Luận văn phân tích tình hình tài chính và biện pháp nâng cao hiệu quả tài chính của công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông và cơ giới

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ISO 9001 : 2008 Mang l■i tr■ nghi■m m■i m■ cho ng■■i dùng, công ngh■ hi■n th■ hi■n ■■i, b■n online khơng khác so v■i b■n g■c B■n có th■ phóng to, thu nh■ tùy ý KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Nguyễn Công Bảo Nguyên Giảng viên hƣớng dẫn: Th.S Đỗ Thị Bích Ngọc HẢI PHỊNG - 2012 Mangh■n Ln 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Mangh■n Ln 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i không t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Luônh■n 123doc Th■a Xu■t Sau h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thơng dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p không tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thông B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc nguyên v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - PHÂN TICH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG VÀ CƠ GIỚI KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Nguyễn Công Bảo Nguyên Giảng viên hƣớng dẫn: Th.S Đỗ Thị Bích Ngọc HẢI PHỊNG - 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên Mã SV: 121563 Lớp: QT 1201N Ngành: Quản trị doanh nghiệp Tên đề tài: Phân tích tình hình tài biện pháp nâng cao hiệu tài Cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng giới NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Địa điểm thực tập tốt nghiệp …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Ngƣời hƣớng dẫn thứ nhất: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hƣớng dẫn: Ngƣời hƣớng dẫn thứ hai: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hƣớng dẫn: Đề tài tốt nghiệp đƣợc giao ngày 02 tháng 04 năm 2012 Yêu cầu phải hoàn thành xong trƣớc ngày 07 tháng 07 năm 2012 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Người hướng dẫn Sinh viên Hải Phòng, ngày tháng năm 2012 Hiệu trƣởng GS.TS.NGƢT Trần Hữu Nghị PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Đánh giá chất lƣợng khóa luận (so với nội dung yêu cầu đề nhiệm vụ Đ.T T.N mặt lý luận, thực tiễn, tính tốn số liệu…): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Cho điểm cán hƣớng dẫn (ghi số chữ): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hải Phòng, ngày … tháng … năm 2012 Cán hƣớng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƢƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.Một số khái niệm chung phân tích tài doanh nghiệp 1.1.Khái niệm,ý nghĩa mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1.Khái niệm phân tích tài 1.1.2.Ý nghĩa phân tích tài doanh nghiệp 1.1.3 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp 1.2 Trình tự bƣớc tiến hành phân tích tài doanh nghiệp 1.3 Phƣơng pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.3.1 Tài liệu sử dụng q trình phân tích tài doanh nghiệp 1.3.2 Phƣơng pháp phân tích 1.3.2.1.Phƣơng pháp phân tích liên hệ cân đối 1.3.2.2 Phƣơng pháp so sánh 1.3.2.3.Phƣơng pháp Dupont 1.4 Phân tích báo cáo tài 10 1.4.1.Phân tích bảng cân đối kế toán 10 1.4.2 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh 16 1.5 Phân tích tiêu tài đặc trƣng 19 1.5.1 Phân tích nhóm tiêu phản ánh khả tốn 19 1.5.1.1 Hệ số khả toán tổng quát(H1) 19 1.5.1.2 Hệ số khả toán nợ ngắn hạn(H2): 19 1.5.1.3 Khả toán nhanh (H3) 21 1.5.1.4.Hệ số toán lãi vay: 21 1.5.2.Phân tích nhóm tiêu phản ánh khả hoạt động 22 1.5.2.1 Vòng quay hàng tồn kho 22 1.5.2.2.Số ngày vòng quay hàng tồn kho 22 1.5.2.3 Vòng quay khoản phải thu: 22 1.5.2.4.Kỳ thu tiền bình quân 23 1.5.2.5.Vòng quay vốn lƣu động 23 1.5.2.6.Số ngày vòng quay vốn lƣu động 24 1.5.2.7 Hiệu suất sử dụng vốn cố định 24 1.5.2.8.Vòng quay tổng vốn 24 1.5.3 Phân tích nhóm hệ số phản ánh cấu tài 24 1.5.3.1 Hệ số nợ: 24 1.5.3.2 Tỷ suất tự tài trợ: 25 1.5.3.3 Hệ số đảm bảo nợ 25 1.5.3.4 Tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn 26 1.5.3.5 Tỷ suất đầu tƣ vào tài sản dài hạn: 26 1.5.3.6 Tỷ suất đầu tƣ vào TSNH: 26 1.5.4 Phân tích nhóm tiêu phản ánh khả sinh lợi 26 1.5.4.1 Tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu (ROS): 27 1.5.4.2 Tỷ suất lợi nhuận ròng tài sản (ROA): 27 1.5.4.3 Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE): 27 1.6 Phân tích phƣơng trình Dupont 27 1.6.1.Đẳng thức Dupont thứ 28 1.6.2.Đẳng thức Dupont thứ hai 28 CHƢƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CP XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG &CƠ GIỚI 30 2.1 Một số nét khái quát Công ty CP xây dựng cơng trình giao thơng giới 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 30 2.1.1.1.Tên ,vị trí địa lí, địa cơng ty 30 2.1.1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty 31 2.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty 33 2.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 34 2.4 Những thuân lợi khó khăn Công ty 37 2.4.1 Thuận lợi 37 2.4.2 Khó khăn 38 2.5.Đặc điểm lao động công ty 39 2.6.Phân tích thực trạng tài Cơng ty Cổ Phần Xây dựng cơng trình giao thơng giới 41 2.6.1.Phân tích biến động tài sản 41 2.6.1.1.Phân tích bảng cân đối kế tốn theo chiều ngang 41 2.6.1.2.Phân tích bảng cân đối kế toán theo chiều dọc 44 2.6.2.Phân tích biến động nguồn vốn 46 2.6.2.1.Phân tích bảng cân đối kế tốn theo chiều ngang 46 2.6.2.2.Phân tích bảng cân đối kế toán theo chiều dọc 48 2.7.Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh 49 2.7.1.Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo chiều ngang 50 2.7.2.Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo chiều dọc 53 2.8.Phân tích số tiêu tài đặc trƣng cơng ty 55 2.8.1.Phân tích nhóm tiêu phản ánh khả toán 55 2.8.2.Phân tích nhóm tiêu phản ánh cấu tài 57 2.8.3.Phân tích nhóm tiêu phản ánh khả hoạt động 61 2.8.4.Phân tích số khả sinh lời 64 2.10.Đánh giá chung tình hình tài công ty 66 CHƢƠNG III:MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THÔNG VÀ CƠ GIỚI 69 3.1.Một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Xây dựng cơng trình giao thơng giới 69 3.1.1.Biện pháp:Giảm khoản phải thu 70 3.1.1.1.Cơ sở thực biện pháp 70 3.1.1.3.Kết thực biện pháp 79 3.1.2.Biện pháp giảm chi phí quản lý doanh nghiệp 80 3.1.2.1.Cơ sở biện pháp 80 3.1.2.2.Nội dung thực biện pháp 82 3.1.2.3.Kết thực 85 KẾT LUẬN 88 Danh mục tài liệu tham khảo sử dụng khoá luận 89 LỜI CẢM ƠN Trong q trình hồn thành luận văn nhận đƣợc nhiều giúp đỡ cán Công ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng giới, tơi đƣợc học hỏi thêm nhiều điều thực tế, khác so với lý thuyết tơi đƣợc học trƣờng Qua thời gian thực tập Công ty tơi nhận thấy điểm cịn bất cập quản lý tài Cơng ty tơi mạnh dạn phát triển thành đề tài luận văn tốt nghiệp Để phối kết hợp đƣợc học trƣờng thực tế Công ty việc khó khăn Nhƣng bù lại tơi lại có kiến thức đặc biệt giúp đỡ nhiệt tình thầy khoa Ngân hàng - Tài với giúp đỡ cán Công ty Các thầy cô giúp đỡ mặt kiến thức lý thuyết cịn cán Cơng ty lại giúp đỡ tơi mặt thực tế Tơi khó mà hồn thành tốt luận văn thiếu giúp đỡ thầy cô khoa cán Công ty Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy cô, cán Công ty, bạn bè giúp đỡ tơi hồn thành tốt luận văn tốt nghiệp Và đặc biệt biết ơn hƣớng dẫn, bảo nhiệt tình giáo Th.S Đỗ Thị Bích Ngọc Đây ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Tơi xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Quản trị doanh nghiệp cán Công ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng giới! KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Với sách đƣa dự kiến doanh nghiệp thu hồi đƣợc số nợ nhƣ sau: Bảng dự kiến số nợ thu hồi Thời hạn toán (ngày) Số khách hàng đồng ý toán (%) Trả 20 – 30 15 30 -60 15 60 - 90 10 90 - 120 10 > 120 15 Tổng cộng 85 Bảng số tiền chiết khấu dự kiến: Thời hạn toán (ngày) Số tiền thu hồi (đồng) Trả 392,867,133 – 30 533,650,350 30 -60 410,650,350 60 - 90 324,435,566 90 - 120 632,120,560 > 120 825,235,180 Tổng cộng 3,118,959,139 Bảng số tiền chi thƣởng dự kiến: Thời hạn toán (ngày) – 30 30 -60 60 - 90 90 - 120 > 120 Tổng cộng Số tiền thu hồi (đồng) 533,650,350 410,650,350 324,435,566 632,120,560 825,235,180 3,118,959,139 Số tiền thu hồi 392,867,133 533,650,350 410,650,350 324,435,566 632,120,560 825,235,180 3,118,959,139 Tỷ lệ chiết khấu (%) 3.60 2.90 2.20 1.48 0.74 Tỷ lệ chi thƣởng (%) 2.00 1.50 1.00 0.50 0.30 Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Số tiền chiết khấu (đồng) 14,143,216.79 15,475,860.15 9,034,307.70 4,801,646.38 4,677,692.14 48,132,723.16 Số tiền chi thƣởng (đồng) 10,673,007 6,159,755 3,244,356 3,160,603 2,475,706 35,535,105 Trang 75 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Bảng tổng hợp chi phí dự kiến thực biện pháp: Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Số tiền Chiết khấu cho khách hàng 48,132,723 Chi thƣởng địi đƣợc nợ Chi phí thu nợ(0,5% x số nợ thu hồi) 35,535,105 15,594,796 Chi phí tiền khác(0,4% x số nợ thu hồi) 12,475,837 Tổng cộng 111,738,460 Số tiền dự kiến thu đƣợc sau thực biện pháp 3,118,959,139đ Tổng chi phí thực biện pháp 111,738,460đ Số tiền thực thu công ty là: 3,118,959,139 - 111,738,460=3,007,220,679 đ - Thứ 3: Đối với khách hàng hết hạn trả nợ mà doanh nghiệp chƣa thấy có khả thu hồi tổ công tác thu hồi nợ nên thông báo với ban giám đốc đƣa cho họ mức lãi suất hạn khoản nợ họ Nghĩa khách hàng chậm tốn bị phạt khơng thực hợp đồng, doanh nghiệp khấu trừ dần vào tiền tạm ứng khách hàng.Cơng ty nhờ Ngân hàng thu hồi giúp khoản phải thu ngắn hạn thông qua dịch vụ mà Ngân hàng doanh nghiệp thoả thuận với qua hợp đồng  Để tăng hiệu biện pháp công ty cần thực đồng thời biện pháp sau: +Trƣớc kí kết hợp đồng nên điều tra khả toán đối tác.Khi khả tốn khơng đảm bảo doanh nghiệp nên đề nghị khách hàng có văn bảo lãnh toán ngân hàng +Trong hợp đồng cần ghi rõ đièu khoản toán hạn Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 76 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP tốn khách hàng phải chịu thêm lãi suất hạn +Trong sau kí kết hợp đồng cần hoàn thiện dứt điểm thủ tục pháp lý để làm thu hồi vốn tránh tình trạng rủi ro khách hàng khả tốn Nhân viên tổ cơng tác thu hồi nợ cần phải phân loại nợ nhằm đƣa đƣợc sách bán hàng hợp lý để tránh việc cơng ty bị chiếm dụng vốn khách hàng mua chịu tăng lên,xem xét tình hình tốn nợ khách hàng để từ đƣa biện pháp nhằm đôn đốc khách hàng trả nợ hạn Danh sách số khách hàng nợ chủ yếu công ty: Đơn vị:Đồng Tên khách hàng Năm 2009 C.ty TNHH thƣơng mại 692.462.367 Năm 2010 Năm 2011 1.230.456.320 1,986.673.450 965.893.450 1.192.879.345 868.892.135 990.345.671 2.568.382.730 3.324.456.879 952.528.048 1.315.368.650 Trƣờng Giang C.ty cổ phần xây dựng 578.890.324 Phƣơng Nam C.ty TNHH Đại Việt 634.567.834 C.ty cổ phần vật tƣ nông 1.216.378.455 sản C.ty đầu tƣ xuất nhập 678.490.783 Việt Thắng Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 77 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Thực trạng tốn nợ khách hàng Đơn vị:% nợ Năm 2009 Tên khách hàng Đúng hạn C.ty TNHH thƣơng mại 80 Năm 2010 Không ĐH Đúng hạn Năm 2011 Không ĐH Đúng hạn Không ĐH 20 83 17 89 11 68 30 70 34 66 20 80 23 77 25 75 C.ty cổ phần vật tƣ nông 88 12 90 10 92 21 75 25 82 18 Trƣờng Giang C.ty cổ phần xây dựng 32 Phƣơng Nam C.ty TNHH Đại Việt sản C.ty đầu tƣ xuất nhập 79 Việt Thắng Qua bảng thực trạng toán nợ khách hàng ta thấy,năm 2011 công ty cổ phần vật tƣ nông sản có tỷ lệ tốn nợ hạn cao 92% cịn cơng ty TNHH Đại Việt có tỷ lệ toán hạn thấp 25%.Mặc dù công ty:công ty TNHH thƣơng mại Trƣờng Giang, Công ty cổ phần vật tƣ nông sản, công ty đầu tƣ xuất nhập Việt Thắng có số nợ tăng lên năm nhƣng tỷ lệ tốn hạn cơng ty năm 2011 cao Cụ thể năm 2011,tỷ lệ tốn hạn cơng ty TNHH thƣơng mại Trƣờng Giang 89%, Công ty cổ phần vật tƣ nông sản 92% công ty đầu tƣ xuất nhập Việt Thắng 82%.Tuy số nợ công ty năm 2011 tăng lên nhƣng cơng ty có tỷ lệ tốn nợ hạn cao nên sang năm sau công ty cho cơng ty mua chịu theo sách bán hàng nhƣ nay.Bên cạnh đó,trong năm 2011 số nợ công ty cổ phần xây dựng Phƣơng Nam Công ty TNHH Đại Việt tăng lên nhƣng ta thấy tỷ lệ tốn nợ hạn công ty thấp.Trong năm 2011 tỷ lệ tốn nợ hạn cơng ty cổ phần thuỷ sản Minh Phú 34% Công Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 78 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ty TNHH Đại Việt 35%.Có thể thấy đƣợc công ty chiếm dụng vốn doanh nghiệp.Nếu tình trạng tốn nợ không hạn công ty kéo dài ảnh hƣởng không tốt tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Vì thời gian tới,doanh nghiệp cần phải đốn đốc công ty toán hạn để đƣợc hƣởng chiết khấu toán doanh nghiệp khơng bán chịu cho công ty công công ty khơng chịu tốn nợ hạn 3.1.1.3.Kết thực biện pháp Bảng tiêu sau thực biện pháp Chỉ tiêu ĐV Trƣớc thực Sau thực Chênh lệch biện pháp biện pháp - Đồng 2,264,993,035 83,129,056,976 2,264,993,035 % - - - Đồng 27,404,543,958 Đồng 25,787,722,235 24,397,323,279 23,465,738,273 -3,007,220,679 -2,321,983,962 -10.97 -9.00 Đồng 75,937,005,698 72,929,785,019 -3,007,220,679 -3.96 -5,475,754,847 -3.03 Doanh thu Đồng 83,129,056,976 Lợi nhuận sau thuế Khoản phải thu Khoản phải thu bq Tài sản ngắn hạn Tổng tài sản bq Đồng 180,432,087,592 174,956,332,745 Vòng quay Vòng 3.03 khoản phải thu 3.54 0.51 16.83 Kỳ thu tiền bq Ngày 118.68 Tỷ suất doanh % 1.23 lợi tổng vốn(ROA) 101.69 1.44 -16.99 0.21 -14.32 17.07 Sau thực biện pháp ta thấy khoản phải thu giảm đƣợc 10,97%, tƣơng đƣơng với số tiền 3,007,220,679đồng, vòng quay khoản phải thu tăng 0,51 vịng Do đó, kỳ thu tiền trung bình sau thực biện pháp đƣợc giảm từ 118,68 ngày xuống 101,69 ngày (tức giảm 16,99 ngày so với trƣớc thực biện pháp).Sau thực biện pháp này, công ty giảm đƣợc số ngày thu tiền, điều giúp công ty hạn chế ứ đọng vốn, có thêm tiền Sinh viên: Nguyễn Cơng Bảo Ngun – QT1201N Trang 79 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP mặt để toán khoản nợ tới hạn.Các khoản phải thu giảm làm cho tài sản ngắn hạn giảm xuống 3,007,220,679 đồng, tổng tài sản bình quân giảm 5,475,754,847đồng dẫn đến tỷ suất doanh lợi tổng vốn tăng lên 0,21% 3.1.2.Biện pháp giảm chi phí quản lý doanh nghiệp 3.1.2.1.Cơ sở biện pháp Tiết kiệm chi phí hạ giá thành để tăng lợi nhuận việc mà doanh nghiệp, công ty suy nghĩ để phát triển doanh nghiệp, cơng ty Và năm 2011 ba yếu tố chi phí cơng ty CP xây dựng cơng trình giao thong giới chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí khác chi phí quản lý doanh nghiệp công ty chiếm tỷ trọng lớn Qua số liệu phân tích Cơng ty Cổ Phần Xây dựng cơng trình giao thơng giới ta thấy, năm 2010 chi phí quản lý doanh nghiệp 2,457,357,282 đồng chiếm tỷ trọng 3,91% doanh thu cịn năm 2011 chi phí quản lý doanh nghiệp 2,991,012,065 đồng,chiếm tỷ trọng 3,60% doanh thu thuần.Ta thấy chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2011 so với năm 2010 tăng 533,654,783 đồng tƣơng ứng với tỷ lệ 21,72% Nhƣ vậy,chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2011 tăng số tuyệt đối tỷ trọng so với năm 2010 Để hiểu rõ thêm tình hình gia tăng khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp, ta xét bảng sau: Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 80 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Bảng 3.1.2.1:Tỷ trọng thành phần chi phí quản lý doanh nghiệp Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Năm 2010 Số tiền Năm 2011 Số tiền Chênh Lệch 1.Chi phí tiền lƣơng phận quản lý 2.Chi phí vật liệu 3.Chi phí cơng tác 4.Chi phí dịch vụ mua ngồi 317,982,032 Tỷ trọng 12.94 127,782,579 5.20 68,793,277 2.30 -58,989,301 -46 500,563,678 20.37 864,402,487 28.90 363,838,808 73 1,123,012,278 45.70 1,555,326,274 52.00 432,313,996 38 5.Chi phí khấu hao TSCĐ 6.Chi phí khác Tổng chi phí QLDN 255,073,686 10.38 189,929,266 6.35 -65,144,420 -26 132,943,029 5.41 49,949,901 1.67 -82,993,127 -62 2,457,357,282 262,610,859 Tỷ trọng 8.78 -55,371,173 -17 2,991,012,065 100 % 533,654,783 22 Nhìn vào bảng ta thấy nguyên nhân làm chi phí quản lý doanh nghiệp tăng chủ yếu chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí cơng tác tăng Năm 2011 chi phí dịch vụ mua ngồi chiếm 52% tổng chi phí quản lý DN tăng 6,3 % so với năm 2010, tăng số tuyệt đối 432,313,996 đồng tƣơng ứng với tỷ lệ tăng 38% so với năm 2010, chi phí cơng tác năm 2011 tăng 363,838,808 đồng tƣơng ứng với tỷ lệ 73% chiếm tỷ trọng 28,9% tổng chi phí quản lý doanh nghiệp, tăng 8,53% so với năm 2010.Chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí cơng tác tăng lên cơng tác quản lý chi phí chƣa tốt việc sử dụng loại chi phí chƣa hợp lí,bên cạnh ngƣời lao động chƣa có ý thức tiết kiệm khoản chi phí q trình hoạt động sản xuất kinh doanh.Điều góp phần làm cho chi phí quản lý doanh nghiệp năm Sinh viên: Nguyễn Cơng Bảo Ngun – QT1201N Trang 81 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP 2011 tăng lên Hiện công ty chƣa có biện pháp giảm khoản chi phí nên tốc độ tăng lên nhanh, Cơng ty cần tìm biện pháp giảm chi phí chi phí quản lý doanh nghiệp để gia tăng lợi nhuận cho công ty Mục tiêu biện pháp: - Giảm chi phí, tăng lợi nhuận cho Cơng ty - Nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động 3.1.2.2.Nội dung thực biện pháp Bảng 3.1.2.2: Phân tích tình hình thực chi phí dịch vụ mua ngồi Đơn vị:Đồng Chỉ tiêu Năm 2010 Số tiền Điện thoại Điện,internet 3.Nƣớc 4.Báo,tạp chí,foto 454,370,768 513,216,611 61,990,278 41,326,852 Tỷ trọng (%) 40.46 45.70 5.52 3.68 5.Dịch vụ mua khác 51,658,565 4.60 Tổng 1,123,012,278 100 Năm 2011 Số tiền Chênh lệch 491,483,103 746,556,612 90,208,924 59,102,398 Tỷ trọng (%) 31.60 48 5.80 3.80 167,975,238 10.80 116,316,673 1,555,326,274 100 % 37,112,335 233,340,000 28,218,646 17,775,547 432,313,996 8.17 45.47 45.52 43.01 225.16 38.50 Qua bảng phân tích ta thấy chi phí điện thoại năm 2011 491,483,103 đồng tăng 37,112,335 đồng so với năm 2010 tƣơng ứng với tỷ lệ 8,17% chi phí điện thoại chiếm tỷ trọng 31,6% tổng chi phí dịch vụ mua ngồi.Đây điều chƣa hợp lý thực tế giá cƣớc điện thoại có xu hƣớng giảm mà tiền điện thoại Cơng ty lại có xu hƣớng tăng Qua điều tra cho thấy thực tế việc nhân viên dùng điện thoại Công ty vào việc Sinh viên: Nguyễn Cơng Bảo Ngun – QT1201N Trang 82 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP riêng nhiều Vì vậy, làm cho tiền điện thoại Công ty tăng nhanh dẫn tới chi phí quản lý doanh nghiệp tăng Để giảm tiền điện thoại bao gồm cƣớc thuê bao cố định cƣớc di động Cơng ty cần khốn mức sử dụng cho phận, phòng ban cá nhân giữ chức vụ theo chức công việc cụ thể phòng cá nhân sử dụng Từ ngƣời có ý thức tốt việc tiết kiệm chi phí điện thoại cho Cơng ty.Ban lãnh đạo cần phải trao đổi với nhân viên,giúp họ hiểu đƣợc tác hại việc tăng chi phí,đồng thời khuyến khích họ làm việc cách có ý thức,trách nhiệm với công viêc.Nhân viên công ty sử dụng điện thoại có việc cần thiết nhƣ liên hệ với khách hàng,liên lạc phòng,ban cơng ty… Ngồi cơng ty phải quản lý chặt chẽ việc sử dụng điện internet, tránh tình trạng nhân viên lãng phí điện sử dụng internet vào việc riêng Qua bảng phân tích ta thấy chi phí điện, internet năm 2011 tăng lên tỷ trọng số tuyệt đối so với năm 2010 Năm 2011, tỷ trọng chi phí điện, internet chi phí dịch vụ mua ngồi 48% tăng 2,3% so với năm 2010.Xét số tuyệt đối năm 2011 chi phí điện,internet cơng ty 746,556,612 đồng , tăng 233,340,000đồng tƣơng ứng với tỷ lệ 45,47% Nhƣ vậy,bên cạnh việc chi phí điện thoại làm cho chi phí dịch vụ mua ngồi tăng chi phí điện internet tăng lên.Việc chi phí điện,internet tăng lên nguyên nhân chủ yếu làm chi phí dịch vụ mua năm 2011 tăng lên.Qua điều tra cho thấy nhân viên cơng ty chƣa có ý thức tiết kiệm điện, vào internet nghe nhạc xem phim nhiều dẫn đến tiền điện internet tăng nhanh, công ty cần nâng cao ý thức cho