Luận văn một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH may xuất khẩu minh thành

Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG - Mang l■i tr■ nghi■m m■i m■ cho ng■■i dùng, công ngh■ hi■n th■ hi■n ■■i, b■n online khơng khác so v■i b■n g■c B■n có th■ phóng to, thu nh■ tùy ý ISO 9001 : 2008 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Phạm Thị Nhung Giảng viên hƣớng dẫn : ThS Vũ Thị Lành HẢI PHÕNG - 2012 Mangh■n Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Mangh■n Ln 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i không t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Luônh■n 123doc Th■a Xu■t Sau h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thơng dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p không tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thông B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc nguyên v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU MINH THÀNH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Phạm Thị Nhung Giảng viên hƣớng dẫn : ThS Vũ Thị Lành HẢI PHÕNG - 2012 Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Phạm Thị Nhung Mã SV: 121133 Lớp: QT1202N Ngành: Quản trị doanh nghiệp Tên đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH may xuất Minh Thành Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( lý luận, thực tiễn, số liệu cần tính tốn vẽ) …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính toán …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Địa điểm thực tập tốt nghiệp …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Ngƣời hƣớng dẫn thứ nhất: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hướng dẫn: Ngƣời hƣớng dẫn thứ hai: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hướng dẫn: Đề tài tốt nghiệp giao ngày 02 tháng 04 năm 2012 Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày 07 tháng 07 năm 2012 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Người hướng dẫn Sinh viên Hải Phòng, ngày tháng năm 2012 Hiệu trƣởng GS.TS.NGƢT Trần Hữu Nghị Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Đánh giá chất lƣợng khóa luận (so với nội dung yêu cầu đề nhiệm vụ Đ.T T.N mặt lý luận, thực tiễn, tính tốn số liệu…): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Cho điểm cán hƣớng dẫn (ghi số chữ): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hải Phòng, ngày … tháng … năm 2012 Cán hƣớng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 1.1 Khái niệm, phân loại vai trò vốn doanh nghiệp 1.1.1.Khái niệm vốn 1.1.2.Đặc trưng vốn 1.1.3 Phân loại vốn 1.1.3.1 Căn theo nguồn hình thành vốn 1.1.3.2 Căn theo thời gian huy động sử dụng vốn 1.1.3.3 Căn vào phạm vi nguồn hình thành 1.1.3.4 Căn theo công dụng kinh tế vốn 1.1.4 Vai trò vốn hoạt động doanh nghiệp 1.2.Những nhân tố tác động đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 11 1.2.1.Những nhân tố tác động đến hiệu sử dụng vốn 11 1.2.1.1.Nhóm nhân tố khách quan 11 1.2.1.2 Nhóm nhân tố chủ quan 14 1.3.Hiệu tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh 16 1.3.1.Khái niệm hiệu sử dụng vốn 16 1.3.2 Phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn 17 1.3.2.1 Phương pháp so sánh 17 1.3.2.2 Phương pháp thay liên hoàn 19 1.3.2.3 Phương pháp số chênh lệch 20 1.3.2.4 Phương pháp cân đối 20 1.3.2.5 Phương pháp tương quan 21 1.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 21 1.3.3.1 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng vốn 21 1.3.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 22 1.3.