Đang tải... (xem toàn văn)
triển tầm nhìn và sứ mệnh xác định các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài của tổ chức xác định điểm mạnh và điểm yếu bên trong thiết lập mục tiêu dài hạn tạo ra các chiến lược thay thế lựa chọn chiến lược cụ thể để theo đuổi Thực hiện chiến lược (giai đoạn hành động) thiết lập các mục tiêu hàng nămtriển tầm nhìn và sứ mệnh xác định các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài của tổ chức xác định điểm mạnh và điểm yếu bên trong thiết lập mục tiêu dài hạn tạo ra các chiến lược thay thế lựa chọn chiến lược cụ thể để theo đuổi Thực hiện chiến lược (giai đoạn hành động) thiết lập các mục tiêu hàng nămtriển tầm nhìn và sứ mệnh xác định các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài của tổ chức xác định điểm mạnh và điểm yếu bên trong thiết lập mục tiêu dài hạn tạo ra các chiến lược thay thế lựa chọn chiến lược cụ thể để theo đuổi Thực hiện chiến lược (giai đoạn hành động) thiết lập các mục tiêu hàng nămtriển tầm nhìn và sứ mệnh xác định các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài của tổ chức xác định điểm mạnh và điểm yếu bên trong thiết lập mục tiêu dài hạn tạo ra các chiến lược thay thế lựa chọn chiến lược cụ thể để theo đuổi Thực hiện chiến lược (giai đoạn hành động) thiết lập các mục tiêu hàng năm