh hoạt, hữu ích kịp thời thơng tin kế toán phục vụ yêu cầu quản trị nội doanh nghiệp Cơng ty Cổ phần Nước khống Quy Nhơn sớm nhận thấy vai trò quan trọng công cụ quản lý, đặc điểm công cụ cung cấp thông tin phục vụ cho việc định Vì vậy, Cơng ty vận dụng số nội dung cơng tác lập dự tốn, xây dựng định mức, tổ chức trình điều hành sản xuất thực kiểm sốt chi phí Tuy nhiên cơng tác kế tốn quản trị chi phí cịn vấn đề mẻ, chưa triển khai cách đồng khoa học; đó, Cơng ty chưa khai thác phát huy ưu loại công cụ quản lý khoa học Qua nghiên cứu lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp tìm hiểu thực tế kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Nước khống Quy Nhơn, luận văn giải số vấn đề sau: - Hệ thống hóa phát triển lý luận chung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp phục vụ hiệu cho quản trị nội bộ; tìm hiểu chất, vai trị, nhiệm vụ kế tốn quản trị chi phí; đặc điểm hoạt động nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng công tác quản trị chi phí cơng ty, mặt làm vấn đề tồn tại, hạn chế cơng tác kế tốn quản trị chi phí - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị chi phí cơng ty: Phân loại chi phí phục vụ cho kế tốn quản trị; xây dựng hệ thống định mức chi phí dự tốn chi phí; phương pháp xác định chi phí tính giá thành Cơng ty; hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí phân tích chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí Cơng ty; đồng thời, xây dựng cấu máy kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Tài Chính (2006) Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC việc ban hành chế độ kế tốn doanh nghiệp Hà Nội [2]Bộ Tài (2014) Thơng tư 200/2014/TT-BTC Hướng dẫn chế độ kế tốn doanh nghiệp Hà Nội [3]Công ty Cổ phần nước Quy Nhơn (2018) Báo Cáo tài kiểm tốn TP.Quy Nhơn [4]Đinh Thị Diệu (2011) Nghiên cức "Kế toán quản trị chi phí sản xuất cơng ty Cổ phần thực phẩm xuất nhập Lạng Sơn Lạng Sơn [5]GS.TS Trương Bá Thanh (2017) Giáo trình kế tốn quản trị Đà Nẵng: Trường ĐH Kinh Tế Đà Nẵng [6]Nguyễn Thị Kim Cường (2010) Hồn thiện kế tốn trị chi phí Cơng ty Cổ phần VINACONEX 25 TP Quy NHơn [7]PGS.TS Phạm Văn Dược (2015) Giáo trình kế tốn quản trị TP.HCM: Trường Đại Học - Cao Đẳng OEM [8]Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam (2003) Luật Kế toán số 03/2003/QH11 quy định nội dung công tác kế toán, tổ chức máy kế Hà Nội: Bộ Tài Chính [9]Thơng tư số 53/2006/TT-BTC (12/06/2006) Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp Hà Nội: Bộ Tài Chính [10]Trần Mậu Thơng (2010) Hồn Thiện hệ thống thơng tin kế tốn Cơng ty Cổ phần Lâm đặc sản Quảng Nam Quảng Nam [1]TS Nguyễn Mạnh Tồn ThS.Huỳnh Thị Hồng Hạnh (2011) Giáo trình hệ thống thơng tin kế tốn Đà Nẵng: Trường ĐH Kinh Tế - ĐH Đà Nẵng [12]Vũ Tiến Đông (2011) Hồn Thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cơ Điện Xay Dựng Quảng Nam Quảng Nam: NXB: Công ty Cổ phần Cơ Điện Xay Dựng Quảng Nam [13]Trần Thị Ngọc Thư (2018) Kế tốn quản trị chi phí Cty Cổ Phần An Hưng Quy Nhơn: NXB: Trường Đại học Quy Nhơn [14]Huỳnh Ngọc Đạo (2018) Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cty Cổ Phần Bia Sài Ngịn Miền Trung Quy Nhơn: NXB: Trường Đại học Quy Nhơn Trang Web [15] Http: vi.wikipedia.org/wiki/Cơ_sơ_dữ_liệu ... máy quản lý Công ty Cổ phần Nước khoáng Quy Nhơn 34 2.1.5 Đặc điểm tổ chức kế tốn Cơng ty 37 2.2 NỘI DUNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN... trị gọi kế toán quản trị chi phí Kế tốn quản trị chi phí phận hệ thống kế tốn, xét cách tổng quát, kế toán quản trị chi phí có chất phận hoạt động quản lý nội dung kế toán quản trị chi phí q trình... KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG QUY NHƠN 70 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí 70 3.1.2 Yêu cầu việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí