1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng

100 12 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoàn Thiện Cơ Chế Trả Lương 3P Tại Trung Tâm Kinh Doanh VNPT Hải Phòng
Tác giả Tống Việt Hùng
Người hướng dẫn TS. Lương Khánh Chi
Trường học Trường Đại Học Hải Phòng
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2021
Thành phố Hải Phòng
Định dạng
Số trang 100
Dung lượng 1,1 MB

Nội dung

Ngày đăng: 23/07/2021, 14:39

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] David Parmenter - Mai Chí Trung biên dịch (2019), KPI Key Performance Indicator - Thước đo mục tiêu trọng yếu, Nhà xuất bản Tổng hợp, Tp HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: KPI Key Performance Indicator - Thước đo mục tiêu trọng yếu
Tác giả: David Parmenter - Mai Chí Trung biên dịch
Nhà XB: Nhà xuất bản Tổng hợp
Năm: 2019
[2] TS. Lê Thanh Hà (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực,. NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nhân lực
Tác giả: TS. Lê Thanh Hà
Nhà XB: NXB Lao động - Xã hội
Năm: 2012
[3] PGS. TS. Nguyễn Ngọc Quân - Ths. Nguyễn Vân Điềm (2012), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nhân lực
Tác giả: PGS. TS. Nguyễn Ngọc Quân - Ths. Nguyễn Vân Điềm
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân
Năm: 2012
[4] PGS.TS Nguyễn Tiệp và TS Nguyễn Thanh Hà (2014), Giáo trình tiền lương tiền công, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình tiền lương tiền công
Tác giả: PGS.TS Nguyễn Tiệp và TS Nguyễn Thanh Hà
Nhà XB: NXB Lao động - Xã hội
Năm: 2014
[7] Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (2015), các tài liệu tập huấn triển khai BSC-KPI và quy chế trả lương 3P, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: các tài liệu tập huấn triển khai BSC-KPI và quy chế trả lương 3P
Tác giả: Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam
Năm: 2015
[8] Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông (2020), các văn bản hướng dẫn, quyết định triển khai quy chế lương 3P tại 63 TTKD T/Tp, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: các văn bản hướng dẫn, quyết định triển khai quy chế lương 3P tại 63 TTKD T/Tp
Tác giả: Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông
Năm: 2020
[9] TTKD VNPT Hải Phòng (2020), Báo cáo Kết quả SXKD năm 2016, 2017, 2018, 2019 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo Kết quả SXKD
Tác giả: TTKD VNPT Hải Phòng
Năm: 2020
[11] Công ty TNHH Tư vấn quản lý OD Click, Kỹ thuật xây dựng lương 3P, website https://odclick.com/ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kỹ thuật xây dựng lương 3P
[12] Công ty Vinno Việt Nam, Hệ thống lương 3P, website https://vinno.vn/tin-tuc Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hệ thống lương 3P
[10] Website: Cộng đồng nhân sự, tại địa chỉ http://hrlink.vn/ Link
[5] Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội-Chủ nghĩa-Việt Nam (2012), Bộ luật Lao động Khác
[6] Tổ chức lao động Quốc tế (ILO) (1949), Công ước số 19 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC BẢNG BIỂU - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
DANH MỤC BẢNG BIỂU (Trang 9)
DANH MỤC HÌNH - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
DANH MỤC HÌNH (Trang 10)
Hình 1.1: Lương 3P đảm bảo trả lương đúng người, đúng năng lực - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Hình 1.1 Lương 3P đảm bảo trả lương đúng người, đúng năng lực (Trang 32)
Hình 1.2: Hệ thống 3P đóng vai trò chủ chốt trong quản lý nhân tài - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Hình 1.2 Hệ thống 3P đóng vai trò chủ chốt trong quản lý nhân tài (Trang 34)
Hình 1.3: Hệ thống 3P đóng vai trò chủ chốt trong quản lý nhân tài - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Hình 1.3 Hệ thống 3P đóng vai trò chủ chốt trong quản lý nhân tài (Trang 35)
Hình 1.4 Các bước triển khai xây dựng hệ thống lương 3P - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Hình 1.4 Các bước triển khai xây dựng hệ thống lương 3P (Trang 36)
Hình 1.5 Xây dựng khung năng lực - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Hình 1.5 Xây dựng khung năng lực (Trang 38)
Hình 1.6 Bản đồ chiến lược tổng hợp - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Hình 1.6 Bản đồ chiến lược tổng hợp (Trang 39)
Bảng 2.4 cho thấy, số lượng nhân sự của TTKD ít biến động qua các năm. Từ năm 2016 đến nay TTKD không có chủ trương tuyển dụng nhân sự mà tập trung hợp tác với các đơn vị cung ứng lao động là đối tác của Tổng Công ty để thuê lại lao động c - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 2.4 cho thấy, số lượng nhân sự của TTKD ít biến động qua các năm. Từ năm 2016 đến nay TTKD không có chủ trương tuyển dụng nhân sự mà tập trung hợp tác với các đơn vị cung ứng lao động là đối tác của Tổng Công ty để thuê lại lao động c (Trang 51)
Bảng 2.5: Danh sách chức danh của TTKD - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 2.5 Danh sách chức danh của TTKD (Trang 54)
Bảng 2.6: Hệ thống điểm P1 của TTKD - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 2.6 Hệ thống điểm P1 của TTKD (Trang 55)
30 TTKD_30 Phó Giám đốc Phòng khách hàng Tổ - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
30 TTKD_30 Phó Giám đốc Phòng khách hàng Tổ (Trang 55)
Bảng 2.7 Đánh giá chuẩn năng lực của Giám đốc Phòng BHKV - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 2.7 Đánh giá chuẩn năng lực của Giám đốc Phòng BHKV (Trang 58)
Bảng 2.8 Đánh giá chuẩn năng lực của NV Quản lý địa bàn - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 2.8 Đánh giá chuẩn năng lực của NV Quản lý địa bàn (Trang 59)
Bảng 2.9: Bảng giao BSC tập thể của một Phòng BHKV - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 2.9 Bảng giao BSC tập thể của một Phòng BHKV (Trang 60)
Bảng 2.10: Bảng giao BSC cho một chức danh bán hàng - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 2.10 Bảng giao BSC cho một chức danh bán hàng (Trang 61)
Bảng 3.1. Mục tiêu doanh số và lợi nhuận - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 3.1. Mục tiêu doanh số và lợi nhuận (Trang 78)
Bảng 3.2 Khung chỉ tiêu cho Phòng Bán hàng khu vực (BHKV): - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 3.2 Khung chỉ tiêu cho Phòng Bán hàng khu vực (BHKV): (Trang 82)
Bảng 3.4 Chức danh Nhân viên quản lý địa bàn - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 3.4 Chức danh Nhân viên quản lý địa bàn (Trang 84)
Bảng 3.3 Chức danh Nhân viên KD trả trước - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 3.3 Chức danh Nhân viên KD trả trước (Trang 84)
Quỹ tiền lương kế hoạch được phân phối về các khối theo mô hình sau: Bảng 3.5 Phân phối quỹ tiền lương - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
u ỹ tiền lương kế hoạch được phân phối về các khối theo mô hình sau: Bảng 3.5 Phân phối quỹ tiền lương (Trang 87)
Bảng 3.6 Cơ cấu tiền lương của NLĐ theo chức danh - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 3.6 Cơ cấu tiền lương của NLĐ theo chức danh (Trang 89)
N c: Ngày công chuẩn theo tháng, được xác định bằng tổng số ngày dương lịch trong tháng trừ đi tổng ngày thứ 7, chủ nhật của tháng đó; - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
c Ngày công chuẩn theo tháng, được xác định bằng tổng số ngày dương lịch trong tháng trừ đi tổng ngày thứ 7, chủ nhật của tháng đó; (Trang 91)
Bảng 3.7 Lương đơn giá - Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện cơ chế trả lương 3P tại VNPT Hải Phòng
Bảng 3.7 Lương đơn giá (Trang 91)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w