Vận dụng lý luận tích lũy để phân tích sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp mà anh,chị biết, từ đó kiến nghị một số giải pháp giúp doanh nghiệp phát triển hơn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠIBÀI THẢO LUẬN Vấn đề thảo luận: Vận dụng lý luận tích lũy để phân tích sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp mà anh/chị biết, từ đó kiến nghị một số giải

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

BÀI THẢO LUẬN

Vấn đề thảo luận: Vận dụng lý luận tích lũy để phân tích sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp mà anh/chị biết, từ đó kiến nghị một số giải pháp giúp

doanh nghiệp phát triển hơn.

Mã lớp học phần : 2026RLCP1211 Giáo viên giảng dạy: Hoàng Văn Mạnh

HÀ NỘI, 2020

BIÊN BẢN HỌP NHÓM

I Thành phần tham gia

ST

T

49 19D120165 Nguyễn Thị Thùy Linh

50 19D120235 Phạm Thị Linh

51 19D120166 Nguyễn Thị Thanh Loan

52 19D120167 Nguyễn Hữu Long

III Nội dung cuộc họp:

1 Nhóm trưởng tổ chức họp nhóm, triển khai đề tài thảo luận, phân chia công việc cho mọi người

2 Đưa ra hạn nộp bài mọi người đã được giao, mọi người cùng nhau xây dựng làm ra một bài hoàn chỉnh để báo cáo

3 Phân công người chuẩn bị báo cáo

IV Đánh giá:

Buổi họp diễn ra nghiêm túc, các thành viên đến đúng giờ, tích cực đóng góp ý kiến

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU………

Trang5

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÍCH LŨY……….

1.1 Bản chất của tích lũy tư bản………

1.2 Những nhân tố góp phần làm tăng quy mô tích lũy………

1.3 Một số hệ quả của tích lũy tư bản………

CHƯƠNG II: VẬN DỤNG LÝ LUẬN TÍCH LŨY ĐỂ PHÂN TÍCH SỰ TĂNG TRƯỞNG

VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG………

2.1 Vài nét về công ty cổ phần May Sông Hồng………

2.1.1 Giới thiệu về công ty cổ phần May Sông Hồng………

2.1.2 Quá trình phát triển………

2.1.3 Mô hình tổ chức………

2.2 Vận dụng lý luận tích lũy để phân tích sự tăng trưởng và phát triển của công ty cổ phần May Sông Hồng………

2.2.1 Kết quả kinh doanh những năm gần đây………

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP GIÚP DOANH NGHIỆP TĂNG TRƯỞNG VÀ PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN TỚI………

3.1 Nâng cao năng suất lao động………

3.2 Sử dụng hiệu quả máy móc………

3.3 Sử dụng hiệu quả nguồn vốn………

3.4 Mở rộng thị trường ………

3.5 Chuyển dịch hướng sản xuất………

KẾT LUẬN………

6 6 6 7 10

10 10 11 12 12

13 22

22 23 24 25 27 28

cơ chế thị trường Có thể nói, hầu hết những quyết định trong hoạt động kinh doanh,đầu tư, tài chính có hiệu quả đều xuất phát từ các phân tích khoa học và khách quan.

Do đó, việc phân tích sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp là một vấn đề cầnthiết hiện nay Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp muốn đứng vững và đạt được kếtquả cao trong sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng,mục tiêu trong đầu tư, thực hiện đổi mới và hoạt động có hiệu quả Các nhà quản lý cầnnhanh chóng nắm bắt những tín hiệu thị trường, tìm kiếm và sử dụng những yếu tố sảnxuất mang lại hiệu quả cao với chi phí thấp nhất, huy động và sử dụng vốn một cáchhợp lý nhất Muốn vậy, các doanh nghiệp cần nắm được các nhân tố ảnh hưởng, mức

độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Điều này chỉ có thể thực hiện được trên cơ sở của phân tích sự tăng trưởng và pháttriển Bên cạnh đó, việc phân tích này còn là một trong những lĩnh vực không chỉ đượcquan tâm bởi các nhà quản trị mà còn nhiều đối tượng kinh tế khác liên quan đếndoanh nghiệp

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÍCH LŨY

1.1 Bản chất của tích lũy tư bản

- Tái sản xuất nói chung được hiểu là quá trình sản xuất được lặp đi lặp lại và tiếpdiễn một cách liên tục không ngừng

