Các giải pháp mở rộng tín dụng tại ngân hàng OCB chi nhánh hải phòng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ISO 9001:2015 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Sinh viên : Lại Thu Thảo Giảng viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Thị Diệp HẢI PHÒNG – 2019 Th■ah■■ng Mang Luôn 123doc thu■n l■icam s■ tr■ h■u k■t s■ nghi■m t■im■t d■ng s■website mang kho m■i th■ m■ l■i d■n CH■P vi■n nh■ng cho ■■u kh■ng ng■■i NH■N quy■n chia dùng, l■ CÁC s■l■i v■i và■I■U t■t công h■n mua nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N cho tàihi■n ng■■i li■u TH■A tài th■ hàng li■u dùng hi■n THU■N ■■u ■ t■t Khi ■■i, Vi■t c■ khách b■n l■nh Nam Chào online hàng v■c: Tác m■ng tr■ không tài phong thành b■n khác chun ■■n thành tíngì d■ng, v■i so nghi■p, viên 123doc v■i công c■a b■n hồn ngh■ 123doc g■c h■o, thơng B■n và■■ n■p có tin, cao th■ ti■n ngo■i tính phóng vào ng■, Khách trách tài to,kho■n nhi■m thu nh■ c■a ■■i hàng tùy123doc, v■i ý cót■ng th■b■n d■ ng■■i dàng s■ dùng ■■■c tra c■u M■c h■■ng tàitiêu li■u nh■ng hàng m■t■■u quy■n cáchc■a l■i123doc.net sau xác,n■p nhanh ti■n tr■ chóng thành website th■ vi■n tài li■u online l■n nh■t Vi■t Nam, cung c■p nh■ng tài li■u ■■c khơng th■ tìm th■y th■ tr■■ng ngo■i tr■ 123doc.net Nhi■u event thú v■, event ki■m ti■n thi■t th■c 123doc luôn t■o c■ h■i gia t■ng thu nh■p online cho t■t c■ thành viên c■a website Mangh■n Luôn Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n 123doc Sau Th■a Xu■t h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thơng dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i không t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Luônh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thông B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc nguyên v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Nhi■u Mang Ln 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p không tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - CÁC GIẢI PHÁP MỞ RỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG OCB – CHI NHÁNH HẢI PHỊNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Sinh viên : Lại Thu Thảo Giảng viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Thị Diệp HẢI PHÒNG – 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Lại Thu Thảo Mã SV:1412404019 Lớp: QT1801T Ngành: Tài – Ngân hàng Tên đề tài: Các giải pháp mở rộng tín dụng Ngân Hàng OCB – Chi Nhánh Hải Phòng NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp (về lý luận, thực tiễn, số liệu cần tính tốn vẽ) - Khóa luận đề cập đến lý luận chung Ngân hàng thương mại, hoạt động ngân hang thương mại, lý luận tín dụng chất lượng tín dụng làm tiền đề để tiến hành nghiên cứu đề tài - Phân tích số liệu đánh giá thực trạng tình hình chất lượng tín dụng Ngân hàng TMCP Phương Đơng– Chi nhánh Hải Phịng để tìm giải pháp hợp lý nhằm giải khuyết điểm tồn kinh doanh ngân hàng Đưa giải pháp kiến nghị thân ngân hàng quan có thẩm quyền Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn Bài báo cáo viết dựa số liệu từ: - Bảng báo cáo kết kinh doanh chi nhánh năm 2016,2017,2018 - Báo cáo tài chi nhánh năm 2016, 2017,2018 - Báo cáo thường niên chi nhánh năm 2016, 2017,2018 Địa điểm thực tập Ngân hàng TMCP Phương Đông– Chi nhánh Phương Đông MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÍN DỤNG 1.1Sự đời tín dụng 1.2 Bản chất, chức vai trị tín dụng kinh tế 1.2.1Chức tín dụng 1.2.2 Vai trị tín dụng 1.3Lãi suất tín dụng 1.4Các hình thức tín dụng 1.5 Các nguyên tắc thẩm định tín dụng: Có nguyên tắc 13 1.5.1 Yếu tố cá nhân 13 1.5.2 Mục đích khoản vay 14 1.5.3 Hạn mức tín dụng 14 1.5.4 Khả trả nợ 14 1.5.5 Tài sản bảo đảm 14 1.6 Điều kiện cho vay 15 1.7 Rủi ro tín dụng 16 1.8 Tầm quan trọng việc mở rộng tín dụng 16 1.9 Bảo đảm tín dụng 16 CHƯƠNG 2:TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG PHƯƠNG ĐƠNG CHI NHÁNH HẢI PHỊNG 17 2.1 Giới thiệu Ngân Hàng 17 2.1.1 Giới thiệu Ngân Hàng Phương Đông 17 2.1.2 Sự hình thành phát triển Ngân Hàng Phương Đơng chi nhánh Hải Phịng 18 2.1.3 Cơ cấu tổ chức hoạt động vàchức năng, nhiệm vụ bộphận 18 2.1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức chi nhánh 18 2.1.3.2Chức năng, nhiệm vụ bộphận 19 2.1.4 Chính sách tín dụng Ngân hàng 21 2.1.4.1 Các giới hạn tín dụng Ngân hàng 21 2.1.4.2 Đối tượng khách hàng 21 2.1.4.3 Thời hạn cho vay: 22 2.1.5 Các nghiệp vụ tín dụng mà Ngân hàng thực 22 2.1.6Quy trình tín