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 23 Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phịng 1.3.3.4 Nhóm tiêu đánh giá khả toán 25 1.3.3.5 Nhóm hệ số cấu tài 25 1.3.3.6 Các số hoạt động 26 CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU MINH THÀNH 28 2.1 Tổng quan công ty TNHH may xuất Minh Thành 28 2.1.1 Giới thiệu chung công ty 28 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty 29 2.1.2.1 Chức 29 2.1.2.2 Nhiệm vụ 29 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 31 2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức 31 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 32 2.1.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 34 2.1.4.1 Hình thức tổ chức kinh doanh 34 2.1.4.2.Quy trình sản xuất kinh doanh 34 2.1.4.3 Sản phẩm công nghệ 35 2.1.4.4.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 35 2.1.5 Hoạt động Marketing 36 2.1.5.1 Thị trường tiêu thụ công ty 36 2.1.5.2.Các hoạt động marketing công ty 38 2.1.6 Tình hình nhân công ty 39 2.1.6.1 Đặc điểm lao động công ty 39 2.1.6.2 Tuyển dụng lao động 41 2.1.6.3 Sử dụng quản lý lao động công ty 41 2.1.6.4 Tình hình trả lương cơng ty 42 2.1.7 Những thuận lợi khó khăn cơng ty 43 2.1.7.1 Thuận lợi 43 2.1.7.2 Khó khăn 44 Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phịng 2.1.8 Tình hình tài cơng ty 45 2.2.Tình hình sử dụng vốn kinh doanh công ty 47 2.2.1.Biến động tài sản nguồn vốn 47 2.2.1.1 Phân tích đánh giá hiệu sử dụng nguồn vốn cơng ty 50 2.2.1.2.Phân tích đánh giá hiệu qủa sử dụng tài sản công ty 52 2.2.2.Kết cấu vốn kinh doanh công ty 54 2.2.3.Nguồn hình thành vốn kinh doanh cơng ty TNHH may xuất MINH THÀNH 55 2.2.4.Đánh giá hiệu sử dụng toàn vốn kinh doanh cơng ty 56 2.3.Phân tích hiệu qủa sử dụng vốn lưu động 59 2.3.1.Kết cấu vốn lưu động công ty 59 2.3.2.Đánh giá tình hình sử dụng vốn lưu động 60 2.4.Đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định công ty TNHH may xuất MINH THÀNH 63 2.5.Đánh giá chung tình hình tài cơng ty TNHH may xuất MINH THÀNH 67 2.6.Tổng hợp tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn 70 2.6.1 Kết đạt 71 2.6.2 Hạn chế nguyên nhân tồn 71 CHƢƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU MINH THÀNH 75 3.1.Phương hướng mục tiêu hoạt động công ty năm tới 75 3.1.1.Phương hướng thực mục tiêu 75 3.1.2 Mục tiêu 76 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH may xuất Minh Thành 77 3.2.1.Giải pháp thứ nhất: Giảm lượng hàng tồn kho 77 3.2.2 Giải pháp thứ hai: Xác định nhu cầu vốn cố định 80 3.2.3.Giải pháp thứ ba: Giảm chi phí nguyên vật liệu đầu vào 83 KẾT LUẬN 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức quản lý công ty 31 Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất kinh doanh cơng ty 34 Bảng 1: Tình hình hoạt động công ty năm 2010 – 2011 35 Bảng 2: Bảng tình hình tiêu thụ công ty năm 2010 – 2011 37 Bảng 3: Bảng giá bình quân số sản phẩm công ty năm 2011 39 Bảng 4: Bảng tình hình lao động cơng ty năm 2011 40 Bảng 5: Bảng kết hoạt động kinh doanh công ty 45 Bảng 6: Bảng cân đối kế toán công ty năm 2011 47 Bảng 7a: Bảng cân đối tài sản nguồn vốn công ty 48 Bảng 7b: Bảng cân đối tài sản nguồn vốn công ty 49 Bảng 8: Bảng biến động nguồn vốn công ty năm 2010 - 2011 50 Bảng 9: Bảng biến động tài sản công ty năm 2010 - 2011 52 Bảng 10: Cơ cấu vốn kinh doanh công ty năm 2010 - 2011 54 Bảng 11: Nguồn hình thành vốn kinh doanh công ty năm 2010-2011 55 Bảng 12: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty năm 2010 - 2011 56 Bảng 13: Kết cấu vốn lưu động công ty năm 2010-2011 59 Bảng 14: Bảng tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động 60 Bảng 15: Bảng tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản cố định vốn cố định công ty năm 2010 - 2011 64 Bảng 16: Bảng tình hình tài cơng ty năm 2010 - 2011 68 Bảng 17: Bảng tổng hợp tiêu công ty năm 2010 - 2011 70 Bảng 18: Bảng mục tiêu công ty năm 2012 77 Bảng 19: Bảng chi phí thực giải pháp giảm hàng tồn kho 79 Bảng 20: Bảng đánh giá kết sau thực giải pháp 80 Bảng 21: Bảng dự kiến kết so với trước thực giải pháp 82 Bảng 22: Bảng dự kiến kết đạt 85 Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 10 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phịng xun trả q thời hạn nhiều cịn khơng có khả thu hồi nợ Chính doanh nghiệp gặp khó khăn việc địi nợ làm tăng chi phí địi nợ Việc khoản phải thu ngày tăng đồng nghĩa với việc vốn lưu động bị chiếm dụng ngày tăng cần vốn doanh nghiệp lại phải vay ngân hàng phải chịu trả lãi cho khoản vay Vốn cố định chƣa sử dụng hiệu Công ty chưa tận dụng tối đa lực sản xuất máy móc thiết bị Nhiều TSCĐ có giá trị lớn chưa phát huy hết hiệu mong muốn Vẫn có tình trạng người lao động khơng có ý thức giữ gìn TSCĐ, khơng để TSCĐ nơi quy định, không thường xuyên vệ sinh TSCĐ Một nguyên nhân cơng ty trích đủ khấu hao theo tỷ lệ qui định song thực tế, tỷ lệ cịn thấp, gây khó khăn cho cơng ty việc huy động vốn, đổi tài sản cố định, đáp ứng kịp thời nhiệm vụ sản xuất Trong việc tổ chức quản lý sử dụng tài sản cố định, cơng ty có kế hoạch sửa chữa định kì chưa thực tốt cơng tác bảo trì , bảo dưỡng tài sản cố định, máy móc hỏng hóc khơng sửa chữa kịp thời, chưa xác định hiệu công tác sửa chữa loại tài sản cố định cụ thể Khơng thế, chi phí sửa chữa chưa quản lý chặt chẽ chưa có định mức cụ thể, chưa đánh giá kết thực Việc phân loại tài sản cố định công ty khơng theo nguồn hình thành mà theo hình thái biểu Điều gây khó khăn cho cơng ty việc quản lý nguồn vốn Đây điều tồn cố hữu hầu hết doanh nghiệp Việt Nam nói chung Cơng ty TNHH may xuất Minh Thành nói riêng cần có biện pháp khắc phục Ngồi ra, tình hình biến động kinh tế thị trường ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn Trong năm qua khủng hoảng kinh tế làm cho số cơng ty điêu đứng, lâm vào tình trạng khó khăn Cơng ty lại chịu cạnh tranh gay gắt từ công ty ngành lợi vốn, bề dày lịch sử, uy tín thương trường vấn đề tìm kiếm khách hàng thoả mãn nhu cầu Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 84 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phịng họ khó khăn Các yếu tố tác động tới hiệu sử dụng vốn cơng ty Tóm lại, với tồn địi hỏi năm tới cơng ty phải nghiên cứu tìm giải pháp, hướng cụ thể để không ngừng nâng cao hiệu sử dụng vốn, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh để tồn phát triển bền vững kinh tế thị trường Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 85 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng CHƢƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU MINH THÀNH 3.1 Phƣơng hƣớng mục tiêu hoạt động công ty năm tới 3.1.1 Phƣơng hƣớng thực mục tiêu Thứ nhất: Tăng cường đầu tư chiều sâu hoạt động tìm kiếm thị trường, tìm hiểu nhu cầu thị trường, khách hàng Chấn chỉnh hoạt động khâu cho đồng từ lúc dự đoán nhu cầu, lập kế hoạch nhập khẩu, làm hợp đồng kinh tế, giao nhận phân phối hàng hoá, đối chiếu khoản phải thu, tiết kiệm tối đa khoản chi phí Đây khâu quan trọng công tác tổ chức hoạt động kinh doanh Thứ hai: Hoàn thiện việc phân cấp, phân công quản lý, công ty chủ động giao việc cụ thể cho phòng ban, ngày mùng 10 hàng tháng kế toán đơn vị có đối chiếu cụ thể doanh số khoản công nợ, khoản phải thu từ khách hàng, tiền mặt lượng hàng tồn kho với phịng kế tốn cơng ty Về mặt tài sản cố định công ty lập biên bàn giao cụ thể cho phận cá nhân việc bảo quản giữ gìn tránh trường hợp hư hỏng mát, lập kế hoạch kiểm tra định kỳ tài sản quý Thứ ba: Điều chỉnh kịp thời tỷ giá ngoại tệ cho phù hợp với giá nhập nguyên vật liệu Là doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập vốn phụ thuộc nhiều vào tỷ giá ngoại tệ, từ nét đặc thù đó, cơng ty lập chương trình hành động cụ thể kịp thời điều chỉnh giá hàng bán để phù hợp với giá ngoại tệ nhập đảm bảo tỷ lệ lãi suất công ty Tránh tượng giá đồng tiền làm giảm vốn hoạt động kinh doanh Đây khâu quan trọng nét đặc thù doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập Thứ tƣ: Khai thác triệt để nguồn vốn mà công ty có từ bảng cân đối kế tốn ta nhận thấy lượng vốn mà công ty cần cho hoạt động kinh Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 86 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng doanh lớn mà nguồn vốn chủ sở hữu công ty lại hạn hẹp, công ty phải sử dụng nguồn vốn vay từ bên dẫn tới chi phí sử dụng vốn lên cao Chính từ nguyên nhân công tác nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cần thiết, tăng vòng quay vốn lợi nhuận giảm khoản chi phí - Theo đuổi việc tăng lợi nhuận điều kiện thay đổi thị trường nhằm mở rộng quy mô sản xuất theo phương thức đầu tư chiều rộng lẫn chiều sâu, tận dụng tối đa sở vật chất kỹ thuật có - Nắm bắt sử dụng kịp thời công nghệ nhằm nâng cao suất chất lượng cơng trình Tập trung tận dụng tối đa nguồn nhân lực có, tránh tình trạng lãng phí nhân cơng - Giữ vững thị trường mà cơng ty chiếm lĩnh có uy tín 3.1.2 Mục tiêu Cơng ty lên kế hoạch phát triển không theo chiều rộng kinh tế bao cấp mà phát triển theo chiều sâu Trong năm tới công ty tiếp tục đẩy mạnh kinh doanh hàng may thú nhồi thị trường xuất Chiến lược kinh doanh công ty tiếp tục coi trọng thị trường có sức thu hút lớn, quen thuộc đồng thời đẩy mạnh triển khai, quảng bá vào thị trường tiềm thuộc nước Châu Âu, Châu Mỹ số nước ASEAN, tổ chức kinh doanh thêm số dịch vụ bổ sung khác sau bán hàng nhằm phát triển doanh thu cho công ty Với định hướng nói trên, mục tiêu phấn đấu cơng ty năm 2012 là: hồn thành tồn diện tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh, khoản nợ ngân sách Nhà nước, tăng cường đổi máy móc quan trọng nâng cao chất lượng sản phẩm mở rộng thị phần cơng ty Để tiếp tục trì kết đạt không ngừng phát triển thực có hiệu mục tiêu kinh doanh cơng ty Ban giám đốc phịng ban đề tiêu cần phải đạt năm 2012: Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 87 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phịng Bảng 18: Bảng mục tiêu cơng ty năm 2012 Khoản mục Đơn vị Lượng tăng Sản lượng tiêu thụ tăng 7% Sản phẩm 2.Doanh thu bán hàng tăng 5% Đồng 5,228,410,710 3.Lợi nhuận sau thuế tăng 8% Đồng 351,685,151 65,940 Để đạt mục tiêu tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty nỗ lực hoạt động Xuất phát từ phương hướng mục tiêu công ty, sở phân tích đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới em xin đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH may xuất Minh Thành 3.2.1 Giải pháp thứ nhất: Giảm lượng hàng tồn kho Cơ sở đề giải pháp: Các doanh nghiệp phải có lượng hàng tồn trữ định kho q trình sản xuất thơng suốt, liên tục Song hàng tồn kho lớn làm ứ đọng vốn dẫn tới hiệu sử dụng vốn sử dụng tài sản Ngoài doanh nghiệp lại phải khoản chi phí cho việc lưu kho bảo quản hàng hoá, nguyên vật liệu Điều làm tăng chi phí giảm lợi nhuận doanh nghiệp Đối với công ty TNHH may xuất Minh Thành chuyên sản xuất thú nhồi bơng việc đảm bảo lượng hàng tồn kho cần thiết Tuy nhiên, thực tế cho thấy hàng tồn kho năm 2010 chiếm 39,47% tài sản lưu động năm 2011 chiếm 56.67%, hàng tồn kho công ty tăng lên đáng kề tăng 1,190,412,516 đồng tương ứng với tỷ lệ 15.167% Nguyên nhân công ty mở rộng quy mô kinh doanh, nhập thêm nhiều nguyên vật liệu, lo ngại biến động tăng giá liên tục nguyên liệu như: bông, vải, chỉ… thị trường giới Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 88 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng Tuy nhiên khoản mục hàng tồn kho lớn gây nhiều vấn đề đáng lo ngại cho công ty tồn đọng vốn Từ thực tế cho thấy tình hình quản trị hàng tồn kho dự trữ công ty TNHH may xuất Minh Thành chưa tốt Do đó, cơng ty phải tìm biện pháp để giảm bớt chi phí cho hàng tồn kho mà đảm bảo cung cấp đủ hàng hóa cho người tiêu dùng Đồng thời phải đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu, tìm kiếm thị trường tiêu thụ tăng cường biện pháp bán hàng cần thiết Mục tiêu giải pháp: Thực tốt công tác giúp cho công ty tăng lượng tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, giảm lượng hàng tồn kho, từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Nội dung thực hiện: Để giảm lượng hàng tồn kho hay tăng lượng hàng hoá tiêu thụ ta cần tiến hành: + Công ty cần cải tiến khâu trình cung ứng nguyên vật liệu, bảo quản nguyên vật liệu Kế hoạch thu mua dự trữ nguyên vật liệu phải phù hợp với yêu cầu kế hoạch sản xuất kinh doanh đảm bảo cung cấp đầy đủ nguyên vật liệu cho trình sản xuất Cơng ty cần theo dõi sát tình hình giá cả, khả nguồn cung ứng để có kế hoạch dự phịng nguồn cung ứng thay phục vụ tốt nhu cầu sản xuất kinh doanh trường hợp Hàng hố tồn kho khơng gây ứ đọng vốn kinh doanh làm giảm vòng quay hàng tồn kho mà cịn tăng chi phí lưu trữ chiếm diện tích kho Giải pháp cho vấn đề có cách trọng khâu quảng bá sản phẩm, chiến lược marketing, để ký kết nhiều đơn đặt hàng như: + Xây dựng kế hoạch giới thiệu sản phẩm, quảng cáo mặt hàng công ty kinh doanh, phần thị trường mà khách hàng chưa quan tâm tiêu thụ mặt hàng Bên cạnh giá cả, cơng ty bán với giá hợp lý bán thấp chút, thu lợi nhuận để thu hút khách hàng Nếu thực công ty tăng thị phần, Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 89 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng tăng khối lượng hàng hố tiêu thụ, từ làm tăng doanh thu + Có biện pháp khuyến khích vật chất kịp thời cán tìm nguồn hàng chất lượng, giá rẻ, tìm đối tác nhiều tiềm có công ty đẩy nhanh công tác tiêu thụ, bước tăng thị phần, đồng thời tránh ứ đọng vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty + Chiến lược xúc tiến bán hàng giảm giá cho khách hàng mua nhiều, tặng chiết khấu cho khách hàng trả tiền tăng phần trăm hoa hồng cho bạn hàng giới thiệu bạn hàng Nói cách khác doanh nghiệp phải xuất phát từ nhu cầu thị trường tính cạnh tranh thị trường để định quy mô, chủng loại mẫu mã, chất lượng giá sản phẩm + Nâng cao lực bán hàng đội ngũ nhân viên + Bán với giá ưu đãi cho khách hàng truyền thống nội cơng ty giảm thiểu chi phí tránh tổn thất phát sinh Dự kiến kết đạt được: Sau thực giải pháp hàng tồn kho dự kiến giảm 20% lượng tồn kho Vậy số tiền doanh nghiệp tiết kiệm năm 2011 9,039,205,839 * 20% = 1,807,841,168 đồng Tổng chi phí thực giải pháp Để thực loạt công tác trên, công ty cần phải bỏ khoản chi phí sau: Bảng 19: Bảng chi phí thực giải pháp giảm hàng tồn kho ĐVT: đồng Chỉ tiêu Số tiền Chi phí chiết khấu, giảm giá cho khách hàng 194,910,000 Chi phí hoa hồng 120,650,000 Chi phí bán giảm giá nội địa 88,700,000 Chi phí khác 15,740,000 Tổng chi phí dự kiến Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 420,000,000 90 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng Như vậy, sau thực giải pháp số tiền dự kiến thu = Tổng thu – Tổng chi = 1,807,841,168 - 420,000,000 = 1,387,841,168 (đồng) Đánh giá kết đạt đƣợc giải pháp Việc thực giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Bảng 20: Bảng đánh giá kết sau thực giải pháp Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2011 Dự kiến Hàng tồn kho Đồng 9,039,205,839 7,231,364,671 Giá vốn hàng bán Đồng 92,584,258,314 92,584,258,314 Số vòng quay hàng tồn kho (2/1) Vòng 10,24 So sánh năm 2011 dự kiến Tương Tuyệt đối đối (%) (1,807,841,168) (20%) 2,56 25% 12,8 Như sau thực giải pháp làm cho số vòng quay hàng tồn kho tăng 2,56 vòng Doanh thu tăng 1,387,841,168 đồng Vì doanh nghiệp nên cố gắng giảm lượng hàng tồn kho cách thúc đẩy nhanh việc bán hàng, nới lỏng điều kiện trả chậm khách hàng Cân đối giảm lượng hàng tồn kho mà không làm tăng khoản phải thu mong muốn doanh nghiệp 3.2.2 Giải pháp thứ hai: Xác định nhu cầu vốn cố định Cơ sở giải pháp: Như ta phân tích ta thấy hiệu sử dụng vốn cố định công ty năm 2011 hiệu so với năm 2010 Hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2010 1.2483 Hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2011 1.0840 Qua số liệu tính tốn ta thấy đồng vốn cố định bình quân tham gia vào trình sản xuất kinh doanh kỳ tạo 1.2483 đồng doanh thu Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 91 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng vào năm 2010 1.0840 đồng doanh thu vào năm 2011 Như vậy, hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2011 giảm so với năm 2010 0.164 đồng, tương ứng giảm 13.161% Do: + Doanh thu năm 2011 tăng lên so với năm 2010 6,782,515,379 đồng, tương ứng tỷ lệ tăng 6.87% + Vốn cố định bình quân năm 2011 tăng lên so với năm 2010 18,475,977,217 đồng, tương ứng tỷ lệ tăng 22.915% Hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2011 giảm so với năm 2010 tốc độ tăng doanh thu nhỏ tốc độ tăng vốn cố định bình quân Mặc dù năm 2011 cơng ty có quan tâm đến đầu tư tài sản cố định đem lại hiệu suất chưa cao cơng ty chưa thực tốt chi phí sử dụng vốn cố định, địi hỏi cần có biện pháp thích hợp để tăng hiệu suất sử dụng vốn cố định thời gian tới Mục đích giải pháp: Việc xác định nhu cầu vốn cố định có ý nghĩa quan trọng cơng ty nhằm: - Tránh tình trạng ứ đọng vốn, sử dụng vốn tiết kiệm hợp lý - Đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh cơng ty tiến hành bình thường khơng gây nên căng thẳng nhu cầu sử dụng vốn kinh doanh Nội dung giải pháp: VCĐo DT1 VCĐnc = ( – t%) DTo Trong đó: VCĐ nc : nhu cầu vốn cố định VCĐo : vốn cố định năm thực DTo : doanh thu năm thực DT1 : doanh t% : tỷ lệ tăng giảm kỳ luân chuyển vốn cố định thu năm báo cáo Với cơng thức ta áp dụng để tính nhu cầu vốn cố định bình qn năm 2011 công ty Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 92 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phịng Năm 2011 vốn cố định bình qn công ty 80,626,842,698 đồng Nếu năm 2011 công ty giữ nguyên kỳ luân chuyển vốn năm 2010 (t% = 0) với doanh thu năm 2011 11,983,955,920 đồng lượng vốn cố định bình quân cần thiết năm là: VCĐo DT1 VCĐnc = ( – t%) DTo 80,626,842,698 11,983,955,920 (1–0) = 11,585,627,998 = 83,398,891,250 đồng Như để đạt doanh thu 11,983,955,920 đồng cơng ty cần 83,398,891,250 đồng vốn cố định bình quân Dự kiến kết đạt được: Bảng 21: Bảng dự kiến kết so với trƣớc thực giải pháp Đơn vị: đồng Chỉ tiêu STT Doanh thu Vốn cố định bình quân Lợi nhuận trước thuế lãi vay Hiệu suất sử dụng VCĐ (1/2) Tỷ suất lợi nhuận VCĐ (3/2) Trước thực Sau thực Chênh lệch Tuyệt đối Tương đối 107,429,174,259 107,429,174,259 99,102,819,915 83,398,891,250 -15,703,928,660 -15,84% 7,830,905,460 7,830,905,460 1.084 1.288 0.204 18.81% 0.079 0.093 0.014 17.72% (Nguồn: Phịng kế tốn) Như sau thực giải pháp ta thấy hiệu suất sử dụng vốn cố định tỷ suất sinh lợi vốn cố định tăng so với chưa thực giải pháp Có kết hiệu sử dụng vốn cố định tăng lên Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 93 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng 3.2.3 Giải pháp thứ ba: Giảm chi phí nguyên vật liệu đầu vào Cơ sở giải pháp: Kinh doanh chủ yếu lĩnh vực sản xuất xuất khẩu, công ty phải chịu tác động ngày lớn từ việc giá hầu hết loại nguyên vật liệu đầu vào tăng: bông, vải, Đồng thời việc nhập nguồn nguyên vật liệu từ nước gặp nhiều khó khăn tình hình kinh tế biến động, giá nguyên liệu không ổn định, dẫn đến chi phí vận chuyển tăng lên đáng kể Qua số liệu tính tốn được, ta thấy giá vốn hàng bán công ty năm 2011 tăng 6,327,404,160 đồng, tương ứng với 7.34% so với năm 2010 Tuy nhiên bối cảnh tình hình kinh tế có nhiều biến động, cạnh tranh ngành ngày trở lên gay gắt việc tiết kiệm chi phí ngun liệu đầu vào có ý nghĩa to lớn việc nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Tiết kiệm chi phí nguyên liệu để giảm chi phí sản xuất cho doanh nghiệp, nâng cao lực cạnh tranh biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, yêu cầu tất yếu doanh nghiệp tiêu thụ nhiều nguyên liệu công ty TNHH may xuất Minh Thành Hiện tình hình giá nguyên liệu ngày tăng phí cho nguyên vật liệu công ty lớn, công tác quản lý nguyên liệu công tác quan trọng, làm tốt cơng tác quản lý chi phí nguyên vật liệu doanh nghiệp khoản chi phí thấp mà hiệu sản xuất kinh doanh cao Ngược lại, công tác quản lý chi phí chi phí ngun liệu tăng lên hiệu sử dụng vốn lại giảm sút Mục tiêu giải pháp: - Hạ chi phí sản xuất sản phẩm - Hạ giá thành sản phẩm - Nâng cao lực cạnh tranh cho công ty - Nâng cao lợi nhuận cho công ty Nội dung thực giải pháp: Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 94 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phịng Trong tình hình kinh tế nay, cơng ty cần phải có giải pháp phù hợp nhằm giảm chi phí ngun liệu đầu vào, giúp cơng ty nâng cao khả thị trường, tăng lợi nhuận Để giảm chi phí ngun vật liệu đầu vào, cơng ty cần thực giải pháp sau: - Ln tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu đầu vào phù hợp, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng - Tìm nhà cung cấp thị trường để tránh tình trạng bị ép giá - Theo dõi sát việc nhập, xuất sử dụng nguyên liệu Cần đề quy trình nhập, xuất nguyên liệu hợp lý cho tránh lãng phí tránh xảy hao hụt khơng đáng có - ngun - Cơng ty cần xác định tuyến đường vận chuyển hợp lý, nhanh chóng, rút ngắn thời gian vận chuyển - Công ty cần tính tốn xác mức tiêu hao ngun vật liệu máy móc, thiết bị để từ có kế hoạch giao tiêu cho đơn vị cá nhân thực - Cải tiến máy móc thiết bị áp dụng kỹ thuật công nghệ chế tạo tiên tiến để giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu - Nâng cao ý thức tiết kiệm nguyên vật liệu đội ngũ công nhân viên công ty cách phát động phong trào thi đua tiết kiệm nguyên vật liệu phân xưởng với Phân xưởng nào, cá nhân tiết kiệm nhiều nguyên vật liệu khen thưởng thành tích đạt - Xây dựng chế độ khen thưởng tiết kiệm nguyên vật liệu hợp lý Song song với việc phát động phong trào thi đua tiết kiệm nguyên vật liệu Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 95 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phịng sản xuất cơng ty nên xây dựng chế độ khen thưởng hợp lý cho thành tích đạt cá nhân, tập thể Như thế, kích thích tinh thần, ý thức tự tiết kiệm tìm tịi, phát minh sáng kiến tiết kiệm nguyên vật liệu cá nhân, tập thể - Nâng cao ý thức trình độ sử dụng máy móc, thiết bị cho cán cơng nhân viên sản xuất Có thể mở lớp huấn luyện cách sử dụng máy móc thiết bị cho đảm bảo suất theo yêu cầu mà tiết kiệm nguyên liệu Theo dự tính sau thực giải pháp tiết kiệm chi phí ngun liệu đầu vào doanh nghiệp tiết kiệm khoảng 2% giá vốn hàng bán Dự kiến kết đạt được: Bảng 22: Bảng dự kiến kết đạt đƣợc So sánh Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng bán Tổng chi phí Đv Năm 2011 Dự kiến Đồng 11,983,955,920 11,983,955,920 - Đồng 92,584,258,314 90,732,573,148 (1,851,685,166) Đồng 102,490,727,780 101,239,042,614 (1,251,685,166) Tuyệt đối Tƣơng đối % (2) (2.04) Đồng 4,396,064,396 6,247,749,562 1,851,685,166 42.12 Sức sản xuất chi phí (1/3) Lần 0.117 0.118 0.001 1.24 Sức sinh lời chi phí (4/3) Lần 0.043 0.062 0.019 43.88 Lợi nhuận sau thuế Như sau thực biện pháp giảm chi phí nguyên liệu đầu vào, tổng chi phí doanh nghiệp giảm 1,251,685,166 đồng, tương ứng với (2.04%) Lợi nhuận công ty tăng 1,851,685,166 đồng, tương đương với 42.12% Sức sản xuất chi phí sức sinh lời chi phí tăng 1.24% 43.88% Đây xem biện pháp mang lại hiệu cao cho công ty Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 96 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phịng KẾT LUẬN Trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh, để tạo cạnh tranh đứng vững kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải quan tâm mức tới việc đổi dây chuyền cơng nghệ, thay máy móc thiết bị tiên tiến đại, nhằm không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Mặt khác, doanh nghiệp tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nước định hoạt động tính hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tham gia hội nhập hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh quy mô lớn, kỹ thuật cơng nghệ đại, uy tín thị trường Để làm điều đó, doanh nghiệp phải làm tốt cơng tác quản lý điều hành vốn cách có hiệu Qua phân tích tình hình thực tế hiệu sử dụng vốn công ty TNHH may xuất Minh Thành, em phần thấy thành tựu mà công ty đạt năm qua hạn chế tồn cần khắc phục thời gian tới để cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh nhằm góp phần đưa đất nước tiến vào xu hội nhập quốc tế hoá giai đoạn Tuy nhiên, trình độ lý luận thời gian thực tập công ty có hạn nên viết chắn cịn nhiều hạn chế, em mong nhận đánh giá, góp ý giáo, Ths Vũ Thị Lành cô công ty TNHH may xuất Minh Thành để em hồn thiện viết Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình giáo, Ths Vũ Thị Lành giảng viên trường đại học dân lập Hải Phịng tồn thể cơng ty TNHH may xuất Minh Thành giúp đỡ tạo điều kiện để em hồn thành khố luận tốt nghiệp Hải Phòng, ngày… tháng… năm 2012 Sinh viên Phạm Thị Nhung Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 97 Khoá luận tốt nghiệp Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “Quản trị tài doanh nghiệp” Trường Đại học Tài – Nhà xuất tài năm 2001 Giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh” Nhà xuất thống kê Hà Nội năm 2001 Giáo trình “Phân tích Báo cáo tài chính” Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân – 2008 Giáo trình “Lý thuyết quản trị doanh nghiệp” tiến sĩ Nguyễn Hồng Thủy Nhà xuất khoa học kĩ thuật Giáo trình “ Quản trị kinh doanh tổng hợp” GS.TS Ngơ Đình Giao - Nhà xuất khoa học kĩ thuật Tài liệu tham khảo từ Internet Luận văn anh chị khóa trước trường ĐH Dân Lập Hải Phòng Sinh viên: Phạm Thị Nhung - Lớp: QT1202N 98 ... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU MINH THÀNH 2.1 Tổng quan công ty TNHH may xuất Minh Thành 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Công ty TNHH may xuất Minh Thành. .. vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương II: Thực trạng công tác quản lý hiệu sử dụng vốn công ty TNHH may xuất Minh Thành Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH may xuất Minh. .. nghiệp Chính vậy, thời gian thực tập công ty TNHH may xuất Minh Thành em chọn đề tài ? ?Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH may xuất Minh Thành? ?? với mong muốn tìm hiểu, tổng