- Tái sản xuất thành 2 loại: tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng

+ Tái sản xuất giản đơn: là sự lặp lại của quá trình sản xuất với quy mô như cũ,

toàn bộ giá trị thặng dư đã được nhà tư bản dùng cho cá nhân

+ Tái sản xuất mở rộng tư bản chủ nghĩa: là sự lặp lại quá trình sản xuất với qui mô

lớn hơn truớc Muốn vậy, phải biến một bộ phận giá trị thặng dư thành tư bản phụthêm

=> Tích lũy tư bản là tư bản hóa giá trị thăng dư

Ví dụ: Để tiến hành SX nhà tư bản phải ứng trước một số tiền

Chẳng hạn: 5000 đơn vị tư bản; với c/v = 4/1 và m’ = 100%

- Tích lũy là tái sản xuất theo quy mô ngày càng mở rộng

- Nguồn gốc của tích luỹ là giá trị thặng dư

1.2 Những nhân tố góp phần làm tăng quy mô tích lũy

- Nâng cao tỷ suất giá trị thặng dư

+ Tạo tiền đề tang quy mô giá trị thặng dư => tăng quy mô tích lũy

+ Các nhà tư bản sử dụng các biện pháp sử dụng phương pháp sản xuất giá trị thặng

dư tuyệt đối, sản xuất giá trị thặng dư tương đối, cắt xén tiền công, tăng ca tăng kíp

- Nâng cao năng suất lao động

+ Nâng suất lao động tăng => giá trị tư liệu sinh hoạt giảm xuống => giá trị sức laođộng giảm => nhiều giá trị thăng dư hơn => tăng quy mô tích lũy

- Sử dụng hiệu quả máy móc: sự chênh lệch ngày càng lớn giữa tư bản sử dụng và tưbản tiêu dùng

+ Tư bản sử dụng: là khối lượng giá trị các tư liệu lao động mà toàn bộ quy môhiện vật của chúng đều hoạt động trong quá trinh sản xuất sản phẩm

+ Tư bản tiêu dùng: là phần của những tư liệu lao động ấy được chuyển vào sảnphẩm theo từng chu kỳ SX dưới dạng khấu hao

=> Sự chênh lệch này là thước đo sự tiến bộ của LLSX Kỹ thuật càng hiện đại, sự

chênh lệch giữa tư bản sử dụng và tư bản tiêu dùng càng lớn, thì sự phục vụ không công của TLLĐ càng lớn.

- Đại lượng tư bản ứng trước

+ Nếu thị trường thuận lợi, hàng hóa buôn bán được, tư bản ứng trước càng lớn sẽ

là tiền đề cho tăng quy mô tích lũy

1.3 Một số hệ quả của tích lũy tư bản

- Tích lũy tư bản làm tăng cấu tạo hữu cơ tư bản

+ Cấu tạo kỹ thuật của tư bản: là quan hệ tỷ lệ giữa số lượng tư liệu sản xuất và sốlượng sức lao động để sử dụng tư liệu sản xuất nói trên Để biểu thị cấu tạo kỹ thuật

của tư bản, người ta thường dùng các chỉ tiêu như số năng lượng hoặc số lượng máymóc do một công nhân sử dụng trong sản xuất, ví dụ 100kw điện/1công nhân, 10 máydệt/1 công nhân.

+ Cấu tạo hữu cơ của tư bản: là cấu tạo giá trị của tư bản do cấu tạo kỹ thuật của tưbản quyết định và phản ánh sự biến đổi của cấu tạo kỹ thuật Trong quá trình phát triểncủa chủ nghĩa tư bản, cấu tạo kỹ thuật của tư bản ngày càng tăng, kéo theo sự tăng lêncủa cấu tạo giá trị, nên cấu tạo hữu cơ của tư bản cũng ngày càng tăng lên Sự tăng lêncủa cấu tạo hữu cơ biểu hiện ở chỗ tư bản bất biến tăng tuyệt đối và tương đối, còn tưbản khả biến có thể tăng tuyệt đối, nhưng lại giảm xuống một cách tương đối Sự giảmxuống một cách tương đối của tư bản khả biến cũng sẽ làm cho cầu về sức lao độnggiảm một cách tương đối Vì vậy, một số công nhân lâm vào tình trạng bị thất nghiệp

=> Như vậy, cấu tạo hữu cơ của tư bản tăng lên trong quá trình tích lũy chính là

nguyên nhân trực tiếp gây ra nạn thất nghiệp trong chủ nghĩa tư bản, còn nguyên nhân sâu xa của nạn thất nghiệp lại chính là ở quan hệ sản xuất tư bản chủ nghĩa.