dung Ngân Hàng Phương Đơng: 22 2.1.6.1 Mơ tả quy trình 22 2.1.6.2 Các thủ tục loại vay 28 2.1.7 Quy trình thu nợ, thu lãi : 31 2.1.8.Các sản phẩm dịch vụ có 32 2.2 Khái quát hoạt động kinh doanh ngânhàng 36 2.2.1 Công tác huy động vốn 36 2.2.2 Hoạt động sử dụng vốn 37 2.2.3 Kết tài đạt 39 2.3 Thực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng TMCP Phương Đơng chi nhánh Hải Phịng 42 2.3.1 Thực trạng hoạt động tín dụng 42 2.3.1.1 Doanh số cho vay 44 2.3.1.2 Doanh số thu nợ 49 2.3.1.3 Tổng dư nợ 53 2.3.1.4Hiệu sử dụng vốn 56 2.3.1.5 Những hạn chế hoạt động tín dụng Ngân hàng Phương Đông 59 CHƯƠNG3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO PHÁT TRIỂN VÀ MỞ RỘNG KHẢ NĂNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG PHƯƠNG ĐÔNG – CN HẢI PHÒNG 60 3.1 Định hướng phát triển tín dụng Ngân Hàng Phương Đông – Chi nhánh Hải Phòng 60 3.2 Một số giải pháp nhằm phát triển mở rộng hoạt động tín dụng Ngân Hàng Phương Đơng – Chi nhánh Hải Phịng 61 3.2.1 Giải pháp cải tiến quy trình tín dụng 61 3.2.2 Giải pháp tăng cường hoạt động maketing 63 3.2.3 Giải pháp đẩy mạnh huy động nguồn tiện tệ nhàn rỗi để mở rộng tín dụng 64 3.2.4 Một số giải pháp khác 65 KẾT LUẬN 69 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động tín dụng góp phần tạo điều kiện cho ngân hàng thương mại mở rộng hoạt động kinh doanh khác nhằm tăng thu nhập cho ngân hàng Đây hoạt động sinh lời lớn ngân hàng với tỷ lệ 70% tổng tài sản Như hoạt động tín dụng có vấn đề ngân hàng khó khăn việc kinh doanh Tín dụng xem xương sống ngân hàng, định tồn phát triển ngân hàng thương mại Một ngân hàng thương mại tồn phát triển xác định phạm vi, giới hạn mức độ tín dụng phù hợp với thực lực thân ngân hàng Đảm bảo tính cạnh tranh thị trường với nguyên tắc hoàn trả thời hạn có lãi Mặt khác tín dụng ngân hàng có ảnh hưởng lớn đến vị ngân hàng Nó yếu tố quan trọng định vị ngân hàng Tuy tín dụng có nhiều ưu điểm tồn nhược điểm hoạt động tín dụng hoạt động kinh doanh nên tiềm ẩn nhiều rủi ro, gây ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh ngân hàng ảnh hưởng đến quyền lợi khách hàng Trong năm gần đây, quy mơ tín dụng ngân hàng TMCP Phương Đơng Chi nhánh Hải Phịng khơng ngừng tăng lên, xuất hiện tượng cân đối nguồn vốn vốn huy động tăng trưởng nhanh hoạt động tín dụng Hơn nữa, rủi ro tín dụng ngân hàng cao tỷ lệ nợ hạn nợ xấu cao Bởi vậy, sau thời gian thực tập ngân hàng TMCP Phương Đơng chi nhánh Hải Phịng, em chọn đề tài: “Các giải pháp mở rộng tín dụng Ngân hàng OCB - Chi nhánh Hải Phịng” làm đề tài khóa luận Bài khóa luận em ngồi phần mở đầu kết luận, kết cấu gồm 3chương: Chương 1: Lý luận chung tín dụng Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng TMCP Phương Đơng Chi nhánh Hải Phịng Chương 3: Một số giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng Ngân hàng TMCP Phương Đơng chi nhánh Hải Phịng Lại Thu Thảo _ QT1801T KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHÒNG CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÍN DỤNG 1.1 Sự đời tín dụng Vào thời kỳ tan rã chế độ công xã nguyên thủy, chế độ tư hữu tư liệu sản xuất đời nội cơng xã phân hóa thành kẻ giàu người nghèo Trong điều kiện đó, việc điều hịa sản phẩm dư thừa chủ yếu thực cách vay mượn Việc cho vay vay lúc đầu mang tính chất giúp đỡ lẫn nhau, người vay tự giác trả lãi nhiều dạng khác nhau, việc cho vay trở thành nghề kinh doanh người giàu, chúng mở rộng phạm vi toàn xã hội Việc vay mượn lúc trở thành phổ biến, người vay nợ phải trả khoản lãi định cho người cho vay chủ nợ từ đó, quan hệ vay mượn gọi tín dụng 1.2 Bản chất, chức vai trị tín dụng kinh tế Bản chất tín dụng ngân hàng theo lý luận kinh điển Mác, tín dụng tạo tiền T-H-T’, nguồn gốc xuất xứ tiền tín dụng ngân hàng tiền đưa vào lưu thơng phải có vật tư tương đương làm đảm bảo nợ vay, phải phục vụ phát triển sản xuất lưu thơng hàng hố tạo cải vật chất cho xã hội 1.2.1Chức tín dụng Thứ Tín dụng điều kiện đảm bảo trình sản xuất kinh doanh diễn thường xuyên liên tục Trong thời điểm kinh tế luân tồn hai nhóm doanh nghiệp: Một nhóm “ tạm thời thừa vốn “ muốn sử dụng số vốn nhàn rỗi để kiếm lời thời gian định Một nhóm “ tạm thời thiếu vốn “ muốn tìm kiếm nguồn vốn nhàn rỗi khác để đáp ứng nhu cầu Nhờ hoạt động tín dụng mà hai nhóm doanh nghiệp thoả mãn vốn dẫn đến trình sản xuất kinh doanh diễn cách thương xuyên, liên tục, nguồn vốn sử dụng cách tối đa Thứ hai Tín dụng huy động, tập trung vốn thúc đẩy