nhân viên việc tiết kiệm điện nhƣ: tắt thiết bị không cần thiết nhƣ phải tắt máy điều hồ,tắt bóng đèn khơng cần sử dụng, hạn chế vào internet ngồi mục đích phục vụ cho cơng việc Hiện giá điện tăng lên, sử dụng điện trả theo mức độ, cơng ty tiết Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 83 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP kiệm đƣợc khoản tiền tạo lƣợng tiền để phục vụ cho sản xuất kinh doanh Ngồi ra,chi phí cơng tác nguyên nhân làm cho chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên Qua bảng 3.2.2.1 ta thấy chi phí cơng tác năm 2011 864,402,487 đồng tăng 363,838,808 đồng so với năm 2010 tƣơng ứng với tỷ lệ 73% Nguyên nhân công ty chƣa quản lý chặt chẽ chi phí dẫn đến tình trạng lãng phí tiền làm tăng chi phí quản lý doanh nghiệp.Vì vậy,cơng ty cần có biện pháp để tiết kiệm khoản chi phí mà cơng việc kinh doanh cơng ty hiệu quả: -Nâng cao ý thức tiết kiệm chi phí cơng tác nhƣ chi phí lại,ăn ở…cho nhân viện họ công tác -Xác định đủ số tiền cần thiết cho chuyến công tác nhân viên,tránh việc chi thừa.Đối với chuyến cơng tác xa dài ngày cần phải có phiếu thu chi rõ ràng -Khốn chi phí cho trƣởng phịng hành chun trách để dễ quản lý duyệt chi phí theo kế hoạch Ban giám đốc,trƣởng phịng ban cần tăng cƣờng cơng tác giáo dục tiết kiệm,tổ chức phát động phong trào thi đua tiết kiệm.Đồng thời lãnh đạo phải xem xét ý kiến phản hồi cán công nhân viên cơng ty nhƣ nào,từ tun dƣơng đóng góp để khuyến khích đƣợc tinh thần cho họ Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 84 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1.2.3.Kết thực Bảng 3.1.2.3: Ƣớc tính chi phí quản lý DN sau thực biện pháp Đơn vị:Đồng Chỉ tiêu Trƣớc thực Sau thực Chênh Lệch hiện 1.Chi phí tiền lƣơng phận quản lý 2.Chi phí vật liệu 262,610,859 262,610,859 % 0.00 68,793,277 68,793,277 0.00 3.Chi phí cơng tác 864,402,487 720,126,543 -144,275,944 -16.69 4.Chi phí dịch vụ mua ngồi 1,555,326,274 1,387,625,342 -167,700,932 -10.78 5.Chi phí khấu hao TSCĐ 189,929,266 189,929,266 0.00 6.Chi phí khác 49,949,901 49,949,901 0.00 Tổng chi phí QLDN 2,991,012,065 2,679,035,188 -311,976,877 -10.43 Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 85 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Bảng chi phí dự kiến thực biện pháp Chỉ tiêu Đơn vị Số tiền Chi phí tập huấn nâng cao ý thức tiết kiệm Đồng 1.500.000 Chi phí xây dựng định mức điện,… Đồng 4.000.000 Chi phí khác Đồng 3.000.000 Tổng chi phí thực biện pháp Đồng 8.500.000 Nhƣ sau thực biện pháp chi phí quản lý doanh nghiệp giảm đƣợc là: 311,976,877 – 8,500,000 = 303,476,877 đồng,làm cho tổng chi phí giảm đƣợc 303,476,877 đồng Tiết kiệm đƣợc khoản chi phí khoản chi phí sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Cơng ty giảm khoản tiền vay khơng chi phí sử dụng vốn vốn vay, khơng chi phí hội vốn chủ Tạo đƣợc thói quen tiết kiệm cho cán cơng nhân viên góp phần tăng lợi nhuận cho công ty Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 86 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Bảng kết dự kiến sau thực biện pháp giảm CP QLDN Chỉ tiêu ĐV Trƣớc thực Sau thực Chênh lệch % 1.Doanh thu 2.CP quản lý doanh nghiệp Đ 83,129,056,976 83,129,056,976 - Đ 2,991,012,065 2,687,535,188 -303,476,877 -10.15 3.Lợi nhuận trƣớc thuế Đ 2,448,641,119 2,752,117,996 303,476,877 12.39 4.Lợi nhuận sau thuế Đ 2,264,993,035 2,568,469,912 303,476,877 13.40 5.Tổng tài sản Đ bình quân 6.Vốn CSH bình quân Đ 7.Tỷ suất % doanh lợi tổng vốn 8.Tỷ suất % doanh lợi vốn chủ - 180,432,087,592 180,432,087,592 - - 52,496,020,449 52,496,020,449 - - 1.23 1.42 0.19 15.45 4.31 4.89 0.58 13.46 Biện pháp giảm chi phí quản lý doanh nghiệp không làm cho doanh thu tăng lên nhƣng làm lợi nhuận sau thuế tăng 13,4%, tỷ suất doanh lợi tổng vốn tăng 0,19%,tỷ suất doanh lợi vốn chủ tăng 0,58% Điều cho ta thấy việc giảm chi phí quản lý doanh nghiệp làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày hiệu Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 87 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP KẾT LUẬN Phân tích tài đề tài tổng hợp, để phân tích địi hỏi phải nhìn nhận từ tổng thể đến chi tiết vấn đề tổng hợp đƣợc thơng tin thấy đƣợc thực trạng tài doanh nghiệp kỳ phân tích Cụ thể hơn, phân tích tài nhận dạng đƣợc điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn mặt tài thơng qua hiệu tài rủi ro tài chính; tìm hiểu nguyên nhân đứng sau thực trạng qua việc tổng hợp hiệu rủi ro tài Từ sở đề xuất biện pháp cải thiện vị tài cơng ty Trong khóa luận này, em tìm hiểu lý thuyết chung phân tích tài doanh nghiệp, từ có sở khoa học để phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Xây dựng cơng trình giao thông giới cuối em đề xuất biện pháp Việc thực khóa luận giúp cho em củng cố trau dồi thêm kiến thức chuyên môn lý thuyết nhƣ ứng dụng thực tế Do trình độ thời gian nghiên cứu có hạn nên khóa luận em cịn nhiều thiếu xót Em mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp chân thành thày giáo bạn để khóa luận em đƣợc hồn thiện Một lần nữa, em xin đƣợc gửi lời cảm ơn chân thành tới phịng tài kế tốn Cơng ty Cổ Phần Xây dựng cơng trình giao thơng giới Th.s Đỗ Thị Bích Ngọc hƣớng dẫn nhiệt tình cho em cách làm nhƣ hồn thiện cách phân tích Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Công Bảo Nguyên Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 88 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Danh mục tài liệu tham khảo sử dụng khoá luận Giáo trình “Quản trị tài doanh nghiệp” - Chủ biên : TS Nguyễn Đăng Nam, PGS-TS Nguyễn Đình Kiệm - Trƣờng Đại học tài kế tốn Hà Nội – NXB Tài 2001 Giáo trình “ Lý thuyết quản trị kinh doanh” - Chủ biên : PGS-TS Mai Văn Bƣu, PGS-TS Phan Kim Chiến - Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân – NXB Khoa học kỹ thuật Giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh” - Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân – NXB Thống kê 2001 “Đọc lập, phân tích báo cáo tài doanh nghiệp”, PGS TS Ngơ Thế Chi, Nhà XB Thống Kê, Hà Nội, 2001 Những khoá luận sinh viên năm trƣớc Sinh viên: Nguyễn Công Bảo Nguyên – QT1201N Trang 89 ... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - PHÂN TICH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG VÀ CƠ... 2.8.4 .Phân tích số khả sinh lời 64 2.10.Đánh giá chung tình hình tài cơng ty 66 CHƢƠNG III:MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO. .. VÀ CƠ GIỚI 69 3.1.Một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Xây dựng cơng trình giao thông giới 69 3.1.1 .Biện pháp: Giảm khoản phải thu 70 3.1.1.1.Cơ