- Tích lũy tư bản làm tăng tích tụ và tập trung tư bản

+ Tích tụ tư bản: là sự tăng thêm quy mô tư bản dựa vào tích lũy giá trị thặng dư.+ Tập trung tư bản: là liên kết nhiều tư bản nhỏ thành tư bản lớn

Ví dụ:

Tư bản A có: 5.000 đơn vị tư bản

Tư bản B : 6.000 đơn vị tư bản D = 21.000 đơn vị

Tư bản C : 10.000 đơn vị tư bản

+ Tích tụ và tập trung tư bản có điểm giống nhau là chúng đều làm tăng quy mô của

tư bản cá biệt Nhưng giữa chúng lại có những điểm khác nhau:

Tích tụ tư bản Tập trung tư bản

- Làm tăng quy mô của tư bản cá biệt,

đồng thời làm tăng quy mô của tư bản

- Làm tăng lên của quy mô tư bản cá biệt

mà không làm tăng quy mô tư bản xã hội

- Phản ánh trực tiếp mối quan hệ giữa tư

bản và lao động: nhà tư bản tăng cường

bóc lột lao động làm thuê để tăng quy mô

của tích tụ tư bản

- Phản ánh trực tiếp quan hệ cạnh tranhtrong nội bộ giai cấp các nhà tư sản; độngthời nó cũng tác động đến mối quan hệgiữa tư bản và lao động

=> Như vậy, quá trình tich lũy tư bản gắn liền với quá trình tích tụ và tập trung tư bản

ngày càng tăng, do đó, nền sản xuất tư bản chủ nghĩa trở thành nền sản xuất xã hội hóa cao độ, làm cho mâu thuẫn kinh tế cơ bản của chủ nghĩa tư bản càng sâu sắc hơn.

- Quá trình tích lũy tư bản làm không ngừng làm tăng chênh lệch giữa thu nhập củanhà tư bản với thu nhập của người lao động làm thuê cả tuyệt đối lẫn tương đối

+ Quá trình tích lũy tư bản có tính hai mặt: một mặt thể hiện sự tích lũy giàu sang

về phía giai cấp tư sản và, mặt khác tích lũy sự bần cùng về phía giai cấp công nhânlàm thuê

CHƯƠNG 2: VẬN DỤNG LÝ LUẬN TÍCH LŨY ĐỂ PHÂN TÍCH SỰ TĂNG TRƯỞNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG

2.1 Vài nét về Công ty Cổ phần May Sông Hồng

2.1.1 Giới thiệu về công ty Cổ phàn May Sông Hồng

- Công ty Cổ phần May Sông Hồng là một trong những nhà máy sản xuất may mặc

và chăn ga gối đệm lớn hàng đầu Việt Nam

- Với hơn 20 xưởng sản xuất được xây dựng và quản lí tập trung trong phạm vi tỉnhNam Định, có lợi thế về địa lí vị trí gần sân bay, cảng biển, nguồn nhân lực được đàotạo có chất lượng với chi phí cạnh tranh, bộ máy quản lí là người Việt Nam, kết hợpthêm việc tuyển dụng các chuyên viên quốc tế đầu ngành, công ty đã và đang trở thànhđối tác tin cậy của rất nhiều thương hiệu thời trang nổi tiếng trên toàn thế giới

- Tên giao dịch của công ty: Song Hong Garment Joint Stock Company

- Chủ tịch hội đồng quản trị: ông Bùi Đức Thịnh

+ Các loại sản phảm may mặc chính: áo jacket, gile, lông vũ các loại, chăn ga gốiđệm cao cấp,…

+ Thị trường xuất khẩu chính: Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quóc,…

- Chức năng: gia công may mặc quần áo, sản xuất chăn ga, gối đệm cao cấp, siêu caocấp đáp ứng theo nhu cầu của đơn đặt hàng trong và ngoài nước

- Nhiệm vụ: xây dựng các phương án sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu

2.1.2 Quá trình phát triển

- 1988: Được thành lập với tên Xí nghiệp May 1/7, trực thuộc Nhà nước với 100

công nhân

- 1993: Đổi tên thành Công ty May Sông Hồng

- 2001: Chuyển trụ sở công ty về địa chỉ 105 Nguyễn Đức Thuận, Tp Nam Định,phát triển thành 3 xưởng may với 1500 công nhân

- 2004: Phát triển thành 6 xưởng may, đưa tổng số cán bộ công nhân viên lên 3600người

- 2004: Cổ phần hóa, trở thành Công ty Cổ phần May Sông Hồng

- 2006: Thành lập Chi nhánh công ty tại Hồng Kông

- 2006: Mở thêm 4 xưởng may tại huyện Xuân Trường, đưa tổng số CBCNV lên

6000 người

- 2010: Mở thêm 4 xưởng may tại huyện Hải Hậu, tổng số CBCNV lên 8000 người

- 2015: Mở thêm 4 xưởng may tại huyện Nghĩa Hưng, tổng số CBCNV lên gần11.000 người với 18 xưởng may

2.1.3 Mô hình tổ chức

2.2 Vận dụng lý luận về tích lũy đẻ phân tích sự tăng trưởng và phát triển của

Công ty Cổ phần May Sông Hồng

Tư bản chính là vốn, được đầu vào trong sản xuất Tích tụ và tập trung tư bản thựcchất là tích tụ và tập trung vốn vào trong sản xuất Rõ ràng là với những đặc điểm nhưtrên, thì vấn đề tích lũy tư bản là một trong những vấn đề cơ bản để thực hiện thànhcông chiến lược phát triển kinh tế của doanh nghiệp

2.2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh những năm gần đây

Lợi nhuận là chỉ tiêu phản ánh kết quả của kinh doanh Như vậy, xét về mục đíchkinh doanh thì lợi nhuận là động cơ trực tiếp của các doanh nghiệp, xét về hiệu quả

kinh tế của hoạt động kinh doanh thì lợi nhuận là chỉ tiêu cơ bản và được sử dụng phổbiến nhất.

Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019Doanh thu thuần 2,548,396 2,992,080 3,281,886 3,950,827 4,425,401Giá vốn hàng bán 2,087,180 2,496,108 2,717,910 3,157,345 3,496,963Chi phí tài chính 79,894 32,426 49,046 45,763 28,749Chi phí bán hàng 108,123 132,161 151,003 147,606 180,274Chi phí quản lý

- Nhìn vào bảng phân tích trên, ta có thể thấy rằng kết quả kinh doanh qua các nămđều có xu hướng tăng lên chứng tỏ kinh doanh có hiệu quả bền vững và lâu dài.

+ Năm 2017: với kinh ngạch xuất khẩu đạt trên 31 tỷ USD, tăng 10,23% so với năm

2016 Doanh thu thuần của CTCP May Sông Hồng trong năm 2017 tăng ở mức 9,69%.+ Năm 2018: doanh thu của MSH đạt 3.950,8 tỉ đồng, tăng 20,38% so với nămtrước và vượt 12,8% kế hoạch năm Lợi nhuận trước thuế ghi nhận 450 tỉ đồng tăng92,8% so với năm 2017 Lợi nhuận sau thuế thu về 369,8 tỉ đồng, tăng 85% so với nămtrước, vượt 61% chỉ tiêu đặt ra cho cả năm

+ Lũy kế 9 tháng đầu năm, May Sông Hồng ghi nhận doanh thu thuần đạt 3.456 tỷđồng, tăng 15,8% so với cùng kỳ năm trước, biên lợi nhuận gộp được cải thiện, tỷ lệcác chi phí bán hàng, quản lý trên doanh thu giảm giúp lợi nhuận trước thuế tăng30,2% đạt 436,4 tỷ đồng Tính đến 30/09/2019, quy mô tài sản của MSH hiện đạt 2.575

tỷ đồng, trong đó có khoảng 802 tỷ đồng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng các loại, tăng

122 tỷ đồng so với đầu năm Như vậy, kết thúc 9 tháng MSH đã thực hiện được 80,4%

kế hoạch doanh thu và 91,9% kế hoạch lợi nhuận cả năm đề ra MSH đang bước vàoquý IV là mùa cao điểm tiêu dùng tại Mỹ và châu Âu nhân dịp giáng sinh và năm mới

và cũng thường là mùa ghi nhận kết quả kinh doanh cao nhất của các doanh nghiệp dệtmay