phát triển kinh tế.Bất kỳ quốc gia muốn phát triển kinh tế cần phải có nguồn vốn đầu tư lớn để đổi công nghệ, tăng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm, chiến thắng cạnh tranh Nhưng để có lượng vốn Lại Thu Thảo _ QT1801T KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG đầu lớn có quan hệ tín dụng với đáp ứng điều quan hệ tín dụng tập trung huy động nguồn vốn nhàn rỗi kinh tế đáp ứng nhu cầu Thứ ba Tín dụng góp phần nâng cao mức sống dân cư Một ví dụ điển hình để minh chứng cho điều thơng qua quan hệ tín dụng mà người có thu nhập thấp người tàn tật có nhà ở, phương tiện lại, điện thoại v.v Bởi họ sử dụng phương thức vay trả góp Thứ tư Là công cụ điều tiết vĩ mô Nhà nước Như ta biết cấu kinh tế định cấu đầu tư mà tín dụng lại định đến cấu đầu tư Nhà nước thông qua hoạt động Ngân hàng thương mại, chủ yếu hoạt động tín dụng để điều chỉnh cấu kinh tế 1.2.2 Vai trị tín dụng  Đáp ứng nhu cầu vốn để trì trình sản xuát liên tục đồng thời góp phần đầu tư phát triển kinh tế  Thúc đẩy kinh tế phát triển  Tín dụng cơng cụ tài trợ cho ngành kinh tế phát triển ngành mũi nhọn  Góp phần tác động đến việc tăng cường chế độ hoạch toán kinh tế doanh nghiệp  Tạo điều kiện phát triển quan hệ kinh tế với doanh nghiệp nước 1.2.2.1 Đối với tiêu dùng Đối với dân cư: đặc biệt hệ trẻ người có thu nhập thấp, họ đợi già tiết kiệm đủ tiền mua nhà, mua ô tô đồ dùng gia đình khác Tín dụng giúp họ có sống ổn định từ trẻ, việc mua trả góp cần thiết, tạo cho họ có động lực to lớn để làm việc, tiết kiệm, nuôi dưỡng Lại Thu Thảo _ QT1801T KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG 1.2.2.2 Đối với doanh nghiệp Tín dụng kéo nhu cầu tương lai tại, quy mô sản xuất tăng nhanh, mức độ đổi phong phú chất lượng ngày lớn.Chính điều làm cho tồn q trình sản xuất, trao đổi, phân phối, tiêu dùng diễn nhanh chóng hiệu quả, tảng tăng trưởng kinh tế 1.2.2.3 Đối với ngân hàng Cho vay xem nghiệp vụ chiếm thị phần lớn đem lại lợi nhuận lớn cho tổ chức tín dụng 1.2.2.4 Đối với kinh tế Theo chuyên gia kinh tế, tài chính, để hạn chế tình trạng giảm phát giải tốn khó khăn thị trường xuất bị ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế tồn cầu, cần phải kích cầu cho vay nước doanh nghiệp cá nhân 1.3 Lãi suất tín dụng Một đặc trưng tín dụng sau thời gian định người sử dụng phải hoàn trả cho người chuyển nhượng lượng giá trị lớn giá trị ban đầu, phần giá trị lớn lợi tức tín dụng Lợi tức tín dụng phần người vay phải trả cho người vay giá trị sử dụng vốn vay Lợi tức tín dụng biến động theo quan hệ cung cầu thị trường vốn giá hàng hóa thơng thường Nhưng lợi tức tín dụng hình thái bí ẩn giá vốn vay mà theo mức hình thái giá phi lý, chi trả cho giá trị sử dụng mà quyền sở hữu quyền sử dụng vĩnh viễn mà thời gian định, lợi tức tín dụng khơng phải biểu tiền giá trị vốn vay giá hàng hóa thơng thường mà độc lập tương đối hay nhỏ nhiều so với giá trị vốn vay Lợi tức tín dụng số tuyệt đối nên để biểu cách tổng quát lợi tức tín dụng người ta sử dụng tiêu tương đối lãi suất tín dụng Lãi suất tín dụng % số tiền mà người vay phải trả cho người vay (lợi tức) tổng số tiền vay sau thời gian định sử dụng số tiền Lại Thu Thảo _ QT1801T KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHÒNG Cơ cấu tổng dư nợ theo đối tượng 600000 566172 500000 417121 400000 Doanh nghiệp Nhà nước 324650 300000 Doanh nghiệp TCKT Nhà nước 200000 99655 100000 68445 2016 92114 72818 2017 98614 80754 Cá nhân thành phần kinh tế khác 2018 Đơn vị: triệu đồng Biểu đồ 8: Tổng dư nợ theo đối tượng Qua biểu đồ thấy, dư nợ doanh nghiệp TCKT Nhà nước, cá nhân TPKT khác tăng lên năm, dưnợ doanh nghiệp Nhà nước lại không ổn định Đối với doanh nghiệp Nhà nước, dư nợ cho vay năm 2016 đạt 99.655 triệu đồng chiếm 20,22% tổng dư nợ, năm 2017 giảm xuống7.541 triệu đồng, đạt 92.114 triệu đồng tương đương với tỷ trọng 15,83% tổng dư nợ Năm 2018 dư nợ cho vay doanh nghiệp Nhà nước đạt 98.614 triệu đồng chiếm 13,23% tổng dư nợ Tuy dư nợ cho vay năm tăng tỷ trọng lại có xu hướng giảm cho thấy ngân hàng tập trung đầu tư chủ yếu cho đối tượng khác Dư nợ cho vay doanh nghiệp TCKT Nhà nước có tăng trưởng mạnh, năm 2017 đạt 417.121 triệu đồng tăng 92.471 triệu đồng so với năm 2016 chiếm 71,66% Đến năm 2018, dư nợ cho vay tăng lên 149.051 triệu đồng đạt 566.172 triệu đồng chiếm 75,94% tổng dư nợ Dư nợ cho vay cá nhân TPKT khác năm 2017 đạt 72.818 triệu đồng tương đương với 12,51% tỷ trọng tổng dư nợ tăng 4.373 triệu đồng so với năm 2016, năm 2018 đạt 80.754 triệu đồng tăng lên 7.936 triệu đồng so với năm trước chiếm 10,83% tổng dư nợ Lại Thu Thảo _ QT1801T 55 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHÒNG 2.3.1.4 Hiệu sử dụng vốn  Hiệu suất sử dụngvốn Bảng 2.7: Hiệu suất sử dụng vốn Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Tổng dư nợ 492.750 582.053 745.540 Tổng vốn huy động 784.980 920.590 1.012.000 62,77 63,23 73,67 Hiệu suất sử dụng vốn (%) Nguồn: Báo cáo tổng kết chi nhánh năm 2014, 2015, 2016 Hiệu suất sử dụng vốn tiêu đánh giá trình độ quản lý ngân hàng, phản ánh ngân hàng sử dụng vốn tổng số vốn huy động Qua bảng số liệu, ta thấy hiệu suất sử dụng vốn chi nhánh Hải Phòng dao động khoảng từ 0.62 đến 0.74 nhỏ cho thấy chi nhánh hoạt độngsử dụng vốn thấp, cụ thể hiệu suất sử dụng vốn năm 2016 62,77%, năm 2017 63,23% năm 2017 73,67%, kết thể tình hình sử dụng vốn ngân hàng chưa hiệu quả, tổng vốn huy động chi nhánh cao nhu cầu sử dụng vốn thấp làm phát sinh tượng thừa vốn, ứ đọng vốn Do tình hình kinh tế suy thối, doanh nghiệp hàng loạt phá sản làm ảnh hưởng đến nhu cầu vay vốn ngân hàng Ngân hàng cần có biện pháp để xử lý hiệu nguồn vốn để tạo lợi nhuận, tránh lãng phí nguồn vốn huy động  Vịng quay vốn tíndụng Bảng 2.8: Vịng quay vốn tín dụng Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Doanh số thu nợ 413.153 486.133 541.234 Dư nợ bình quân 458.745 537.402 663.797 0,9 0,9 0,82 Vịng quay vốn tín dụng (vịng) Nguồn: Báo cáo tổng kết chi nhánh năm 2016, 2017, 2018 Lại Thu Thảo _ QT1801T 56 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHÒNG Để đánh giá hiệu hoạt động tín dụng, ngân hàng sử dụng tiêu vịng quay vốn tín dụng để thể tốc độ luân chuyển khoản vay mà ngân hàng cấp cho kinh tế, tiêu cho biết ngân hàng thu nợ khách hàng vay Chỉ tiêu dung để đánh giá khả tổ chức quản lý vốn tín dụng, vịng quay vốn tín dụng cao cho thấy nguồn vốn ngân hàng vay ln chuyển nhanh, vịng quay vốn nhanh ngân hàng có xu hướng thiên cho vay ngắn hạn, vịng quay chậm ngân hàng thiên cho vay dài hạn Vịng quay vốn tín dụng năm 2016 chi nhánh đạt 0,9 vòng doanh số thu nợ đạt 413.153 triệu đồng, dư nợ bình quân kỳ đạt 458.745 triệu đồng Năm 2017, tốc độ luân chuyển vốn tín dụng chi nhánh không đổi doanh số thu nợ tang lên 72.980 triệu đồng đồng thời dư nợ bình quân tăng lên 78.657 triệu đồng, phần chênh lệch tăng lên nên vịng quay vốn tín dụng không thay đổi đáng kể Tuy nhiên, năm 2018, tốc độ ln chuyển vốn tín dụng lại có chuyển biến giảm xuống 0.82 vòng Như vậy, vòng quay vốn tín dụng ngân hang cịn biến động khơng ổn định cho thấy hiệu hoạt động tín dụng ngân hàng nhiều hạn chế Ngân hàng tập trung chủ yếu cho khoản vay ngắn hạn, nhiên đến năm 2018, cấu cho vay ngân hàng có chuyển dịch sang khoản vay trung dài hạn Ngân hàng cần phải ý đảm bảo tốc độ luân chuyển vốn tín dụng ổn định phù hợp với cấu cho vay ngân hàng nâng cao hiệu tín dụng chất lượng tín dụng  Tỷ lệ sinh lời từ hoạt động tín dụng Lại Thu Thảo _ QT1801T 57 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG Bảng 2.9: Tỷ lệ sinh lời tín dụng Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Lợi nhuận từ hoạt động tín dụng -1.302 -971 Năm 2018 1.965 Tổng lợi nhuận -1.894 -1.408 2.780 492.750 582.053 745.540 Tổng dư nợ Tỷ lệ sinh lời tín dụng (%) Tỷ lệ lợi nhuận từ tín dụng (%) 0,26% 68,74% 68,96% 70,68% Nguồn: Báo cáo tổng kết chi nhánh năm 2016, 2017, 2018 Qua bảng số liệu, ta thấy tình hình kinh doanh chi nhánh tổng lợi nhuận năm 2016 2017 lỗ tỷ đồng chi phí bỏ vượt doanh thu nhận được, năm 2018, tình hình kinh doanh có khả quan chi nhánh thu lợi nhuận 2.780 triệu đồng Hoạt động kinh doanh ngân hàng bị lỗ chủ yếu kinh doanh từ hoạt động tín dụng bị lỗ Có thể thấy tổng lợi nhuận, lãi từ hoạt động tín dụng chiếm tỷ trọng lớn, năm 2016 2017 chiếm 68%, năm 2018 chiếm đến 70,68% tổng lợi nhuận Theo số liệu nhận từ ngân hàng, năm 2016 lợi nhuận từ hoạt động tín dụng lỗ1.302 triệu đồng, tổng lợi nhuận lỗ 1.894 triệu đồng Năm 2015, lợi nhuận từ hoạt động tín dụng lại tiếp tục lỗ 971 triệu đồng, tổng lợi nhuận lỗ 1.408 triệu đồng.Trong năm này, hoạt động tín dụng khơng đem lại lợi nhuận cho ngân hàng Năm 2016, hoạt động kinh doanh ngân hàng có chuyển biến tốt hơn, lợi nhuận từ hoạt động tín dụng đạt 1.965, tổng lợi nhuận đạt 2.780 triệu đồng làm cho tỷ lệ sinh lời từ hoạt động tín dụng đạt 0,26% Điều cho thấy chi nhánh có cố gắng hoạt động tín dụng tình hình kinh tế suy thối Như vậy, tỷ trọng đóng góp hoạt động tín dụng cao, hoạt động tín dụng tốt làm cho kết hoạt động kinh doanh tốt ngược lại hoạt động tín dụng xấu làm cho kết hoạt động kinh doanh xấu Lại Thu Thảo _ QT1801T 58 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHÒNG 2.3.1.5 Những hạn chế hoạt động tín dụng Ngân hàng Phương Đông Đối với hoạt động huy động vốn: Ngân hàng Phương Đơng có tỷ trọng vốn huy động có kỳ hạn cao, 80%, lợi thế, nhiên vốn huy động có kỳ hạn kèm theo chi phí tăng , ảnh hưởng đến hiệu chung Vì Ngân hàng Phương Đơng mặt giữ vững tỷ trọng nguồn vốn kỳ hạn, nguồn vốn sử dụng vay mà không bị giới hạn quy định Ngân hàng Nhà nước, mặt khác cần ý mặt lãi suất huy động, không nên chạy đua dẫn đến hiệu thấp Đối với hoạt động tín dụng Đối với hoạt động tín dụng: -Dư nợ cho vay Tổ chức kinh tế thấp,chỉ khoảng 45% cho vay cá nhân chiếm tỷ trọng lớn Tuy khuyết điểm OCB, cần phát triển khách hàng doanh nghiệp cấu cho vay OCB Công tác tiếp thị, quảng cáo thu hút khách hàng doanh nghiệp OCB chưa tốt -Dư nợ cho vay tổ chức kinh tế OCB vừa để mở rộng tín dụng hiệu OCB, mà cịn góp phần nâng cao hiệu hoạt động tín dụng kinh tế xã hội, thơng qua việc tài trợ tín dụng cho doanh nghiệp góp phần tạo sản phẩm hàng hóa cho kinh tế góp phần thúc đầy tăng trưởng kinh tế Lại Thu Thảo _ QT1801T 59 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO PHÁT TRIỂN VÀ MỞ RỘNG KHẢ NĂNG CHO VAYTẠI NGÂN HÀNG PHƯƠNG ĐÔNG – CN HẢI PHỊNG 3.1 Định hướng phát triển tín dụng Ngân Hàng Phương Đông – Chi nhánh Hải Phịng Tầm nhìn chiến lược: Khơng ngừng nâng cao chất lượng mặt để đưa Ngân Hàng Phương Đông nói chung, Ngân Hàng Phương Đơng – Chi nhánh Hải Phịng nói riêng trở thành thương hiệu có uy tín lĩnh vực tài ngân hàng Việt Nam nói chung khu vực Hải Phịng nói riêng Phát triển hệ thống dịch vụ ngân hàng đa dạng, đa tiện ích theo nhu cầu kinh tế, tiếp tục nâng cao chất lượng hiệu dịch vụ ngân hàng truyền thống, tiếp cận nhanh hoạt động ngân hàng đại dịch vụ tài có hàm lượng cơng nghệ cao Giữ vững thị trường truyền thống, mở rộng thị trường Phát huy mạnh mạng lưới, tăng cường tiếp cận khách hàng, phát triển hài hòa mảng ngân hàng bán buôn bán lẻ Đẩy mạnh tiến độ triển khai áp dụng CNTT tiên tiến, phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng đại.Tăng cường tiếp thị khuyến khích khách hàng sử dụng sản phẩm dịch vụ ngân hàng, nâng cao lực tài đáp ứng yêu cầu cạnh tranh hội nhập Nâng cao hiệu hoạt động thông qua việc áp dụng thông lệ quốc tế vào việc tổ chức quản lý điều hành ngân hàng Nâng cao suất lao động xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng tới phục vụ khách hàng  Sứ mệnh: Xây dựng Ngân Hàng Phương Đơng – Chi nhánh Hải Phịng trở thành ngân hàng bán lẻ động, đại, có chất lượng phục vụ hàng đầu Hải Phòng, đủ khả để cạnh tranh phát triển giai đoạn Lại Thu Thảo _ QT1801T 60 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG  Giá trị cốt lõi:  Đào tạo nguồn nhân lực có chun mơn cao, giàu kinh nghiệm nhiệt tình  Hệ thống công nghệ thông tin đại  Mô hình tổ chức quản lý khoa học - Xây dựng Ngân Hàng Phương Đơng – Chi nhánh Hải Phịng trở thành đơn vị có tốc độ tăng trưởng cho vay cao nhất, an toàn hiệu khu vực Hải Phịng nói riêng tồn hệ thống Ngân Hàng Phương Đơng nói chung - Đào tạo đội ngũ cán cho vay có chất lượng tốt về: chuyên môn, nghiệp vụ, kinh nghiệm công tác, tác phong làm việc… để nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng nâng cao chất lượng thẩm định cho vay - Tăng trưởng cho vay chất lượng (cả số lượng khách hàng số dư nợ cho vay) - Tiến hành công tác nghiên cứu, đánh giá thị trường, tham mưu cho lãnh đạo Hội sở nhằm đưa sản phẩm cho vay đáp ứng đông đảo nhu cầu nhiều đối tượng khách hàng nói chung phù hợp với ngành nghề đặc thù khu vực Hải Phịng nói riêng - Mở rộng thị trường hoạt động sang địa bàn ngoại thành khu vực Hải Phịng có nhiều tiềm phát triển như: Thủy Nguyên, Tiên Lãng, Vĩnh Bảo, An Lão… - Chú trọng công tác xây dựng hình ảnh, quảng bá thương hiệu Ngân Hàng Phương Đơng đến đông đảo đối tượng, thành phần kinh tế khu vực Hải Phòng 3.2 Một số giải pháp nhằm phát triển mở rộng hoạt động tín dụng Ngân Hàng Phương Đơng – Chi nhánh Hải Phịng 3.2.1 Giải pháp cải tiến quy trình tín dụng Với mục đích thúc đẩy hoạt động tín dụng Ngân Hàng Phương Đơng – CN Hải Phịng Trong thời gian tới xây dựng quy trình tín dụng ngắn gọn, đơn giản hiệu cách hạn chế số bước Lại Thu Thảo _ QT1801T 61 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG cơng việc khơng cần thiết gói gọn trách nhiệm cơng việc cho số phận nghiệp vụ định, tránh dàn trải * Căn đưa giải pháp: Quy trình cho vay rõ ràng, cụ thể dài (20 bước), từ kéo theo nhiều thủ tục giấy tờ dẫn tới kéo dài thời gian thẩm định hồ sơ vay vốn khách hàng, liên quan đến nhiều phận, phịng ban chức khác từ dẫn đến việc NVTD khơng thể hồn tồn chủ động việc định tiến độ công việc triển khai thực để có chất lượng dịch vụ tốt cung cấp cho khách hàng * Nội dung giải pháp: Rút gọn quy trình từ bước đến bước (Đặc biệt bước 3.a thuê thẩm định tài sản bên thứ để giảm thiểu thời gian trách nhiệm cho NVTD) Phân cấp thêm quyền hạn hạn mức TD (từ mức 500 triệu lên 3000 triệu) cho giám đốc chi nhánh có quyền xét duyệt hồ sơ không cần thông qua hội sở để giảm thời gian trình phê duyệt tín dụng Nâng cấp hệ thống thông tin liên lạc chi nhánh để giảm thiểu thời gian chờ phê duyệt * Nhân sự: Để áp dụng quy trình tín dụng đơn giản, hiệu đảm bảo thúc đẩy hoạt động cho vay phát triển, trước mắt Chi nhánh Hải Phòng cần lên kế hoạch hoàn thiện, nâng cao chất lượng, trình độ nghiệp vụ đội ngũ CBCNV cách: Tạo điều kiện hỗ trợ nhân viên tự học tham gia khóa học nâng cao trình độ từ cao đẳng lên đại học, từ đại học lên sau đại học…Lên kế hoạch đào tạo nội cách đăng ký tổ chức lớp học nâng cao nghiệp vụ như: đào tạo kỹ đàm phán, đào tạo kỹ bán hàng, tổ chức hội thảo nội để rút kinh nghiệm vấn đề chuyên môn… Đào tạo cho nhân viên nghiệp vụ toàn diện Ngân hàng để nhân viên có kiến thức tồn diện tất mảng nghiệp vụ tín dụng Ngân hàng Lại Thu Thảo _ QT1801T 62 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG * Kết dự kiến : Quy trình cho vay giảm từ 20 xuống 16 bước giảm thiều rủi ro trách nhiệm cho NVTDThời gian giải ngân giảm từ 7-10 xuống 3-5 ngày sau nhận đủ hồ sơ 3.2.2 Giải pháp tăng cường hoạt động maketing * Căn đưa giải pháp: Bên cạnh việc nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, Ngân Hàng Phương Đông cần coi trọng hoạt động marketing thơng qua nhiều hình thức tuyên truyền, quảng cáo phương tiện truyền thông đại chúng, tăng cường hoạt động khuyến khích tài trợ nhằm quảng bá thương hiệu, khai thác lượng khách hàng hữu tiềm Hiện nay, hình thức quảng cáo Ngân Hàng Phương Đơng nói riêng ngân hàng nước nói chung đơn điệu, không bắt mắt, thu hút khách hàng so với ngân hàng nước Thương hiệu Ngân Hàng Phương Đông khẳng định qua thời gian nhiều khách hàng tin tưởng nhiên nhiều người chưa biết đến Ngân Hàng Phương Đông Để khắc phục điều này, có nhiều cách thức quảng cáo tiếp thị, Ngân Hàng Phương Đơng cần tận dụng phương thức quảng cáo : * Nội dung giải pháp:  Đẩy mạnh kênh quảng cáo qua mạng xã hội hình thức marketing giúp Ngân Hàng dễ dàng quảng bá sản phẩm với khách hàng Tận dụng kênh quảng cáo quảng bá cách sâu rộng hình ảnh Ngân Hàng Phương Đông động sẵn sàng phục vụ đối tượng khách hàng nhỏ lẻ cá nhân, hộ gia đình Từ xóa bỏ tâm lý e ngại khách hàng giao dịch với Ngân Hàng Phương Đông giúp cho việc phát triển tín dụng cá nhân thuận lợi  Quảng cáo hình LCD nơi công cộng giúp hướng đến phần đông đại chúng sảnh chờ thang máy, sân bay, nhà ga, siêu thị, xe taxi… Kiểu quảng cáo LCD có điểm mạnh tập trung vào Lại Thu Thảo _ QT1801T 63 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG nhóm người tiêu dùng theo định vị sản phẩm Người xem tiếp nhận cách thụ động khoảng “thời gian chết” chờ đợi  Sử dụng hình ảnh người tiếng diễn viên, ca sỹ… làm đại sứ thương hiệu để quảng bá thương hiệu Mời ca sỹ tiếng hát hát OCB, sau quay MV quảng cáo sản phẩm Ngân Hàng * Nhân sự: + Để nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm hoàn thiện không ngừng đáp ứng ngày tốt yêu cầu khách hàng, Chi nhánh cần trọng tới việc cải thiện không ngừng mạng lưới công nghệ thông tin để đảm bảo hệ thống Ngân Hàng Phương Đông hoạt động tốt Đội ngũ làm công tác marketing phải đuợc tuyển chọn đào tạo chuyên nghiệp có đủ kỹ lĩnh vực marketing In tờ rơi giới thiệu sản phẩm dịch vụ tính sản phẩm cách ngắn gọn, dễ hiểu đặt vị trí dễ thu hút khách hàng để khách hàng nắm bắt sản phẩm dịch vụ Ngân Hàng Phương Đông chủ động tìm đến ngân hàng có nhu cầu Ví dụ đặt bảng giới thiệu sản phẩm cho vay mua nhà dự án sàn giao dịch bất động sản, văn phòng chủ đầu tư dự án bất động sản, giới thiệu sản phẩm cho vay mua ô tô showroom ô tô, giới thiệu sản phẩm thẻ tín dụng trung tâm mua sắm * Kết dự kiến Qua hình thức marketing nêu ngân hàng dễ dàng tiếp cận thêm nhiều khách hàng tương lai khách hàng tìm hiểu ngân hàng cách dễ dàng hơn.Lượng khách hàng đa dạng hóa hơn.Từ đẩy mạnh hoạt động tín dụng toàn ngân hàng 3.2.3 Giải pháp đẩy mạnh huy động nguồn tiện tệ nhàn rỗi để mở rộng tín dụng * Căn đưa giải pháp: Một Ngân hàng muốn hoạt động phát triển phải có nguồn vốn việc huy động vốn Ngân hàng việc làm thiếu để tạo điều kiện cho hoạt động tín dụng Ngân hàng chi Nhánh Lại Thu Thảo _ QT1801T 64 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG * Nội dung thực  Cán QHKH cần có sách cụ thể khách hàng tiền gửi, tiến hành điều tra nghiên cứu cần thiết phận thị trường này, nắm bắt đặc điểm thu nhập, chi tiêu mong muốn nhóm khách hàng để có hình thức biện pháp tiếp cận, phát triển quan hệ thích hợp  Chi nhánh cần đa dạng hoá sản phẩm huy động, nâng cao tính tiện ích thơng qua chất lượng tính đa dạng sản phẩm nhằm thu hút ý khách hàng  Ngân hàng Phương Đông cần phải xem xét thị trường cách tỷ mỹ theo dõi lên xuống lãi suất huy động thị trường, lãi suất nhà nước ban hành, nhằm điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thị trường đồng thời phải cập nhật kịp thời cho chi nhánh để áp dụng  Ngân hàng Phương Đông phải tăng cường hoạt động khuyến nhằm kích thích việc sử dụng sản phẩm dich vụ khách hàng Ngân hàng sớm nhiều Ngân hàng cần xem xét đến thời gian, không gian, hình thức khuyến cho phù hợp để khơng gây phản ứng ngược khách hàng * Kết dự kiến Với lượng vốn huy động tăng thêm sử dụng nguồn vốn có hiệu tương lai thu lại nhiều lợi nhuận cho ngân hàng 3.2.4 Một số giải pháp khác Giải pháp phát triển mạng lưới, kênh phân phối * Mở rộng mạng lưới cách có chọn lọc - Mở thêm chi nhánh, phòng giao dịch khu đô thị mới, khu đông dân cư, khu công nghiệp, trọng đến vùng điều kiện kinh tế cịn khó khăn, vùng nơng thơn, xa trung tâm - Khi mở rộng cần ý đến đầu tư, nâng cấp sở vật chất đại, khang trang Lại Thu Thảo _ QT1801T 65 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG - Thực mơ hình quản lý mạng lưới chi nhánh cấp, thực điều hành kinh doanh trực tiếp * Xây dựng hệ thống phục vụ tự động, giao dịch từ xa - Tham gia hệ thống toán thẻ điện tử quốc tế tạo thêm nhiều tiện ích cho khách hàng, - Xây dựng chiến lược marketing cụ thể cho sản phẩm thẻ thẻ ATM, thẻ VISA, Master… - Xây dựng hoàn thiện dịch vụ ngân hàng điện tử như: Phone-banking, Mobile-banking, Internet-banking… - Thiết lập phát triển ngân hàng trực tuyến với khách hàng lớn Điện lực, Dầu khí, Viễn thơng… * Hình thành trung tâm phục vụ khách hàng: Hình thành thêm Trung tâm khu vực để phục vụ tốt cho đối tượng khách hàng cách nhanh chóng Trung tâm Thanh tốn quốc tế, mua bán ngoại tệ, Trung tâm thẻ… Giải pháp hoàn thiện hệ thống thơng tin, thực tốt quy trình cho vay nhằm giảm thiểu rủi ro tín dụng - Xây dựng hệ thống lưu trữ xử lý thông tin khách hàng dự án đầu tư; - Nâng cao lực thẩm định dự án đầu tư cán ngân hàng; Thường xuyên theo dõi, giám sát nợ vay; Chun mơn hóa phận thẩm định tài sản đảm bảo tiền vay; - Phân tán rủi ro tín dụng: Chuyển dịch cấu dư nợ theo hướng đa dạng hóa khách hàng, ý đến đối tượng khách hang quốc doanh, DNVVN, kinh tế hộ sản xuất…; - Xử lý dứt điểm nợ tồn đọng nhằm nâng cao chất lượng danh mục tín dụng Giải pháp phát triển CNTT phục vụ yêu cầu mở rộng tín dụng * Tiếp tục đầu tư, ứng dụng công nghệ đại hoạt động ngân hàng địa bàn TP.HP Lại Thu Thảo _ QT1801T 66 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG - Hiện đại hố cơng nghệ ngân hàng, nghiên cứu, ứng dụng, triển khai công nghệ, dịch vụ mới, nghiên cứu rút kinh nghiệm phát triển có chọn lọc dịch vụ phù hợp với khả ngân hàng, đối tượng khách hàng tiềm - Nghiên cứu phát triển nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử, cung cấp dịch vụ cấp độ cao mang lại nhiều lợi nhuận - Đặc biệt trọng đến vấn đề bảo mật an ninh mạng tác hại hacker, virus máy tính khơng đơn thiệt hại vật chất mà cịn uy tín, chất lượng thương hiệu OCB * Tăng mức độ tự động hóa cho OCB TP Hải Phịng: Kết nối hệ thống ATM OCB địa bàn TP.Hải Phòng với hệ thống ATM ngân hàng khác Tiếp tục đầu tư nâng cấp hệ thống CNTT bao gồm hệ thống bảo mật hoàn hảo * Phát triển sản phẩm thẻ Triển khai rộng rãi sản phẩm thẻ thẻ tín dụng nội địa, thẻ tín dụng quốc tế (Visa, Master,…), lắp đặt thêm hệ thống máy ATM, tăng thêm điểm chấp nhận thẻ * Kết nối toán với khách hàng: Phối hợp với doanh nghiệp, tổ chức, trường đại học địa bàn để thực tốt dịch vụ toán lương cho nhân viên, phí, học phí… Tăng cường đầu tư tín dụng địa bàn TP.Hải Phịng - Thơng qua quyền địa phương Ban quản lý để tiếp cận cho vay vốn tổ chức kinh tế - Hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp chuyên sản xuất mặt hàng công nghệ cao đào tạo cơng nhân có tay nghề kỹ thuật cao - Tiếp cận cơng nhân qua tổ chức đồn thể, Ban quản lý trực tiếp công nhân vay tiêu dùng, phục vụ đời sống * Mở rộng cho vay phát triển DNVVN địa bàn TP.Hải Phòng : OCB địa bàn nhanh chóng làm việc với Trung tâm tư vấn đầu tư tài cho DNVVN, thông qua Trung tâm để tiếp cận DNVVN để triển khai cho Lại Thu Thảo _ QT1801T 67 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHÒNG vay: * Tăng cường tín dụng dự án kích cầu TP.Hải PHịng, Chính phủ: Nghiên cứu dự án thuộc sách kích cầu Chính phủ, TP.Hải Phòng để đầu tư * Bám sát chủ trương phát triển nông nghiệp, nông thôn địa bàn TP.Hải Phịng (chú trọng đến mơ hình kinh tế trang trại) để mở rộng cho vay Hồn thiện sách tiền tệ hoạt động ngân hàng Tạo môi trường cạnh tranh thơng thống hơn, khuyến khích TCTD mở rộng mạng lưới hoạt động thành thị nông thôn Cần xem xét điều chỉnh lãi suất đồng Việt Nam mối tương quan với lãi suất ngoại tệ, khuyến khích khách hàng vay ngoại tệ, điều kiện phải thực chủ trương kích cầu đầu tư, tiêu dùng nhằm phát triển sản xuất nên tăng lãi suất VNĐ Nghiên cứu chỉnh sửa quy chế toán xuất nhập phù hợp với tình hình NHNN cần sử dụng linh hoạt biên độ tỷ giá giao dịch ngoại tệ phù hợp với tình hình thực tế thị trường - Về chế đảm bảo tiền vay: NHNN Việt Nam phối hợp với Bộ, ngành liên quan để đề xuất với Chính phủ ban hành quy định cấp chứng nhận quyền sở hữu nhà xưởng cho doanh nghiệp có vốn đầu tư nước để làm sở đảm bảo tiền vay - Đối với chương trình kích cầu, Chính phủ, NHNN nên có chế cho vay tiêu dùng khách hàng khơng có tài sản đảm bảo nhu cầu vay vốn cải thiện điều kiện sinh hoạt người dân nông thôn lớn - Đổi công tác tra giám sát ngân hàng, kết hợp chặt chẽ giám sát từ xa tra chỗ - Tiếp tục thực thi CSTT linh hoạt, chủ động Theo dõi, phân tích đánh giá dự báo sát diễn biến kinh tế, tiền tệ nước giới để sớm đưa giải pháp phù hợp - Đề nghị Nhà nước tiếp tục tăng vốn điều lệ cho OCB lên mức đạt chuẩn theo thông lệ quốc tế Lại Thu Thảo _ QT1801T 68 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHÒNG KẾT LUẬN Trong xu hội nhập phát triển kinh tế Việt Nam nay, vấn đề nâng cao chất lượng tín dụng ln vấn đề lớn kinh tế nói chung với Ngân hàng nói riêng Tín dụng hoạt động kinh doanh chủ yếu ngân hàng thương mại đem lại nguồn lợi nhuận cho ngân hàng.Hoạt động tín dụng tác động đến phát triển kinh tế nước, tạo mối quan hệ ngân hàng doanh nghiệp, ngân hàng dân cư.Nhờ có hoạt động tín dụng mà doanh nghiệp có vốn để thúc đẩy sản xuất kinh doanh, nhờ có hoạt động tín dụng mà khách hàng cá nhân đáp ứng nhu cầu tiêu dùng mình, nâng cao mức sống Bên cạnh đó, ngân hàng thu khoản lợi nhuận để tiếp tục đầu tư Hoạt động tín dụng cịn thúc đẩy luân chuyển vốn kinh tế ngân hàng tận dụng nguồn tiền nhàn rỗi dân cư tổ chức thúc đẩy kinh tế phát triển Dư nợ tín dụng chi nhánh tăng mạnh qua năm, doanh số thu nợ tăng nhiên rủi ro tín dụng chi nhánh cao, nợ xấu mức 3% hiệu sử dụng vốn chưa cao, hiệu suất sử dụng vốn đạt 60% 70% Qua đó, em xin đề xuất giải pháp nhưsau: (1) Giải pháp cải tiến quy trình tín dụng (2) Giải pháp tăng cường hoạt động maketing (3) Giải pháp đẩy mạnh huy động nguồn tiện tệ nhàn rỗi để mở rộng tín dụng Với thời gian tìm hiể u nghiên cứu không nhiều, việc sưu tầm tài liệu, kiến thức trình độ thân cịn nhiều hạn chế nên nội dung khóa luận em khơng thể tránh khỏi sai sót Em mong thầy giáo đóng góp ý kiến để giúp em hồn thiện tốt đề tài Lại Thu Thảo _ QT1801T 69 ... thực tập ngân hàng TMCP Phương Đơng chi nhánh Hải Phịng, em chọn đề tài: ? ?Các giải pháp mở rộng tín dụng Ngân hàng OCB - Chi nhánh Hải Phòng? ?? làm đề tài khóa luận Bài khóa luận em ngồi phần mở đầu... luận chung tín dụng Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng TMCP Phương Đông Chi nhánh Hải Phòng Chương 3: Một số giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng Ngân hàng TMCP... HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - CÁC GIẢI PHÁP MỞ RỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG OCB – CHI NHÁNH HẢI PHỊNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Sinh viên