Khả năng thanh toán hiện hành

2017 2018 2019 MRQ TB 3 nămKhả năng thanh toán nhanh 0,80 0,81 1,03 1,03 0,85

Khả năng thanh toán hiện hành 1,17 1,26 1,54 1,54 1,26

hoạtđộng

Sốxưởngmay

Số chuyềnmay

Số laođộng

Năng lực sản xuất( sp/tháng)

Tiếp tục dịch chuyển sang mảng FOB

Trong mảng sản xuất hàng may xuất khẩu, trước đây hoạt động kinh doanh của MaySông Hồng tập trung vào hình thức gia công (CMT) Đây là phương thức sản xuất đơngiản, giá trị gia tăng thấp, doanh nghiệp nhận nguyên vật liệu, mẫu thiết kế và yêu cầu

cụ thể từ khách hàng, sau đó cắt may, hoàn thiện sản phẩm Những năm gần đây, Công

ty đẩy mạnh mảng FOB” mua nguyên liệu bán thành phẩm”, tự chủ nguồn nguyên liệusản xuất cho đơn hàng, từ đó đem lại giá trị gia tăng cao hơn trong thị trường dệt may

có diễn biến tích cực giúp Công ty Cổ phần May Sông Hồng tăng trưởng bứt phá

Tỷ trọng FOB trong tổng doanh thu tăng từ 55% trong 2015 lên 72% trong 2018, trong khi đóng góp của CMT trong tổng doanh thu giảm từ 32% xuống 19% trong cùng kỳ Điều này phù hợp với chiến lược của MSH để nâng cấp phương thức sản xuấthàng may mặc lên phương pháp FOB So với CMT, phương pháp FOB bao gồm thêm bước tìm nguồn cung ứng vải, chi phí này sau đó được thêm vào giá trị đơn hàng Nói cách khác, điều này tạo ra doanh thu cao hơn vì nó bao gồm chi phí vải chiếm 60% giá vốn hàng bán Điều này có nghĩa là một đơn hàng FOB, sử dụng cùng một lực lượng

lao động, có giá trị gấp khoảng 2,5 lần so với đơn hàng CMT (do đơn hàng CMT chỉ bao gồm chi phí lao động) Hơn nữa, vì MSH chịu trách nhiệm tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu nên doanh nghiệp cũng có thể đạt được biên lợi nhuận gộp cao hơn do đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn với các đơn hàng FOB Đối với các doanh nghiệp dệt may sản xuất hàng may mặc (cung cấp dịch vụ thuê ngoài) cho các hãng thời trang, biên LNG không bị ảnh hưởng bởi giá nguyên liệu vì biến động giá nguyên vật liệu có thể được chuyển cho khách hàng (theo quan sát của chúng tôi, biên LNG của FOB, trung bình cao hơn 4-5% so với CMT).

Trong 2019, năng lực may của MSH tại các nhà máy đã gần như được vận dụng tối

đa Do đó, tăng trưởng được kỳ vọng đến từ việc thay đổi cơ cấu đơn hàng may, nâng cao đơn hàng FOB và định hướng tiến tới 100% may FOB trong 4-5 năm, qua đó giúp nâng cao năng lực cạnh tranh cũng như lợi nhuận hoạt động Trong đó, việc tăng trưởng đơn hàng từ các đối tác FOB chính hiện tại sẽ đóng vai trò hỗ trợ cho xu hướng dịch chuyển sang FOB của MSH, trong đó Công ty kỳ vọng giá trị đơn hàng đến từ Columbia Sportswear, G-III, Haddad Brands có thể đạt khoảng 50 triệu USD/đối tác vào cuối năm 2021

=> Việc tăng tỉ trọng mảng FOB là nguyên nhân chính giúp doanh thu, lợi nhuận của Công ty tăng trưởng mạnh.

Thị trường xuất khẩu

Tận dụng tốt cơ hội từ các hiệp định tự do hóa thương mại ( như Hiệp định Đối táctoàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương CPTPP, Hiệp định thương mại tự do ViệtNam- EU,…), Công ty Cổ phần May Sông Hồng đã đạt được sự tăng trưởng khá ấntượng: